述职报告

大家好，我是。。。，唐山项目质量工程师。下面我谈谈我的工作心得和感悟。

一、如何对待岗位工作

1、随身携带六件宝，检查验收都需要。

到施工现场除了图纸外，我的身边总是随身携带六件宝贝，他们分别是钢卷尺、卷线器、响鼓锤、手电筒、相机和笔记本。你可别小看这六件宝贝，个头小可用处可真不少，土建，装修，检查验收都需要。在昏暗的条件下和光线不好的环境中检查验收手电筒是我的眼睛，手电筒一照，可以让那些躲在阴暗角落里或心存侥幸想蒙蔽过关的“不法分子”原形毕露，无处藏身，束手就擒；检查墙地砖粘贴和抹灰有无空鼓时响鼓锤是我的耳朵，通过敲击发出的声音判断有无空鼓等质量隐患；相机和笔记本是我的大脑，可以记录和储存检查验收过程；特别是对检查结果存在争议，他可以提供物证，让你无口辩驳；

2、每日巡查不可少，做到脚到眼到手到和口到。

我习惯每天去施工现场，一般是上午和下午各一次。我可以骄傲的告诉大家，项目施工的每一个地方都留下我的足迹。通过每天去施工现场，可以随时掌握现场施工动态，做到过程施工质量监控；在每天的施工现场巡查过程质量监管中，通过眼睛多看，一看操作方法，二看施工工艺流程，三看成品、半成品施工质量，做到了质量过程的监管；在每天的施工现场巡查过程质量监管中，通过多用手检查，看某些工序或者成品的安装质量是否牢固、结实，可靠，做到了质量过程的监管；对于在每天的施工现场巡查过程质量监管中发现的问题，

及时通过电话等进行信息传递，做到信息畅通。

3、主打温情牌，以理服人，不强势压人；

在现场检查验收中，由于各自所站的立场不同，所持观点不一样难免会发生一些不愉快的事情。所以在日常的工作中，我主打温情牌，善待，尊敬施工现场的工人师傅，多对他们一些体谅。对于施工现场年岁比我长者均尊称为师傅，拉近彼此间距离，避免隔阂和对立情绪发生。对于检查验收中发现的问题，不是以粗暴的方式和态度去处理，而是通过温言细语向其陈述不符合的原因，指出错误的地方，这样的往往消除其逆反对立的态度，能收到良好的效果。当然在检查验收中也会遇到蛮横无理、久纠不改的人，这时我会立场坚定，态度坚决，有错必纠，压制他的行为，改变他的态度，提高他的认识。

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项目质量工程师工作职责是什么_项目质量工程师是做什么的

小伙伴们知道项目质量工程师是做什么的吗？大家对于项目质量工程师的了解有多少呢？本期乔布简历小编将为大家介绍的就是项目质量工程师工作职责是什么，感兴趣的小伙伴们下面就一起来看看项目质量工程师是做什么的吧~

关键词：项目质量工程师工作职责是什么,项目质量工程师是做什么的

以下是项目质量工程师的岗位职责，供大家参考：

1、负责日常生产线的产品质量管理。贯彻执行质量体系，及时处理与产品质量有关的过程问题，保证产品和服务质量, 满足甚至超越客户需求。

2、制定产品质量方面的检验和控制文件，并对有关人员进行岗位培训和考核。

3、协助建立并实施过程统计和分析，持续改进原材料和产品质量。

4、负责新产品的先期质量策划，确保产品过程处于受控。负责新产品或新项目的PSO审核和PPAP文件的提交。

5、按计划协助实施质量体系及过程审核并跟踪改进措施。在工作中积极使用适用的质量改善工具并进行大力推广，促进质量控制方面的改进。

6、跟踪供应商新产品开发进程。控制其供货质量，确保其产品持续稳定并符合要求。

7、收集及汇总质量数据，按所确定的周期汇报并制定改进方案。

8、负责产品检具的验收、维护和验证。

项目质量工程师对产品质量负有重大责任，从业者在工作过程中一定要认真仔细、一丝不苟，严格把握控制产品质量~

本文来源简历/knowledge/articles/564d922c0cf2ba187a1f1b1b

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20xx年述职报告

各位领导、同志们：

下面由我向大会做述职报告。我是质量部****，任体系管理员。时光荏苒，转眼间，20xx年已经悄然走到尽头。岁末回望，在即将过去的一年里，在公司管理层的坚强领导下，会同质量部全体同事，本人较好的完成了本年度的工作任务，具体工作情况汇报如下：

一、ISO9000质量管理体系建设方面：

公司自20xx年成立以来，经历了一年的运行，逐渐形成了以顾客需求为关注焦点的企业宗旨。为提高顾客满意度，增强市场竞争力，提高公司的经营管理水平，最终实现质量管理与国际标准接轨，公司在20xx年底即开始策划依靠ISO9000族标准建立本公司的质量管理体系。

在体系策划初期，公司迅速成立了以质量部为主控部门的ISO9000体系贯标小组，我作为体系贯标小组的一员，参与了对体系咨询单位的评审，通过对各单位资质、咨询经验、业务水平及报价的对比,最终确定北京东方易初标准有限公司为本公司提供ISO9000体系的咨询服务。在咨询老师的指导下，公司领导层的支持和各部门的通力合作下，我与其他贯标小组成员一起按照GB/T19001-20xx标准的要求，结合公司实际情况，组织各部门确定公司质量管理体系所需的过程（包括管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进四大

过程及其子过程），并着手组织各部门起草本公司的体系文件。其中《管理评审控制程序》、《纠正预防措施控制程序》、《内部审核控制程序》、《质量管理持续改进制度》、《计量管理制度汇编》、《受控文件清单》、《质量记录清单》等文件由我编制。

20xx年x月x日至22日，质量部组织进行体系内部审核，作为内审员，我制定了审核计划和审核方案，组织召开内审首、末次会议，并编制检查表，对仓储、综合部、采购部等进行审核。审核终了后，由我草拟审核报告，这些工作为公司体系的改进和外审的实施提供了依据和经验。

20xx年x月x日，外审组对公司质量管理体系进行认证审核。作为质量部一员，参与了整个外部审核过程，经过一整天的艰苦工作，公司的质量管理体系顺利通过外审，获得了“推荐认证”的结论。

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在实践中进步与成长

     摘要：本文回顾了从事质量管理工作9年以来的成长经历，全文共分三个部分，第一部分详细介绍主要工作经历，任职履历。第二部分回顾了自20##年参加工作以来从一线储备人员开始逐步成长为大型外资企业中层管理人员过程中的个人工作业绩及为所在公司所创造的价值。第三部分是我对质量管理工作的体会与认识以及学习质量经理课程后的心得。

一．工作经历及任职履历回顾。

      20##年从学校毕业后带着梦想与希望，来到有世界工厂之称的东莞，开始了我质量管理工作的职业生涯。至今已9年有余，先后在台资，港资，美资公司等大中型企业任QA, 仪器校验员， ISO9001体系内审员/维护员，质量工程师，质量部主管，高级质量工程师等职位，参加过6Sigma黑带/ISO9001体系推行与审核/TS16949质量工具等培训课程。负责过基层生产，质量检验，质量体系内审推行，仪器校正，人员培训/绩效考核评定，6Sigma绿带项目，新产品开发测试，客户投诉分析处理，持续改善主导，供应商流程/产品/体系/稽核等工作。回顾走过的历程，艰辛与快乐同在，付出了很多进步与成长更令人欣慰，可以说是在实践中学习，运用所学的知识完善了实践。在实践中不断出现的新问题让我感到自己的浅薄，于是自20##年完成了国家人资部和质检总局联合举办的中级质量专业资格考试认证后，对怎样进一步提升自己为企业添砖加瓦和推动职业生涯向更深一层发展一直困绕着我，直至学完质量经理课程，我对质量管理有了新的深刻的认识，对职业有了更明确的概念，这段理论课程是对过去9年实践工作的很好总结与整合，将指导我今后的工作向更高层次发展，对带领所在企业的质量团队为企业创造更大的价值有了充分的信心，也形成了我个人的使命，核心价值观及愿景。

  二实践—我的质量管理成功之旅。

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项目质量工程师工作职责

一、 认真学习和贯彻公司质量方针、目标，保证质量体系在项

目的有效运行，确保工程质量。

二、 按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的

规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验标准工作。

三、 参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉设计文

件、施工图纸，并对施工作业工作做好交底工作。

四、 参与制定和实施工程质量创优措施，组织分部、分项工程

质量检查及工程施工技术总结。

五、 对分管的施工产品质量负直接责任。

六、 对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正，

并按规定权限处置。

七、 对违反规定使用不合格产品、未经检验产品的人和事，有

权越级上报。

中国华西企业股分有限公司

项目安全工程师工作职责

一、 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准。保

证职业健康安全管理体系在项目的有效运行，确保施工过程安全生产。

二、 建立项目的安全保证体系及安全的各项制度。

三、 参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项

目经理逐项落实。

四、 组织项目安全检查，做好日常安全检查工作，对分管的安

全工作负责。

五、 积极提出安全生产合理化建议，促进安全生产。

六、 参加工伤事故的调查、分析、进行事故统计上报，及时督

促、检查整改措施的落实。

七、 有权制止违章，对违反安全作业的人和事有权指正，情况

严重的有权停止，并及时报告主管领导。

八、 完成领导交付相关工作。

中国华西企业股分有限公司

项目副经理工作职责

一、 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规、规章和

施工组织设计方案;

二、 认真执行质量、环境与职业健康安全管理体系和JGJ59-99

建筑施工安全检查标准；

三、 负责按照工程设计图纸及国家有关施工技术标准、规范、

操作规程组织现场施工；

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质量工程师职责

 

质量工程师总体工作职责范围：

从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
　　（1） 进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；
　　（2） 组织实施质量监督检查；
　　（3） 进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；

（4） 进行产品认证、生产许可认证、体系认证、审核员和实验室考核等    合格评定管理；

（5） 调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析；

（6） 研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；

（7） 制定质量技术法规并监督实施；

（8） 设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统；

（9） 提高整体人员的质量意识和观念；

（10）品质管理成本分析。

质量工程师的工作需向质量经理或质量总监进行提交、汇报。执行质量经理下达的各项指令，不折不扣的完成上级交办的工作任务。

派世菲克（常州）管业有限公司

20##-12-12第 001 版

制程质量工程师职责：

1． 对现场的不良品进行分析、处理，主导此不良品的MRB单。

2． 对生产过程的数据统计分析（PPM）

3． 编制产品检验标准和规范、控制计划等，对检验人员（IQC、PQC、FQC）进行必要的培训。

4． 与客户直接沟通，了解客户的需求和期望。把客户的需求和期望转化为要求，努力达到客户的质量要求。

5． 主持客户投诉会议，组织相关人员对客诉进行处理。分析不良原因，制定改善措施，并跟进和彻底解决客诉问题。

6． 参与公司新产品的开发和试制，及产品品质计划的制定和对新品品质的追踪确认。

7． 产品质量异常问题的分析、改进（8D、PDCA）以及改进后的追踪确认。

8． 接待、陪同客户的审核，提交客户所需文件。

9． 安排检验人员的工作任务。

10．确保产品的最终质量，给予检验人员工作上的指导和技术支持。

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供方质量工程师工作职责

一、供方质量预防

1. 内部不良信息处理：进货检验及再检发生的不良，由检验员开具不良通知单反馈至供方质量工程师处（重大质量情况必须第一时间通知供方质量工程师到现场确认），供方质量工程师将不良内容反馈至供应商进行有效预防及整改，如有必要需到供应商处现场验证。

2. 外部不良信息处理：售后发生的不良，由质量改进工程师进行分析改进及负责改进的实施。改进实施到试制产品上后，质量改进工程师将改进信息反馈至供方质量工程师，由供方质量工程师进行跟踪验证改进有效性，并将验证的阶段性信息反馈至质量改进工程师处。

3. 供应商绩效月度评价:每月初对供应商上月的供货情况进行绩效评价，根据不合格项数据指导供方进行整改。

4. 质量罚款：（1）供应商出现重复性发生屡教不改的质量问题。（2）重大质量问题且给我司造成一定经济或者名誉影响。以上根据质量处罚条例进行处罚。

5. 检验标准的内外统一：确定我方的检验标准及收集供方的检验标准，针对在进货检验中发生的检验标准不统一的情况，比较差异，指导供方对检验标准进行修订。

6. 供应商资料建档：（1）对新选合格供方进行建档。

二、供方质量保证

1.新供应商的导入：供方质量工程师代表质量保证部参与新供方的质量体系评估并完成评估报告，成为合格供方后，供方质量工程师代表部门与供方签订质量保证协议书。

2.样件跟踪：以试制、技术通知为依据，通知供方提供样件试制资料（QC工程表、生产流程图、作业指导书、原材料材质证明、可靠性实验报告等），有必要的进行供方现场审核。在供方提供样品后，供方质量工程师根据实物评价表对试制车辆进行跟踪，验证产品的可靠性，并最终判定试制品是否合格（按整车销售后工作30日无不良反馈，判定合格，重大部品（如控制器）根据实际情况延长判定时间）。

3.供方年度质量审核：

根据：（1）售后故障反馈及厂内质量反馈的频发故障

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