产品质量分析会议记录

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昆山市祥云隆精密设备有限公司

   Kunshan xiangyunlong precision equipment Co. ,Ltd.

 

          品质会议记录

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每周质量会议记录

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质量管理体系公司贯标会议记录

（一）

日期：

地点：

出席人员：总经理、中层以上干部、班组长及骨干。

主持人： 总经理

会议主题：关于本公司进行“ISO9001质量认证”的决议。

会议内容：

总经理：

1.为了提高本公司的管理水平，使本公司的产品质量跟国际接轨，经总经理办公室讨论决定，我本人同意本公司参与ISO9001质量认证，并邀请 咨询公司的咨询师来公司作有关的咨询指导。

2.整个质量认证活动时间从月份起，月份认证。

3.具体筹划、签约由我本人负责，认证联络事宜由管理者代表 负责。

（二）

日期：间隔一周左右

地点：

出席人员：总经理、咨询师、贯标人员

主持人： 总经理

会议主题：贯标实施落实情况分工。

会议内容：咨询师对公司现状进行摸底、调查，到现场查看，填写《 贯标企业基本情况表 》 。

1. 咨询师对建立公司质量管理体系进行策划和编制相应的咨询工作计划。

2. 明确开展质量管理体系认证的工作小组和领导班子以及管理者代表。

1） 贯标由总经理全面负责，总经理任命 为管理者代表。

2）具体工作由管理者代表负责。

（三）

日期：间隔一周左右

地点：

出席人员：总经理、管代、中层以上干部、质检员。

主持人： 管代

会议主题：进行质量管理体系关于本公司进行“ISO9001质量认证” 教育培训和考核。 会议内容：1.由 咨询师给我们进行贯彻ISO9001：20xx标准和八大原则的培训。

2.培训后进行考核。

（四）

日期： 间隔一周左右

地点：

出席人员：总经理、管代、贯标小组人员。

主持人： 管代

会议主题：明确公司实施质量管理体系的各项职责。

会议内容：

1.关于讨论公司的组织架构，在公司现有的基础上进行调整修订，使之更合理和规范。

2.各道生产工序进一步明确，各部门的职责划分清楚。质检员的职责尤为重要，一定

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会议内容：

X院长：

按照三级综合医院评审标准的要求，我们成立了常州市第二人民医院质量与安全管理委员会，通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医院质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院诊疗技术水平，服务水平、管理水平，不断发展。 目前我们医院质量与安全管理委员会下设医疗质量与安全管理委员会、伦理委员会、药事管理与药物治疗学委员、感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量与安全管理委员会、信息化建设领导小组、医学装备委员会、医疗器械临床使用安全管理委员会、辐射防护管理委员会、安全生产管理委员会以及传染病防治工作组织机构。各大委员会名单已经修订结束，希望各主要负责人核对名单，并继续修订各自的制度与岗位职责。只有在明确各自制度和职责的基础上，才能对全院的各项质量工作开展督查和进一步的整改。 下面请各质量管理委员会主要负责人汇报一下今年即将开展的工作。

X主任：

今年医疗质量与安全管理委员会预计开展医疗质量与安全综合检查，主要检查部分重点科室QC小组活动记录；医患沟通书面记录是否完整，签名是否齐全；科室病历，尤其是病史、住院录、体温和医嘱单是否及时打出，是否影响查房、护理质量； 1

临床危急值报告及响应方面是否及时。我们还将开展新医师病历书写规范化培训。另外我们将协助病案管理委员会、输血管理委员会开展相关工作，致力于提升我院医疗质量。

X主任：

护理质量与安全管理委员会将开展护理质量的综合检查，重点在护理核心制度执行情况。另外还将开展护理临床操作考核督查，对护理人员继续教育、科研教学规划和实施情况进行督查；还会分析护理不良事件上报情况，针对薄弱环节，进行抽查。 X主任：

药事管理委员会今年监督医院药品的合理使用，重点检查医院抗生素的使用，严重药品不良反应和药源性事故的处理。还将组织检查医院医疗毒性药品、麻醉药品、精神药品和放射药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正。

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