用友软件推荐:制造型企业成本核算分析报告如何写? 中等制造型企业成本核算分析应该怎么写？仅供参考

作为一个中等制造型企业的成本主管，我们企业的成本核算还都是在一种手工条件下的核算与分析，我想问大家成本分析在分项目如收入、费用、利润、毛利率等以及分部门如生产、销售、售后服务部门、财务、本－量－利等分析的基础上，还可以在哪些地方进行更为细致深入的分析？

一、成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。

二、成本分析内容对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：

第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。

第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。 第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

三、成本分析方法 成本分析方法主要分为对比分析法，连锁替代法，相关分析法。

1、对比分析法 对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。 比较形式

（1）绝对数比较，如上年产品单位成本10元，本年产品单位成本为9.5元；

（2）增减数比较，如本年成本比上年降低0.5元；

（3）指数比较，如本年成本比上年降低5%。

2、连锁替代法 也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。 适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，可应用这一方法来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。

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XXXX公司生产成本分析报告

根据我公司情况，现将生产、主营利润、成本进行初步分析。

一、基本情况

1、产量及其变化情况

20##年3月我公司产量为XX吨，比上年同期减产。其中，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，本月产量XX吨，比上年同期减产XX，割板本月产量XX，比上年同期减产XX，来料加工本月生产XX吨，比上年同期减产XX%，工具本月产量XX，比上年同期减产XX%。

公司本年产量及其变化见下表

2、产品销售收入及其变化情况

20##年3月我公司实现销售收入XX元，比上年同期增长XX%。其中，公司本月生产销售收入XX元，比上年同期减少XX；其他业务收入XX元，比上年同期增长XXX。

公司本年销售收入及变化见下表

3、主营业务利润

20##年3月我公司生产实现主营业务利润XX元，比上年同期减少XX。

公司本年主营业务利润及变化见下表

4、生产成本

20##年3月我公司产品生产成本为XX元，比上年同期增长XX。

二、本月成本分析

20##年3月，我公司生产销售收入为XX元，生产成本为XX元，生产亏损XX元。其中，锻件亏损XX元，模块盈利XX元，割板盈利XX元，来料加工盈利XX元。。

1、产品总成本分析

对于产品总成本的分析，一般来说，分为按成本项目和按产品种类来分析。我们采按成本项目进行本公司的成本分析。

产品的成本由材料、人工、制造费用三部分构成。结合我公司的实际情况，便于公司管理层对成本的控制，我公司的产品成本构成可分为：直接材料、辅料、电、煤、人工、废品损失、制造费用七部分。

20##年3月我公司成本构成比率为：直接材料成本比率XX，辅料成本比率XX、电成本比率XX、煤成本比率XX、人工成本比率XX、制造费用成本比率XX、XX。2月份构成比率为：直接材料为XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工成本为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。根据上面各项构成比率可以看出，本月构成比上月有较大变动，由于20##年2月，我国的传统节日--春节--发生在当月，造成比率有较大的变动，我们采用20##年1月为对比对象。20##年1月，我公司成本构成比率为：直接材料XX、辅料为XX、电为XX、煤为XX、人工为XX、制造费用为XX、废品损失为XX。通过3月与1月对比，可以看出本月比1月有较大变动，应当进一步查明这些变动的原因以及变动是否合理。通过对比，我们发现直接材料比率比1月增加XX，其他成本构成比率均比1月减少，甚至有些比率变动不大。我们对其中变动较大的构成比率进行分析。我公司20##年3月产量为XX吨，领用原材料XX吨，均比1月的产量为XX吨和领用的原材料XX吨多XX，而导致材料成本比率上升。因此，我们认为，材料成本的变动时不合理的。3月的制造费用比1月减少XX，其原因为工资、修理费、劳防用品费用的减少。因此，我们认为这些变动是合理的。

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制造业行业分析报告

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深圳市企业人工成本分析报告

企业人工成本是企业在生产、经营和提供劳务活动的过程中，因使用劳动力而发生的直接和间接费用的总和,是企业成本核算的重要内容。分析人工成本对于促进企业提高经营管理水平、促进产业结构升级、提高地区竞争力具有十分重要的意义。

本次调查样本框为深圳市辖区内的企业，采用随机抽样调查方式进行，以劳动保障网上填报的方式取得样本数据。共调查制造业等12个行业中的316家生产经营正常的企业，基本覆盖了深圳市的主要行业，涉及国有企业、集体企业、私营企业、港澳台企业和外资企业5个经济类型，涉及从业人员7.03万人。

一、人工成本总体情况

（一）总量情况

20xx年，深圳市企业人均人工成本为36770元，比上年的29775元增长23.5％。

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（二）构成情况

从业人员劳动报酬27397元／人·年，占74.5％；社会保险费用2815元／人·年，占7.7％；福利费用2697元／人·年，占7.3％；教育经费367元／人·年，占1.0％；劳动保护费用570元／人·年，占1.5％；住房费用1163元／人·年，占3.8％；其他人工成本1761元／人·年，占4.8％（见表2）。

表2 企业人工成本总体结构情况

（三）行业情况

分行业来看，金融业，交通运输仓储及邮政业，信息传输、计算机服务和软件业，房地产业四个行业的平均人工成本排在前四位；分别为137601元／人·年、65249元／人·年、61029元／人·年、50475元／人·年。排在最末的两个行业为制造业和其他行业，这两个行业的人工成本最低，分别仅有24392元／人·年和18954元／人·年（见表3）。

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制造业___行业分析报告

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摘   要

财务报表虽然为信息使用者提供了企业财务状况、经营成果方面的资料,但是显然不能提供准确的信息。只有通过财务报表分析,才能使信息使用者、决策者得到确切的企业财务状况和经营成果的信息,进而指导决策。本文以佳木斯机械制造有限公司为例,进行财务报表分析,并对财务报表分析的局限性和影响因素提出自己的观点。本文首先简单分析了本文进行研究的背景、意义、选题原因等,然后简单提出了本文的研究思路和方法。在文章的主体部分中,首先资产负债表的框架进行了阐述,包括公司资产状况及其资产变化分析、公司负债及其所有权益状况及其变化分析。对公司利润及利润分配表分析，包括：利润分析、收入分析、成本费用分析，最后分别从产品综合获利能力、收益质量、利润协调性等方面对公司经营成果总体进行评价。对公司现金流量表分析，包括：现金流量结构分析、现金流出结构分析、获取现金能力、财务弹性分析。分别从偿债能力、经营效率、盈利能力、股票投资者获取能力、企业发展能力等封面分析对公司财务绩效综合评价。为下文的研究奠定基础;详细分析了利用比率分析法对各种财务报表进行分析,以及把三种基本报表结合起来进行分析,并利用著名的杜邦财务分析体系对报表进行了分析。

关键词：财务报表; 财务分析; 财务状况;

Abstract

The material of aspect that though the user of financial affairs report forms for information has provided the enterprise financial affairs conditions and the management achievements obviously can not provide accurate information. Only analyse, and can make information user and policy decision person get the information of definite enterprise financial affairs condition and management achievements, and then the guidance is made policy by way of the financial affairs report forms. This text, article, etc. is made that the limited company is the example with Jiamushi City machinery, and carries on financial affairs report forms analysing, and puts forward the viewpoint of oneself to limitations and the influence factor of financial affairs report form analyses. This text, article, etc. was firstly simply analysed the background that this text, article, etc. was studied, meaning and selected topic reason etc, then simply puts forward research train of thought and the method of this text, article, etc.. In main body second part of essay, the frame of the most before all others statement of assets and liabilities is expounded, and includes that company capital and property condition and his capital and property change analysis, company obligation and his all rights and interests conditions and his change are analysed. Third part distributes the table to be analysed to company profit and profit, and includes: the profit is analysed and is taken in the analysis and the cost cost is analysed, finally respectively from appraising to the company manages achievements overall ability, income quality and profit coordination etc is made a profit in the product synthesis. The four bibliographic categories divides analyzing to the company ready money volume of flow table, and includes: ready money volume of flow structural analysis, ready money ejectioning escape structural analysis and procuring ready money ability and financial affairs elastic analysiss. Investment person procures ability and enterprise and develops the front covers such as ability etc and analyses to the company financial affairs synthetical evaluations of twist hempen thread effect the 5th part respectively from the debt paying ability and management efficiency, profit ability and share. The foundation is established in research for the what follows in the passage, paragraph, article, etc; Detailedly analysing the utilization ratio analyses the law and analyses to the various financial affairs report forms, as well as combine analysing three kinds of basic report forms, and uses famous Du Bang's financial affairs to analyse the system has been in progress the analysis to the report form.

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机械制造企业成本管理体制的现状分析

摘要：机械制造业多年来一直在低迷中徘徊，关键还是缺乏行之有效的成本管理体制。要想建立行之有效的成本管理体制必须准确、科学地制定出预算定额资料，运用程序矛盾管理法准确计量和正确记录生产耗费。

 

关键词：机械制造、企业、成本管理体制、现状、分析

 

机械制造业作为国民经济的基础行业，在社会地位上应该占有举足轻重的席位。然而令人遗憾的是机械制造企业虽然数量众多，但真正能够成为 “航母”的却寥寥无几。该行业多年来一直在低迷中徘徊，除了资金因素外，关键还是内部管理不到位。

多数私营企业仅限于个体作坊生产模式，只是定货、投入、产出、交货四个环节的机械重复。这些企业主大多缺乏做强企业的魄力，又未长着洞察机遇的慧眼，只想着“少投入多产出”，在财务核算方面只知道以收入扣去支出粗算出利润。脑海中根本就没有“管理”这根弦儿。

有些国有企业订货量越多亏损额越大，企业领导不对病根进行由浅及深的挖掘和剖析，只是一味地埋怨合同质量太差。笔者认为，少数订单亏损有可能说是合同质量太差。如果多数订单同时出现亏损，很可能就是企业的成本核算环节出了问题，也就是说企业的内部管理出现了漏洞，归根结底还是这些企业缺乏行之有效的成本管理体制。

一、企业缺乏行之有效的成本管理体制的具体体现及危害性

1、放眼粗放式经营采用模糊化管理

目前的小型制造企业大多是一些个体作坊，企业主为了节约资金，招聘的职工多半是一些半青半黄的社会闲散人员，这些临时抱佛脚的瓦合之众缺乏稳定性。在靠提高操作技能难见成效的情况下，企业主只能通过加班加点等落后方式创造赢利。由于人才匮乏职工素质偏低，复杂的管理制度操作起来困难较大，而模糊化管理不需要动脑筋，操作简便，谁都能干。这样的企业对会计人员的素质要求也比较低，只要能简单地进行会计核算和成本计算即可，根本谈不上什么成本管理，因此形成的成本资料更无准确性可言。

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