社区生活服务电商平台o2o创业计划书

                                                          

摘    要 

随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 

基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 

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社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人：       天下                  

拟定日期：   20##-1-30                

摘    要

随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量；

基于o2o模式的“社区生活服务电商”，以社区为服务单位，针对社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。

关键词：  社区 ，O2O ， 电商 

第一章  社区生活服务电商模式概述

1.1解析社区生活服务电商背景

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社区生活服务电商平台o2o创业计划书

拟定人：      张良                      

第一章  社区生活服务电商模式概述................................................................................ 4

1.1解析社区生活服务电商背景.................................................................................. 4

1.2社区生活服务电商的定义..................................................................................... 4

1.3创新模式的意义................................................................................................... 5

第二章 社区生活服务电商特点......................................................................................... 6

2.1解析社区生活服务电商与传统电子商务的区别...................................................... 6

2.2 社区生活服务电商的特点.................................................................................... 6

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洁雅家政有限责任公司

商业计划书

日期：20XX-12-26

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目录

一．企业概况 ........................................................................................................................... 3

二、商业构想和市场分析 ....................................................................................................... 4

1 S(优势) ...................................................................................................................... 4

2 W(劣势) .................................................................................................................... 5

3 O（机会） ................................................................................................................ 5

4 T(威胁)...................................................................................................................... 5

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德阳v生活电商平台o2o创业计划书

                                                          

摘    要 

随着以淘宝、京东等B2C电子商务的快速发展，消费者对于网购再也不陌生，以淘宝，京东为主的电商平台解决了消费者对于网购交易的信任，交易过程中资金的安全，以及物流等疑惑，网购已经悄然成为消费者购物的主要渠道之一。随着移动3G/4G网络与智能手机的快速发展与信息技术的革新，电商格局在发生变化，购物移动化，物流响应速度要求更快，在这种情况下，一个全新的商业模式诞生了“o2o”, 创新工场CEO李开复表示，o2o未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量； 

基于o2o模式的“同城社区生活服务电商”，以同城社区为服务单位，针对同城社区内居民，依托移动互联网技术，以“本地化集成服务为经营理念”，满足社区居民消费需求的商务模式，我们称之为“同城社区生活服务电商”,它离消费者的距离只有“一公里”，它服务响应时间为“半小时”，让社区居民能在网络中自由游走，开心方便购物，安全省钱省心。具有真实、快捷、就近、方便、安全等特点。 

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o2o移动健康管理项目商业计划书

目前正值移动互联网大发展的时期，移动互联网除了改变我们的日常娱乐生活，对于医疗以及生命健康管理也带来了巨大的变革，催生了移动医疗和健康管理产业，并取得快速发展。而且目前已经有诸多专业的移动医疗软件，切实解决了病患的诸多问题。

未来，更多企业将采用o2o移动健康模式，从而实现上级医院和下级医院之间转诊。近日，普思策划承接了深圳某公司o2o移动健康管理项目商业计划书的编制工作。

据了解，原来所有医院的信息系统是以医院为核心开发所有的信息系统，但是随着互联网的发展，系统的建设和开发应该以患者为中心，患者需要什么服务，医院就应该解决。不可否认，国家和政府对医院投入太大，而真正投入到患者身上太少。患者去医院挂号、等待、排队花费了大半天时间，来到医生这里仅获得5分钟的就诊，这是医患矛盾产生的原因。

因此，在这个互联网大背景下，医疗行业推行o2o移动健康模式，前面一个O是互联网平台，但是后面的O是医生、医院的服务，也是该模式的核心竞争力。实行这种模式的医院，强在技术，但是必须跟服务做结合，这就是O2O的模式。比如手术预约管理，关注公众跟医生之间的充分交流，包括术前交流和术后随访。而且医生可以在就诊之前获得病人的所有材料，手术之后可以跟病人进行充分的沟通，有助于病人长期的康复，也是互联网时代医疗行业突破的一大途径。

那么，编制o2o移动健康管理项目商业计划书需要哪些方面呢？下面我们一起看看普思策划专家团队的介绍。

第一章 执行摘要

一、项目背景

二、项目概况

三、项目竞争优势

四、项目投资亮点

第二章 项目介绍

一、项目名称

二、项目承办单位

三、项目拟建地区、地点

四、初步估计的项目回收期

第三章o2o移动健康管理项目目标市场分析

一、o2o移动健康管理市场规模分析及预测

二、o2o移动健康管理目标客户的购买力

三、o2o移动健康管理市场中关键影响因素

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并购商业计划书模板 并购项目商业计划书模板 并购重组商业计划书模板 并购重组项目商业计划书模板

世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市 场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断

言呢？！

1.0 项目概要 5

2.0 公司介绍[Acquiring Company并购方] 7

2.1大陆希望集团股份有限公司 7

2.2四川希望深蓝电力有限公司 7

2.2.1成功并购的下属企业之一 8

2.2.2成功并购的下属企业之二 8

2.3地理位置与投资环境Locations and Environment 9

2.3.1公司所在地- 四川省成都市 9

2.3.2项目所在地- 四川省峨边县 10

3.0 收购对象与项目 Target Company & Project 10

（参考兆联公司的商业计划书范文：并购 项目商业计划书模板格式）

3.1项目A：四川大渡河电力股份有限公司 11

3.1.1公司介绍 11

3.1.2公司历史经营状况 12

3.1.3历史财务状况表 12

3.1.4下属电站介绍 13

附图（下属电站） 14

3.1.5重要荣誉 15

3.2项目B：金岩水电站（在建，收购100%产权） 16

3.2.1项目基本情况 17

3.2.2建设施工条件 17

3.2.3建设施工方法 18

3.2.4项目工程进展 18

3.3项目C：杨沫输电项目（收购100%产权） 19

3.4项目投资价值分析 19

3.4.1宏观分析 19

3.4.1微观分析 20

4.0电力市场分析Market Analysis 21

4.1中国电力市场状况 21

4.2四川省电力供应状况 22

4.3四川省电力供需平衡分析 23

4.4峨边县电力需求分析 24

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