中山大学南方学院

——阿里巴巴

指导老师：***

学生：**

专业：09会计

20XX-11-25

一、阿里巴巴背景

阿里巴巴（Alibaba.com）是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上交易市场和商务交流社区。阿里巴巴创建于1998年年底，总部设在杭州，并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。阿里巴巴(Alibaba.com)是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,是目前全球最大的网上贸易市场。良好的定位，稳固的结构，优秀的服务使阿里巴巴成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为"最受欢迎的B2B网站"。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。

阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮，四次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo， Amazon，eBay，AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一

二、阿里巴巴的市场环境分析

定位是一个企业的战略核心。阿里巴巴是面向全球中小企业和创业者的商业服务公司，把中小企业作为目标客户，开辟了适应本土经济现状的“做中小企业生意”的B2B模式。阿里巴巴相关人士认为：自从有了电子商务，世界就是平的，而所带来的诸多效应已经在各个领域充分显现，大公司不再独享信息垄断、渠道垄断的优势，在全球信息对称、机会均等的基础上，中小企业无疑将拥有更多的介入机会和发展动力，依靠自身机动灵活的优势获得更大成长空间。而对大多数中中小企业而言，资金匮乏，在传统的交易方式下面临诸多困难，如营销宣传费用高昂、缺乏合适的分销渠道等，使其成为网上交易的最佳目标客户

…… …… 余下全文

阿里巴巴上市公司 证券投资 分析报告

阿里巴巴（01688.HK）

11年12月16日

基础数据：20xx年09月30 日

基本每股盈利(仙) 26.3000

摊薄每股盈利(仙) 26.1000

营业额 4757.9390 损益额 1326.7260

投资要点：

1.马云为阿里充电研发中心进驻深圳

阿里巴巴方面表示，集团在华南地区的发展策略就是以广州、深圳互为犄角，依托整个华南地区强大的制造能力，充分利用人才、资讯、金融等方面的综合优势，通过电子商务帮助当地的中小企业实现产业升级。

根据规划，国际运营总部项目对接香港，推动集团各业务板块在港澳台及东南亚的业务发展，并辐射全球；商业云计算研发中心项目主要承担云计算领域的研究及商业应用的开发业务，为中小企业商务活动提供充分的软件支持和商业信息支持，推动珠三角产业结构优化升级。阿里巴巴集团还将在电子信息、银行、保险、物流等领域进一步加强与深圳的产业合作，推动阿里巴巴B2B、淘宝网等公司在港澳台及东南亚的业务发展，并辐射全球。阿里集团将涉足电子商务的全链条，

2. 阿里云牵手全球知名游戏商

2月14日阿里巴巴集团旗下阿里巴巴云计算公司(阿里云)与全球知名的游戏运营商DeNA在杭州宣布，双方将在云计算和移动互联网两个领域展开深入合作，为广大开发者提供从底层资源、开发到运营的全方位支持。与DeNA的合作将加速阿里云计算旗下服务的商业化。

风险因素：

公司的产业链条太长所涉及的项目太多，企业选择走研发道路投资周期太长。新兴的行业的竞争对手都不少，同行业的竞争对手各出招数，并且实力也都比较雄厚。企业未来的发展还是比较严峻的。

第一部分 宏观经济形势分析

国内经济情况

今年国内生产总值增速呈逐季向下态势。一季度同比增长9.7%，二季度

…… …… 余下全文

阿里巴巴集团企业分析报告

1.阿里巴巴简介

阿里巴巴集团于19xx年6月在浙江杭州成立，是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区，目前已经成功融合了B2B、C2C、B2C、搜索引擎和门户，帮助全球客户和合作伙伴取得成功；阿里巴巴公司的总部位于中国东部的杭州，在中国大陆地区拥有16个销售和服务中心，在香港和美国设有分公司，集团公司旗下的B2B业务于20xx年11月6日在香港联交所正式上市；目前，集团拥有7大业务，分别是：阿里巴巴、淘宝网、支付宝、口碑网、中国雅虎、阿里软件和阿里妈妈。现在，阿里巴巴旗舰集团下属有五大公司，分别是：

阿里巴巴B2B公司---世界领先的B2B电子商务公司，20xx年6月与香港上市 淘宝网——中国最大的在线零售平台，是一个Amazon，ebay Facebook结合体，注册用户3亿多人，年交易额300亿美元

支付宝----领先的第三方在线支付平台，目前有4亿用户在使用

阿里巴巴云计算---以数据为中心的云计算服务开发商，犹如爱因斯坦所说，物理的尽头是哲学，同理，经济发展到尽头是数据是统计。 中国雅虎---知名门户网站之一

2.阿里巴巴发展历程

19xx年12月，马云和阿里巴巴的其他18位创始人在中国杭州推出了阿里巴巴在线，主要是提供商业信息公告服务，列出买卖双方的产品目录；19xx年2月，阿里巴巴正式诞生；19xx年6月成立的阿里巴巴母公司——阿里巴巴集团；19xx年9月杭州阿里巴巴（中国）网络技术有限公司成立，推出阿里巴巴中文站，致力于B2B电子商务市场；同年秋，阿里巴巴吸引了软银孙正义的风险投资2000万美元；20xx年5月，推出淘宝网，开始致力于C2C业务；同年10月，推出支付宝，建立其第三方支付平台；20xx年，收购雅虎中国，开始门户和搜索业务；20xx年收购致力于分类信息的口碑网，20xx年1月，推出阿里软件，致力于企业商务软件业务；20xx年8月，推出阿里妈妈，开始网络广告分销业务；20xx年8月对集团旗下的B2B业务向香港联交所递交上市申请，20xx年11月6日，阿里巴巴正式上市。

…… …… 余下全文

目录

一、 阿里巴巴简介

二、阿里巴巴经历的组织架构调整及

原因。

三、阿里巴巴现有的组织架构

四、分析现有组织结构的特点

五、结论

一 、阿里巴巴简介

阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州，在中国大陆超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自19xx年成立以来，阿里巴巴集团茁壮成长，到20xx年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是国内领先的B2B电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。

二、阿里巴巴经历的组织架构调整及每一次调整的原因。

阿里巴巴从创立之初至今，其在组织结构上的创新就不曾间断，组织结构是用来达到组织目标的一种手段。组织的目标是由组织的战略决定的，组织结构应该服从组织战略。如果组织战略发生了重大变化，组织结构也应做相应的调整，以支持组织战略的变化。从根本上说，组织结构的变化是缘于组织战略的变化，而组织战略又是为企业战略服务的。

（一） 要进行组织架构调整原因

在过去十年，阿里集团完成了各个电子商务形态的形成期，

从20xx年开始进入整个生态系统的构建阶段。伴随着这一点，阿里集团的管理层发现，原先各家子公司的业务模式、组织结构、管理方式相对比较独立，缺少一定的关联，这样的局面很难承载未来开放生态系统的建设。

（二）经历的组织架构调整

20xx年阿里集团将从原有的子公司制调整为事业群制，把原有的淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里B2B以及阿里云六大子公司，调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云7大事业群，并组成集团CBBS市场集群（消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商）。由此更加强化“OneCompany”这一概念，并且在业务系统、信息管理系统、组织文化系统三个系统上进行融合与打通，实现整个集团一盘棋。建立统一的数据、安全和风险防控以及技术底层。

…… …… 余下全文

阿里巴巴分析报告

据阿里巴巴最新公布的2007全年财报数据显示，其全年总营收达到21.6亿元人民币，相比20##年同比增长58.5%；利润达18.8亿元人民币，比06年上涨67.2%；净利润9.7亿元人民币，同比上升340.0%.艾瑞咨询分析认为中国互联网及B2B电子商务市场发展的强劲势头将有效减震，而阿里巴巴也将凭借“三新”： 新用户、新市场、新业务，继续保持良好的发展态势。

    

    艾瑞咨询分析20##年阿里营收结构，结合中国B2B电子商务发展的三个核心要素，总结分析认为其全年营收增长主要缘于：

    （1）新市场：增设各地分公司及服务网点、进军海外，有效拓展市场范围、扩大销售半径；

    （2）新业务：基于现有“会员会费+增值服务”盈利模式的多元化探索，储备新的盈利增长点；

    （3）新用户：细分用户关注新用户增长、丰富付费产品拉动ARPU值上升。

    新市场——销售和服务半径拓展储备增长后续力

    国内市场：尝试建立分销渠道、积极拓展各地分公司

    国际市场：进军几大外贸市场、有望形成协同效应

    20##年阿里巴巴来自国际市场的营收达到15.5亿元，同比20##年增长56.0%，艾瑞咨询认为基于中小企业B2B电子商务外贸市场巨大的发展潜力和空间，加上上市为阿里巴巴提供了强有力的品牌保证和资金支持，进军海外市场，将客户拓展到全球的中小企业是推动其国际市场业绩增长的主要原因，而未来随着海外市场的开辟，不同市场之间的互通和合作将进一步形成协同效应，反过来也将带动国内业绩增长。     

…… …… 余下全文

 

电子商务案例分析

题    目:   阿里巴巴中国站B2B综合经纪   

院系名称：   专业班级：                 

学生姓名：     学    号：                

                      

  2011年 2～6月

目  录

一、阿里巴巴中国站的基本情况. 5

（一）简介... 5

（二）价值网络... 6

二、阿里巴巴中国站的商业模式. 7

（一）战略目标... 7

（二）目标用户... 8

（三）产品和服务... 8

（四）赢利模式... 8

（五）核心能力... 9

三、阿里巴巴中国站的经营模式. 11

（一）... 11

（二）... 11

（三）... 12

（四）... 12

四、阿里巴巴中国站的技术模式. 13

五、阿里巴巴中国站的管理模式. 14

（一）... 14

（二）... 15

（三）... 15

六、阿里巴巴中国站的资本模式. 16

…… …… 余下全文

财务分析课程报告

阿里巴巴

                                   ——让天下没有难做的生意

                      姓名：韩军

                 专业 ：信息管理

                 学号：120301127                                  

                                          

…… …… 余下全文