篇一 :优秀团队演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师:

大家上午好!很高兴能在这里和大家一同分享心灵的感悟。今天我演讲的题目是:《优秀的团队——卓越团队》

记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟悉,然而在校领导的正确领导和同事们的互相帮助下,我很快适应并喜欢上了这个团队,在这里我深知团队协作的力量。一个人的力量是有限的,但是团队的力量是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队——我们卓越优秀的团队。

一花独放不是春,百花齐放春满园。做善于学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做让领导和家长 放心,让学生满意,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的体现,老师们!为卓越这支优秀的团队贡献一份力量吧!有一次史校长开会时说:我们这些老师工作积极、认真。能及时的与家长沟通,让家长及时了解孩子的在校表现。而且说我们的老师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很开心,在遇到困难的时候共同想办法,出主意凝聚团队的力量,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”

在这支优秀的团队中,我能感受到我在逐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离梦想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的人生字典里没有逃避、自怜、抱怨、迷茫、妄自

菲薄这些黑色词汇,因为没有激情的团队是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的。

优秀团队演讲稿

而那些士气旺盛的团队,

优秀团队演讲稿

无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不可能成为了可能。优秀的团队是充满激情的、士气高昂的。老师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!相信我们都是最棒的!

最后衷心的祝愿我们的卓越蒸蒸日上,也祝愿所有的老师在今后的日子里:工作顺利、身体健康、合家欢乐!

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篇二 :优秀团队发言稿

优秀团队发言稿

尊敬的领导、同事们:

大家下午好!

我是生产部李明,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀团队的一员,我深知这是一份沉甸甸的荣誉,更是公司对我们的激励与鞭策。透过这份荣誉,我们看到了公司对我们的认可,同时也看到了公司对我们的希望,对我们的重托,在这里,我们要感谢公司给我们的这份殊荣与激励,感谢各部门对我们的支持与配合,我们知道,这份荣誉仅仅是我们一次成功的表现,是我们前进路上的一块路碑,它见证了我们部门的成长与进步。 回想过去,我们有过艰辛、有过欢笑,在这一年里,我们部门始终把提高产品质量作为员工们的第一要任,鼓励员工们认真学习和贯彻公司的各项会议精神。正因为通过不断的努力,才有今天这种接纳与认可,才有这份“优秀团队”的荣誉称号,这份荣誉是我部全体人员共同努力的结果,也是我们生产部每一位员工的骄傲。此次获奖,是我们部门的集体观念,也营造更加良好的工作作风。但成绩永远代表着过去,它是我们的阶梯,而不是绊脚石,我们应踩着它一级一级地向上攀登。

通过这次荣誉,让我们看到了,尽管我们在各方面认真努力做出了良好的成绩,但是,还有许多存在的不足。一是在车间生产安全方面虽有过学习与加强,但还没有深度与广度;二是车间工作定位,没有让员工们进一步提高自己的工作能力;三是工作中不够大胆,总是在不断学习中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。为此,为了让这份荣誉永存,让员工们更加努力、勇往直前,特做出以下几点作为今后工作的目标。

一、认真学习,提高工作效率

我们要认真学习和贯彻公司的会议精神,牢记公司要做中国食用菌产业链第一品牌的愿景,积极调动员工的主观能动性,提高工作效率。

二、提高工作能力,做好本部门工作

我们要针对生产部的各工序特点,挤出时间学习相关知识,培训相关技能,提高专业水平,在实际工作中把理论知识与工作经验结合起来,努力做好本部门各职工作。

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篇三 :优秀团队演讲稿最终

优秀团队演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事:

大家好!挥手告别硕果累累的2011,笑脸迎接希望满满的2012,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各自在岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示衷心的感谢。因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果。

很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及肯定。这一段时间,我们克服种种的困难,不仅圆满的完成了公司的预计指标,而且在大家的共同努力下,团队素质,销售能力也有了相当大的提升。

相信大家应该也明白,要想占领更多的市场、取得更好的销售业绩,就必须要有一支英勇善战、虎狼之师的销售团队。但不论是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一个企业的营销队伍不强调团队精神。无数事实证明,营销工作成功的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和自豪感。正是这种荣誉感和自豪感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。

一、相互包容,有容乃大

俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生矛盾和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包容的胸怀。特别是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队的一份子,我们就应该学会相互体谅和包容,才更好的在和谐的氛围中贡献自己的绵薄之力。

二、学海无涯,虚心求教

“活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最直接的途径,也是最实在的老师。所以只有老员工耐心的引导,新员工虚心求教、勤恳的观察、学习相关的销售技巧,才能够不断地充实自己,使自己的业务能力得到提高,当然这个过程也是大家相互学习的一个过程。

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篇四 :优秀团队演讲稿

优秀团队演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事:

大家好!20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各自在岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神的全体工作人员,表示衷心的感谢,因为我们团队能取得今天的成绩也是大家共同协助和支持的成果,谢谢大家。

很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和大家对我们的信任,对我们工作的肯定。这一段时间,我们克服种种的困难,不仅圆满的完成了公司的预计指标,而且在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升,虽然我是初来咋到的新员工,但在短短的时间内便感受到了集体的团结和友爱。相信大家应该也明白,无论是销售还是管理首当其冲的就是团队精神。对于团队大家也并不陌生,团队就是有同一个目标的一群人,这群人包括你,我、他。而团队的建设就需要今天我们在坐得各位的凝聚力和信任感。做好这一点我们归纳总结了以下几个字“比,学,赶,帮,超。”

一、 比,比一比

有比才会知道差距,有比才会去加倍努力。我们不仅要在每个月甚至每天的业绩进行比较,以及各个业务员之间作比较,当然表现好的、进步的会受到鼓励,但表现比较欠缺的也许会受到批评,但正所谓知耻而后勇,这样我们才会在比中看到自己的不足和需要去改进的地方,只有这样,我们才能够进步,才能够更好的为公司贡献自己的微薄之力。

二、学,不断充实自己

俗话说“活到老,学到老”,中国老主宗的这句话还是有一定的科学道哩的,我们公司的业务员资历都是不均的,在想让新的业务员能够快速的成长起来,学是最直接的路径,只有不断地相互学习各方面相关的业务知识,才能够不断地充实自己,使自己的业务能力得到提高。

三、“赶“,赶做优秀的业务员

业务知识上一点进步,工作中一点成绩的取得,并不是一个人骄傲的资本。不断地使自己提高,不断地使自己进步,让自己从初级销售员迅速成长为一名高级的销售员这是我们每个人的目标。

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篇五 :团队精神的演讲稿

团队精神

“一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同样一个人,只有融入团队,才能更好的生存成长”

——摘自***厂宣传栏

团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第一位的,在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌“团结就是力量,这力量是铁,这力量是刚,比铁还硬,比刚还强。”当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔,每个层面都是属于团队不可或缺的一部分,每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合,形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工,完成共同的业绩目标,使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势,也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。

说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物——狼。多少世纪以来,狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一,它被人仇视,使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解,一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸,还是在童话当中“狼外婆”、“披着羊皮的狼”的形象,给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不堪,狼于其他动物相比,没有什么个体优势,在弱肉强食的动物世界里,它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神——团队精神,它们借此发展壮大,大家都知道狼是过着的是群居

生活,每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责任贡献一份力量。 狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量,在成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务,任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋,去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作,齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团队的力量去完成。”

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篇六 :优秀团队发言稿

优秀团队发言稿

各位领导,各位同仁:

20xx年即将结束,新的一年即将来临,值此辞旧迎新之际,我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动,以及在工作中所表现出来的敬业精神,表示衷心的感谢,我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢!

很荣幸,20xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队,这是领导对我们的信任,对我们工作的肯定。即将过去的一年,对我们来说是不平凡的一年,在这一年里我们面临了四次大的平台调整,面临了省社信息化的全面启动,面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战,经过一年的努力,我们克服种种困难,不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标,也在大家的共同努力下,团队素质,管理模式也有了相当大的提升。

相信在座的各位应该也明白,无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神,在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。

对于团队这个词相信大家并不陌生,我个人认为团队就是有同一目标的一群人,这群人包括你,我,他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比,学,赶,帮,超” 一,比一比

每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议,会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析,对各项业务的发展做出预期计划,不仅要和上个月的成绩进行比较,各个开发组之间也会进行比较,当然好的进步的会给与鼓励,表现比较欠缺的会给予批评,正所谓知耻而后勇,这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。

二,学,不断充实自己

活到老学到老,中国这句古话还是有一定科学道理的,我们技术部的开发人员资历都是不均的,在要想让新的业务员快速的成长起来,学是最直接的路径,要学习一些业务知识,产品知识,还要向老同事学习,不断充实自己,从而来得到提升。

三,”赶,赶做优秀的业务员

业务知识上的一点进步,工作中一点成绩的取得;并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高,不断的使自己进步,让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。

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篇七 :和谐团队演讲稿

创金佰利精神,造狼之团队

------<和谐企业,和谐团队>

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

自我介绍。(简略易懂)

今天我演讲的题目是《创金佰利精神,造狼之团队》!

何为和谐?何为团队?何为我们金佰利的精神?我们的企业,我们的家,从最初的弱小到现今的强大,其中种种,都值得我们回味,学习。今天,在这里,看着金佰利现今的成就,在此光环中,我们一起领略学习我们的和谐团队,我们金佰利人的精神。

和者,和睦也,有和衷共济之意;谐者,相合也,强调顺和、协调,力避抵触、冲突。琴瑟和鸣,黄钟大吕,这是艺术的和谐;和风细雨,桃红柳绿,这是自然的和谐;共进退,共成长,这是金佰利的和谐。

狼群,多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。听到狼的名字,我们感受到的是恐惧的气息,可是众所周知,狼,是群居动物中最有秩序、纪律的最团结的族群。

在成长的过程中,我们的团队同样的团结,我的首领拥有同样的睿智,同心协力,创造今日之辉煌,这就是我们的金佰利的团队。

管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

是的,团队,在我们金佰利这里就是我们每个个体所组成的整体,各部门各司其职,紧密相连;各位成员尽忠职守,相互团结。

在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

早晨,我们呐喊出“(早晨喊的口号)”时,第一缕阳光见证了我们的团队何其壮大。 我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作,他们是在使用身体语言或利用气味来沟通交流。

我们用和谐的文化来交流,用和谐的整体来展示个体。在金百利这个整体中,每个个体都通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,使得我们的团体变得强大而令人敬畏。

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篇八 :优秀团队主管演讲稿

优秀团队主管演讲稿

尊敬的领导、兄弟公司的伙伴们:大家好!

三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今天我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家分享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培养了我。

五一公司的第一个团队应该组建于20xx年底,当初我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员,仅根据所属的车行简单划分团队,进行新车承保、客户服务、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流动性大的问题,甚至开始影响业务的稳健发展。我们的领头人开始了大刀阔斧的改革。

转眼到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数达到63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今天在这和伙伴们分享下五一公司转变的过程。

一、团队建设势在必行

首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必须拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也

促使我们必须形成团队架构利公司管理。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必须成立团队,稳定客户群体。今年袁总多次走访我司进行增员督导,至今我司已增员20人。

二、团队目标管理

(一)制定公司团队架构,制定团队人员架构

在我司经理室的带领下,公司划分出7个团队,由团队长根据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务发展。

(二)高速增员,重新整合团队

挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培养为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样一直注入部分业务员让其维护续保,他们必须在稳定原有客户的基础上拓展新业务从而更好地促进业务良性发展。

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