篇一 :大学生创业策划计划书_范文模版

创 业 策 划 书

项目名称: 香yoyo奶茶店

负 责 人: 仙草百搭

所在班级: Queen

20xx年 12 月 5 日

第一部分:摘要

公 司 简 介

公司名称:香yoyo奶茶店

主要产品:奶茶

业务范围:销售奶茶,果汁,饮料等

营销策略:

(1) 促销计划和广告策略

(2)价格策略

公司战略目标:

第一、二年:建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。第五、六年:对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

核心竞争力分析:

我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯

1.消费者特征

青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品,既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

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篇二 :大学生创业计划书(全面版)

第一章:项目分析

1.1创业机会选择的原因……………………………….2

1.2项目的分析………………………………………….2

1.3项目前景分析……………………………………….2

第二章:项目可操作性分析

2.1目标市场……………………………………………3

第三章:市场分析

3.2市场预测…………………………………………….6

3.3竞争分析…………………………………………….6

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篇三 :大学生创业计划书(1)

                       大学生创业计划书

项目名称:“随便”中西餐厅          

          申请人:  雪翎萍枫                  

          联系地址:XX大学                   

          联系电话:151*****918               

          电子邮件:********** @qq.com       

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篇四 :大学生创业计划书正式版

湖南城市学院通信院

09级电子信息工程专业大学生创业计划书

指导老师:汤勇

网站名称:瑞尔之星电子服务网站

小组负责人:刘秉海

小组成员:杨凯 李仙

联系电话:155xxxxxxxx

电子邮箱:342266891@qq.com

二0一一年十二月

目录

第1章 执行总结

1.1项目简介……………………………………………………………………….5

1.2服务简介……………………………………………………………………….5

1.3市场分析……………………………………………………………………….5

1.4营销策略……………………………………………………………………….6

1.5管理策略……………………………………………………………………….7

1.6财务分析……………………………………………………………………….8.

1.7风险分析和管理……………………………………………………………….8

第2章 服务打造

2.1项目计划简介…………………………………………………………………..9

2.2服务内容与服务模式…………………………………………………………..9

2.3技术介绍………………………………………………………………………..9

2.4服务优势………………………………………………………………………..9

2.5附加产品………………………………………………………………………..9

第3章 市场分析与预测

3.1电子产品市场需求分析及潜力评估………………………………………….10

3.2学生电子产品购买行为分析………………………………………………….10

3.3市场调查电子产品需求扩大主要因素……………………………………….11

3.4竞争分析………………………………………………………………………11

3.5主要的启示和建议……………………………………………………………12

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篇五 :大学生创业项目计划书模板

大学生创业项目计划书

项  目  名  称:  饮料店                             

公  司  名  称:  快乐吧                            

创 办 人 姓 名:                     

系 别 及 班 级:              

联  系  电  话:                          

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篇六 :大学生创业计划书精品全面模板

创 业 计 划

201310 创业人: 时间:年月

目 录

第一部分:摘要?????????????

第二部分:创业组织概述??????????

第三部分:产品营销与服务?????????

第四部分:市场分析????????????

第五部分:管理团队????????????

第六部分:线路研究????????????

第七部分:财务分析????????????

第八部分:机会风险

第九部分:资本需求????????????

SWOT分析??????? 第 一 页

第一部分:摘要

一. 項目來源

大理卓尔勃教育新梦想学习中心位于大理古城绿玉路,专注于中小学生的个性化学习管理、教育心理咨询等。同时以自主学习社区建设、家庭教育研究和咨询,课外辅导服务为辅助的教育咨询机构。

卓尔勃教育经过长期研究和实践总结出了一套行之有效的全新的个性化学习管理系统,优化心智模式,创造全新远景。

二. 项目简述

据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模! “望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

大理市现有中小学生数万人,其中参加社会学习辅导班的非常之多。我们发现:社会辅导中心多在各重点学校和大型社区,每个午托班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而午托班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从学习中心起步,整合晚托班不可多得的闲置资源,与午托班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

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篇七 :大学生创业创意项目计划书

创业创意项目计划书

项目名称:“课友”手机APP

负责人:龙禹豪

提交日期:2014.4.21

摘 要

随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

(项目名称)创业计划书

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。

一 项目概况

项目名称:“课友”移动端分享软件

启动时间:2014.3.11

主要产品/服务:手机APP的

目前进展:产品研发阶段

1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。

2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。

3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

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(项目名称)创业计划书

二 研发小组人员的选定与要求

1. 人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下:

5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。

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篇八 :大学生创业项目计划书

大学生项目计划书

营销理念和经营模式的彻底变革是本项目最深厚的信心基础。

----题记

一、 前言

1、国内互联网上的1亿多网民在干什么?得到了什么?能得到什么?

有少数的网民在网海里做生意,赚钱,发财!

但也更多的是在泡网玩,东聊西聊,漫无目的,百无聊赖,口袋越来越空不说,还遭家人白眼,落得个玩物丧志,不务正业,不争气,不受欢迎的地步。

根源就在:光泡网没做事,光花钱没挣钱,还得把从其他地方挣的钱填进了网海这个无底洞,在让网主越来越“肥”的同时,自己却越来越“瘦”了。

本项目就专门针对上述矛盾与现象,对症下药,做其他网站不愿做的事,做其他网站做了没做到位的事,做其他网站做到位了没做好的事。让网民们在泡网的同时,在聊天的同时,在玩游戏的同时,在唱歌跳舞的同时,在呤诗朗诵的同时,就完成了网上创业的过程,天照聊,钱也赚,边玩边赚,何乐不为?

2、本项目计划的基本理论支持点在哪里?

先请你回答一个问题:

如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团,现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东,并得到股东的到会确认。

根据你的经验,你每联系上一个股东并得到他的确认,大约平均需要打1.5次电话,用时约7分钟,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时(约5天)。可是现在只有72小时的时间,公司也没有多余的人来帮你,请问:你能完成任务吗? 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理,就是本项目的基本理论支持点。

1本项目科学运用《市场倍增学》原理,采用世界目前最先进之一的经营销模式,以优创网站为基础,构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图,一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态,转而“垄断客户”,使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道,从而达到“垄断市场”,获取绝对竞争优势的目的。

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