关于我区农贸市场的调查报告

“1.31”青龙水果市场顶棚垮塌事故发生后，引起市委、市政府和区委、区政府的高度重视，区委、区政府先后多次召开会议，专题研究辖区农贸市场的安全问题。根据区人大3月4日主任会议安排，区人大组织力量于3月5日至14日，对我区农贸市场的总体情况进行了深入调查。现将调查情况报告如下：

一、基本情况

据工商及镇、街等部门、单位统计，我区辖区共有农贸市场25个，总面积3万多平方米，其中室内市场11个，顶棚市场12个，马路市场2个。具体情况如下：

1、河口集贸市场。该市场总面积约为1000平方米，经营户约15户，钢架水泥瓦顶棚市场，建设年代为96年，产权单位及经营业主为河口镇闸口村，是河口地区唯一的一个市场。

2、西塞农贸市场。该市场面积约1200平方米，经营户约200户，建筑结构为钢架梁石棉瓦结构，20xx年建成投入使用，产权单位及经营业主为西塞街办。

3、工人村市场。该市场面积约2000平方米，经营摊位约30多户，建筑结构为砖混，该市场为60年代建的旧房，产权及经营者为毛高平（私人买断）。

4、马家嘴市场。该市场总面积约2700平方米，经营摊位近180个（面积为1290平方米），门面房34个（面积660平方米，其中黄思湾街办产权门面房4个，120平方米），建筑结构门面房为砖混结构，摊位为钢架梁石棉瓦结构，建设年代为97年，土地属冶钢集团，产权单位及地面建筑物属孙盛普等5人，经营业主为孙盛普等5人。

5、黄厂街市场。该市场总面积约2600平方米（其中光冉公司1400平方米，区商业局土产日杂公司1200平方米）。经营摊位70个（其中光冉公司40个，土产日杂公司30个），建筑结构为砖混，建设年代为60-80年代，产权单位为光冉公司和日杂公司，经营业主为市光冉有限公司（原蔬菜公司改制私人买断，法人代表方再兴），区商业局土产日杂公司（国有企业尚未改制）。

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关于农贸市场管理和改造提升的调研报告

为加快推动我市农贸市场改造步伐，提升市场的档次，我局组织了由陈体钰副局长带队的深、广市场考察团，对深圳、广州、中山、东莞虎门等地市场改造提升及市场管理情况进行了学习和实地考察。期间，考察团先后考察了深圳惠民街市、布吉农产品中心批发市场等8个市场，通过学习考察，开阔了视野，拓宽了思路，学到了许多好的做法和经验。现将考察情况及如何借鉴深、广等地发展农贸市场的做法报告如下：

一、深圳农贸市场改造提升及管理的基本情况和做法

深圳农贸市场改造提升主要是二种模式：一是农贸市场的改造升级，如深圳的惠民街市；二是“农改超”模式；在农贸市场改造提升模式基本定格的形式下，深圳农贸市场整体改造的超前理念给了我们很大的启示。

深圳惠民街市（荷花店）是深圳市集贸市场有限公司所属的连锁街市，该公司对其所属市场(10个连锁店)实行统一设计，统一改造，统一管理模式。荷花店是该公司投资130万元，面积2020平方米，上下两层。第一层主营蔬菜、水产，第二层以肉类为主。该市场主要特点是：1、在市场布局上，由原来的长条式改为岛状式，疏散了人流、方便市民购物；2、在摊位的设计上，采取大面积、独立式、开放式摊铺的设计方法，每个商位一般有五至六平方米，很好地解决了经营户商品摆放和杂物堆放的问题；3、在货架设计上，由原来的平面式改为阶梯式，体现个性化，更具有适用性。蔬菜、瓜果、水产等商品摆放有序，保持外围的整洁；4、在地面处理上，防水砖铺地，下水管道在通道面上实行封闭设置，防止异味上传，防水处理突出，较好地解决了地面潮湿和防滑问题，市场内卫生清洁，地面干燥，肉类食品交易区通风设施完备，无异味。5、空中无拦板和拉线设计，视野较宽阔。这种改造模式，投资小，见效快，基本保留了原来农贸市场的经营方式。同时公司实行独具特色的蔬菜区绿白相间、水产肉区红白相间、熟食区黄白相间的磁砖贴面，以及店面统一标记设计，引进现代物流，连锁经营，在深圳市已打出了惠民街市的品牌。

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靖州县农村集贸市场调研报告

2010-12-15 11:38:22 靖州县商务局

近年来，新农村建设号角频频吹响，交通方面如火如荼搞乡村公路硬化、教育方面学生学费实行全免、卫生保健方面实施新农村合作医疗，而农村集贸市场作为农村商品经济活动的中心，却基本上没有受到眷顾。当前，加快农村集贸市场的建设和管理，在更大领域扩大民生、共促和谐，显得尤为现实与紧迫。基于以上认识，我局组织专门力量，对全县农村集贸市场的现状进行了调研。现将情况综述如下：

一、我县农村集贸市场现状

我县现有15个农村集贸市场（其中村集贸市场2个），大部分建于上世纪80年代，普遍存在规模小、档次低、配套服务差等特点，现历经三十年风雨，已到了破烂不堪、难以为继的程度，有的市场厂棚甚至出现了裂缝，构成险情，市场经营环境普遍较差，赶集的村民用“晴天一身灰，雨天一身泥”来概括农村集贸市场的现状。少数农村市场虽然有市场设施，但容量不足，赶集时整个马路两侧被当地群众和周边商贩所占据，各自搭建摊位和简陋棚台，形成“马路市场”。从效益看，由于管理体制和投入不足等原因，农村集贸市场状况每况愈下，从20xx年工商体制改革后，我县农村市场全部移交给市场服务中心管理。

二、存在的主要问题

我县是一个农业县，农村人口接近18万，作为农村商品交易的主要阵地，农村集贸市场既有巨大消费群体，又有消费上升的空间，而且还有一定的购买力，在过去两年时间里，国家出台了一系列政策措施，但农村集贸市场为何启而不动、动而不旺、面貌依旧呢？分析其中因素，主要有四个方面：

（一）重视不够

一是服务管理不到位。目前，农村集贸市场的服务管理仅仅就是清扫市场垃圾，搞搞卫生，而且效果还不理想，秩序管理、信息咨询等几乎是空白。

二是缺乏扶持。农村市场在农村经济中扮演着重要角色，但我县多年来一直没有出台支持鼓励农村集贸市场建设的配套措施，没有很好地研究农村集贸市场的建设条件、布局、培育及规律，有意无意忽视了农村市场建设。

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柳江县市场开发服务中心关于集贸市场的整治与

规范化管理课题调研汇报

根据《柳江县发展服务业领导小组办公室关于“推进服务业现代化进程”课题调研的方案》要求，我中心制定了《关于“集贸市场的整治与规范化管理”课题调研方案》；紧紧围绕查找影响我市场发展的障碍及如何推进我市场现代化管理的思路。４月１６日至２３日，在中心韦勇副主任的组织下，调研课题领导小组成员对我中心的农贸新城、城中、穿山、进德、洛满等市场，进行关于“集贸市场的整治与规范化管理”课题调研活动。现将调研情况汇报如下：

一、中心人员基本情况

20xx年４月x日我中心从工商分离出来，根据《自治区机构编制委员会办公室、自治区工商行政管理局》，桂编办［1999］17号文件等有关文件，我单位编制性质定为自收自支的事业单位。近年来，在县委、县政府的关心、帮助、支持下，各项工作得到稳定发展。我中心目前管辖全县各乡镇21个集贸市场，9个屠宰场。在解决就业、引导消费，促进我县市场经济和社会发展方面发挥了积极重要的作用。现在职干部职工：117人（其中党员：２９人、干部：24人、工人：93人；本科：7人、大专：54人、中专：17人、高中：22人、其他：17人），退休职工：6人，临时工：20人。近年来，我单位不断加强干部职工队伍建设，完善各种规章制度；通过努力，干部职工在思想上，业务能力上得到了很大提高。

二、中心的集贸市场现状、管理模式及特点

我中心集贸市场分布在全县各个乡镇，是城乡商品经济活动的重要场所、渠道和载体，对区域性经济增长，促进城乡地区的商品流通有着非常重要的作用。

（一）中心的发展现状

“管办分离”后，在县委、县政府的关心、帮助、支持下，不断加大集贸市场设施建设、改造力度，努力完善市场硬件设施。到目前止，我单位已投入360万元资金用于市场硬件设施的更新改造，各市场的市场面貌得到很大改观。 ２００７年８月份，中心新一届领导班子成立以来，加大对“城乡清洁工程”的投入。我中心根据要求，投入113万多元资金，用于完善新城、成团、百朋、流山、洛满、里高等市场的硬件设施。还通过招商引资方式，以多渠道、

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菜市场（农贸市场）调查报告

城乡菜市场是人民群众必需的，涉及千家万户生活，公益性较强的城镇公共配套设施，是惠民工程，建设和管理好菜市场，直接关系到市民日常生活的质量，促进了农产品交易的同时推进了社会主义新农村建设，是城乡良性发展的重要一环。

20xx年8月11日我局在接到省厅转发商务部办公厅下发的《关于开展菜市场有关情况调查的通知》(商办建函

[2011]884号)后，我局领导高度重视，立即成立了以局长刘长宝为组长的菜市场调查工作组，由于此项工作任务紧工作量大，县商务局抽调了市场服务中心，大量人力物力，在12-14日对全县菜市场进行了深入细致的调查，现将调查结果汇报如下：

一、总体情况

我县现有农贸市场36个，分布在城区和周边25个乡镇，全县农贸市场占地面积约50050平方米，共有摊位5802个，吸引约18000余人在此就业，年交易量73000吨以上，年交易额8亿以上，承担着全县人民群众生活购物的需求。在这些农贸市场中，20xx年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个，其中包括城区3个市场，乡镇30个市场，其市场产权所有制均为国有，由政府部门出资兴建，具体经营形式为 1

租赁和承包两种方式。另有3家由开发商投资兴建，表现为上方为商业住房，下面建菜市场的模式，经营形式分为业主自营和租赁两种。投资主体和经营方式的多元化，打破了过去政府和部门独家建设的局面，形成了多方投资的格局。

在我县城乡，除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外，还有自发形成的马路市场8家，由于受资金、场地等多种因素影响，这些市场沿路而成，占道经营严重，数量少，档次低，结构不合理，造成群众生活不便，出现买菜难问题。目前，我县商务局联合建设局已出台《寿县商业网点规划》，马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。

二、现状及特点

在农产品供应渠道多元化的进程中，菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势，市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时，依然首选菜市场，选择率在一半以上，这是因为菜市场经营方式灵活，蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单，租金低，劳动力成本低，所以降低了商品的成本，根据菜市场的特点和农副产品的自身特点，菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。

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关于我区村级农贸市场基本情况的调研报告

为了全面了解和掌握我区村级农贸市场的基本情况，为区委区政府的城镇化建设和民生工程建设工作提供参考，我局在认真做好镇级中心农贸市场升级改造工作的同时，组织开展了对全区村级农贸市场的基本情况的调研，调研情况如下：

一、我区村级农贸市场的基本情况。

据统计，我区除了自发形成的地摊式的 “马路市场”外，经过规划的有固定建筑与固定摊档的村级农贸市场共有81家，其中，会城7家(不包括20xx年已升级改造的5家)、司前10家、大泽4家、双水14家、罗坑6家、崖门7家、三江9家、睦州7家、古井3家、沙堆8家、大鳌6家。

据调研，我区村级农贸市场经营面积1000平方米以下的有32家，1000—2000平方米的有24家，2000平方米以上的有25家，市场所属权基本上是村委会，有3家为个人所属，2家为镇所属，2家为市场物业站所属。市场主体建筑主要是混泥土结构和棚架结构，大概各占一半，大多混有两种结构，基本上是敞开式经营，流动摊档较多，约占总摊档的40%，其中，部分市场的建筑面积很小，商品交易主要在室外进行，以流动摊档为主。市场经营商品主要有果蔬、肉类以及日杂与服装等，是我区农村商品流通的主要经营场所，其中，蔬菜和部分水产品主要是当地农户自产自销，其它商品基本是外地采购的。

二、我区村级农贸市场存在的主要问题。

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（一）主体建筑残旧，设施设备简陋。

1、我区大部分村级农贸市场主体建筑大多建于上世纪80年代，后因业务发展的需要，搭建铁棚架扩大经营面积。由于使用年代已久，加之薄利经营而难以投入资金进行适当的维护，部分市场出现墙壁剥落、铁棚生锈、渗水漏水等现象，风雨天更是满地狼藉，甚至发生水浸地面的现象。

2、市场地面基本上都铺设了水泥，但由于不同年代的反复修补而坑洼不平，而且没有一定的倾斜设臵，有的是几级路面，没有通畅的排水系统，排水沟渠经常被菜渣阻塞，部分地面因常年潮湿而生长青苔，过往顾客必须倍加小心才能防止滑跌。

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南宁市农贸市场调研报告

一．      南宁市场发展前景

广西南宁是中国与东盟最近的经贸交往最活跃的首府城市。在自

由贸易区的推进过程中及建成以后，作为大西南的出海通道、物流枢纽及东盟商贸前沿的广西南宁将面临巨大的商机、巨大的人流、物流、信息流，成为东盟自由贸易区核心城市。

南宁市地理位置优越，处于我国华南、西南和东南亚经济圈的结

合部，是环北部湾沿岸的重要经济中心，面向东南亚、背靠大西南、东临粤港澳、西接印度半岛，具有得天独厚的区位优势和地缘优势，是华南沿海和西南腹地两大经济区的结合部以及东南亚经济圈的连接点，是新崛起的大西南出海通道枢纽城市。作为周边县市农产品流通的集散地，具有良好的农产品流通条件和较大的产品市场份额，交通便利，区位优势明显。商品经济的日趋繁荣和发达，使大市场大流通成为了必然的发展趋势。

二．      南宁农贸市场现状

（一）宏观层面背景分析

随着农产品生产及加工得到长足发展，农产品流通已成为人民安居、社会稳定及经济发展的重要产业。西部大开发的战略是列入十五计划的重要战略政策，这个战略使广西面临巨大的发展机会，南宁作为重要的枢纽城市将担负起更大的物流责任和交易平台。

三．比较南宁市原来成熟的农贸市场

1.     麻村市场

南宁麻村市场位于繁华的民族园湖路口，成立于1990年1月，占

地面积为4200平方米。内设有肉行、水产行、蔬菜行等总共500个摊位，市民生活日用品在这里一应俱全。

整个市场按照导示图分为13分区域，有干杂区、豆制品、蔬菜、冰冻产品、粮油、水盆鸡鸭、烧卤、蛋品、干菜薯类行、鲜鱼海鲜、活家禽类、水果、食杂区域。

2.     五里亭果蔬批发市场

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