篇一 :20xx年一季度项目前期工作汇报(含流程图)

20xx年一季度项目前期工作汇报

一、20xx年项目前期工作简要回顾

*****电站有限公司筹建处20xx年9月揭牌成立。近半年来,我们在新源公司的坚强领导和地方政府、设计单位的大力支持与配合下,高点占位,快速稳健起步,按照“高点起步、夯实基础、科学管理、好中求快”的思路,瞄准又好又快推进项目前期工作目标,一手理清思路,把握主攻方向和关键点、困难点,谋划布局,克难奋进,开拓创新,快速启动、有序推进了现场地质勘察和可研设计工作,至春节前已完成了地下厂房主探洞和工程大部分地质勘察工作,完成了可研阶段关键的三个“基础性”专题报告的编制、内审、咨询和审查,完成了《建设征地实物指标调查细则》审查和实物指标现场调查相关准备工作,2月20日取得了*****省政府发布的“紧急令”,同时,解决和落实了可研部分难点、焦点问题,为春节后顺利展开征地移民实物指标调查和各项专题工作,为争取20xx年底上报核准申请报告奠定了良好的基础。

二、20xx年项目前期总体工作思路与计划安排

(一)总体思路

20xx年是金寨项目前期工作的关键之年、攻坚之年,形势喜人,目标催人,要求超常,任务艰巨。我们将认真贯彻党的十八大会议精神和新源公司党组各项决策部署,坚持以科学发展观统领全局民,进一步解放思想、开拓创新,立足当前,着眼长远,瞄准“一个目标”——安全健康快速发展;把握“两条主线”——固本强基提升发展能力、快速推进项目可研;管控好“三度”——工作深度、广度和进度;突出抓好“四个关键环节”——工程地质勘察测绘、重大方案比选与技术论证、征地移民实物调查和安置规划编制、支持性专题编制审查与文件千方百计加快项目进度,“稳、好、快”地推进项目前期工作。

(二)项目推进计划目标

根据公司下达的综合计划和*****省政府专题会议的要求,金寨抽水蓄能电站项目20xx年推进的总体目标为:确保20xx年底通过项目可行性研究报告审查,力争上报项目核准申请报告,并为20xx年早日开工创造有利条件。

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篇二 :提案工作流程图

第一届教代会提案工作流程图

提案工作流程图

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篇三 :督查工作流程图

电子督查平台工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

督查工作流程图

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篇四 :职业介绍工作业务流程图

就业部门:具体业务职业介绍、就业失业管理、档案管理。

职业介绍工作业务流程——个人求职

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程——单位用工

职业介绍工作业务流程图

新《就业失业登记证》申领流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

就业困难人员认定流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

一、失业人员托管档案管理

1、用人单位及托管人员借阅职工档案,要求带身份证并记录查阅原因。对查询情况及时登记,查询后的资料及时放回原处,严格查询手续;

2、工作人员要遵守保管制度,履行借阅手续,维护档案资料的安全,不泄露机密,严格职业道德,做好优质服务;

3、对外单位和个人不得借用。如确实需要使用,经过领导同意,可以提供复印件;

4、参加劳动保障事务代理人员转出档案关系按有关职工调动(转移)手续办理。要求有接收单位的调令,主管领导签字方可提取档案。

档案管理服务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

职业介绍工作业务流程图

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篇五 :管理创新工作流程图

管理创新工作流程与工作标准

(一)管理创新工作流程图

管理创新工作流程图

(二)管理创新工作标准

管理创新工作流程图

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篇六 :办公室工作内容流程图

办公室工作内容流程图

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篇七 :督导工作流程图

督 导 工 作 流 程 图

督导工作流程图

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督导工作流程图

督导工作流程图

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督导工作流程图

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篇八 :汇报工作流程

第五章 汇报工作流程

目标:

1、汇报工作流程管理是为了各部门各尽其职。做好分内的工作。已提高各部门的工作效率。

2、各部门经理直接向总经理汇报工作。各部门主管向经理汇报工作。各部门的其他人员向主管和经理汇报工作。

流程图:

汇报工作流程

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