风化店乡后进村转化工作汇报

农村基层党组织是党的细胞,是党在农村全部工作和战斗力的基础,是党团结带领农民群众建设社会主义新农村的战斗堡垒。今年以来，风化店乡党委把后进村整顿工作列入党委工作的重要议事议程，按照“找问题寻突破、选能人强班子、派干部添活力、定制度促规范、抓长远保成效”的工作思路，实施集中整顿和跟踪管理。

一、加强领导,打牢后进村转化的基础。强化领导，提高认识是后进村转化的保障和基础。通过加强领导，可以进一步明确思路、强化举措、提高效率。对于后进村的转化工作,我乡党委高度重视,先后召开5次专题会议进行学习传达、研究部署。一是建立转化班子。我乡专门成立了以主要领导任组长的后进村转化工作领导小组，由乡组织办牵头，联合农经、财政等部门相关负责人多次深入后进村，了解情况，沟通思想，通过入户走访座谈、发放意见建议征询单等方式，在村内开展细致地调查研究工作，更真实地倾听群众的所想、所盼，征求他们对村内发展稳定的意见、建议，了解掌握村情底码，研究分析后进原因，先后征集到涉及到。二是制定转化方案。从我乡实际出发，乡党委制定了《风化店转化后进村实施意见和工作方案》，围绕村级班子运转、经济发展状况、干群关系等问题，以村为单位，对我乡的小流口、小张庄和大张庄三个后进村进行了分类梳理，排查出涉及两室建设、基础设施建设等方面的需要重点整治的问题13个。三是实行联系点制度。包片领导作为后进村转化的第一责任人,年初乡党委根据“公推、自荐、征求村级意见、乡党委确实”的原则重新确定包村干部，按照包片领导亲自抓，包村干部具体抓的工作思路制订具体工作要求。按照转化目标，积极争取资金，为群众办实事， 1

大力发展民营经济，切实解决群众反映强烈的问题。

二、因村制宜，突出后进村转化的重点。乡党委在对后进村进行细致地调查研究之后，在配强班子队伍的基础上，以解决实际问题为突破口，有什么问题解决什么问题，因村制宜，针对后进村当前存在的主要问题和后进原因，分类施治，制定具体的整顿转化措施：一是加强班子团结。对于两委关系不协调的后进村，乡党委采用教育教导和健全制度的方式进行来理顺两委关系，包片领导、包村干部同农村干部定期谈心交流，及时掌握他们的思想动向，引导两委班子成员坐到一起谈问题，同时把健全制度作为整顿的关键来抓，帮助村两委班子落实以两委联席会议、重要决策“双审双签”、印章管理为主的“一制三化”制度规范，从制度上规范约束两委行为，明确两委职责，凝聚两委合力，收到较好效果。二是维护村级稳定。村级稳定是开展各项工作的基本前提，也是集中整顿的重要目标。对于村内矛盾隐患较多的村，结合县委“双拉手”帮扶活动，乡党委积极联系后进村帮扶机关县政协办、县法院和县信用社，采取共同聚焦、合力帮扶的方法，集中力量、集中时间、集中精力及时解决突出问题。同时，在整顿工作中注意工作方法，重视对村干部、党员和群众的教育引导，特别是村内种族派系关系紧张的后进村，通过与村内有影响的人士进行交流引导，注重法律法规的宣传，帮助他们树立大局观念、法治观念、组织纪律观念，形成维护农村稳定的良好风气，三是加快经济发展。对于经济落后的后进村，乡党委集中力量建好“两室”，保证村班子有办公场所、党员有活动场地。积极协调联系相关部门，筹措资金，加快村庄水、电、路等基础设施的改造升级，为发展奠定良好基础。今年大张庄村将完成村两室的装修工作，力争年底前搬入新两室办公，小张庄村将对村内的4条主干道进行硬化。同时乡党委注重调整后进村的产业结构，壮大集体经济，加快村公益事业的发展，今年以来，乡包片领导、包村干部联合农业办技术人员多次深入到小流口、小张庄等村指导村民发展大 2

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狮子庙镇后进村整顿汇报材料

根据县委组织部《关于做好20xx年下半年全县后进村党组织整顿工作的通知》，结合我镇实际情况，自7月中旬开始，镇党委采取积极措施，对我镇两个市定后进村—狮子庙村和朱家坪村进行了集中整治，增强了村两委班子的战斗力和团结协作能力，明确了两村的经济发展思路，后进村整顿建设工作取得了显著成效。现将我镇后进村整顿情况汇报如下：

一、基本情况及存在问题

（一）狮子庙村基本情况及存在问题

狮子庙村为我镇镇政府所在地，行政村面积13平方公里，其中耕地面积870亩。总人口346户1385人，劳动力总数560人。村级主导产业为养殖业，村民主要经济来源经商、外出务工、养殖。村民人均纯收入4350元。

该村存在的主要问题：因狮子庙村为政府所在地村，在政府进行项目建设的过程中，群众对占地补偿不满，导致信访问题突出。

（二）朱家坪村基本情况及存在问题

朱家坪村共有356户1417口人，劳动力人数600人。全村党员37人，其中女党员6名，平均年龄40岁。行政村总面积15平方公里，可用耕地面积800亩。村内企业两个，主导产业种桑养蚕，村民主要经济来源外出务工及种植业。

存在的主要问题：一是村两委班子不团结，缺乏团队协作和创新意识；二是党员“三低一高”（文化程度低、致富

能力低、女性比例低、平均年龄高）现象严重，导致党员队伍涣散，缺乏凝聚力和战斗力；三是群众思想观念陈旧，邻里关系不太和谐，群众矛盾较多，存在社会不稳定因素；四是经济发展不平衡，仅部分村组因矿产丰富交通便利群众收入高，在偏远的村组缺乏支撑性产业。

二、整顿举措

(一)成立组织，加强领导，全面开展集中整顿建设工作 成立了由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记和包村领导为副组长、相关部门负责人为成员的后进村整顿领导小组及驻村工作组，明确工作职责。为了做好集中整顿建设工作，明确整顿的指导思想，目标要求和方法步骤，镇党委制定了《狮子庙镇后进村集中整顿工作方案》。7月15日，两个驻村工作组深入到所驻行政村，召开村三委班子成员会议，了解行政村存在的主要矛盾；通过群众座谈讨论，走访调查等形式，广泛征求了党员、干部、群众的意见，全面了解村党支部存在的突出问题。根据了解的情况及各项矛盾点，分别签订整顿承诺书，制定整改方案，针对查摆出来的问题制作进度台账，做到查出一个、整改一个、销号一个。

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中共XX镇委员会

关于后进村整改的报告

根据X委组发?20xx?78号《中共XX市委组织部 关于在全市开展基层党组织现状大调查实施“三分类三升级”活动的通知》，结合我镇实际情况，自4月底开始，镇党委采取积极措施，对我镇两个三类村级党组织XX村党支部和XX村党支部进行了集中整治，增强了村两委班子的战斗力和团结协作能力，后进村整改工作取得了显著成效。现将我镇后进村整改情况汇报如下：

一、基本情况及存在问题

（一）XX村基本情况及存在问题

XX村面积2.13平方公里，其中耕地面积2230亩。总人口930户2267人，劳动力总数1360人，党员80人。村级主导产业为种植业，村民主要经济来源种植木耳、大蒜、外出务工。村民人均纯收入3453元。

该村存在的主要问题：一是村两委班子工作不积极，缺乏团队协作和创新意识；二是党员带头能力不强，部分富裕的生产能手党员，没有起到带头致富的作用；三是群众思想观念陈旧，群众矛盾较多，存在社会不稳定因素；四是经济发展不平衡，缺乏支撑性产业。

（二）XX村基本情况及存在问题

XX村共有1333户2690人，劳动力人数1620人。全村党员107人，其中女党员18名，平均年龄60岁。行政村总面积5平方公里，可用耕地面积3400亩。村内企业2个，

主导产业川芎、叶烟、蔬菜种植，村民主要经济来源外出务工及种植业。

该村存在的主要问题：一是村党支部发挥作用不明显；二是村党支部缺乏凝聚力战斗力，党员老龄化偏严重；三是党建活动开展较少。

二、整改措施

(一)成立组织，加强领导，全面开展集中整顿建设工作 成立了由镇党委书记任组长，镇长、党委副书记为副组长、相关部门负责人为成员的党建领导小组，明确工作职责。为了做好使两个后进村实现转变，我镇采取了领导干部一对一联系村党支部书记的方式，并由镇党委书记、镇长XX联系XX村党支部书记，镇党委副书记、副镇长XX联系XX村党支部书记。4月x日，由镇党委书记、镇长带队深入到两个村，召开村三委班子成员会议，了解村存在的主要矛盾；通过群众座谈讨论，走访调查等形式，广泛征求了党员、干部、群众的意见，全面了解村党支部存在的突出问题。根据了解的情况及各项矛盾点，分别签订三分类三升级基层党组织公开承诺书，并制定整改方案。

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变压力为动力 变后进为先进

——XX镇后进村整顿工作汇报材料

一、XX村基本情况

XX镇XX村位于XX镇北沟6.5公里处，辖6个居民组，350户，1180口人，耕地面积550亩，种植业、外出打工为该村主要经济来源。

二、XX村被评为后进村的原因

（一）、自然条件差，基础设施落后。该村资源匮乏，环境恶劣，土地大多是丘陵山坡地。村民沿袭传统，种田为生，靠天吃饭，村民收入普遍不高，经济发展滞后，村集体经济几近空壳、发展缓慢，因为村集体经济薄弱，缺乏加快发展的良好基础。

（二）、20xx年XX集团欲征用XX村建尾矿库，XX村班子成员、组长及XX集团对征用范围作了界定，并对土地、房屋、财产、人员、林坡、树木等作了详细统计，并成立了临时指挥部。之后，被征用地区群众开始不再种地，并有部分群众到镇区、县城租房居住等待拆迁。由于种种原因，XX集团此项目最终没有落地，因此没有征用XX村作尾矿库，XX村群众意见较大，强烈要求XX集团对期间的损失作出赔偿，并引发了部分群众代表集体上访，导致XX村上访率上升。

三、整顿措施

（一）突出责任主体，重推进。一是加强组织领导，成立XX村后进村整治工作领导小组，进一步明确镇党委书记第一责任人。二是下派整治工作组。镇党委专门下派后进村整治工作组，由联系领导担任组长，镇机关得力干部作为成员，同时下派第一书记，强化村级班

子力量。三是强化监督考核。党委书记每半月听取1次下派工作组组长的汇报，每周进行一次实地调研，实时掌握村情民意，整治工作领导小组每月x日对后进村整治工作进行督查考核。

（二）突出基层组织建设，重结合。与“创先争优”活动和基层组织建设年活动相结合，深化“七联共建”、村务公开、民主决策、民主监督等制度，全面推行“四议两公开”工作法，充分调动党员群众参与村级事务的积极性和主动性，加强村级组织规范化建设。 （三）突出经济发展，重规划。只有解决经济发展滞后、农民增收缓慢问题才能帮助后进村脱掉“后进”的帽子。镇党委深知这一点。因此根据XX村实际情况提出了“做精特色产业”的经济发展思路，并制定出了符合XX村村情的三年经济发展规划，即：20xx年发展优质核桃1000亩，发展带料香菇60000袋，20xx年发展中药材1000亩，发展特色养殖娃娃鱼20xx条，20xx年发展袋料香菇20万袋。

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李封二村整顿转化工作汇报材料

一、基本情况

李封二村位于焦作市中站区中部，属于城乡结合部，是城中村之一。我村农村人口2080人，户数715户，耕地377亩。村民代表55人，分为八个村民小组。党员72人 ，分为八个党小组。

李封二村作为后进村的根本原因在于：1.基础差底子薄（村财收入少），可利用资源较少，基础设施条件差；2.干部群众的眼界不够开阔，思想不够解放，村内规划落后，破解难题缺少办法。3、两委班子内部软弱涣散，不团结，导致集体上访事件增多，因此办事处领导高度重视，既要做好村干部的思想政治工作，增进团结，激发活力；又要对确实扶不起来、帮不上去的村班子成员，果断进行组织调整，经办事处党工委认真考察，充实了两位经验丰富、工作认真的同志进入了两委班子。4、村两委班子领导信心不强，形成不了核心，缺乏凝聚力，在为群众办实事、解难题上落实不力，群众反映的就业保障、道路设施、环境整治、休闲文化等问题迟迟无法解决，群众意见大，导致我村无法发挥优势，发展村级集体经济面临着严峻挑战，影响了干群关系，增加了不稳定因素。

自20xx年x月份村“两委”换届工作顺利完成，现有

村两委成员7人（其中女委员1人）。针对我村情况，区委、办事处党工委高度重视，将我村列为后进村进行整顿转化，帮助出思路、想办法，制定整顿转化实施方案，通过夯实基层党建，提高党员干部素质，增强了村两委班子凝聚力，理清了经济发展思路，实现了增加农民收入的目标；帮助引进项目争取资金，协调各方面积极因素，努力在资金、物资、技术、信息等方面给予扶持，帮助村里办实事、办好事，解决了影响群众生产生活的突出问题，使村容村貌从根本上得到了治理转变。

二、主要工作

两年来，我村在办事处党工委的正确领导下，找问题找差距，显特色扬优势，村两委班子成员团结一致，齐心协力认真组织开展我村的中心工作，主要做了以下工作，并取得了成效：

一是党建工作是基础。许衡街道党工委在村支部书记的选配上，任用德才兼备的优秀干部，着重考察政治素质过硬，实干型的领导干部，最终确定张东方同志作为我村党支部书记。同时我村根据实际情况加强党支部硬件建设，依据现有条件设立专门的党员活动教室，并配备电脑、网络以及远程教育设备等作为宣传政策、例行党员活动和支部会议的活动场所。

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后进村整治工作汇报

为深入贯彻落实我市后进村集中整顿工作，营造全市后进村整顿工作创先争优的良好氛围，我镇高度重视，以镇为责任主体统筹推进，坚持一村一策、分类指导，采取镇领导联村、驻村组帮村等措施开展集中整治，以发展带整治，以整治促发展，切实加快大何、后街、前街三个后进村转化，帮助后进村提高领导农村经济社会发展的能力，努力提高全镇农村基层组织建设工作水平。

一、主要做法

（一）加强工作指导

镇党委非常重视后进村集中整治工作，多次召开会议专题研究后进村集中整治工作，将其作为今年农村基层组织建设的重点内容来抓。成立了以镇党委书记为组长的后进村集中整治工作领导小组，明确后进村联系领导为整顿转化工作的第一责任人，其他班子成员分工负责，密切配合，形成了齐抓共管的工作格局。此外，我们还成立了由班子成员带队的工作组，包村进驻开展工作，前街村由镇党委委员、纪委书记李XX联系负责，后街村由镇党委委员、人武部长张XX联系负责，大何村由镇党委委员李XX联系负责。工作组通过深入调查，制定整改方案，列出工作重点，排出整改期限，做到不变样不离村，不转

化不脱钩。在整治过程中，镇联系领导、驻村干部针对各村实际，采取灵活的工作方法，积极在抓班子、促发展、解决突出问题等方面寻求突破口，做了大量深入细致的工作。同时，镇党委定期不定期地对整治转化工作进行督查分析，听取各驻村工作进展情况汇报，及时掌握整顿工作进展情况，解决工作中存在的问题，抓好限期转化、巩固整顿成果。

（二）落实帮扶措施

针对后进村的实际，我们积极落实各种帮扶措施，扎实抓好集中整治工作。一是市级领导结对帮扶。通过建立市党政领导、部门单位、重点企业、经济强村与3个后进村结对，开展帮扶共建活动。其中，大何村由市人大副主任吴XX联系，市农业局、市统计局两个单位帮扶，镇南村和DK纺织有限公司等结对；前街村由副市长方XX联系，市教育局、市计生委帮扶，坦头村、天源面业有限公司结对；后街村由副市长卢XX联系，市民政局、市残联帮扶，城北村、瑞星电子有限公司结对。三是镇联系领导和驻村干部重点指导。落实镇联系领导和驻村干部的责任，要求联系领导和驻村干部重点指导后进村做好整治工作。把三个市级下派农村干部安排在后进村任支部第一书记和村委会主任助理，帮助相关村开展相关工作。

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****相对后进村整顿工作情况汇报

****辖116个村（社区），总人口21.6万人；共有农村基层党组织116个，其中村级党委7个、党总支9个、党支部100个；农村党员3795名。今年以来，我们在上级党委和组织部门的正确领导下，坚持把开展相对后进村整顿工作作为深化“三级联创”、加强农村基层组织建设的重要抓手，按照“摸清情况、找准问题、对症下药、力求实效”的总体要求，结合自身实际，积极组织力量对确定的后进村会诊剖析，找准症结，定准措施，分类施治，取得了显著效果，有力地促进了农村基层组织建设的深入扎实开展。现将具体工作情况汇报如下。

一、提高认识，整合力量，形成相对后进村整顿工作合力

开展相对后进村整顿转化工作，是强化村级组织建设、夯实党在农村的执政基础的必然要求，也是促进农村社会稳定、加快新农村建设步伐的现实需要。****是全泰安最大的街道办事处，辖区内村居多、人口多，库区、城区、开发区并存，社情民意复杂，村与村之间发展不平衡的问题十分突出。特别是个别村班子不健全、软弱涣散，干群关系紧张，村级经济发展缓慢，存在无人管事、无钱办事、无章理事的问题，造成村里工作长期无起色，严重影响了全街道发展稳定的大局。针对这种状况，我们按照市委及市委组织部的决 1

策部署，切实把集中整顿后进村、治理“难点村”作为加强农村基层组织建设的重中之重，列入重要的议事日程，对照市委《关于加强和改进农村基层组织建设的通知》、《集中整顿100个相对后进村工作实施方案》等文件要求，对全街道116个村（社区）进行了认真梳理，综合评定，先后排查出相对后进村12个、其中“难点村”4个，充分调动各级力量，集中进行整顿治理。街道成立了由党工委书记任组长的集中整顿相对后进村工作领导小组，在有关管理区、有关村也相应建立了工作机构，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制；严格落实街道领导干部包保责任制，每名党政领导干部包一个后进村，定责任、定目标、定奖惩、包转化，强化各项整顿措施的落实；同时，积极与市包村工作组对接，利用定期召开整顿相对后进村工作联席会议等方式，加强沟通和协调，充分发挥市、街道、村三级的组织优势，整合力量，齐抓共管，为相对后进村整治工作的扎实开展、取得实效提供了强有力的组织保证。

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