20##年管理创新报告书

民营钢铁企业

智能化管理系统建设

                                    

吉林建龙钢铁有限责任公司

二零##年八月

目    录

前 言     3

一、企业智能化管理系统提出的背景... 4

二、企业智能化管理系统内涵... 6

三、全面建设企业智能化管理系统... 7

1、  建设智能化管理系统指导思想与总体规划... 7

1)     智能化管理系统指导思想... 7

2)     智能化管理系统总体规划... 9

2、  吉林建龙管理重点与难点... 11

1)     吉林建龙管理重点... 11

2)     吉林建龙管理难点... 11

3)     吉林建龙管理方向... 11

3、  整体实施智能化管理系统... 12

1)     智能化管理系统建设过程整体思路... 12

2)     关键业务流程优化... 13

3)     智能化管理系统技术支撑... 13

…… …… 余下全文

创新基础设计报告

作品名称: 便捷开瓶器

学生姓名:

班级学号:

完成日期: 2012年6月3日

机电综合工程训练中心

一、设计创意

二、作品主要制造过（流）程

三、作品图纸（按制图课要求，不够请附页）

四、具体加工过程和步骤（应含三个以上的工艺）

五、作品成本核算

六、作品说明书（功能、使用条件、广告策划等）

…… …… 余下全文

贵溪市总工会基层组织建设创新成果汇报

贵溪市总工会注重基层工会建设，一手抓组建，一手抓规范，在扩大覆盖面的同时，更注重工会组织作用的发挥。真正实现了工会组织从“有”到“像”再到“是”的跨越。

一、定标准,夯实基础

年初，市总工会对基层工会下发了《贵溪市基层工会规范化暨示范工会建设实施方案》和《20xx年度全市基层工会重点工作考核方案》，要求基层工会按照考核细则“队伍建设、组织机构、活动载体、制度机制、工会经费、职工满意工作绩效”的六个标准积极创建、规范和完善规范化建设的考核验收工作。依据规范化建设要求，在自查的基础上，向市总工会书面提出验收申请，由市总工会验收后，以文件形式确认为“合格职工之家”，并定期复查。

二、抓落实,多措并举

1、双向交流。一方面，贵溪市总工会组织工会常委赴外地学习；另一方面，邀请外地工会来贵溪交流经验。从中，总结好的经验做法，以此推动我市基层工会建设各项工作。

2、领导重视。一是注重培育典型。贵溪市总工会在抓规范化建设的中，塑造“亮点”，抓示范，提出了培育基层工会“亮点”的目标，多层面、多层次组织“亮点”观摩活动。今 1

年以来，共选树了园区5家示范点及9个常委挂点单位作为示范点，积极发挥典型示范作用，以点促面，全面推进基层工会规范化建设。二召开现场会。8月份组织召开基层工会规范化建设工作现场会。通过组织观摩“示范点”活动，提高了工会干部对规范化建设工作的认识，同时采取“标杆示范”扎实推进，形成了比学赶帮超的规范效果。三是狠抓投入。成立3 个指导督查组，加大了对基层工会规范化建设的指导力度，及时帮助解决基层工会在规范化建设中的困难和问题。市总工会不仅在人力上投入，而且在资金上舍得大量投入。按照规范化建设考核标准及时兑现奖惩，对考核合格的基层工会授予贵溪工会规范建设示范单位，并给予5万元的资金奖励。

3、齐抓共管。贵溪市委非常重视工会工作，每年都把工会检查考核工作列入市委19项工作年度检查考核工作之一。以党建促工建，切实增强了单位行政领导对工会工作的支持，从而促进了工会工作有序地开展。

…… …… 余下全文

技术创新大会工作报告

20xx年7月*日

高家权

同志们：

今天在这里隆重召开安装分公司首次技术创新大会，本次会议主要任务是全面贯彻集团公司技术创新精神，总结、分享自专业化公司成立以来的创新活动，对下一步公司创新的任务做动员和落实，并表彰和奖励八年来在公司技术创新工作中的重点项目、先进集体、优秀个人。号召全公司职工继续弘扬集团公司“负责任，能创新” 企业精神和安装人“勇创业、敢创新、能创造”的创新精神。在此，我代表公司领导班子，向积极支持和参与创新、为安装分公司安全生产做出贡献的职工，表示衷心的感谢！向今天受到表彰的创新获奖者代表表示热烈的祝贺！

一、八年来专业化公司技术创新成果显著

从20xx年公司回归集团公司主业的八年来，紧紧围绕井下综采拆装机械化、机电安装快速化、矿区高压供电线路维护信息化，积极开展技术创新实践，对安全生产的重点和难点进行技术攻关。安全上，我们坚定不移地把建设“本质安全型”摆在首要位臵，严抓细管，千人轻伤事故率从2.74下降到1.85，同比降低了32%，先后实现了五个安全年，保 1

持了安全发展的总体平稳态势。生产上，充分发挥专业化队伍集成高效的优势，综采拆装共完成407个工作面施工，实现了矿区全覆盖；机电安装、机械加工、土建施工高度集成，高质量地完成了井架吊装、井筒装备、停产检修等多项重点工程，确保了集团公司6对新建矿井的联合试运转；线路维护上，确保了矿区近506公里矿区高压供电线路的安全运行，杜绝了矿区高压供电线路的责任性停电事故。经营管理上，建立和完善以成本控制为重点的经营调控机制，强化经营指标分解考核，经营产值从2.4亿元增加到5.88亿元，职工收入逐年提高人均工资突破9万元。上述的一切，都是来自于我们技术创新管理的实践。技术创新使安装分公司这个35年的老单位焕发出了青春活力，为矿井安全、健康、快速发展提供了强有力地技术支撑，成为了集团公司第一轮大发展功勋单位。

…… …… 余下全文

创新项目总结报告格式

1.项目立项的背景

包括项目实施的原因（来源）、项目技术（管理）发展形势分析、立项的意义及重要性等。

2.项目实施情况概述

包括项目总体目标；项目实施思路；项目实施目标完成情况；项目组成员完成工作情况逐一介绍。

3.项目成果及阶段成果提炼完成情况

包括项目实施总成果及阶段成果；阶段成果的分别描述总结。成果运用情况介绍。技术（管理）成果的最终固化结论。

4.项目实施效益及取得的知识产权、成果情况

5.项目资金筹措与经费管理情况（涉及项目经费的必须清晰描述）

6.存在问题与建议

7.其他有关附件

项目查新报告；

产品检测报告；

项目实施所获得的知识产权及技术成果证明；

项目实施效果判定文件；

技术（管理）水平判定文件；

项目重要性及PDCA认定文件。

…… …… 余下全文

四大创新构建现代地浸铀矿山

苏学斌  汤庆四  王顺利

（中核通辽铀业有限责任公司，通辽028000）

摘要：通辽钱家店砂岩型铀矿床铀资源量达数万吨，但品位低、渗透低、碳酸盐高、矿化度高，开发难度大，国内外未有开发利用的先例。中核通辽铀业公司通过“科技进步、体制机制、安全环保、合作模式”四大创新，突破关键开采技术，创建“小核心、大协作”项目管理模式，按照“新项目、新机制”的要求，建立精干高效的人才队伍，精简、高效的公司管理体系；以先进的安全环保理念，建立我国首座CO₂和O₂原地浸出采铀的新型铀矿企业；以铀资源有偿使用模式，推动与中石油辽河油田的合作，掌控钱家店铀矿床砂岩型铀资源。

关键词：四大创新；构建；现代；铀矿山

中核通辽铀业有限责任公司是我国首座采用CO₂和O₂原地浸出技术开采铀金属的新型铀矿企业，主要生产工艺具有完全自主知识产权，工艺技术和主要技术经济指标达到了国际领先水平。

通辽铀业按照现代企业管理模式运作，实行董事会领导下的总经理负责制，仅用三年的时间完成条件试验及规模化工业生产，节约建设投资4600万，在铀矿冶建设史上创造了建设周期最短、节约投资最多的新成绩。企业“人均产值、人均产量、人均效益”居于国内铀矿第一。先后获得“中核集团业绩突出贡献单位”、 “中核集团安全环保先进单位”、 “全国工人先锋号”等多项荣誉，连续四年被中核集团公司评为A级单位。

1 四大创新构建现代地浸铀矿山的背景

1.1 解决通辽铀业工艺技术难题，盘活矿床铀资源的需要

通辽钱家店铀矿床位于松辽平原，资源量数万吨。但矿床多矿体发育，矿层结构复杂、矿石品位低、矿层渗透低、矿石碳酸盐含量高、地下水承压水头高，采用传统浸出方法难以开采或经济利用。20##年至20##年，乌兹别克斯坦地浸专家在该矿床地浸试验失败，国际上未有工业开采先例。解决钱家店铀矿床地浸开采工艺技术难题，关系通辽铀业存亡。

…… …… 余下全文

怎样写好管理创新报告

管理创新成果不是写出来的，而是做出来的。

第一， 要有实在的创新实践

第二， 要有实在的创新效果：解决了实际问题，取得了明显成效。

写作解决什么问题？

1、 明确写什么创新成果：在众多可写的创新成果实践中筛选，确定主题与命题

2、 把创新成果写清楚、写生动，具有：

科学性，内容严谨

系统性，思路清楚

吸引力（愿意看）

说服力（有道理）

感染力（希望学）

为什么要下功夫写好？

1、 提高总经验的能力，促进学习型组织的建设

2、 形成PDCA管理循环，促进管理水平不断提高

3、 树立良好的企业形象，扩大社会影响力与吸引力

第二部分的内容

一、创新主题的提炼与成果命名

二、创新成果主报告四个构成部分的中心内容与基本要求

三、背景部分的内容与写法

四、主要做法部分的内容与写法

五、内涵部分的内容与写法

六、效果部分的内容与写法

七、写作方面需要强调的几个问题

在内容方面：

解决什么问题要清楚—具有明确的针对性（实践性）

具有一定特色—创新性

适应国内国际发展的大环境、大趋势—时代性

突出重点与精华，能忍痛割爱

在步骤方面：

摆实际（问题、举措、效果）

找亮点（突出的地方）

做归纳（共性）

定主题（视角）

重沟通（与上级 主管部门和有关专家）

（四）组织形式

畅谈会、研究会、专家座谈会

四个构成部分：产生的背景、基本内涵、主要做法、实施效果

四个构成部分的具体安排：

四个部分的内容必须都有

全文具体内容与结构安排，应该依据实际情况和写作需要，灵活处理

产生背景：针对实际，阐述清楚

基本内涵：简明扼要，准确到位

主要做法：重点突出，条理清楚

内容具体，图文并茂

实施效果：用数据说话，同先进水平相比

背景部分的内容与写法：

中心内容中是回答为什么：长处、不足处

“四要”“四不要“

…… …… 余下全文