篇一 :电商运营计划

20xx年下半年工作计划

1. 关于店铺运营:

1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。

2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。

3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。

4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,并冲击淘宝人气搜索的前十名。

5.成熟期:是指产品处于同类产品的销量前五名,搜索在前五位可以看到,通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售,这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。提高产品连带,提升客单价。

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篇二 :电子商务营销计划书

建廷皮具电子商务营销企划书

名 称:建廷皮具电子商务营销企划书

策 划 人:梁栋尧,136xxxxxxxx

完成日期:20xx年1月12日

一、 发展目标

成为多品类、多渠道、多业态,网络年销售额一亿以上的钱包品牌公司。

二、 发展模式

先做淘宝C店、后做天猫商城;

先做自有商城,后做行业商城;

先做自有款式,后做独家设计;

先做个人代理,后做区域分销;

先做个人微店,后做微信联盟;

先做小批订货,后做一件代发;

先做实体分销,后做工厂直销;

先做兼职代理,后做区域加盟;

先做产品销售,后做行业品牌;

三、发展计划

(一)、20xx年发展计划。

今年是部门成立期,今年要完成8件事:A、完成团队组建;B、

完成淘宝C店建设;C、完成电脑、手机版商城官网建设运营;D、完成微信版商城官网建设运营;E、完成产品分销体系;F、完成网络营销体系;G、完成大部分主推产品的视觉设计包装;H、完成年销额100万;

1、团队组建。

1.1、运营策划经理 1人。

制订建廷皮具整体电商营销计划,并对计划完成情况负责; 负责规划年度营销活动,包括方案的组织、实施、监督、控制等; 组织推广人员完成产品、活动的策划和执行工作;

负责营销数据的收集、整理、分析及反馈;

负责人气单品包装策划工作;

负责部门人力资源,财务,行政等日常事务;

负责整体计划的进度控制。

1.2、文案美工 1人。

主要负责网站、电子商城等相关产品照片的美化处理,创意设计打动网络消费者的品牌形象宣传图、促销宣传图等;结合商品的特性制作成图文并茂的,有美感、有很强视觉冲击力的图片,以提高销量; 负责网店以及相关产品的视觉设计及维护。根据产品和市场部门的需求与技术部门配合,高质量的完成相关设计;对网店视觉和用户体验方面有合理的建议和解决方案;编写设计思路和视觉设计规范等文档;对商品卖点文字的提炼与润色,力求打动网络消费者。

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篇三 :电商销售计划新

LENOVO

*****品牌电商销售计划

20xx年*****电商销售计划

太行山

2015/10/30

就*****品牌目前资源和综合情况,20xx年电商项目启动计划

一:核心指标

(一) 1:销售计划 500万

2:毛利率占 55%; 毛利额275万

3:主成本占 45%; 225万

4:推广传播费用占 25%; 125万

5:人员工资费用: 15% 75万

6:店铺基础费用: 5% 25万

7:利润: 10% 50万

8: 复购率:30%

9:转化率: 2%-5%左右

(二)运营体系建立,流程清晰,团队磨合稳定,打造营销型创新团队,KPI考核合理化 二丶年度运营核心规划

1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+核心技术

2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工

3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案

4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化

5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。

6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广

7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动

8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等) 9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)

三:(市场分析略)市场定位:

市场策略

1丶品牌定位策略:普罗旺斯原创设计品牌,工匠精神情怀,崇尚自信丶优雅丶自然丶从容健康的品牌风格,追求极致的细节完美,香草养颜健康,内调外用的养颜健康理念;

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篇四 :电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

电商部门销售策略计划书

项目概述

一,项目名称:产品网络分销及网上销售项目 二, 所属领域:互联网领域→电子商务→B2C

三, 市场定位:为商家网站及电商卖方铺货;为消费者提供产品网购的服务,市场定位如同实体生产产品市场的一样

四, 项目前景:互联网已成为企业最具潜力的分销及销售渠道,网络购物已成为最主要的互联网应用

五, 盈利模式:凭借互联网为平台为商家及电商提供新型产品的销售,我们作为新型产品的供货及售后服务,把产品供给商家及电商和网购消费者,实现产品投入成本最小化、利润空间最大化

项目运营计划及策略

一. 运营初期必须有成熟的产品出炉来做市场定位,树立产品网络形象。

成熟的产品出炉后根据产品属性做市场定位信息,提炼产品特点及贴切文字描述,统一设计产品形象LOGO,及产品宣传语。我们把主要消费群定位为学生群、上班族、有车一族和家庭四大群体,并了解各个群体的生活习性,针对他们所需的产品进行精确推广。

二. 项目前期通过网络团购平台进行产品网络销售试水,以分析产品网络销售的目标市场。

成熟的产品出炉后,前期我们找网络团购平台进行合作销售。目前市场主流网络团购台平选择有拉手团购网、美团、窝窝团、E和团、一块购、淘宝网聚划算为合作对象。团购模式试水销售主要是为了让商家及消费群体了解我们的产品,打开产品的知名度;后期可和全国团购网站进行合作,把产品进行分类成团购渠道专销产品,形成规模稳定的销售渠道,扩大产品在网络口碑营销和品牌宣传。团购销售情况作为单一爆销产品在网络销售定位的参考数据,在每次团购销售结束后重视产品售后服务,以提高产品在网络销售市场的形象。及时对团购销售进行数据统计,分析每个团购平台销售特点并做出销售对策和产品调整。

三.选择发展优质网络经销商成为合作伙伴,组建网络销

售规模化策略。

借助在产品质量和价格上的优势针对产品分类选择目标网络经销商,可以通过目前成熟的电子商务平台里的卖家进行优质筛选,取得联系再商务洽谈进行产品供货销售模式合作。在每个电子商务平台允许多家合作商实行阶段合作,合作过程中进行产品销售绩效考核和评估作为合作商继续合作的标准。针对独立电子商务平台的合作商进行供货合作,比如像凡客、京东商城、星800商城等类似平台商家。发展网络经销商的工作可以由从易至难规律阶段性开展,对产品网络经销商进行效益保护制度,同一产品进行统一定价,最好能定制产品进行不同经销商的销售需求,避免出现同产品价格竞争事件。在品牌电子商务平台合作的策略上要有系统持久的供求合作关系,不能冒进求成,要凭产品质量及卖点取得合作商的认可形成稳固的合作关系。

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篇五 :电商运营计划书

淘宝C店运营计划书

淘宝C店运营计划书.................................................................. 3

一、店铺整体运营概述................................................................ 3

1.淘宝运营第一步 制定整体项目策略规划........................................... 3

2.淘宝运营第二步 组建运营团队................................................... 4

3.淘宝运营第三步 规划装修好店铺................................................. 4

4.淘宝运营第四步 策划包装产品................................................... 5

5.淘宝运营第五步 商品促销运营................................................... 5

6.淘宝运营第六步 推广运营....................................................... 6

7.淘宝运营第七步 客服销售....................................................... 7

8.淘宝运营第八步 数据分析....................................................... 7

二、核心团队和组织架构.............................................................. 7

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篇六 :电子商务渠道营销计划书

电子商务渠道营销

计划书

拟制:营销中心大客户部 时间:2012.10

目录

一、 所属行业目前电子商务运营现状

(1) 市场分析

(2) 消费者分析

(3) 竞品状态

① 传统渠道竞品在电商渠道状态 ② 电商渠道目前热销竞品

二、 企业目前电商渠道运营现状分析

(1) 人员结构

(2) 月销售情况

(3) 产品销售分析

(4) 细分渠道

(5) 企业促销投入金额及手段

三、 存在问题及解决办法

四、 20xx年至20xx年电商渠道营销计划

五、 潜在风险及应对

一、 所属行业目前电子商务运营现状

(1) 市场分析

电子商务推动生产生活方式的发展,已经渗透到各个行业和领域,对拉动经济增长、促进转变有着重要作用。电子商务服务业正在成为现代服务业一个核心产业。

网络购物用户对于网络购物的依赖性较高,大部分网络购物用户浏览网购网站的频率较高。其中,超过四成网购消费者每天浏览网购网站一次以上,近六成用户每天都要进行网购网站的浏览。而对于绝大多数(接近95%)的网购用户来讲,每周至少浏览一次网购网站。

20xx年5月29日,首届京交会进入第二天,在当天举行的2012中国(北京)电子商务大会上,商务部发布了2010-20xx年度《中国电子商务发展报告》。报告显示:

- 20xx年我国电子商务交易总额5.88万亿元,同比增长29.2%

- 20xx年中国网络购物用户达1.94亿人

- 20xx年实现网络零售总额7825.6亿元

- 20xx年中国电子商务服务企业突破15万家,电子商务服务业收入达到1200亿元

- 20xx年我国第三方网上支付交易达到21610亿元

据艾瑞网统计,2006~20xx年期间,中国网络购物市场规模从268亿元增长至7735亿元,短短5年内,市场规模却翻了近30倍,这样的增长速度是任何一个传统行业无法企及的。从中国网络购物市场交易的规模结构来看,2009-2011 年,C2C 交易规模占比从92.2% 下降到76.8%。预计2012 年,这个比例将继续滑落至70.2%;B2C 交易规模占比从7.8% 增长到23.2%,预计2012 年,这个比例将继续上升至29.8%

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篇七 :电商销售前期准备工作计划及建议

电商销售前期准备工作计划及建议

由于本人于四月二号入职,初入公司对公司的产品及销售模式还不是很了解,就公司电商销售的前期准备工作的问题提几点个人建议工作计划。

在入职当天就公司的官方网站及微信公众号进行了了解,首先就公司官网和微信公众号的改进提出建议

1. 公司官方网站:公司的官网更新周期过长,由于很多的新闻,文章,相关产品信息更新周期过长导致的问题是,影响了百度蜘蛛抓取网络快照的频率,影响了公司官网在网络的曝光率。

解决方法建议:鉴于公司官网的设计风格和内容局限性,不易做较大的改动,但是可以在官网的一级栏目“海参文化”进行及时的更新,以海参的文化,新闻,食用方法等做为中心进行软文的经常性更新,方便搜索,快照爬虫抓取内容,吸引蜘蛛爬虫的访问率,增加官网的曝光率,提升公司网络知名度。

2. 公司微信公众号:微信公众号作为个人和企业的对外宣传平台广泛的运用得到大众的认可,被很多公司做为第二窗口对外宣传,我公司的微信公众号存在内容单一,官方形式太强,更新不及时的问题。很多会员在面对订阅的公众号长时间没有更新内容,或内容多为广告形式的公众号逐渐会失去兴趣,进而取消关注。 解决方法建议:建议在现有公众号的分类基础上增加公司文化宣传类,产品宣传类,产品促销类,产品生活类,相关趣闻类。经常性

的发布海参相关的软文,趣闻,新闻,及公司的相关促销,新品发布,等内容吸引粉丝关注。

3. 为了增强公司及产品在互联网的曝光率,根据营销总监的要求,进行了国内知名的网站社区、论坛等进行了初步的整理,注册,为以后发布公司相关内容的帖子,软文打下基础,争取由此来提升一定的公司知名度,帮助以后提升公司购物网站的流量,和转化率奠定基础。

由于初入公司还有很多的不熟悉,对于公司对电商销售的模式,产品定位及布局规划还不是很了解,在此希望通过以后的工作进展可以进一步的熟悉了解公司的目标及详细规划。

2015.04.03

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篇八 :羽绒服电商全年销售计划

进入8月份立秋后,羽绒服这个服装界的宠儿又慢慢得吸引更多人的眼球,由于今年受到禽流感的影响,使得鸭绒价格翻番,有些媒体声称羽绒服价格因禽流感或涨三倍。对于外界的各种猜测,卖家应该如何做出决策。有些卖家早已开始利用反季商品做促销抢占市场先机。卖家怎么样才能更好的抢占市场呢?本文将用历史平均气温对羽绒服的影响来分析不同时段,各地区对羽绒服的需求强度,希望此文能够给卖家抢占市场提供有用的信

(本文分析数据来源第三方天策商机,结论仅代表历史平均温度下的预测结果,今年的实际情况会由于气候变化程度不同稍有变化,各位卖家需及时关注各时段气候预测报告。

8月份

进入8月份后,相比7月份各地区对羽绒的关注度都有所上升,其中上升幅度较大的地区为沈阳、大连,北京、太原及长春,主要还是在北方地区。像南昌,厦门及南宁这样的南方城市关注度也上升不少。虽然此时不是羽绒服的销售旺季,但是已经是羽绒服开始回暖之季,北方地区的卖家应该在这段时期开始准备进货,铺货,也可以考虑利用销售反季羽绒服来吸引客户。

9月份

到9月份,相比8月份。北方地区对羽绒服的关注度的增长幅度没有南方地区增长的快。虽然南方地区像江西与广西地区关注度要相对高些,但是由于天气的影响,羽绒服在南方地区还是没有回暖的迹象。

10月份

进入10月份后,北方地区气温降幅较大,对羽绒服的关注度明显增高,尤其是东北地区。经过8、9月份的铺货,北方地区的卖家得抓住中秋节及十一黄金假期,对新品进行广告促销。由于南方地区还比较炎热,南方地区的卖家可以在10月份开始进货、铺货。

11月份

11月份北方大部分地区对羽绒服的关注强度增长幅度很大,例如北京相比上个月增长幅到达76%、济南到达57%,石家庄到达50%、天津到达45%、从11北方地区羽绒服的关注度开始稳定在一个范围内, 且羽绒服已到达旺季。南方地区对羽绒服的需求也慢慢开始回暖了,南方卖家可以铺货,做好旺季的到来。

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