后进村集中整顿建设工作情况汇报

20xx年，顺会乡认真贯彻落实县委组织部《开展后进村党组织整顿建设实施方案》文件精神，坚持把开展后进村集中整顿工作作为深化“创先争优”、加强农村基层党组织建设的重要抓手，采取有力措施，对后进村（崖底村）党组织进行集中整顿建设。目前，该村党组织经整顿得到了转化提高，后进村整顿建设工作取得了显著成效。

一、后进村基本情况

崖底村辖 2个村民小组，126户503人，现有耕地3573亩，20xx年村农民人均纯收入1450元。有党小组9个，正式党员20名，其中女党员3名，村“两委”班子5人，文化程度高中2名，初中3名，30－45岁1名，46－65岁4名。

近年来，崖底村无集体经济收入，在为群众办实事、解难题上落实不力，村“两委”班子领导信心不强，形成不了核心，缺乏凝聚力，党员双带作用不能很好的发挥。年初，经乡党委综合评定，将相对后进的崖底村党支部列入集中整顿建设的范围，针对崖底村实际情况，召开专题会议，制定乡村两级整顿建设实施方案，采取有效措施进行重点整治，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，整顿转化工作取得了明显效果。

二、主要做法

(一)成立组织，加强领导，全面开展集中整顿建设工作 为了做好对崖底村党支部的集中整顿建设工作，乡党委按照县委的要求，成立了由乡副书记任组长组宣员和包村领导为副组长的后进村整顿建设小组，同时，在崖底村党支部也成立了由村书记任组长的整顿建设领导小组，配合开展集中整顿建设工作，为了做好集中整顿建设工作，明确整顿的指导思想，目标要求和方法步骤，乡党委制定了《顺会乡后进村党支部整顿建设实施方案》，并以党委文件的形式对整顿建设实施方案进行了下发，同时，崖底村党支部也制定了《崖底村党支部整顿建设实施方案》，8月25日，乡党委在崖底村召开了整顿建设工作动员会，对整顿建设工作进行了动员部署，随后，工作组召开了村、队党员干部、群众会议，通过座谈讨论，走访调查等形式，广泛征求了党员、干部、群众的意见，全面了解了村党支部存在的突出问题，通过召开座谈会和入户走访调查，共征求到各类意见建议32条，其中对领导班子和个人18条。对党员个人有14条，针对存在的问题，村党支部制定了相应的整改方案，明确了整顿建设工作的目标、任务、措施、方法步骤和应该取得的成效，从9月初开始，集中整顿建设工作全面展开。

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****相对后进村整顿工作情况汇报

****辖116个村（社区），总人口21.6万人；共有农村基层党组织116个，其中村级党委7个、党总支9个、党支部100个；农村党员3795名。今年以来，我们在上级党委和组织部门的正确领导下，坚持把开展相对后进村整顿工作作为深化“三级联创”、加强农村基层组织建设的重要抓手，按照“摸清情况、找准问题、对症下药、力求实效”的总体要求，结合自身实际，积极组织力量对确定的后进村会诊剖析，找准症结，定准措施，分类施治，取得了显著效果，有力地促进了农村基层组织建设的深入扎实开展。现将具体工作情况汇报如下。

一、提高认识，整合力量，形成相对后进村整顿工作合力

开展相对后进村整顿转化工作，是强化村级组织建设、夯实党在农村的执政基础的必然要求，也是促进农村社会稳定、加快新农村建设步伐的现实需要。****是全泰安最大的街道办事处，辖区内村居多、人口多，库区、城区、开发区并存，社情民意复杂，村与村之间发展不平衡的问题十分突出。特别是个别村班子不健全、软弱涣散，干群关系紧张，村级经济发展缓慢，存在无人管事、无钱办事、无章理事的问题，造成村里工作长期无起色，严重影响了全街道发展稳定的大局。针对这种状况，我们按照市委及市委组织部的决 1

策部署，切实把集中整顿后进村、治理“难点村”作为加强农村基层组织建设的重中之重，列入重要的议事日程，对照市委《关于加强和改进农村基层组织建设的通知》、《集中整顿100个相对后进村工作实施方案》等文件要求，对全街道116个村（社区）进行了认真梳理，综合评定，先后排查出相对后进村12个、其中“难点村”4个，充分调动各级力量，集中进行整顿治理。街道成立了由党工委书记任组长的集中整顿相对后进村工作领导小组，在有关管理区、有关村也相应建立了工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制；严格落实街道领导干部包保责任制，每名党政领导干部包一个后进村，定责任、定目标、定奖惩、包转化，强化各项整顿措施的落实；同时，积极与市包村工作组对接，利用定期召开整顿相对后进村工作联席会议等方式，加强沟通和协调，充分发挥市、街道、村三级的组织优势，整合力量，齐抓共管，为相对后进村整治工作的扎实开展、取得实效提供了强有力的组织保证。

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狠抓整顿转化 力促创新发展

——**镇**村后进村党组织整顿转化情况汇报

今年以来，**村严格按照县委组织部关于后进村整顿转化的工作要求和镇党委后进村转化的工作安排意见，针对村两委班子战斗力不强，村级活动阵地薄弱，群众思想观念陈旧，党员先锋模范作用发挥不够，新农村建设步伐缓慢等问题，按照“找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促规范、抓长远保成效”的工作思路，实施集中整顿和跟踪管理,结合“基层组织建设年”活动的开展，扎实开展整顿转化工作，切实增强村级党组织的凝聚力、战斗力和号召力，党组织班子配齐建强，党员干部素质得到提高；村级组织活动场所完善，管理制度进一步规范；村容村貌得到改善，群众反映强烈的部分热难点问题得到解决；找准致富兴村路子，农业增效、农民增收呈现良好势头。

一、基本情况

**镇**村与黑泉定安村交界，处高罗路边，全村114户、409人、耕地面积774亩。全村有3个社，党员20人，群众思想比较落后，农业以种植业为主，土壤盐碱化程度严重，无主导产业，经济基础差。

二、整顿措施

（一）深入排查调研，整顿转化对症下药

在**村被确定为全县后进村后，村两委召开村领导班子民主生活会，班子成员结合自身思想工作实际，谈认识，摆问题，查原因，进行批评与自我批评。通过民主评议活动，即群众评议党

员，党员评议支部，村民评议村干部，对自查和评议中反映出的问题，认真梳理，认真分析。结合“双联”行动的开展，村两委班子成员采取入户走访、座谈交流、问卷调查、召开会议等形式，广泛征求党员群众的意见和建议，认真排查支部班子建设、党员队伍建设、活动场所建设以及经济社会发展、社会和谐稳定、民生问题解决等方面的差距和不足，深刻分析原因，找准问题症结，形成了针对性强、有较高价值的调研分析报告。并根据形成的调研分析报告，系统研究存在的突出问题及其主要原因，明确整顿建设的工作目标、重点内容、具体措施、进度安排等，“一社一策”，认真研究制定针对性、操作性强的整顿转化工作方案。

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XX镇后进村治理整顿情况材料

（花红村委会）

一、基本情况

花红村委会位于XX镇东北部，距镇政府所在地11公里，平均海拔1762米，山高坡陡，土地贫脊，为高寒边远贫困山区，全村有国土面积16平方公里，辖10个自然村、12个村民小组，总户数414户，总人口1755人，有耕地1820亩，人均耕地面积1.03亩，主要经济作物有烤烟、油菜、辣椒、生姜，粮食作物有水稻、玉米、荞麦，经济林果有核桃、板栗等，20xx年经济总收入1661万元，农民人均纯收入2103元，远远低于全镇平均水平，资源贫乏，农民增收难，农业增效难问题十分突出。

二、后进原因

1、自然条件差，基础设施落后。该村资源匮乏，环境恶劣，土地大多是丘陵山坡地，而且严重缺水。村民沿袭传统，种田为生，靠天吃饭。发展经济的基础设施比较落后，用电受负荷限制，农业用水灌溉设施年久失修，交通闭塞，出行不便。

2、村集体经济几近空壳、发展缓慢，因为村集体经济薄弱，缺乏加快发展的良好基础。

3、党员队伍老化，整体素质不高，先进性作用发挥不

够。该村党员中，中青年党员仅占党员总数的20%左右，高中以上文化程度的较少，初中及以下的较多。有小部分党员不能成为带领群众发家致富的领头雁和排头兵，没能很好的起到党员应有的先锋模范作用。

4、对该村的指导和帮扶仍然需要加大力度。针对该村，需要在支持帮扶的长效性上下功夫，探索新举措、新办法。个别帮扶工作组在指导思想上有误区，不敢触及难点，不敢面对矛盾和问题，不能铺下身子真抓实干，不是把改变该村落后面貌作为根本出发点和落脚点，而是满足于为群众办几件好事，结果是治标不治本，帮扶工作走了过场、流于形式。

三、工作措施

1、强化领导包村。建立镇领导联系后进村制度。实施镇一个副科级以上领导和两名干部联系后进村的办法，镇领导要将到村调研指导工作和解决实际问题的情况记入《管党日志》备查。

2、选派干部进村。党委要挑选优秀机关干部到该村任职，进行重点整治。

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后进村整治工作汇报

为深入贯彻落实我市后进村集中整顿工作，营造全市后进村整顿工作创先争优的良好氛围，我镇高度重视，以镇为责任主体统筹推进，坚持一村一策、分类指导，采取镇领导联村、驻村组帮村等措施开展集中整治，以发展带整治，以整治促发展，切实加快大何、后街、前街三个后进村转化，帮助后进村提高领导农村经济社会发展的能力，努力提高全镇农村基层组织建设工作水平。

一、主要做法

（一）加强工作指导

镇党委非常重视后进村集中整治工作，多次召开会议专题研究后进村集中整治工作，将其作为今年农村基层组织建设的重点内容来抓。成立了以镇党委书记为组长的后进村集中整治工作领导小组，明确后进村联系领导为整顿转化工作的第一责任人，其他班子成员分工负责，密切配合，形成了齐抓共管的工作格局。此外，我们还成立了由班子成员带队的工作组，包村进驻开展工作，前街村由镇党委委员、纪委书记李XX联系负责，后街村由镇党委委员、人武部长张XX联系负责，大何村由镇党委委员李XX联系负责。工作组通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转

化不脱钩。在整治过程中，镇联系领导、驻村干部针对各村实际，采取灵活的工作方法，积极在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口，做了大量深入细致的工作。同时，镇党委定期不定期地对整治转化工作进行督查分析，听取各驻村工作进展情况汇报，及时掌握整顿工作进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。

（二）落实帮扶措施

针对后进村的实际，我们积极落实各种帮扶措施，扎实抓好集中整治工作。一是市级领导结对帮扶。通过建立市党政领导、部门单位、重点企业、经济强村与3个后进村结对，开展帮扶共建活动。其中，大何村由市人大副主任吴XX联系，市农业局、市统计局两个单位帮扶，镇南村和DK纺织有限公司等结对；前街村由副市长方XX联系，市教育局、市计生委帮扶，坦头村、天源面业有限公司结对；后街村由副市长卢XX联系，市民政局、市残联帮扶，城北村、瑞星电子有限公司结对。三是镇联系领导和驻村干部重点指导。落实镇联系领导和驻村干部的责任，要求联系领导和驻村干部重点指导后进村做好整治工作。把三个市级下派农村干部安排在后进村任支部第一书记和村委会主任助理，帮助相关村开展相关工作。

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关于帮扶后进村整顿转化工作开展情况的汇报 按照市委组织部、联系办《关于农村后进党组织整顿转化工作的实施方案》和我市“驻联帮解促”活动的有关要求，市纪委监察局分包***村，经过驻村工作队和村“两委”班子的努力工作，村内面貌焕然一新，并于5月底通过了***党委和市委组织部的审核验收，顺利实现了转化升级。现将工作情况汇报如下:

一、深入调查研究，准确摸清村情底码

入村后，先后组织召开了“三个会”，即两委班子联席会、党员会和村民代表会，了解情况，沟通思想，取得了村两委班子的理解和支持。然后通过入户走访座谈、发放便民服务卡和意见建议征询卡等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内发展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因。***村位于和平办事处西部，全村110户，475人，党员29人，耕地551亩，20xx年人均收入4589元。该村距离城区较远，交通不便，是一个传统的农业村，村民收入主要依靠外出务工和粮食作物生产。由于村内经济长期得不到发展，村民合理诉求长期得不到有效解决，影响村情稳定，被确定为20xx年度的后进支部。经过归纳梳理发放的征求意见卡，结合入户走访调研的情况，村内当前存在的主要具体问题为：一是村集体收入匮乏，村班子战斗力不强；二是村内主干道年久失修，影响群众出行；三是村内环境脏乱差，长期得不到有效整治。

二、结合村情实际，制定具体的整顿转化措施

经过细致地调查研究，针对该村当前存在的主要问题和后进原因，制定出了具体的整顿转化措施：

一是加强村级班子建设，提高战斗力。充分发挥部门优势，按照农村党组织“五个好”目标要求，指导村级班子进一步建立健全党支部议事制度、民主理财制度、“两委”班子联席会议制度、村民代表例会制度、民主评议制度等一系列民主决策和民主管理制度，完善“一制三化”工作机制，进一步规范村务运作，规范党务公开和村务公开。 二是积极协调资金，改善村内基础设施。积极协调联系相关部门，筹措修路资金，发动广大村民出义务工，对村内主干道破损路面进行统一修补，改善村内道路，方便村民出行。在村内修建活动广场，增添健身器材，满足群众休闲娱乐的需求。

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驻村工作总结

自全区基层组织建设专题培训会议结束后，按照区委统一安排部署，我于9月12日自XX正式下派至XX社区担任第一书记。驻社区工作以后，我认真履行工作职责，确保了整顿工作健康有序开展。现将近期工作情况汇报如下： 一、主要做法

（一）深入调查摸底，摸清社情民意

驻社区后，为了及时掌握第一手资料，摸清社区基本情况，本人和工作队把调查研究作为一项工作制度来抓，采取多种形式开展调查研究：一是“请进来”。分别将社区干部和居民小组长“请”到居委会，召开社区两委班子扩大会议，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、社区发展计划、社区急需解决的问题等，使本人和工作队初步掌握了该社区的基本情况。二是“走出去”。为进一步了解社区群众所关心的热点、难点问题，听取群众对发展社区经济的意见和建议，有选择性地访问了社区个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表，了解他们真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了社情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。

（二）群策群力，认真践行群众路线

紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。和整顿工作队成员的共同努力下，争取了各级和驻点有关单位以及社会各界人士的大力支持和帮助，帮助社区和群众解决了热点难点问题。截止目前，协调资金7000元，为社区购臵电脑、打印机等设施，提升改造社区党建活动室，提高社区办公效率和服务水平；针对居民吃水难问题，已打了一眼400米左右的深水井，完成了社区的水网改造工程；针对社区生活垃圾无处倾倒问题，已向区城管局协调垃圾集装箱2个，每天有专人定时进行清理垃圾。 （三）全力以赴，圆满完成社区换届选举工作

今年适逢社区换届选举，作为今年整顿工作的一项重要内容，能否确保社区换届选举工作顺利完成是检验本人和工作队是否有能力去帮助社区建设一个好的领导班子，建设一支好的党员干部队伍的重要指标。为此，本人和工作队做足准备，全力以赴，圆满完成了本届社区换届选举工作。换届后，“两委”班子12人，其中：支部委员6人，居委会委员7人（交叉任职1人）；社区党支部书记1名，居委会主任1名。 （四）狠抓自身建设，提高服务群众能力

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