房屋测绘报告管理作业指引
修订记录
1.流程概况
2.流程图
3.工作程序
3.1. 预售查丈
3.1.1.营销策划部根据公司年度经营计划、项目开发总体计划及部门月度工作计划，提议启动预售查丈工作报总经理审批。总经理召集专题会议做好布置安排。
3.1.2营销策划部根据我公司房号编制规则对房号进行编制。
3.1.3规划设计部负责对报建图纸的管理和发放。
3.1.4为保证测算房屋面积依据的正确性，规划设计部、工程管理部、成本管理部和营销策划部对图纸核验无误后签字，由规划设计部加盖图纸发放专用章后作为外联部及成本管理部预售查丈用图。经核验若图纸有误，由规划设计部负责调正。
3.1.5外联部收集建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、报建图纸等项目资料，委托房产测绘部门办理预售查丈事宜。
3.1.6成本管理部依据报建图纸及房产测量规范，计算房屋预售面积。
3.1.7外联部取得房产测绘部门测绘报告后，提交总经理组织规划设计部、工程管理部、成本管理部及营销策划部进行审核，以确保《预售丈查报告》的准确性。
3.1.8若各部门对测绘报告有异议，由外联部负责与房产测量部门沟通协调督促调整。若各部门对测绘报告签字确认无异议，总经理签署意见交营销策划部归档（预备办理预售许可证）。
3.2竣工查丈
3.2.1项目竣工备案后，营销策划部根据部门月度工作计划，提议启动竣工查丈工作报总经理审批。总经理召集专题会议做好布置安排。
3.2.2营销策划部根据我公司房号编制规则对房号进行确认。
3.2.3工程管理部督促施工单位完善竣工图，对竣工图进行审核后交规划设计部、成本管理部、营销策划部复核，慎重起见要组织各部门到工程现场复查，确保竣工图无误。
3.2.4工程管理部将审核无误后的竣工蓝图及同版电子图，作为外联部及成本管理部竣工查丈用图。
3.2.5外联部收集建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、竣工图纸等项目资料，委托房产测绘部门办理竣工查丈事宜。
…… …… 余下全文
