办税服务厅20xx年工作总结

20xx年，办税服务厅在县局的正确领导以及各科室、税务分局的大力支持与协调配合下，以开展“争先创优”及“一创双优”活动为契机，不断深化纳税服务，内强素质，外树形象，保质保量完成了各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

一、尽职尽责、规范高效，做好各项日常工作

（一）办税服务厅根据现有人员，合理调整各岗位工作职责，规范操作程序，提高工作标准，保质保量做好各项日常工作。

(二)加强与地税局合作。9月x日，纳税服务科与征管科组织召开县国局和地税局联席工作会议，国地税双方分别介绍了国税局、地税局目前的现状以及相关的管理办法、措施，各部门负责人就拟定的合作意向进行了深入探讨，确定合作的方式、方法和业务范围。会议对开展纳税服务、实施税务稽查、国际税收管理以及日常税收征管等税收业务的合作达成了一致意见，对国地税双方共同提高征管质量将起到积极地推动作用。

（三）税务登记工作准确完整

办理税务登记的人员认真审核纳税人提供的相关资料，完整准确输机，及时通知分局补录相关的信息，确保每一户纳税人基础数据采集的准确性；20xx年共办理开业税务登记证456户，注销登记 395户，办理停业登记 51户次。

（四）申报征收工作及时顺畅

做好每个月的例征期工作，办税服务厅申报征收岗位人员坚守工作岗位，加班加点受理各类纳税人的申报资料，及时帮助纳税人解决在申报征收、#5@p认证、抄报税工作中遇到的各类问题，确保了金税工程的顺畅运转，保证了每一份税款及时足额征收入库。全年共受理纳税人申报户11518户次，经办税服务厅累计征收入库各税17312万元。

（五）#5@p管理及日常发售工作严格规范

1、加强#5@p库房的管理，#5@p管理人员根据纳税人各种#5@p的用票量及时向市局报送用票计划，保证纳税人用票的需求，定期对#5@p库房进行盘点，保证账实一致。

2、加强#5@p的日常发售管理，严格以票控税。全年共发售增值税专用#5@p1619户次，发售39026份，普通#5@p7901户次，发售134073本（份）。

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上半年以来，在县局领导的亲切关怀下，在局属各单位及各分局的大力支持配合下，县局办公室的同志团结一致，勤勤恳恳，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，积极参与政务，认真搞好事务，主动搞好服务，圆满地完成了县局交办的各项工作任务。

(一)认真管好事务，发挥管理职能。

一是修订管理制度。为科学有效地加强机关和基层车辆管理，确保车辆和人员安全，保障公务用车，根据省、市局和县纪委相关文件精神，重新修订了《利辛县地税局机关车辆管理办法》和《分局征管用车管理办法》，细化了车辆维修、燃油、行驶等细节，规范了驾驶员管理;制订了《利辛县地税局机关人员加班制度》，规范了机关人员日常加班就餐和补助程序和标准;印发了《利辛县地税局招商引资考核办法》，激发了系统干部职工招商引资的热情。

二是加强机要保密工作。严格按照上级要求，积极参加保密工作培训，并在日常工作中，严格按照有关保密规定办事。4月份，会同信息中心，对全局计算机和移动存储器等涉密介质进行了保密检查，确保了涉密的计算机不上互联网、上互联网的计算机不涉密。在5月份的全县保密工作大检查中，得到各级领导的充分肯定。

(二)主动搞好服务，促进各项工作。

一是服务各种会议。在会议服务中，我们始终做到会前周密安排会场，调试好灯光和音响、会中认真服务，认真记录、会后及时查看和清理会场，及时消除安全隐患，确保了各个会议顺利召开。

二是做好后勤保障工作。在行政接待方面，严格接待标准、严格陪同人数， 在办好事情的前提下，尽可能节约经费。在车辆管理方面，继续实行车辆百公里耗油考核制度、车辆维修报批制度和出车请示制度，有效堵塞车辆管理上的漏洞。在办公用品购置方面，一律实行比价采购;办公、水电、通讯、交通、差旅、招待、维修等费用支出，严格按照财经纪律和财务管理规定执行;涉

及固定资产购置、大宗物品采购等重大开支，及时召开局长办公会议研究，严格按省局规定程序实行省级政府集中采购。

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盯住重点抓落实 立足局情谋发展

今年以来，****区地税局认真执行市局、区委、区政府的各项决策，以“六型地税”理念为先导，以“信息管税”为平台，以“治庸问责”为抓手，强力推进各项工作。1-7月份，累计征收各项税费12.9亿元，同比增收4.04亿元，增长45.4%。其中，“市政府考核目标”完成7.18亿元（含涉外局下划），同比增收2.1亿元，增长39.8%；“区级一般预算收入”实现5.3亿元，同比增收1.6亿元，增长43.3%；社会保险费完成5.37亿元，同比增收1.96亿元，增长57.6%。

一、坚决贯彻决策部署，六型地税成效显著

（一）“责任地税”彰显责任。“治庸问责”是为了优化环境，提能增效。****区地税局要求全局干部牢记三个责任。一是领导的集体责任。局所领导干部都要“率”起来，在干部中敢于“亮剑”，既要做好“表率”，又要善于“率领”，不负岗位职责。二是干部的个体责任。要求以更高的标准、挑剔的眼光审视自己的工作，始终保持奋发有为的工作状态。三是科室的督导责任。要求机关干部要深入一线，善于在一线发现和总结典型，以典型推动工作。

（二）“数字地税”突出信息管税的作用。****区地税局依托信息管税平台，强化各个平台的应用功能。市局已开发的16个系统有11个在****区局得到了应用。特别是欠税管理和房地产税收一体化，积极承担试点任务，在计统处、一

处和技术处的直接指导下，分别组建专班，采集录入信息，试点任务基本完成。

（三）“服务地税”提升效能。****区地税局把纳税服务和税收征管作为核心业务，一起部署，一起考核。以纳税人学校为平台，以“先办后审”为改革路径，不断更新服务理念，优化服务方式，丰富服务文化，把为纳税人服务融入到日常管理之中。

（四）“人文地税”熏陶队伍。以税务文化建设浸染干部思想，启迪大家智慧，以此促进各项征管工作的开展。同时又以税收征管实践丰富税务文化内涵。市地税局开办“地税大讲坛”，****区地税局举办“问津小讲坛”。一、二季度，分别邀请北京大学杨立华教授、中南财大叶青教授讲课，干部反响突出，受益匪浅。“书香地税”、“星耀地税”、“唱响地税”等主题活动有声有色。

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关于20xx年办公室工作的报告

市地方税务局：

20xx年，在市局的正确领导下，我局办公室工作按照“立足自身，突出重点，服务大局”的思路，着力统筹协调、保障引领，推动全局工作顺利开展。现将相关工作报告如下：

一、全年工作小结

（一）聚智凝心抓队伍基础。

1.学习长效化。每月组织政治业务学习和公文处理、信息写作、公务礼仪等办公室技能培训，提高办公室人员大局意识和业务能力。特别坚持每月对驾驶员进行安全责任教育，实现安全事故“零发生”。

2.岗责科学化。细化分解岗位责任，加强工作计划性、连续性和协调性。每月初召开办公室全体会议，每周适时召开主任碰头会，及时研处工作问题，构建高效团队。

3.关怀人性化。针对“事杂、活苦、人累”的工作特点，加强办公室职工人文关怀。利用职工生日等时机开展聚会，谈心怡情、了解思想、具体帮扶；坚持办公室领导和普通职工“同加班、同甘苦”及在节假日发送慰问短信，关爱职工、凝聚人心。

（二）精工细作抓日常事务。

1.待人接物求“细”。接待前，细化方案，详细计划日程、就餐安排、参观路线、情况简介、陪同人员、参与接待人员等内容，并协调相关人员落实；接待中，注重提前到位、提前调试，并根

据实际作出调整；接待后，坚持分析总结，完善政务接待管理制度，不断提高接待质量。今年，先后顺利接待了市委副书记张轩、市纪委书记徐敬业等各级领导的视察调研,多次接待区县局的参观学习。

2.会务管理求“实”。健全各项会议制度及其审批管理措施，做好会务服务，并对局党组会、局长办公会决定的事项重点督办落实；加强视频会议管理，落实专人负责视频会议联调，保障视频会正常召开。今年，先后主办了市局税源专业化管理xx座谈会以及xx地税工作第x次联席会议等大型会议，赢得与会者广泛好评。

3.用钱用物求“严”。制定差旅费、会议费等经费管理措施，对机关经费支出实行“出纳核票、科室核实、主任再审、分管领导审核、局长审批”的“五人审核制”，层层把关，照章支出；开展资源节约宣传教育和知识培训，加强各项设施设备管理和维护，定期进行资源节约巡查和考核，实行办公用品领用登记、汽车百公里耗油比对等措施，严格控制耗水、耗电、耗油，大力推进节约型机关建设。今年，机关水、电、油费及办公费用分别比去年同期下降xx%，节能工作取得阶段性成果。

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****地方税务局计财工作总结

（***年度）

***年度，计财股在市局计财科和县局党组的正确领导下，在兄弟股室和各分局的支持和配合下，始终坚持以组织收入工作为中心，认真学习和践行科学发展观，严格落实市局计财工作会议精神，围绕县局中心工作，加强税收计划管理，规范财务管理为重点，按照科学化、精细化管理的要求，深入开展调研，不断夯实基础，全面加强管理，充分发挥了计财职能作用，圆满完成了计财工作各项任务。现将一年的工作总结如下：

一、积极开展税收调研，业务操作更加熟练，各项工作的开展更加有条理，制定各项计划、收入预测的思路更加清晰。

组织收入工作是税务机关的中心工作，也是我股工作的重中之重。我股作为组织收入的计统部门，紧紧围绕这一中心，切实加强税源管理，建立健全税收会统核算体系，全面反映税源变化情况；加强税收分析和预测工作，进一步揭示税收与经济的关系，剖析税收增减变化的深层次原因，准确预测收入变动趋势，提出加强组织收入工作的措施和建议，为超额完成全年收入计划起了积极作用。

一是认真编制税收计划，充分发挥计划的指导作用。科学合理的收入计划对于指导日常征管，确保完成全年收入计划具有十分重要意义。年初，我们走访有关经济部门，深入各乡镇全面了解今年的经济发展规划，基本建设项目实施情况，取得了大量一手资料。我们参照全县经济发展的相关指标，结合税收政策的调整对地方税收入的影响，编制全县收入计划向市局和县政府报告，并得到认可。今年市局和县政府下达我局地方税收入计划****万元，比上年实绩增长****%。在计划分解上，我们以各分局上年征收实绩为基数，充分考虑各地税源变化因素，确定各分局年度收入计划。从今年税收计划执行情况看，全县完成地方税收入万元，比上年增收万元，增长***%，占年初计划***%，实现了税收与经济的协调发展。

二是加强对征收工作的组织协调，确保完成全年收入任务。元月初，我股及时转发市局《关于认真做好一季度组织收入工作的通知》，并要求各分局按照抓紧、抓早、抓实、抓出成效的工作思路，合理调配征管力量，加强领导，加大力度，保证了首季开门红，取得了全年收入工作的主动权。6月底，在半年总结会

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2014地税局公务员工作总结报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

牛气欢腾春意晒，年拜大地花自开。回首走过的XX年，我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教育培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务，在学习与工作中，倾尽十分热情，饱含一腔热血，为地税工作尽自己的绵薄之力。总结XX年度的工作，用三句话来概括，那就是"学不生厌、勤不言苦、廉不言贫"。下面，将本人工作和学习情况汇报如下。

一、学不生厌

"学不生厌"就是把学习当作一件快乐的事情，当作生活的必须，这样自己就会心甘情愿地学习，主动地学习，并且能在学习中享受到获取知识的快乐和幸福。为了提高工作本领，我根据形势需要与自身的本职工作的要求，始终"咬定学习不放松"，使学习与工作相得益彰，学用相长：不断加强政治理论学习，尤其是注重学习"xxxx"重要思想和科学发展观，用xx大和xx届五中全会的精神指导工作;系统学习了有关培训管理工作知识，参加了总局在江西税务学校举办的西部地区培训管理培训班，使自己的培训基础知识更加扎实;学习了管理学知识，用管理学的前沿知识指导我局的规范化管理和个人绩效管理工作;学习了文化管理知识，以不断充实、勤于钻研精神去探索和实践，在领导、同事的帮助下,注意在工作中不断学习，在实践中锻炼成长,在积累中总结提高。

二、勤不言苦

"勤不言苦"在于勤能补拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思考，勤动手。学习要勤奋，工作，同样需要勤奋。长期以来，我负责教育培训、规范化、地税文化三项工作，就只有用一个"勤"字来弥补，勤，而不言苦。

(一)树立人本理念，强化忧患意识，教育培训工作任务圆满完成

XX年，全市地税系统共举办各类培训班28期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺利开展，我们年初制定了全年的培训工作计划及培训工作要点;出台了《xx年-XX年度教育培训工作规划》及《XX-XX年度教育培训工作方案》，为全系统教育培训工作早布置、早谋划;为了加强"六员"的教育培训工作，我们及时下发了《xx市地税系统"六员"培训实施方案》，明确了各岗位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;按照民主推荐、竞争、择优的原则，在全省地税系统率先聘请了13名系统内部兼职师资，修订了兼职师资聘用与管理作业指导书，在举办的第一期税收管理员培训班与第一期办税服务厅人员培训班中，系统内部兼职师资发挥了重要的作用;组织了第四次业务基础知识考试，全系统共有110人次参加了第四次业务基础知识考试，全部顺利过关;在xx税务培训中心举办了第五期科股干部培训班，至此，第一轮科股干部培训工作全部结束，培训面达到99%以上;继续抓好市局机关"每日一课"学习，精心挑选、策划"每日一课"学习内容，克服大家的厌烦情绪，保证了"每日一课"学习的生命力。

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8 4 蒲建平

关于呈报《天祝县地税局20xx年度

工作总结暨20xx年重点工作》的报告

武威市地方税务局：

现将《天祝县地税局20xx年度工作总结暨20xx年重点工作》随文报来，请审阅。妥否，请指正。

二00八年元月七日

抄送：县委、人大、政府、政协、县财政局、县审计局、县委

常委李建斌、本局正、副局长、纪检组长。 校对：办公室 张国林

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天祝县地方税务局20xx年度工作总结暨20xx年重点工作

20xx年，我局在市地税局和县委、政府的正确领导下，认真贯彻省局“11531”工作要点，全面落实市局在“两大平台上”努力践行“两提两抓”思路，以提高组织收能力促进科学发展、以转变税 收增长方式推动科学发展、以加强队伍建设保证科学发展的目标，善于谋划，精心部署，提出了“四抓”、“一创”（抓合力、抓责任、抓具体、抓落实、创“亮点”。）的工作方法，各项工作有序推进。综合治税取得明显成效，地税工作得到了相关部门的空前支持。税费征管质量和水平明显提高，组织收入再创历史新高，两项收入达到7800万元。队伍建设和党风廉政建设进一步加强，精神文明创建的层次和水平明显提升，“三个满意”（县委、政府满意、纳税人满意、上级满意）度进一步提高，工作得到了各级的充分肯定。现将20xx年度的主要工作和20xx年的重点工作汇如下：

一、20xx年工作回顾

20xx年，我们遇到的最大困难是组织收入任务与实际税源之间的矛盾十分突出，就是在10月份税收任务调低700万元的情况下，全局还有500万元的税收收入缺口。500万元的税收缺口，对我们这样一个比较落后的少数民族自治县来说困难是巨大的。为了破解这一难题，一年来，我们从年初一开始就始终绷紧组织收入这根弦，早动手，早谋划，自觉树立跳起来摘桃子的理念，不断自我加压，顾全大局，特别在上半年过半和年末后两个月的工作中，全局干部 3

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