篇一 :河南省营配数据贯通项目背景、相关系统及工作内容介绍

河南省营配数据贯通

项目背景、相关系统

及工作内容介绍

Ver:1.0

营配贯通项目组

20##年1月26日

目录

1       项目背景... 3

2       相关系统... 3

2.1        营销业务应用系统... 3

2.2        生产管理信息系统... 4

2.3        设备(资产)运维精益管理系统... 4

2.4        电网地理空间信息服务平台... 5

2.5        营销GIS应用... 5

3       工作内容... 6

3.1        建立营配协同规范... 6

3.2        改造相关系统... 7

3.3        数据采录和治理... 10

3.3.1 营配集成方式及数据运维界面... 10

3.3.2 地图数据准备... 13

3.3.3 高压数据采录和治理... 14

3.3.4 服务网点等营销资源采集... 14

3.4        深化营配贯通业务应用... 15

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篇二 :20xx年修配厂生产经营工作总结2

20xx年度生产经营工作总结

单 位:矿山实业公司修配厂

日 期: 20xx年10月3日

20xx年度修配厂生产经营工作总结

20xx年是修配厂发展史上不平凡的一年。一年来,修配厂在公司的正确领导及各部室的大力支持下,面对市场竞争日趋激烈的严峻形势,全厂员工在厂里的坚强领导下,认清形势,正视困难,万众一心,同舟共济,借助集团公司加快矿山建设的有利时机,抢抓市场机遇,加快企业发展。紧紧围绕“管理无盲点、服务无缺憾、用户无怨言”的经营思路;以开展“我与公司同进步”活动为主线,以年初公司下达的销售收入5000万元为目标,通过狠抓班组成本核算、产品质量、技术改造和现场管理等工作,出色地完成了公司下达的各项生产经营指标,而且使修配厂的各项基础管理工作,迈上了一个新的台阶。

一、主要经济技术指标再创历史最好水平

20xx年1—9月份实现销售收入3542.52万元,与去年同期 2877.31万元相比增加收入665.21万元,增长率为23.12%。

二、主要抓的几项重点工作

(一)继续狠抓了成本管理工作

1、20xx年,厂里以成本管理为重点,继续狠抓了各项降成本措施的落实。通过层层量化成本指标,加强财务管理,严格控制消耗,合理储备原材料和主导产品的库存量,有力地降低了我厂的生产成本。

2、在20xx年的基础上,进一步核定了全厂班组间半成品的

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内部结算价格,产品的单位成本制造费用,以及各种产品在各道工序的定额消耗,修订完善了班组成本核算办法以及具体奖罚措施,规范了班组的成本管理。厂里通过坚持每月对班组各种材料的领用、消耗进行严格考核,以经济责任制的形式加以兑现,从源头上减少了材料的消耗,同时,严格控制以领代耗现象的发生,从而有效地遏止了各班组生产成本居高不下的势头。

3、通过坚持不懈地抓班组的成本核算,使班组核算意识不断增强,厂和班组的核算体系进一步健全和完善。厂里通过坚持每月召开一次的“月生产经营总结及成本分析会”,使生产经营过程中存在的问题得到了及时发现和解决。

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篇三 :代写电力公司总结报告

各位领导、同志们:

纵观20xx年,市公司在国家电网公司、省公司、供电局和临安市市委市政府的正确领导和监督支持下认真贯彻落实上级的工作要求和决策部署,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,坚持以安全生产为中心、以标准化建设和作业组织专业化为重点,扎实有效的推进“三集五大”体系建设,切实巩固创建成果。通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了本年度主要工作任务,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强,保持了健康平稳发展的良好局面。

下面,我将具体从以下几个方面向大会做工作报告,请审议。

一、 工作开展情况及取得成效

公司系统着力于坚持科学发展,统筹人财物核心资源,优化五大业务模式,压缩管理层级,缩短业务链条,实现协同高效运作。

(一)队伍建设得到新加强

为实现集团公司改革发展新目标,就要发挥广大职工的主力军作用。加强对员工综合素质(即业务技术和安全意识两方面)的培养,我们紧紧抓住贯彻落紧紧抓住安全为重、人才为先这条主线,积极开展了以下工作:一是在普及安全教育的同时积极推进技术攻关、课题研究、专业进修与学术交流相结合的多种培养形式,拓展高素质复合型人才的培养。二是结合实际,迅速制定了《师带徒管理》制度,规范了一线职工转岗培训工作,除此之外,组织开展了技能竞赛活动,以赛促学,树立选拔优秀典型,形成赶优争先的良好氛围。三是学习形式多样化,在专题辅导讲座、阅读学习规范作业书等传统手段的基础上,利用办公自动化网络开办知识专栏,宣传板报等进行强化学习。四是将无脚本应急演练列入应急管理的日常工作内容,随着演练常态化开展,切实提升应急处置能力,确保关键时刻发挥作用。

(二)企业经营管理水平达到新高度

1、安全生产管理水平

临安市供电公司积极响应上级号召,将国网公司和省公司安全生产文件切实落地执行,修订公司安全管理工作评价办法,建立安全管理精益化考核体系,全面推行日常安全工作的“数据量化”,强化安全管理质量分析评价及考核,以宾金直流闭锁事件为教训,加强安全工作目标管理和过程管控认真组织峰度夏农配网等安全专项活动活动,积极稳妥推进员工安全技术等级培训、国网安规调考、省公司配电安规竞赛、常态稽查机制、建设“生产系统隐患分级预控体系”等工作,全面推行标准化作业手段,提升设备安全管理水平,将责任落实

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篇四 :低压配网普查及营配贯通项目方案

低压配网普查及营配贯通项目方案

一、工程概述

1、任务描述及目标:

1)低压配网普查

内容:所有低压台区厂站设备、开闭所、低压电杆、分支箱登记,线路测量测试。

目标:所有的接入点回路测试准确,厂站设备信息登记准确完整

2)营配贯通任务与目标

任务:所有的表计与表箱资源号对应关系准确完整

所有的表计与采集器对应关系核对准确

所有的表箱资源号与接入点编号一一对应

目标:营配贯通数据100%,解决普查过程中发现的表箱、表计、采集器等问题(如封签、安装垃圾、设备箱锁门等)

3)营销指标(线损及完整率等)

结合生产配网台区普查工作,将相应台区内的影响营销指标的问题一一解决,包括配变安装信息核对、台区对应关系核对、用户端遗留问题。

目标:线损达到85%,历史遗留问题彻底解决(如住户不在家不能进入的,或前期未查找到的电表)

2、工程范围:

南浦所、新城所、蝉街所(407个台区)、双屿所、仰义所、七都所;合计用户约25万户。

3、工期要求:20##年7月1日—20##年9月30日

二、项目内容及要求

1、项目内容:

1)、厂站低压设备;描述配电站(箱变/户外变)及站内对应结构信息;(详见:附表7)

字段描述配电房名称(指配电房/箱变/户外变名称)、配变名称、维护班组(低压维护班组)本次普查主要以图形为如准点进行的,所以需普查站内一次接线图和站外单线图,且本普查表信息与对应图形名称和编号相互对应(一次图名称/编号)除了描述本站所及对应配变基本信息之外,还需描述本站所内部低压部分设备,包括低压进线柜、低压出线柜、联络柜、低压总开关、低压出线开关、低压电容器等

2)、低压线路;普查配变低压线路基本信息,包括低压主线、低压支线、低压进户线等;

描述整个低压供电区域类型,总体线路长度,其中架空线长度和电缆长度分别为多少;线路名称、类别、线路类型、导线型号描述本段线路的起点和终点,分别说明是杆塔还是终端箱、还是用户接入点(线路接入表箱之前的一个点) (详见:附表9)

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篇五 :中高职贯通总结汇报

“数控技术应用”专业中高职贯通班办学情况总结

为积极推进职业教育体系建设,加快培养适应社会经济需要的高素质技能型人才,根据市教委“关于20xx年继续开展中高职教育贯通培养模式试点工作的补充通知”精神,在深入开展贯通培养人才需求调研基础上,“数控技术应用”专业中高职教育贯通培养试点,以上海市群益职业技术学校和上海电机学院高职学院为衔接载体,依托两校教学资源进行一体化设计,将原中职和高职各自独立的课程体系进行有效整合,合理衔接,达到文化基础加强、专业领域拓宽、实践能力提升的培养目标。经过近一年的试点,两个班75名学生严格按照培养方案的要求,一步步在付诸实施中。现将近一年来的工作总结如下:

一、 建立组织机构,健全管理制度。

中高职贯通得到了两校领导的高度重视,给予了大力支持和配合。我校从顶层设计出发,成立了中高职贯通培养领导小组、专业教学指导委员会,教学管理工作小组,构建了比较健全的贯通培养组织机构。探索制定了一系列制度以规范中高职贯通培养的管理。

中高职贯通培养领导小组:由中高职院校院长和校长担任组长,由中高职院校的校级领导和相关专业部门负责人担任成员,专门负责院校之间开展贯通培养模式的统筹协调工作。

中高职贯通培养专业教学指导委员会:由中高职院校相关专业负责人、教务管理和学生管理负责人担任主任或组长,由从事试点专业教学和管理的相关教师担任成员,负责对专业教学和管理进行安排和指导。

教学管理工作小组:主要负责协调中高职院校教学实施过程中相关的 1

文本制度并加以落实,建立工作小组例会制度,就专业教学、实习实训、师资培养等工作开展研究。

“数控技术应用”专业是我校的精品专业,中高职贯通教育在我校是第一次试点,学生刚入校就连续召开了几次会议,向学生明确了办学目标和办学要求,明确了教学目标和教学要求,还召开了学生家长会,再次告知和强调对学生的要求和管理。今年3月,我校邀请了上海电机学院的夏建国校长来我校做展望未来的报告,对学生的学业和成长给予鼓励和希望。

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篇六 :51100贯通总结

51105运料斜坡返掘与51100轨道上山贯通总结

十一采区为我矿井田西部新采区,位于西风井西南部,靠近葛泉矿井煤田,采区以东为 F15断层,西到F26断层,北到5号煤层隐露头,煤层标高在-40----200米之间。

矿为探清51100采区,决定51100运输上山拐51105运料斜坡与51100轨道上山掘进同步进行。开拓区在51100轨道上山掘进。令有掘一在51100运输上山拐51105运料巷反掘掘进,与51100轨道上山贯通。其中51100采区导线闭合长为3700米,导线距里长,巷道起伏大,工程质量要求高,给测量施工测导线有很大影响。

为了保证51105运料斜坡反掘与51100轨道上山贯通,我门按照(煤矿测量规程)和(煤矿安全规程)的要求进行贯通测量设计。对贯通相遇点的方向上进行贯通误差预计,还制定科学的、合理的贯通测量方案,保证贯通了精度。从导线选择、到导线施测,我们做了合理最佳方案,尽可能加大导线点测站距离,减少测站数。51100采区导线采用NTM-352型全站仪测量,导线站最大边长为120米,加大了测站边长,减少了测站数,提高了51100运输巷和51100轨道上山导线精度。

掘一、是矿快速机掘工程队,51100运输上山掘进时,顶扳坡度变化大,局部压力大、工作面掘进速度快、日进尺在20-30米,巷道中线不好维护。为了保证掘进巷道导线准确无误,我们每天安排人

员到51100运输上山延伸中腰线。无论夜班和星期天随叫随到,保证该巷51100运输上山掘进工程质量。在实施导线时、我们尽可能利用掘进机检修和利用打锚杆时、给该施工巷道放中腰线。保证工程进度,为快速掘进创造了良好施工条件。

在保证51100运料斜坡与51100轨道上山贯通同时,我们对井下记录数据详细检查,计算成果核对并相互签字,各项成果符合规程要求。保证测量成果精度。在此贯通工程中观测导线65站,最短边长30.0米,最长边长120.0米。51100运料斜坡与51100轨道上山与20xx年x月x日贯通后,我们组织人员进行联测。

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篇七 :工作总结

监控室年度工作总结

20xx年全年度监控室全体人员在矿领导及上级领导关怀和配合下,围绕以安全生产为中心,认真贯彻落实全矿安全生产观和安全第

一、预防为主、综合治理额安全生产方针,监控室人员克服各项困难,全面完成了矿井下达的各项任务。现将全年度工作总结如下:

上年度年末,我矿与煤炭科学研究总院合作建立的安全自动化监测监控系统开始全面安装,其中首先进入设计安装的子系统有(KJ83N)矿井安全监控系统建设、KJ236井下人员定位系统、有线调度通讯系统建设。

今年第一季度里,三个子系统一直处于安装调试阶段,调度监控指挥中心安全监测监控地面中心站、大屏幕显示系统建设、工业控制环网系统建设也同步进行,并于3月份完成新老系统全面更换,新系统在安装调试合格后全面投入使用,并且运行状态一直保持正常。新系统使用前对全体调度监控室人员进行了一次安全技术和系统业务培训,考核全部合格后上岗。日常工作中,密切监测井下监控数据,及时处理和汇报相关异常情况,全面抓好井下系统和地面系统维护保养工作,保证全系统正常运行。每月对整个系统设备进行调试校正,每周对井下传感器进行标校,对断电功能进行测试,并做好日常相关记录、同步更新系统图纸。

第二季度,工业电视监控系统建设、井下无线通讯系统建设、矿井网络扩播系统建设开始设计安装方案并同步进行施工。施工进度一直按计划有序进行。地面中心站备用电源组装完成并投入正常使用。

期间井下工作面掘进开工后分别对1450轨道石门掘进工作面、1544掘进工作面、1555掘进工作面设备相关设备安装监控和断电控制设施,保证在工作面推进工作中全面监控该区域内设备运行和监控数据正常,有效维护矿井和矿工生命安全。日常工作中密切监测井下监控数据,及时处理和汇报相关异常情况,每月对整个系统设备进行调试校正,每周对井下传感器进行标校,对断电功能进行测试,并做好日常相关记录、同步更新系统图纸。

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篇八 :工作总结

个人工作总结及自我鉴定

我于20xx年8月加入公司,在近两年的工作中我热衷本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下, 始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的肯定。通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。通过这一年的工作与学习,使我认识到一名合格投标专员的成长是一个前景光明、充满希望同时又需要付出努力和心血的过程,也是一个需要不断完善不断发展的长期的过程。以下是我在这一年的工作总结及自我鉴定:

一、求知若渴,虚心向学

作为一名新员工,只有不断提升自己的知识水平和技术水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时,虚心向其他同事请教。日常工作中主要负责投标工作中的报名、标书制作、投标工作,不断增加自己的现场经验。同时认真的学习公司的各类文件,对管理体制和规范有了一定的了解,在工作中以公司标准化管理的标准来严格要求自己。

二、努力工作,认真完成各项工作任务

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒,热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。我紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实

践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平来指导自己的工作。通过在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

三、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题

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