篇一 :关于年终奖励优秀员工的报告

年终奖励评选方案

济南联众舜通驾驶员培训有限公司 二〇20xx年x月

年终奖励评选方案

一、评选目的:

公司所取得每一点的成功和进步,都离不开全体员工的共同努力,为增强企业凝聚力,表彰先进,调动员工工作的积极性、主观能动性,增加员工的归属感,激发员工的工作热情,同时在公司营造积极向上的工作氛围,完善激励机制,特制定如下方案:

二、设置奖项(奖金9000-10500元):

1、特殊贡献奖:(共1名,奖金:1000--20xx元)。

2、优秀管理者:(共1名,奖金:1500--20xx元)。

3、优秀员工奖:(共5名,其中教练员队伍产生3名;后勤员工产生2名,奖金:600元)。

4、优秀团队奖:(共1个,从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个,奖金:1000元。)

5、分队优秀教练员:(共3名,从18个分队带车教练员产生,奖金:200元)

6、优秀新人奖:(共1名,奖金200元)

7、董事长提名奖:(共1名,奖金800元)

8、员工进步奖:(共3名,奖金300元)

三、评选原则:

以“公平、公正、公开”的原则,依据团队的合作和个人工作表现,个人成绩或工作绩效进行考核和评定。

四、评选办法和时间:

(一)、评选小组:总经理、各部门负责人和总校分队队长。

(二)、评选流程:

1、由部门负责人召集部门人员评选出候选人,由部门主管填写《申请表》报于办公室。

2、所有评选人员资料上交后,办公室根据根据上报材料,交评选小组初审,经总经理审批,确定入选名单。

3、特殊贡献奖和优秀管理者先填写《申请表》,着重叙述工作业绩和重大成果,由总经理提名推荐,推荐者备好材料后,经评选小组评选通过(涉及到当事人的请回避)。

4、董事长提名奖提交评选小组直接通过。

5、各部门于20xx年x月x日前上报评选人员材料,评选小组评选出所有获奖名单,于20xx年x月的“20xx年公司表彰大会”公布。

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篇二 :优秀员工推荐报告

优秀员工推荐报告

尊敬的领导:

您们好!

在新年到来之际,回首20xx,联创电子-光学元件事业部在各位领导带领下蒸蒸日上,欣欣向荣。展望未来,公司将继续发展壮大,取得更辉煌的成就。

我们部门其实很多员工都很优秀,对于工作认真负责,对同事热情大方,对集体无私奉献,我们推荐的只是其中一个典型的作为代表:

姓名:丁必俊

工号:014207

入职时间:20xx.12

部门:光学元件事业部 制造一部 定镀课定心组

职务:作业员

自20xx年入职以来在公司各位领导和同事的关心、支持与帮助下,能严格要求自己,按照要求,很好的完成自己的本职工作,并在工作之中不断学习定心理论知识和各种型号机台操作修理技能。 该员工在工作中能团结同事、乐观上进、始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终以老老实实做人,踏踏实实做事为根本严格要求自己,在任何时候都起到模范带头作用。

在公司处于初期阶段,环境及各基础设施还不是很完善,那时丁必俊就参与了公司最初的基础设施及设备定位的工作。在他和大家的努力下,使公司的各个车间环境有了巨大的变化,也使他和大家产生了浓厚的感情,他们齐心协力地为公司的发展做着前期工作,还不忘相互鼓励,相互学习,为将来公司的发展壮大献出绵薄之力。

公司正式投入生产后,因定心修机员紧缺,该员工“不耻下问”在20xx.3月~~20xx.6月三个月之间。先后对Nakamnra 自动定心机Saida手动机的换线和异常处理进行了学习。并可独立担当完成。对定心相关的品质检验和预防也有一定的了解。

在生产压力曾大时。该员工心里也出现过波折,但是他并没有像一些同事一样选择放弃和离开,而是主动找到部门领导,和领导积极沟通,寻找提升自己技能和缓解压力的方法。并最终使自己的操作技能和抗压能力提升到一个新的台阶。

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篇三 :优秀员工事迹报告

优秀员工***同志事迹报告

***同志是***公司通修区的一名员工。今年以来该同志紧紧围绕本区安全生产和工作任务的落实完成,立足本职,顾大局,识大体,积极团结带领本组职工圆满地完成了区队交给的各项工作任务,为各项工作任务的完成作出了积极的贡献。

一、坚持把实现安全生产放到一切工作的首位。该同志时时处处严格要求自己,工作中他严格按规程措施施工。因我区长期以来担负着全矿巷道的扩修维护工作,施工地点分散,现场变化大,存在的不安全因素多,安全管理难度大,因此他每到一处第一项工作就是抓质量、抓安全,在搞好安全的前提下,努力提高劳动效率。

二、以身作则,真抓实干。该同志参加工作以来,始终保持着扎实苦干的良好作风。在今年3501运中回撤时,巷道高度不足1.5米,支架变形严重的情况下,不畏困难,爬着进去回撤,用绳子向外拖料,既确保了安全及时回撤,又保质保量完成了任务。

三、工作中不畏困难,敢啃硬骨头。该同志工作以来,从不因为工作问题讨价还价,都是坚持积极服从大局,千方百计创造条件努力完成工作任务。如今年在3408巷道回撤时,该同志主动请战,带领七名职工承担此项工作,当时回撤条件很差,由于受矿压影响巷道高度不足1.5m,宽度不足2m,60多米的巷道支了100多架铁棚,并支上了双排单体柱子和托棚,该同志带领几名职工爬着进去回撤,用绳子向外托料,就是在这样的条件下,在他的带动下,做到了及时安全回

撤,保质保量完成了任务。

四、***同志是通修区车间文体委员,他始终认为搞好车间文体活动,有益于丰富职工的生活和身心健康,对于促进安全生产和各项工作的开展起着举足轻重的作用,因此对公司工会开展的各项工作他都坚持积极组织,如羽毛球、自行车、象棋、#9@k等竞赛活动都积极参与。一次工会组织羽毛球比赛,他从家中拿来球拍,精心挑选出几名在这方面有特长的同志进行赛前训练,使我单位在比赛中取得了较好的成绩。

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篇四 :优秀员工申请报告

优秀员工评选报告

各位领导、同事:

大家好!我是徐春峰,现任信息管理部主管。非常感谢领导给与我这次评选优秀员工的机会。我感到庆幸,同时又感到很有压力。感到庆幸的是:我的不懈努力和付出得到了大家的认同和支持;而感到压力的是:今天的成绩将是明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升自我、创造更好的成绩。所以,我感受到压力。但是,未走过的路总是令人充满希望,我期待着“未来”,期待在今后的工作中获得更大的成功,为部门和公司做出更大的贡献。

在担任信息管理部主管一年的工作过程中,面对着肩负公司信息化建设的重要任务,我已逐渐适应由原先系统建设、维护角色向既要懂业务知识、管理知识又要懂技术的转变。虽然角色的转变存在一定的压力,但压力既是动力,通过自己的努力和各部门同事的支持与配合也取得了一定的成绩。下面我将一年以来所取得的主要工作业绩总结如下:

1、 实现公司各业务应用服务器数据备份、虚拟化系统,以网

络集成市场10万的2%成本满足了现阶段公司数据备份由手工转向完全自动化,实现实时、差异、完全备份策略,并预计可在1小时内进行应用切换。为信息管理部大大提高了工作效率及降低公司数据丢失风险、最大限度减小公司损失。

2、 针对烘焙销售业务、客户信用管理需求在U8系统中进行

了深化应用,实现对客户进行应收账龄分析、控制,信用期限预警的管理需求。为销售部、财务部提供有力决策分析依据。

3、 将研发物料从原手工管理模式转变为系统管理模式,实现

研发物料入库管理,研发领料按任务书细分至研发师层面,以及研发费用的财务核算。为管理人员、财务人员进行研发成本核算、分析、监督、控制提供有效依据。

4、 实现品食乐原辅包、成品由手工管理转向系统管理,并按

生产订单依据BOM进行领退料控制,为生产管理人员在物料耗用提供系统控制手段,为仓储部物料管理进行系统统一化管理,既方便了日常的账务盘点、提高与通用磨坊对账速度,又降低了手工做账耗用时间及出错概率。

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篇五 :20xx年度优秀员工报告材料

尊敬的公司领导:

20xx年在公司领导的大力支持配合和热心的指导下,使长报店在各方面工作得到顺利开展,为公司树立了良好的品牌及口啤效率。

长报店在20xx年度的工作中通过全体员工的共同努力下,工作兢兢业业,尽职尽责、全心全意把长报店的工作做好,取得了良好的效果,同时涌现出一大批工作认真、责任心强的优秀员工,在此,为了发扬成绩,表彰先进、鞭策落后,借此激励员工的积极性、创造性,使员工更好地为公司的全面发展、安全保驾护航,经公司领导同意,并由店内员工共同民主选举,选取了几位在工作中表现优其优秀者,具体名单如下:吴青、胡高、张艳红。

吴青同志在日常工作中时时保持工作上的积极性,发挥带头作用,积极投身于生产工作,牢记宗旨,立足本职,尽心尽责,勇挑重担;踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。并充分发挥骨干作用,发扬吃苦精神,扎扎实实推进生产各项工作的落实,在各项设备的维修中,始终控制维修成本,坚持以修为主,以换为辅的原则,降低营运成本,实实在在为企业谋利益。

9月份,公司接了武汉市公交办的标牌,本来外包给其它公司的,但对方公司人员不足,要求公司安排人员协调生产,当时适逢中秋节,公司安排他和伍腾飞还有胡高过去,在其它人员都休息回家团聚的日子他们还在加班,也没有任何怨言,连续加了三天,并且在后面的几个星期的休息时间也过去加班没有休息,整个9月份一天假都没有休。12月x日,河之洲要做一批会议资料,将近10万印的黑白,有480本要装订,当天下午3点钟才发文件过来,第二天早上7点

30必须送到会场。他急客户所急,当时就安排生产,自己更是一个人跑到宝丰路去打印,还要协调长报店生产,来来回回十几趟,为了节约成本,就骑电动车,直到来回几趟电动车都没有电了才打车。一晚上都没有合眼,终于在7点30之前把资料保质保量的交给到客户手上,客户十分感动,临走的时候只说了一句话:“下次我还是找你。”

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篇六 :优秀员工评选报告

一、目的

评选优秀员工、团队,不仅是对员工工作业绩的认可,也是对员工的一种鼓励,良好的激励机制,有利于充分调动全体员工的积极性,有利于激发员工的创造性,提高工作效率和企业的经济效益,因此,企业应当重视对员工的奖励。同时为弘扬正气,树立良好的工作氛围,达到节约和降低成本双赢的实效目的。

二、适用范围

本公司任职的所有员工

三、管理
  本公司的奖励事项由公司企业经营管理部负责组织评选,优秀员工申报的核准、审查、汇总,行政综合管理部、财务资产管理部配合。

本着奖励要得当,恰到好处,让员工感受到自己的利益与企业的命运紧密相连,真正把企业当作自己的企业,当作自己的家一样对待的原则作为评比管理标准。

四、评比标准

优秀员工选拔标准

1、有特殊贡献或发明者。

2、有重大改善提案,实施后效果显著者。

3、工作业绩特别优秀,品行优良,堪为同仁之典范者。

优秀团队选拔标准

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。团队合作战斗能力强;

2、以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。部门业绩突出;

3、为团队目标共同努力;

4、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。员工精神状态良好;

5、有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得其他部门的认可及好评;

6、目标导向:能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

7、以公司的发展为重,对公司的业绩负责;

8、整体团队积极参加公司组织的

五、优秀员工、团队评选内容

1、各部门内部在当月最后一周评选出当月的优秀员工一名,优秀员工将得到公司的福利奖金50元,在工资中体现。

2、各部门经理在当月最后一周会议中评比出优秀团队,优秀团队将得到公司福利奖金200元,由公司董事长或总经理亲自发放,并合影留念。

3、生产技术质量管理部各工种评出一名优秀员工,包装工各班组评出一名,操作工各班组评出一名。

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篇七 :公司优秀员工评选报告

(20xx年度公司优秀员工候选人:罗兰平女士的先进事迹报告) ............?物竞天泽,适者生存?,在市场经济的大潮中,追求高质量的产品始终是企业求生存、求发展的重要手段之

一。我公司自成立以来,为确保产品质量,建立和完善了一整套质量控制体系,而化验岗位是公司质量体系中的重要一环。

罗兰平女士就是长期工作、奋战在公司化验岗位一名.....

优秀的化验工。公司成立之初的一起质量事故,给公司造成了重大损失,也深深刺痛了她的心,在惨重的教训面前,她深刻的认识到做为化验工所肩负的责任,从此,她更加严格要求自己,苦练岗位技术,在日常的工作中一丝不苟,严把公司产品质量关,勇做‘女包公’,不徇私、不迁就、铁面无私,在她严谨的工作作风下,数年来为公司避免多起质量事故。

20xx年年初,一辆外地槽车,来我公司拖‘液氮’,司机急冲冲地要求岗位人员尽快给他充装,不断的向罗兰..平女士保证,他的空车是合格的,不需要化验,并答应签...

名认可。为了公司产品的信誉,同时也为客户负责,罗兰..平女士坚持原则,寸步不让,槽车司机只有同意。最终结...

果让大家都很吃惊,空车含氧严重超标,在事实面前,槽车司机不断的为自己庆幸,庆幸自己遇上了一名优秀的质

检员为他把关,使他避免了一次严重考核。

20xx年年底,2#机组大修第一次开车调试过程中,由于主塔‘液空、液氮、污液氮’节流阀均已更换,要重新确定该节流阀最佳开度,以保证空分精馏效果,这需要化验岗位及时提供准确的‘液空、氮、污氮’纯度分析数据,罗兰平女士以她掌握的过硬技术,精益求精的工作态.....

度,积极配合运行岗位调试,为空分系统调试正常做出了贡献。

近几年来,为保证我公司产品生产和外销质量,投资引进了多台具有国际先进水平的精密分析仪表,尽快使这些仪表投入运行,发挥作用,成为化验岗位工作重中之重,罗兰平女士积极配合化验领班,参与仪表的调试,认真向.....

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篇八 :优秀员工奖金申请报告 (2)

玫瑰至尊7月份优秀员工奖金申请报告 为提高我公司全体员工的工作积极性,树立良好的企业文化观和个人价值观,由行政办公室发起,对我们公司各部门人员进行了20xx年7月份优秀员的评选,受选人由员工自荐,管理人员评定选出。

具体表彰人员如下:

20xx年最佳优秀员工:前厅部:杜琼

楼面部:龙超

20xx年最佳营销人员:DJ部:李念

获最佳先进工作者,分别每人以现金__元(____)做为鼓励,特向公司申请6月度优秀员工奖金__元(____)

特此申请!

玫瑰至尊(行政办公室) 20xx年7月31日

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