改制可行性报告方案(样本)
一.企业现状
1.企业基本情况。
(1)企业历史发展简要回顾;
(2)现有产品或服务品种、市场情况;
(3)现有人数、场地、技术、设备;
(4)(前三年)经济、财务指标及分析;
(5)组织机构和领导班子情况。
2.企业资产状况。
(1)近几年总资产、资产负债结构;
(2)拟对资产负债结构进行调整的意见。
3.清产核算情况。
(1)原有资产产权归属及存在问题;
(2)对资产归属的协调意见;
(3)改制后的原投资主体确定。原有投资主体的地位,性质是否具有行使国家或集体资产投资主体的职能和能力;
(4)资产评估主要数据。
二.改制的意义和目的改制对企业的意义。
1.改制(设立)的指导思想。
2.改制的目的(目标)。
3.改制的可行性和有利条件。
三.改制方案内容
1.企业改制后的发展战略。
(1)发展规划简述;
(2)在当地经济中的地位和作用;
(3)企业设备投资、新产品、营销计划;
(4)经营方向。
2.企业财产组织形式。
(1)选择的企业体制(股份有限公司、有限责任公司、股份合作制);
(2)简述选择的理由或依据;
3.股东及股权结构。
(1)股东结构;
(2)股份种类;
(3)股份比例;
(4)存量资产置换办法。
4.企业法人治理结构和公司结构。
(1)企业法人治理结构和责、权、利;
(2)公司结构组成(母子公司、分公司、联营企业);
(3)公司管理体制设计。
5.财务管理制度方案。
(1)财务制度简述;
(2)利润分配方案。
6.劳动人事制度方案。
(1)劳动人事制度简述;
(2)工资制度方案;
(3)福利保险方案。
7.改制后的经营计划。
(1)市场预测;
(2)企业收入预测;
(3)财务效益预测。
四.需解决的问题落实政企分开的问题。
1.清理债权、债务、优化资产负债结构的问题。
…… …… 余下全文