大 型 招 聘 会

策

划

书

就业创业协会 20xx年10月15日

一、活动主题

扬就业之帆，启梦想之旅。

二、 活动背景

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。通过此次招聘会可以提高在校大学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

三、 活动目的及意义

希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了陕航学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我陕西航空职业技术学院就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点

时间：20xx年 10月15日

地点：待定

五、活动组织结构

1. 主办单位：

承办单位：

2. 领导小组：

组 长：

副组长：

组 员：

六、活动细节

1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为

主

2、工作人员：就业创业协会全体成员

3、组织安排：本次招聘会由XXXXXXX学院主办，邀请大型企

业单位或社会机构，对于本次活动的策划和组织，

我们将进行规划和统一安排。

4、活动方式：

采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，由就业创业协会干部做好服务工作。

5、工作分配

会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置 小组组长：

小组副组长：

小组成员：协会全体干部干事。

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江苏运河文化城投资开发有限公司

专场招聘会策划方案

第一部分：公司概况

江苏运河文化城投资开发有限公司成立于20##年，注册资金五亿元，规划用地970.1公顷。公司位于被清代乾隆皇帝盛赞的“第一江山春好处”、西楚霸王故里——江苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。

运河文化城项目包括运河新天地、中国运河水城、世界运河博览园、运河主题乐园、运河水轴、运河生态公园、欧陆运河风情小镇、体育会展中心、运河国际会议中心及运河文化公园等设施，整个项目计划5年时间完成，将使江苏文化产业形成“南有无锡、北有宿迁”的格局，从而推动湖滨新城及我市旅游等相关产业发展。预计总投入200亿元人民币。

第二部分：岗位需求表

第三部分：专场招聘会策划

专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分：

一、前期宣传

本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：

1、网络广告

网络广告互交性强，针对性明确，更改灵活，成本较低

2、报纸广告

报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时

宣传具体方式以及时间汇总表：

二、设备及相关物资的准备

为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工作，设备清单由策划者确定方案后给出，常用的相物资清单如下：

三、现场执行

     现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。

1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定：

应聘者应试流程图

现场招聘流程平面图（说明）

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校园招聘策划方案

目录

1.  前言

1.1.活动背景

  1.2.活动目的

  1.3.活动意义

  1.4.活动时间

  1.5.活动地点

  1.6.活动负责人及主要参与者

  1.7.活动时间表

 

2.  活动总体流程及框架

2.1  前期工作:

2.1.1.市场调查

     2.1.2.立体宣传

2.2  活动当天具体安排

  2.3  后期工作

     2.3.1.总结工作

2.3.2.宣传工作

3.  人员招聘流程

3.1  招聘前期准备

     3.1.1.人力资源需求分析

     3.1.2.岗位分析

     3.1.3.招聘形式分析

     3.1.4.校园招聘特点

  3.2  招聘具体流程

     3.2.1.笔试

     3.2.2.面试流程

     3.2.3.面试形式

  3.3  招聘后事务及录用

     3.3.1.录用准则

     3.3.2.背景调查

     3.3.3.各种手续办理

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海尔集团公司

海尔集团校园招聘会

策划书

20xx年4月15日

海尔集团公司

目录

一﹑公司背景及发展过程 ............................ 1

二.制定招聘计划 ........................................... 4

三、发布招聘信息，设计招聘广告 ............ 9

四、海尔公司招聘流程 .............................. 10

五﹑应聘人员的简历 .................................. 11

六﹑招聘测试图表 ...................................... 12

七、招聘笔试和面试 .................................. 13

八、人员的选拔和录用 .............................. 16

九﹑招聘评估 .............................................. 23

十﹑招聘总结 .............................................. 24

海尔集团公司

一﹑公司背景及发展过程 海尔集团是世界白色家电第一品牌，

19xx年创立于

中国青岛，现任董事局主席、

首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截

至20xx年，海尔集团在全球建立了29个制

造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易

公司，全球员工超过6万人。20xx年，海尔

集团全球营业额实现1243亿元（182亿美元），

品牌价值812亿元，自20xx年以来连续8

年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建了129所希望小学，制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》，是20xx年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。

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商丘师范学院

校园招聘会策划书

一、主题与宗旨

主题： 魅力商师，青春战场

宗旨：搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台，可以为2014届毕业生提供更多的就业机会，也为企业在校园招聘提供一个良好的环境，提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动，搭建大四学生与企业沟通的桥梁，也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求，做好职业规划，以应对日益激烈的就业竞争。

二、招聘会组织者

主办单位：商丘师范学院大学生创业与就业协会

承办单位：商丘师范学院学生会

三、会展安排

时间：20XX年4月11号——4月13号

地点：商丘师范学院

四：招聘会形式

以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流，参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘，如果符合公司的招聘需求，学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习，实习合格后就可以成为公司的正式员工。

五、会展安排

1、准备

场地安排：商丘师范学院新餐厅（场地足够大，宽敞明亮，不用担心下雨等突发状况）

人员安排：学生会、就业协会各部门成员统一调度（迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员）

会场布置：每家公司都留有一个展位，参加招聘会的公司可自行布置

2、招募

参展商：直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请

向有需要相关人才的公司发送邀请

教育行业、文化产业等在河南有重要影响力的公司是主要的招募对象，知名度高，有自己独特的企业文化

专业观众：商丘师范学院大四学生

商丘电视台、商丘报业编辑、记者、商丘地区相关的教育机构、对会展进行专门研究的研究机构

3、宣传

海报宣传

招聘会赞助商的横幅宣传

学校官网上发布招聘会的有关信息

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特汽公司20xx年2月人员招聘实施方案的请示

集团公司领导：

按照集团公司员工队伍建设“七强”战略要求，围绕公司战略发展思想和目标，从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好20xx年2月份关重岗位人员招聘工作， 现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下:

一、现阶段人员缺编梳理 现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员，都是专业性较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才，人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布（见附件），有针对性的明确各职位的招聘渠道和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。 二、招聘渠道

人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对性地选择了内部推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下：

1、内部推荐，以人招人：员工推荐的优点是招聘成本小、可靠性较高，方法快捷有效。 2、现场招聘会：作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。

3、网上招聘：网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。 三、各职位的招聘渠道设计

1.技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。 目前，公司网络招聘的网站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合

作关系，从招聘效果来看，20xx年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。

2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。

针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握性大而且入职员工稳定性强。 四、招聘实施计划

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校园招聘大礼包 这一步校园招聘网

校园招聘大礼包 这一步校园招聘网 校园招聘策划方案（HR必备）

目录

一、

二、

三、

四、

五、

六、

七、

1)

2)

3)

4)

5)

6)

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八、

九、

十、

十一、

校园招聘实施说明 ........................................................................................................... 3 校园招聘计划目的 ........................................................................................................... 3 校园招聘预期目标 ........................................................................................................... 3 校园招聘负责人 ............................................................................................................... 3 校园招聘原则 ................................................................................................................... 3 校园招聘时间安排 ........................................................................................................... 4 校园招聘具体实施细则 ................................................................................................... 4 招聘需求统计与汇总 ................................................................................................... 4 招聘计划实施方案拟定 ............................................................................................... 5 招聘前期准备 ............................................................................................................... 5 招聘实施 ....................................................................................................................... 6 招聘实施说明 ............................................................................................................... 7 毕业生应聘要求、所需材料与薪酬 ........................................................................... 7 招聘总结、反馈 ........................................................................................................... 9 校园招聘后期跟进 ........................................................................................................... 9 校园招聘资源配置 ........................................................................................................... 9 校园招聘费用预算 ........................................................................................................... 9 附件............................................................................................................................. 10

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