篇一 :涟水县河网中学“唐仲英爱心小分队”20xx-20xx学年度活动计划

涟水县河网中学“唐仲英爱心小分队”

20xx—20xx年度活动计划

一、指导思想

弘扬中华民族传统美德和唐仲英基金会“服务社会、奉献爱心、推己及人、薪火相传”的精神,努力培养学生孝顺父母、尊敬师长、关心他人、助人为乐、刻苦勤俭、成绩优良的思想品德。结合县情、乡情、校情,创新开展工作,创建品牌活动,全面提升活动质量,深化“唐仲英爱心奖学金”的影响,将唐仲英先生的奉献精神传承永远。开拓本校特色活动。

二、活动内容

1.立足当前,共建文明校园。

2.参与社会活动,服务社会。

3.参与20xx年度“唐仲英爱心奖学金”评选活动。

4.走进敬老院,为孤寡老人服务。

5.走进家庭,为困难家庭服务。

6.开展环保行动,保护环境卫生。

7.开展社会文明宣传,净化社会风气。

8.组织互助活动,帮助困难同学及社会其他待助个人。

9.组织社会实践,帮助队员们接触社会、了解社会,并形成书面报告。

三、活动行事历

20xx年x月份:

1.共建文明校园活动;

2.宣传唐仲英奖学金章程;

3.庆祝教师节活动;

20xx年x月份:

1.国旗法宣传活动;

2.庆国庆唱国歌比赛;

3.召开“唐仲英爱心奖学金与我”主题班会;

4.开展“敬老节”系列活动;

5.唐仲英爱心奖学金评选。

20xx年x月份:

1.参与 “劳动基地社会实践”活动;(据学初学校工作计划)

2.开展 “消防知识”宣传活动;

3.开展“感恩节”主题教育活动;

4.参与 “家长会”活动。(据学初学校工作计划)

20xx年x月份:

1.开展“唐仲英爱心奖学金”年刊征稿活动;

2.开展“交通安全宣传”活动;

3.开展“爱国主义宣传”活动。

20xx年x月份:

1.开展“庆元旦”活动;

2.开展“我在‘唐仲英爱心小分队’”心得交流活动。 20xx年x月份:

开展“庆祝开学·拔河比赛”活动。

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篇二 :英语沙龙年度活动计划总结

英语沙龙年度活动计划总结

20xx学年

一、指导思想: 通过本社团活动,使爱好英语的学生进一步体验英语的快乐,进一步激发学生学习英语的兴趣,培养学生良好英语学习习惯,发展学生的个性,提高学生的综合素质,促进学生的全面发展,展示学生的英语才华。

二、活动目的: 1.通过本社团活动,进一步激发学生学习英语的兴趣。 2.通过社团活动,拓展学生的英语知识、开拓学生的思路 3.通过社团活动,让学生了解到英语国家的文化魅力,能自主了解并学习英语国家的知识。

三、活动原则: 1、主体性原则:英语沙龙是由学生组成的社团,学生是活动的主体,应充分开放活动空间,正确处理学生的自主探究与教师的有效指导间的关系。 2、主题性原则:社团活动的主题鲜明,符合学生的生活和学习实际。

四、活动时间:每两个星期活动一次,时间定为周六下午7点到8点。全校性的活动除外。

五、参加对象:以各年级各班参加英语沙龙的学生为主体,可以具体根据活动内容邀请一些英语老师和有兴趣的学生共同参加。

六 、平时活动内容 (一)、长线活动 活动目的:有针对性地提高学生对英语的兴趣,培养学生的语感,丰富学生的英语知识。 活动方式:(1)介绍一些学生感兴趣的英语国家的文化,如:节目《首都世界》(纯正美式英语介绍各个国家首都的特色,内容有趣且生动)让学生即使是在课后也能主动了解英语国家的文化,学习英语。(2)定期介绍一些精彩的美剧,(《神探夏洛克》、《福尔摩斯基本演绎法》……让学生能通过影片在潜移默化中锻炼语感。

(二)、短线活动 1、学唱英文歌曲,具体以流行英文歌曲和儿童英文歌曲为主。 活动目的:流行英文歌曲更能吸引学生兴趣,而儿童歌曲也伴随着简单的动作,能让一些会走上教师岗位的学生为小学教学做准备;简单的舞蹈动作更能调动大家的积极性;这也能更好的激发学生的兴趣,训练学生的口语。 活动方式:高年级社员和社团指导老师商量后选择比较适合社员学习的英文歌曲,并把歌词印发给学生,然后再教学生演唱,并配以简单的舞蹈动作。 2、简单的小游戏 活动目的:通过简单的小游戏调动大家的积极性,在活动过程中鼓励大家用英语交流。3、话题活动。设立一定的话题,社团成员在周六活动前进行准备,

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篇三 :企划部年度计划

 

关于“消费者生命周期,虽然70%的潜在消费者数量上很有吸引力,但是创新者和早期使用者还是在病毒式营销传播方式(口碑宣传)中起到至关重要的作用!

品牌部

2013整年度工作计划书

品牌单位:品牌部

报 告 人:熊  凯

完成日期:20##年1月

目  录

一、品牌部人员组织结构…………………………………3

二、20##年投入多个重大节日活动主题………………………………4

三、加强品牌的文化建设和渲染………………………………………5

四、部门人员的管理和任务的执行……………………………………6

五、品牌部工作执行时间推进计划……………………………………7

六、品牌部整年广告费用预算…………………………………………8

七、预测效果………………………………………………….9

一、品牌部人员组织结构

品牌品牌部所有工作范围

平面设计(包括:DM单、海报、招牌、广告类)

文案编撰(工程设计文案的支持)

渠道拓展(新店开业、渠道引援、异业合作等)

网络推广(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)

20##年品牌部人员岗位人数构架:满编4

1、      渠道拓展:统筹整个部门的工作事项,年方案和计划的实施,协同其它部对品牌宣传工作相关工作,对品牌的高度定位。

2、      平面设计:(企业宣传、VI手册、画册设计、DM单、海报、招牌)

3、      网络优化:(日常网络的维护、网络推广、网站信息的更新、网络商务)

4、      文案:(负责公司日常的新闻编写、企业理念的梳理、活动主题的策划)

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篇四 :员工年度活动计划方案

篇五 :公司年度工作计划书范文

公司年度工作计划书范文

今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 XX所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

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篇六 :20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

一、 目的

为了丰富同事们的业余生活,加强同事之间的沟通和交流,增强部门凝聚力, 20xx年起将每年制定产品中心年度活动策划方案。

二、 活动类型

1. 产品中心/部门活动

为融合内部合作,提高部门凝聚力,倡导开展以部门为单位的各项活动,不拘于形式,具体的有:聚餐、唱k、

2. 兴趣团队活动

为了加强各部门人员的关系,相互认识,鼓励员工扩展兴趣爱好,自行成立各兴趣团队。

三、 年度活动计划

详情参见:

20xx年度产品中心活动计划表一

20xx年度产品中心活动计划表二

20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

20xx年度部门活动策划方案

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篇七 :20xx年度安全活动计划表


20##年度管理部门、基层班组安全活动计划表

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篇八 :企划部年度计划

天外飞轩品牌企划部

2012整年度工作计划书

企划单位:天外飞轩品牌企划部

策 划 人:符海林

完成日期:20##年1月


目  录

一,企划部人员组织结构………………………………3

二,20##年投入多个重大节日活动主题………………………………4

三,加强品牌的文化建设和渲染………………………………………5

四,部门人员的管理和任务的执行……………………………………6

五,企划部工作执行时间推进计划……………………………………7

六,企划部整年广告费用预算…………………………………………8

七,预测效果………………………………………………….9


一,企划部人员组织结构

品牌企划部所有工作范围

平面设计类(包括:DM单、海报、招牌、广告类)

包装设计类(负责公司的包装设计、用材、工艺、工厂的制作、包装方案的拟写)

店面装修类(店面方案的设计、施工图的制图、风格的统一、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计)

网络类(负责网络中文字的编写、图片的更新、日常网络的维护、电子商务一些工作)

20##年企划部人员岗位人数构架:8

1,              企划部门经理:统筹整个部门的工作事项,年方案和计划的实施,协同其它部对品牌宣传工作相关工作,对品牌的高度定位。

2,              包装设计师:(负责公司的包装设计、用材、工艺、包装的制作跟踪)

3,              空间设计师:(门面方案的设计、施工图的制图、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计)

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