**发改局关于20xx年上半年目标责任综合考

核

工作的自检自查报告

县委办：

根据?中共**县委办公室**县人民政府办公室关于印发?**县乡（镇）和部门年度目标责任综合考核考评暂行办法?的通知?（办发?2011?41号）要求，**对上半年的综合目标任务完成情况进行了自查，现将**20xx年上半年综合目标考核工作的自检自查情况报告如下：

一、工作实绩

（一）思路创新

有一套符合本单位（部门）实际的工作思路,全年工作重点突出、目标任务明确：在县委、县人民政府的正确领导和市发改委的具体指导下,以党的十七大和十七届五中全会精神为指引，深入学习实践科学发展观，围绕全县经济社会发展的总体目标，认真履行发展改革职能，扎实工作，开拓进取，强力推进各项工作。年初制定全年工作计划，理清了工作思路，突出了全年工作重点，明确了目标任务。

（二）机制创新

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在工作推进中形成切实有效的工作机制：通过开展“创新

**〃争创一流”活动，进一步规范和完善各项规章制度，提高服务质量。一是完善学习制度。我局创新学习形式，落实学习措施，严肃学习纪律，按照业务精湛的要求，抓好全局干部职工经济理论、业务知识和政策法规的学习，20xx年度计划学习25次，现已完成学习13次。采取集中共学、辅导带学、领导领学、互动促学、实地观学等形式，切实将学习落实到实处。二是完善机关办事制度。我局按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，不断健全完善发改局的机关办事各项制度。三是完善内部管理制度。我局将局机关各类内部管理制度修订后汇编成册，以制度为保障，推进局机关效能建设，优化服务绩效。四是建立完善的岗位考核制度。成立了专门的考核小组负责考核工作，20xx年2月25日，对原有的机关岗位责任制和综合考核办法进行修改完善，加大了考核范围和扣分力度，将机关各项工作的考核指标纳入干部职工岗位工作目标管理。在考核中尽量减少主观臆断等人为因素，不搞平均主义，严格实行奖优罚劣。通过强化制度建设，以制度促服务，努力为群众办实事、办好事，努力在群众中树立阳光、透明、高效的发改新形象。

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达川区永进乡中心学校

素质教育综合评估自查报告

一、学校基本情况

达县永进乡中心学校地处铁山西麓，位于达县永进乡北街51号，学校教学服务覆盖15个村社区，辐射人口近2万人。20xx年8月由原达县永进乡初级中学和达县永进乡中心小学合并而成迄今已有79年办学历史。近几年来，在政府、教育主管部门和社会各界的大力支持下，学校与时俱进，自强不息。加大投入改善办学条件，增添设备设施。学校校园基础建设得到了飞速发展。校园占地面积15410平方米，校舍建筑面积9679平方米。学校教学楼、宿舍楼、食堂、运动场配置合理；微机室、多媒体室、班班通、图书室、阅览室、实验室设施齐全，校园内花木掩映，环境优美，是理想的育人场所。

办学理念：以人为本 厚德树人 平安和谐 科学发展 办学思路：严管理 优环境 拼质量 炼特色 育人目标：全面发展 身心健康 勇于探索 善于与人 校 训： 爱校 笃学 求实 创优

校 风： 厚德 和谐 拼搏 奋进

教 风： 严谨 敬业 务实 创新

学 风： 勤学 好问 善思 有恒

学校现有30个教学班，共有学生758人，留宿学生近300人。现有在编教师64人，其中中学高级教师3人，中级职称教师30人，教师中本科学历达48%，教师学历合格率100%，现有市劳模1人，县师德标兵2人，市骨干教师5人，县骨干教师8人，艺体特长教师8人，一支结构合理、师德高尚、敬业奉献、业务精良、教学效果良好的教师队伍正在逐步形成。

近年来，学校坚持贯彻党的教育方针，坚持严格规范的科学管理，长期致力于加强师德教育，不断提高教师的政治、文化、业务素质，认真落实“科研兴校、科研兴教、科研兴师”的各项措施，不断深化教学改革，逐步形成学校特色，各项工作取得了显著的成绩。

二、学校自评情况

为了搞好本校素质教育督导评估自评工作，我校成立了以校长为组长，以全体教师为成员的素质教育督导评估自评小组。学校组织全体教师认真学习了上级素质教育督导评估有关文件，结合本校实际情况，指定专人负责，认真采集、整理各类资料、数据，进行了认真、细致、客 1

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宁洱县委党校20xx年度

目标责任综合考核考评自查自评报告

考核组各位领导、同志们：

首先，我代表县委党校全体干部职工向县考核组莅临我校考核，表示热烈的欢迎。

20xx年，县委党校根据宁办通?2014?57号文件精神要求，党校校委班子高度重视，对县委政府下达给我校的各项目标责任进行了认真的自评自查，根据县考核组的安排，综合考核考评情况简要向考核组汇报如下：

一、工作实绩（此项分值70分，自评70分）

（一）思路创新（此项分值3分，自评3分）

党校领导班子高度重视工作思路的创新。按照《中国共 产 党党校工作条例》和《2013——20xx年全国干部教育培训规划》，依据《党校“十二五”发展规划》和《“十二五”建设规划》，年初学校制定了20xx年工作要点和20xx年干部培训工作计划，使我校今年的工作，结合实际，重点突出，目标任务明确。

（二）完成任务（此项分值67分，自评67分）

1．目标责任完成情况（此项分值25分，自评25分） 我校能认真完成县委政府下达的“公共责任目标”（包括党建、党风廉政建设、综治维稳、《宁洱年鉴（2014）》编纂工作承编）和《20xx年中共宁洱县委执政纪要》、《编纂工 1

作责任书》、《宁洱县加强科普示范提升全民科学素质领导组成员单位目标责任书》。

2．职能职责任务完成情况（此项分值42分，自评41分）

依据《中国共 产 党党校工作条例》，党校的基本任务是培训轮训各级党员领导干部及后备干部，培养理论干部等。20104年，我校的培训任务是除市委党校调训外的实职副科和正科级领导干部、村级干部、部分专业技术人员、年轻干部、入党积极分子、机关党务工作者。为搞好干部培训轮训，提高教学质量，我校采取了以下措施：一是根据学校设定的专题，教师分课题组，学校承担差旅费，深入到部门、乡镇、村组进行调研；二是主体班授课实行专题竞讲；三是竞讲成功的教师（专题）授课实行集体备课，完善教学内容，改进教学方式。在授课中，要求教师能运用多媒体进行教学；四是每期培训班开班，都邀请一名县级领导到培训班作开班动员；五是根据不同类别的培训班，除本校教师主讲外，邀请部分县外专家、部门领导做客做教授到培训班进行讲课，实现教学资源共享。今年，邀请市委党校3名副教授，一名市级调研员，17名县内专家和部门领导到党校讲课。

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20xx年综合考评自查报告

岳阳楼区奇家小学

（20xx年12月29日）

20xx年在教育局的正确领导下，依托教育局年初制定的工作思路，坚持弘扬社会主义核心价值观，我校全体教职工上下同心，转变思路，锐意奋进，发扬开拓精神，有计划、创造性地推进各项教育教学工作，圆满地完成了教育局下达的工作任务，较好地达成了我校年初制定的各项工作目标。现对照《岳阳楼区教育系统20xx年度学校发展性评价方案》对全年工作自查如下：

一、聚焦重点工作，统领全局

1.深入推进党的群众路线教育实践活动，实现作风建设重大转变。

首先是积极准备，按照教育局动员会精神，我校及时召开了全体教师会议，及时学习传达了会议精神。同时还召开了我校党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署随后制定活动方案。其次是认真组织学习，我校采取集中学习和自学相结合的形式，组织全体党员教师学习了指定书籍，大家还围绕“对坚定理想信念、加强党性修养重要性的认识”、对“新形势下群众路线时代内涵的认识”、对"四风" 问题具体表现和危害的认识、如何按照为民务实清廉的要求等课题进行了党课讨论，并认真记录了学习笔记。再次是认真听取意见，做到立查立改。在群

众路线教育活动过程中，学校多次召开座谈会，广泛征求意见，听取全体教师对学校行政班子在“四风”方面存在的问题提出的意见和建议；听取师生对学校如何提高教学质量和可持续发展的意见和建议。我们对征求到的意见建议进行认真梳理，经学校行政班子认真讨论，针对性地制订整改措施，真正把党的群众路线教育实践活动成果转为推动学校工作的动力。

2. 高质量完成湖南省基础教育质量检测样本校的抽检工作。

从5月6日市局召开培训至6月3日监测结束，历时将近1个多月的时间，我校高质量完成了各项监测工作。在周密部署方面，我们反复细读《省监测规程》，并按规程制订学校工作方案及人员安排，第一时间由校长新自挂帅召开行政会、全体教师会统一思想、明确各时间节点及要完成的任务，并将各项工作细化分到各负责人。在有计划地组织学业辅导方面，我们制订出四年级数学复习计划，并召开四年级学生动员会，让他们正确认识监测的目的和复习要求，并通过班主任做好家长的动员工作，共同做好学生的科学辅导工作，教导处同志和联点行政跟踪情况，高度关注师生的心理健康。在做好学生的计算机操作培训方面，我校将82名学生分成8组，由8位教师各自带8位学生，在办公室电脑和班班通设备上，对学生进行基本的计算机操作指导，然后在局协调下带领学生到学院路中学进行一次模似测试，做到人

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*********有限公司

关于*********建筑行业企业20xx年度综合

目标考核自查报告

*********城乡建设委员会：

自接到*********城乡建设委员会《关于*********建筑行业企业20xx年度综合目标考核工作通知》（*********建发【2010】173号）文件以来，我公司立即组织考核领导小组，按照*********建筑行业企业目标考核办法对我公司20xx年完成综合目标情况进行自查，现就我公司的自查情况报告如下：

一、20xx年度竣工、在建工程情况

<一>竣工的项目有：

1、*********1#、2#、3#楼工程，均为*********层，总建筑面积：29708.25平方米，工程总造价约：26734万元 <二>在建项目有：

1、*********4#、5#楼工程：均为24层，总建筑面积：27911.48平方米，工程造价约：2800万元

五、在施工现场管理方面

在施工质量管理上，竣工验收交付使用的项目工程质量合格，在建工程项目施工质量的原材料管理、过程管理都得到了有效控制，未发生在质量控制过程中不规范行为。建筑工程中的一些质量通病得到了有效控制，未发生质量投诉事

件。

在施工安全方面，今年未发生重大伤亡事故和一般安全

事故，没有发生不良行为记录。施工安全管理比较规范，建立健全了安全生产保证体系，制度明确，责任到人，日常安全管理和安全检查严格，安全施工管理比较规范，台帐及各种方案齐全，分段验收按程序进行，验收都得到合格以上标准。

在文明施工方面，有明确的文明施工组织机构，责任人

明确，职责明确。已编制可行的文明施工组织方案。工地全部实行封闭式施工，按要求设置了大门、门卫室，有健全的记录制度。“六牌二图”齐全，建筑材料堆码规范，标识明确。施工进出场道路已硬化，有冲洗设施和沉砂井，并且有专人负责卫生和冲洗车辆。主体施工都采用封闭作业。施工现场严格控制扬尘，沙石覆盖。施工现场达到工完场清。施工噪音得到有效控制，未发生扰民事件。

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XXX信用社“两管理、两综合”自查报告

Xxx联社：

根据自治区联社下发的《关于开展落实人民银行“两管理、两综合”工作进行检查的通知》（以下简称通知）要求，我社抽调风险管理部、综合管理部、营业部、财务部、信贷部、科技部等相关部门的业务骨干组成工作组，相关人员认真进行学习与理解相关文件，按照通知要求，领导小组成员对照“两管理、两综合”的内容进行了自查。现将自查情况汇报如下：

一、组织领导

为了做好自查工作，XXX信用社成立了以主任为组长，分管主任为副组长的检查工作领导小组，专门负责此项工作。 组 长：xxx

副组长：XXX

成 员：XXX

二、检查内容

（一）管理状况

1.法人治理状况

（1）基本结构。①构建了以社员代表大会、理事会、监事会和高级管理层为主体的治理结构。治理主体活动的规范性、持续性。②各个治理主体能够明确了各自的工作职责，制定了完备的议事规则。

1

（2）决策机制。①社员资格符合有关规定；社员履行义务并享有权力；社员代表大会、理事会决策的合规、有效；出台的制度和办法能够遵循公平原则；不存在少部分社员损害大多数社员权益、职工社员侵蚀非职工社员权益的情况；不存在少数社员占用信用社资产行为。②社员代表大会能够按照章程的规定有效发挥其职能。社员代表大会代表的产生、议事内容、议事规则和表决程序规范，执行情况较好。决议的事项和内容合法有效。③ 理事的选任符合规定。推举的程序符合规定；选举权和被选举权有效；理事具备履行职责所必需的专业素质；能够做到勤勉诚信；无失职渎职行为。④理事会的结构合理。理事会能够按照章程和规定，履行职责并发挥决策和监督作用；理事会每年年初制定信用社的发展战略及发展规划；理事会具备足够的控制力、调度力和风险管理能力。建立了向社员代表大会的定期报告制度。

（3）执行机制。①社员代表大会、理事会决议和授权事项能够得到有效贯彻落实；社员代表、理事、高级管理层的日常联系与相互决策传导机制能够畅通、高效。②高级管理层的任职资格符合监管机构规定；高级管理人员的能力能够适应业务发展、市场变化、业务创新和服务。③高级管理层能够按社员代表大会、理事会制定的战略规划开展工作；高级管理层工作的实效性较强；不存在“内部人控制”的情况；建立并落实了高级管理层向理（监）事会的定期报告制度。④高级管理层具备良好的团队精神；职责分工合理适当；经营上能够稳健并能及时识别和管理风 2

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中国农业发展银行XX支行

关于综合评价自评情况的报告

XX县人民银行：

我行自接到《人行XX县支行关于印发<XX县金融机构综合评价办法（试行）>》的通知后，及时组织全行职工进行认真学习，并对此项工作做了具体的安排部署，指定专人按照综合评价表的相关内容认真自查，现将自查情况报告如下：

一、公司治理和内控情况

我行于XXXX年成立，内设XX部、XX部、XXX，现有干部职工XX人，40岁以下职工X人，占比X%；大专以上学历X人，占比X%。我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要工作来抓，在严格执行上级行各项规章办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理工作，确保了支行实现各项经营目标，保证了会计及其他资料正确和财务收支合法。

一是领导高度重视，积极组织落实。我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全。

二是在岗位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强

自律监督力度，为内控管理保驾护航。

三是针对本行实际，不断完善行之有效的规章制度。根据人行及上级行的文件精神，修订了各部门岗位职责、考勤考核办法等，制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。

四是高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。支行各部门建立了审计台账，对内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记，严格执行“责任到位，措施到位”的原则，除无法整改的问题外，做到整改不留死角，不走过场。

二、经营战略、业务发展及经营情况

截止20xx年x月x日我行累积发放各项贷款X万元，累积收回各项贷款X万元，各项贷款余额X万元；各项存款余额X万元；实现账面盈利X万元，比20xx年同期增盈X万元。资产利润率X%，成本收入比X%，人均利润X万元，人均存款X万元， 人均中间业务收入X元。

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