篇一 :大学生创业计划书动漫周边店创业计划书

 

动漫周边店

 

                                计划人:xxx

                                   班级:xxx

                                     时间:20##-12-2                                                   

 

 

动漫周边店创业计划书

中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。

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篇二 :动漫店创业计划书

《漫微小城店创业计划书》

系(别):    经济管理系         

专   业:     13电子商务      

姓   名:      倾浅淡笑        

学   号:                      

成   绩:                       

20##年  12月 20日

《漫微小城创业计划书》

一、店铺介绍 

(一)   店铺概况

1.店铺名称:漫微小城(由来:动漫元素、微笑服务、小城故事多)

2.店铺规格:共两层,四个划分区域的中大型店铺。

(二)   店铺划分及产品:

第一层两个区域,区域一,主打动漫书籍海报、饰品玩偶类的产品;区域二,主打DIY产品等的顾客动手体验的动漫产品。二楼两个区域,区域三,类似小型休闲交友厅,提供饮料小点心等;区域四,有cosplay道具的cosplay拍摄厅。

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篇三 :动漫创业计划书

一.        执行总结

11         公司

公司简介:JIJICOOL动漫周边世界有限公司是一家拟建中的企业。公司在动漫和游戏领域,面向830岁的年轻人销售动漫游戏周边娱乐产品, 释放美丽,享受快乐心情是我们的特性,为目标顾客提供有能力购买的高品质商品是我们的宗旨,jijicool公司以天津市场为依托,通过在津城建立直营店,打造品牌,发展壮大。进而通过品牌授权和特许经营模式,建立以直营店为主、加盟店为辅的特许经营网络体系,打造全国一流的动漫游戏周边产品销售终端,全面增强品牌知名度和美誉度。 

12         市场

13          

行业进入放量增长期

在中国,15岁至35岁人群的消费品牌在卡通领域几乎是空白。迪斯尼和中国现有品牌重点关注的是4-11岁的儿童市场。有数据显示,大城市15—17岁的少年中有56%的人各类“卡通消费”所年均900元,18—30岁的青年人卡通消费人数比例下降,但年平均消费金额却达到2000元以上,1000亿元以上的市场空间一个潜力无穷。而少年消费的成人化和成人消费少年化势头,给专注于这一市场的专业化、个性化卡通品牌创造了巨大的机会和成长空间。

动漫被誉为21世纪最具潜力的朝阳产业,巨大的市场价值和经济利润已经为美日韩等动漫大国带来了丰厚的回报。而尚处于幼稚期的中国动漫,

国际上将卡通市场分为三个层次,一是卡通片本身的播出市场,第二是卡通图书和音像制品市场,第三层次是卡通形象所衍生出的产品,后一个层次都要比前一个层次的收入大许多。

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篇四 :动漫小店创业计划书

动漫小店创业计划书

产品形式 市场介绍 销售对象 销售策略 SWOT分析 产品成本及盈利分析 店本身会产生的问题 竞争力 发展目标 拜访名人 产品形式 漫画吧是一个处于创业初期的项目,主要 经营书籍、T恤、饰品等。 这个漫画吧在这个大学城内,主要消费水 平都是大学生,而且大学生对动漫也非常 的受欢迎。 项 费 本 虽 快 空 动机 目 漫 水 市 然 市 速 间 漫会 , 发 平 场 中 场 上 , 本! 这 展 已 那 国 发 升 现 身 市 个 迅 经 么 的 展 时 在 具 市 速 开 好 动 潜 期 , 有 场 场 , 始 , 漫 力 。 动 很 介 是 是 上 但 市 和 动 漫 大 绍 一 一 升 是 场 吸 漫 产 的 个 个 , 中 还 引 行 业 市 很 可 现 国 没 力 业 正 场 好 发 在 的 有 。 极 处 发 的 展 动 消 日 具 于 展 的 销售对象 主要消费人群:大学城 的大学生---消费

一 般,但大学城内基本都是大学生。 次要消费人群:小孩---消费高,虽然小孩 没有经济来源,但是家长可以为小孩花 钱,不过在大学城内小孩甚少,周末比较 多一点。 基本不消费人群:教师或工作人员---消费 高,但是大多数都不喜欢漫画,如果有喜 欢漫画的,都是非常爱好漫画。 实体店销售——这个是最直接的方式、最 传统、最可靠的方式,针对周围有巨大的 消费群的情况下,这是最好的消费手段。 网店形式——这个形式可以节省店面资 金。 展销会——可以推销产品与提高知名度。 S:

市场十分广阔,有着巨大商机。 W:缺乏运作经验。由于是刚开始创业,所以缺 乏丰富的店铺运作经验,在业务经营说缺少实践 经验。 O:1.发展空间大。在大学城范围内竞争对手 少,竞争性小。2.创业环境成熟。现在的动漫市 场逐渐趋向于成熟化,创业环境相对稳定。 T:新店铺效率低。由于店铺刚刚组成,在业务 运营上效率会比较低,销售、管理等方面会比较 繁冗,造成一些不必要的麻烦。 初次经营需借助于其他生产厂商,大部分 向外部购进为主,所以成本较高而且盈利 较低,不过这也只是前期;经营数月之后 转为以自主创新的产品为主,因此成本将 会减少许多,从而正式开始盈利,以最低 的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意 及发展潜力的产品。 货物囤积的问题 经营问题 管理问题 动漫周边产品专卖是一个新兴产品,大学 城附近很难找到一家,绝大多数都是不太 专业的,很难与专业的动漫产品形成竞 争。发展目标 做出自己的特色, 吸引更多的动漫爱 好者 赚取更多的利润 扩大动漫市场,加 大动漫店的市场

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篇五 :动漫周边店创业计划书

动漫周边店创业计划书

目录

一、前言??????????????????

中国动漫和游戏两大行业的发展正如火如荼,前景不可限量。中国有13亿人口,其中有将近4亿青少年,据不完全统计,80年代以后出生的人群中62.3%是在动漫教育下长大的,这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年代,网络开始普及之后,游戏又逐渐成为中国青少年的主要娱乐项目。但无论是动漫还是游戏产业,作为知识经济时代的一座富矿,其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示:“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次,而且后一个层次比前一个层次的周期更长,经济利益更显著。”他举例说,迪斯尼每年以10亿美元的速度增长,迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸;日本动画已经打入美国市场,其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也可以用在游戏行业,当游戏文化深入中国网民人心的时候,其潜在市场规模应该是现在24.7亿的十几倍以上。

所谓周边产品,就是指与所有和行业内容密切相关,但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品,其实质就是行业文化在生活中的渗透。

二、动漫周边店概况

1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。

主要为人们提供扭蛋、模型、食玩、积木人、BJD娃娃(Ball joint Doll 球型关节人偶)、景品、可动人型、手办、GK、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。

2.本店打算开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,未来打算逐步发展成为像动漫sky一样大市场。

3.本店需创业资金3万3千元。

三、经营目标

1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特别是 本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要注意人们的品牌选择,时刻注意当前动漫周边的走势,在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的着名品牌。

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篇六 :动漫周边铺-创业策划书

大学生网店策划书

动漫周边铺创业策划书

撰写时间:20xx年 05月 26日

目 录

一、网上商店创业项目简介 ............................ 4

(一)网店的定位与经营主体 ............................................... 4

(二)网店的赢利模式 .............................................................. 5

(三)网店运营的团队架构 ...................................................... 5

(四)网店的管理思想 .............................................................. 7

二、网店经营产品概述 ................................ 7

(一)产品所属行业介绍 .......................................................... 7

(二)货源供应商介绍 .............................................................. 7

(三)与供应商的合作模式 ...................................................... 7

三、网店经营产品市场分析 ............................ 8

(一)产品市场环境分析 .......................................................... 8

(二)产品市场机会分析 .......................................................... 8

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篇七 :漫画店的创业计划书

目录

一、漫画周边店简介... 3

(1)宗旨... 3

(2)产品服务... 3

(3)市场定位... 3

(4)竞争... 3

二、漫画周边店市场分析... 3

(1)市场状况... 3

(2)目标人群... 4

三、SWOT分析... 4

(1)优势分析... 4

(2)劣势分析... 5

(3)机会分析... 5

(4)威胁分析... 5

四、漫画周边店项目方案... 6

(1)项目发起原因... 6

(2)具体项目内容... 6

(3)营销策略... 7

(4)店铺规则... 8

五、风险分析及对策... 9

(一)主要风险预测... 9

(二)应对策略... 9

六、财务预测... 10

(2)投资预算... 10

(3)营业成本预算... 10

(4)营业利润... 10

(5)投资回收期分析... 11


一、漫画周边店简介

(1)宗旨

         动漫铺的宗旨是满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求,提供一个平台,将有着共同爱好的同学聚集起来,一起分享动漫的乐趣,同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。

(2)产品服务

         动漫铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫衍生产品。

    创业初期我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰,在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

(3)市场定位

我们的市场定位在于学生群体,主推中低价位的产品,动漫作品在学生群中相当受欢迎,相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆,而且随着动漫影视作品的不断推出,也不断会有新的产品出现,在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。

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篇八 :大学生动漫创业计划书

创业计划书

项目名称: 希米格动漫连锁 

日期:20xx年1月5日

大学生动漫创业计划书

计划摘要

成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来,物质生活水平的提高,精神文明的高速发展,使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。

国外游戏及动漫产业的蓬勃发展,显然已经为中国的动漫产业指出了一条更具实际意义的发展之路,那就是——动漫周边。近阶段关于动漫产业及其衍生的周边产品也越来越多受到了广大的动漫爱好者的青睐,特别是周边的一些产品已经渗透到各个日常不同领域中,其中了包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。 但与此同时也可以发现,很多城市,甚至是大型城市街面上的动漫店少的可怜,许多人想要买动漫周边产品只能通过网购的方式来进行,以上这些无异于给动漫衍生的销售提供的一个巨大的发展空间。

现如今,动漫成了家喻户晓的新名词,扮演动漫中的人物成了每一个动漫迷的“心病”,怎么做才能真的给力呢?那就是COS,现在以团队参加COS(指利用服装、饰品、道具以及化妆来扮演动漫或网络游戏中的角色)比赛,却无法合心意服装的人越来越多,没有切实有效的途径来定制COS服装,这时动漫服饰店出现了。

所以,我打算立足于大学市场,利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群基础发展运营。有需求,就会有产品出现,其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化,而动漫周边产品的性质,实质就是动漫文化在生活中的渗透和体现

目录

一、项目概况

二、产品(服务)介绍

三、创业者的个人情况

四、市场评估

五、市场营销计划

六、创业团队

七、资金规划

八、风险投资

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