洗煤厂09年工作综合汇报
中共洗煤厂总支委员会 洗煤厂
20xx年12月16日
今年以来,我们在矿党委、矿行政的正确领导下,充分发扬“精益求精,铸造品牌”的团队精神,全面推进 “专业管理精细化;产品质量品牌化;经济效益最大化;安全生产标准化;党建工程系统化;员工队伍技能化;员工福利目标化;文体活动多样化;厂区建设园林化;环境保护生态化”“十化”建设目标,抓班子带队伍,抓党建强队建,抓党风正厂风,抓管理增效益,厂容厂貌焕然一新,员工队伍文明向上,各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面, 7、8、9三个月精煤连续突破7万吨,受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。洗煤厂党总支荣获集团公司先进党总支荣誉称号,完成了市级精神文明单位标兵的再创建目标。现将一年工作汇报如下:
一、全年生产经营指标预计完成情况
1、入洗原煤预计233万吨,其中:立井原煤219.82万吨,正阳原煤13万吨。
2、商品煤产量预计157万吨,超计划13万吨;其中:精煤产量76万吨,超计划4万吨;混煤产量81万吨,超计划9万吨。
3、综合回收率67.40%,比计划提高7.4个百分点;其中:精煤回收率32.6%,比计划提高2.6个百分点;混煤回收率34.8%,比计划提高4.8个百分点。
4、安全质量标准化建设创历史最好水平,杜绝了重伤以上人身事故和重大财产事故。
5、厂内外环境建设及车间美化工作列公司各洗煤厂前列,先 1
后有三个兄弟厂来参观学习,得到局专业部门好评。
6、厂内企业文化创新变化明显,两个文明行为养成蔚然成风,增强文化力,提升了执行力。
二、各项工作开展情况
1、加强党建工作,向学习实践活动要效益。
一是认真学习实践科学发展观,引领各项工作上台阶。在党员干部中深化思想教育,召开开展学习实践科学发展观动员大会,开展中心组学习,用科学理论武装头脑,促进观念更新转变,讲形势,明确洗煤发展方向,大力化解积淀的矛盾,通过大讨论,通过开展调研,疏理落实了危房、危仓等制约安全、生产、经营的问题、对策11条,宽义解读、解析科学发展观内涵,积极构建科学发展的干群关系、上下级关系,党员干部深入实际示范引领队伍,真正在全厂形成了“干部有正气、员工有士气、工作有朝气”的精神风貌。
…… …… 余下全文