伊利网站诊断报告

伊利网站诊断报告

随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展，网络营销已经成为企业不可或缺的营销方式之一。而企业网站作为网络营销的一个极其重要的工具，是其他网络营销手段和方法的基础，所以对于企业网站的研究具有极其重要的作用。本文就是针对伊利集团网站对其作出一个全面的诊断，并为其网站优化和完善提供一些建议。

一、 网站介绍

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京20xx年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。

伊利集团的网址为/，伊利集团网站首页整体比较简洁，色彩分明，以蓝、白、绿三色为主，给人一种清新自然、明亮整洁的感觉。在页面最主要位置（“F”型网页浏览注意力现象中的最上一横）鲜明的标出公司的LOGO图标和网页导航系统，LOGO新伊利，滋养生命新活力，十分引人入胜。在导航系统下面是幻灯片广告，整个首页的两侧是动态的关于“新伊利全新升级为你而变”的广告，网页主体部分分为四大块，最上方为网站的LOGO和导航栏。中上为有五个幻灯片广告，分别为液态奶，冷饮，奶粉，酸奶，奶酪，点会进入相应的页面。中间部分为伊利新闻和公益事业，左右侧为产品展示和广告视频展示，在首页中，还有搜索系统和消费者服务热线。同时网站还设立了英文浏览界面网站。

二、网站专业性诊断与评价

以下从四个方面来对伊利集团网站作一个整体评价和诊断。

1、网站规划与栏目结构诊断

（1）首页一级目录共六个，分别是：健康伊利、社会责任、 第 1 页 共 8 页

伊利网站诊断报告

优越品质、投资者关系、客服中心和人力资源（如下图）。栏目层次比较清楚，基本上两到三次可以到达任一网页界面，并且基本上从任一界面立刻可以到达其他网页界面，在每个主栏目下面都有二级目录，二级目录介绍的内容非常详细，但是看主标题一下还找不到想要了解的还要一项一项的去查看，返回主页面的那个字非常小而且颜色很浅一下子不容易被发现。

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伊利网站分析

随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展，网络营销已经成为企业不可或缺的营销方式之一。而企业网站作为网络营销的一个极其重要的工具，是其他网络营销手段和方法的基础，所以对于企业网站的研究具有极其重要的作用。

一、 网站的设计

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京20xx年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。

伊利集团的网址为/，伊利集团网站首页整体比较简洁，色彩分明，以蓝、白、绿三色为主，给人一种清新自然、明亮整洁的感觉。在页面最主要位置（“F”型网页浏览注意力现象中的最上一横）鲜明的标出公司的LOGO图标和网页导航系统，在导航系统下面是幻灯片广告，整个首页的两侧是动态的关于“QQ星”的广告，网页主体部分分为四大块，左侧为有五个栏目，分别为企业公民报告、原奶专栏、伊利的奶源、乳品百科、在线调查，中间部分为伊利资讯和市场活动，右侧为产品展示和广告视频展示，在首页中，还有客户登陆系统和搜索系统。

二、 网站的功能

（1）网站提供的功能有信息、资讯发布（企业动态、媒体报道、招聘管理以及产品介绍等），产品管理，会员管理，在线调查，站内检索以及网页静态化、网页在线视频播放等。

（2）网站提供的服务有：产品说明书、信息反馈、质量检验报告、企业公民报告、乳品百科等；

（3）网站提供的功能与服务是比较详尽的，也体现了产品展示、产品促销等一些基本的网络营销功能，并且对于用户关心的

产品与市场活动信息基本上能在首页中找到，但是网站缺乏一个在线帮助的栏目，帮助用户解决一些常见的问题，并且建议设置一个在线人工服务窗口，及时为用户解答一些问题。

（4）由于网站整体风格是比较简洁的，而且大多数都是采用静态的网页，因此网站访问的速度是比较快的，对用户的网速限制很小，可以流畅地浏览各个网页。

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伊利乳业有限公司

质量手册

第一版

审核：

批准：

日期：

文件的发放号：

地址：

电话：

传真：

邮编：

颁布令

公司依据GB/T19001—2000《质量管理体系    要求》编制完成了《质量手册》A版，现予以颁布实施 。

本手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。公司全体员工必须遵照执行。

                                                                 

总经理：

                                                                            年  月   日

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伊利公司治理结构分析

一、基本结构情况

首席执行官：潘刚 董事长 ：潘刚

（4）经营者与股东

1 投票权的行使：一股一票。

2 全体股东都要参加股东大会。

3股东购买公司的股票：更倾向于股利收入。

4 经营者对股东负责：在股东大会和董事会决策的框架下，恪尽职守，规范运作，使伊利资产保值增值，使股东利润最大化。

5股东对经营者：（１）监督，股东可以通过注册会计师对财务报表进行审计，监督经营

者的行为．

（２）激励，股东可以通过让经营者分享企业增加的财富来鼓励他们采取

符合股东最大利益的行动．

股东会同时采取这两种方式来协调自己和经营者的目标．监督成本，激励成本和偏离股东目标的损失之间此消彼长，互相制约．股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决方法，它就是最佳的解决办法．

(5)公司与债权人

1公司存在公开交易的债务。

2最大的债权人：中国银行

3公司的信用等级：高

质量检查 32 条风险信息记录、 合格率 97.4 %， 行政处罚 1 条风

险信息记录、 良好率 98.1 %， 媒体评价信息 7 条风险信息记录、 良

好率 50.0 %,， 市场实名反馈有 1 条投诉信息、 好评率 0.0 %。

4资产负债率：51.58%

5长短期负债比率：长期0%，短期暂缺。

6保护性条款：第一，在借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途，规定不得发行新

债或限制发行新债的数额等． 第二，发现公司有损害其债权意图时，拒绝

进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款．

7冲突解决: 提高优惠条件，例如提高利率，同时通过抵押、担保贷款等等来消除债权人的

限制性条款，达到双方的利益最大化.

（6）公司与金融市场

1市场如何得到公司信息：财务审计。

2多少分析人员：暂缺

3股票数量与交易价：发行1715万股，每股5.95元。

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去伊利实习报告

时间：

地点：内蒙古伊利实业集团股份有限公司。

俗话说：“纸上得来终觉浅，绝知此事需躬行”。如果不能把理论和实践相结合那就不是成功的学习。当今的大学教育是以理论为主，所以实习对于我们来说，能使我们更好的将理论运用到实践中去，从而既能增强对理论知识的理解，又能更好的将二者融合进一步提高自身的综合能力。实习是理论知识与临床操作的首次结合，也是由理论到实践的一次飞跃。

我们实习的单位是内蒙古伊利实业集团股份有限公司。它是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520家重点工业企业之一。是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业，并以极其稳健的增长态势成为了持续稳健发展的乳品行业代表。伊利集团可以从小到大、从弱到强最终能够成为龙头企业，这不仅仅与其产品质量、发展理念有关，还与其先进的管理制度与人才的合理利用息息相关。其实一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者最重要的是他能否找到和使用好人才，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。伊利集团也正是这样最终成就了一番丰功伟绩。

本次实习的主要目的是让我们在理论课学习的基础上，以目前与未来生产、服务和管理第一线工作人员的素质和能力要求为导向，培

养为合格的“职业人”，在职业能力培养过程中加强全面素质培养和关键能力培养。使我们掌握企业管理的基本原理与应用技巧，并能应用所学知识对企业的管理实践活动进行分析、总结、概括，从中找出管理活动的规律性，增强解决问题的能力。

进入伊利参观的大厅。首先由伊利公司的工作人员带领我们参观，同时向我们介绍了伊利乳业的基本情况，势力分布。然后我们又到了一个陈列伊利的产品的陈列柜，只见陈列柜摆满了牛奶，酸奶，雪糕，奶粉等产品，而且我现在才发现大多数的包装都是我平时已经司空见惯了的，这才猛然想起原来伊利的广告营销做得是如此的出众。之后在专人带领下观看了伊利企业的宣传短片，又听她讲了许多有关伊利企业发展的事，生动地向我们展示了一个世界级大企业的风采。他们还专门请来企业的管理部员工为我们讲解管理的知识，让我们在参观企业的同时也能达到此次参观学习的目的。途中公司的工作人员还提供雪糕给我们吃，第一次吃到从工厂里生产出来还没经过市场销售的雪糕，觉得味道真是很棒，特别的有风味。随后我们在工作人员的引领下参观了工厂的生产车间，分别有雪糕的生产车间和酸奶的生产车间。看着一根根雪糕排列整齐的由传送带送出，使得我们味蕾大开。我们还了解到了最基本的操作步骤，冷饮的生产流程。我们还透过参观工厂通道的玻璃，我们看到由中央控制系统设定程序的流水线，各种形状的管道，长的、圆的、锥形的被井然有序的排列着。身着无菌服的工人在规范地操作，整个生产过程都处于无菌密封的环境中。而且据简绍说，无菌工人在进车间前必须要保证指甲很短，不

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黄 冈 师 范 学 院 《企业运营管理》

实

践

报

告

学期2010-2011第二学期 班级＿工商0801班＿＿ 姓名＿＿王险＿＿＿＿ 学号＿200816240127＿ 课程＿企业运营管理＿ 教师＿＿黄新珍＿＿＿

浅谈伊利质量管理问题

工商管理0801班 王险 周六早晨，我们怀着激动的心情早早集合，等待着伊利专车来接我们，经过

大约十分钟的车程，我们就到了湖北黄冈伊利乳业公司，它位于黄冈市黄州区西湖工业园。在专业工业导游的带领下，我们有幸参观了伊利黄冈分公司的国家

3A级工业旅游生产线。这次参观让我大开眼界，深受震撼，留下了很深的印象，下面我想就伊利质量管理问题谈一下我的认识。

一．伊利简介

湖北黄冈伊利乳业有限责任公司是内蒙古伊利实业集团股份有限公司投资

最大的子公司之一。公司占地面积近440亩，总建筑面积70000平方米，总投资

6.5亿元，引进了目前世界最先进的液态奶、冷饮生产线及加工技术。全部投产后可形成日产1100吨超高温奶、250吨冷饮产品的生产能力。

作为国内乳品行业的龙头企业和乳制品市场最大的供应商，伊利的生产工

厂、产品销售网络已经覆盖了全国各地，原辅材料供应商数量猛增，企业供应链也在不断延伸、拓展。这一切，离不开伊利对产品质量的严格要求，离不开伊利在质量管理方面的孜孜以求和不断进取。

从奶源基地到生产、包装材料、产品、物流等各个环节，全面推进绿色

生产，确保每个环节都安全可控，确保产品品质。伊利集团始终致力于打造企业整个经营过程的“绿色”全链条，实现企业的绿色生产、绿色消费、绿色发展，转变发展方式，调整和优化产业结构。

二．奶源管理

好牛奶必须要有好奶源，优良的奶源是质量安全的“生命线”。 从源头上加

大投入，打造“优质、绿色的奶源基地”，建设“绿色源头”，坚持“奶源为先”，一直是伊利发展战略的重中之重，伊利集团制订全面奶源基地升级方案，大力推进自建牧场、合作牧场、大型牧场园区建设。奶联社积极为饲养奶牛的农牧民提供技术咨询、资金协调、疫病防治等服务，确保奶牛的科学饲养，实现统一收奶、统一验质、统一交售。

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伊利液态奶产品市场

调查报告

一、调查目的

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中，伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。在近50年的发展过程中，伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，输出最适合中国人体质的营养和健康理念，并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。

一个品牌之所以受到消费者的青睐，必定有一定的原因。为了探究伊利是如何获得成功的，同时也为了检验本学期市场调查与预测课程的学习情况，我开始了这次以伊利液态奶的销售情况为主要调查内容的调查报告之行。

二、调查方法

现场观察法、直接面谈法

三、调查对象

胖东来地下一楼卖场、永兴超市、思达买超市、雨林超市、河师大新合作超市，总共走访了5家店铺，其中有1 家大型卖场、2 家中型超市、2 家便利店。

四、调查目的

为了了解伊利液态奶的产品种类、终端库存数量、产品生产日期、店内陈列状况、产品定价、促销活动、消费人群，以及伊利液态奶并与店内的竞争品牌的比较。

我走访了这五家具有代表性的商场，进行具体的考查，了解伊利液态奶在具体的零售商场的运营情况，并提出了相应的改善措施，以期有利于促进伊利液态奶的健康、稳步发展。

五、调研内容及结果分析

1、本次调查新乡市区的零售商场，其中大部分商场主要分布在河师大附近，在其他区域的零售渠道不是很多。

从此次调查的结果可以看出：由于伊利作为中国乳业行业的巨头，其产品已经分布到了各个角落。同竞争对手蒙牛、光明、三元等相比，在营销渠道上，不存在盲点。为了在以后的激烈竞争中能够泰然面对、有备而战，我认为，伊利应该继续保持此种良好势头，加紧布点，特别是农村地区和经济发展相对落后的地区，不断开拓进取，向更大的目标迈进，拥有更加广阔的市场！

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