XX集团

20##年年度招聘总计及20##年度人员招聘计划书

1、招聘目的及意义

随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化，提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20##年发展战略及相关计划安排，特制订一下年度招聘计划。

2、招聘原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

3、20##年年度招聘回顾及总结

总结20##年招聘结果，从20##年1月份至今，通过网络招聘、内部员工推荐以及校园招聘三种方式，现有人员共168人，新增人员为50人，离职人员为27人，离职率为16%。

3.1 招聘成绩

（1）招聘达成率：20##年全年招聘任务达成率93%，全年需求人数81人，共招聘到位76人。

（2）人员素质结构维持稳定：年初大专以上人员为84%，现在为87%。

3.2招聘渠道建设

（1）拓宽了招聘渠道：在原有传统招聘渠道之上，增加了高新合作战略协议和各地综合平民网站（如58同城、赶集网等），扩大了招聘渠道，同时也为储备人才奠定了基础。

（2）内部推荐渠道招聘人数提升：有利于人才稳定。

3.3人才测评工具

（1）整理人才测评工具，并建立个别岗位的素质测评工具：人事行政中心信息部“计算机应用测评工具”、行政部“公文书写能力测评”、五叶神品牌创新中心“设计师设计风格测评”等。

（2）校园招聘测评工具的使用：校园招聘“无领导小组讨论”。

3.4 上年度工作不足，改进20##年招聘工作计划

20##年招聘工作在很多地方都做了新的尝试，有些尝试并未达到目标，有些刚开始，有些鲜有成效。总结本年度招聘工作的不足，在不断改进工作和提升工作效率方面，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。

…… …… 余下全文

浙江大庄实业集团有限公司

年度招聘计划书

招聘计划书简介：

公司将于20##年开展一系列的招聘计划，其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺，新增事业部的人员配备，各分公司及市场部所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人力资源部现制定此招聘计划，以预期和指导工作，并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中，挑选出更适合企业发展前景的人才。

20##年1月

编制：               审核：                   批准：

招聘计划目录

浙江大庄实业集团有限公司

招聘计划书简介：...................................................................................... - 1 -

招聘计划

1. 招聘目的及意义：................................................................................. - 3 -

2. 招聘原则：............................................................................................. - 3 -

3. 上年度招聘回顾及总结.......................................................................... - 3 -

…… …… 余下全文

20##年公司招聘计划书

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20##年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20##年度招聘计划。

一、20##年度招聘情况回顾及总结

20##年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20##年度岗位需求状况分析

经反复统计与核算，20##年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20##年度招聘岗位信息如下：

（1）公司高管包括：执行总经理、运营副总等；

（2）中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等；

（3）后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等；

（4）20##年1月计划招聘总人数：3人左右（销售人员）；

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

三、20##年度招聘需求

根据公司20##年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：

20##年度招聘计划表

四、人员招聘政策

1、招聘原则

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、选人原则

（1）合适偏高；

（2）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；

（3）校园招聘：淄博职业学院等；

…… …… 余下全文

人员招聘计划表

1．招聘计划表（一）

2．招聘计划表（二）

编号：                             日期： 年 月 日

 填表说明：本表格由人力资源部用于编制人员招聘需求计划。

…… …… 余下全文

2012奶吧技术人员招聘计划书

一、    招聘目的：

1 为满足奶吧事业部现烤糕点制作的需求

2 为公司技术骨干的培养做储备

二、    招聘面向对象及要求

面向社会招聘下列人员：现烤师，有烘培经验或者相关培训的，有西点制作经验，身体健康（持健康证上岗）。

烘焙学徒，有学习糕点烘焙的意愿，工作认真，能吃苦耐劳。无经验也可。

以上职位待遇从优

三、     实施目标注意事项

        招聘前的准备工作：与奶吧营运部沟通，询问招聘特殊要求；

                          招聘广告的撰写；招聘工具的准备（如计算机，试卷，职位申请表等）

        安排面试应注意：  面试方法的甄选；面试官的选定；面试题拟定；面试表单填写；面试官形象；面试结果的反馈。

四、     招聘途径：

五、      人员招聘：

六、    招聘组成员：   汪寅  魏冬

七、     选拔方案及时间安排：

八、    经费预算：

…… …… 余下全文

20##年度招聘规划书

人力资源部

制定：            审核：         批准：

招聘计划书简介：

为了保证公司人力资源配置及储备，20##年制定招聘计划，其中包括各部门现有人员空缺、离职补缺，新增部门的人员配备，各部门所需的关键岗位人才等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务，人事部现制定招聘规划，通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去，给公司储备更多的求职信息。在选择当中，选出更适合企业发展前景的人才。

二〇##年三月一日

目录

招聘计划书简介

第一章总则

一、目的

二、适用范围

三、权责

四、招聘原则

4.1.优先录用原则

4.2双向选择原则

第二章招聘管里

一、招聘渠道分析

二、2014年招聘职位计划

三、费用预算方案

四、招聘计划实施

4.1 人才市场招聘安排

4.2  网络招聘

4.3  校园招聘

五、招聘的实施

六、公司面试

七、录用决策

八、入职培训

九、招聘效果统计分析

第一章  总  则

一、目的：

为了促进公司人力资源高效稳定的发展，规范公司招聘管理，有效地甄选、录用各类人才，同时为公司长远发展储备精英，强化提升人员素质结构，特制定本方案。

二、适用范围：

适用于公司的所有岗位的招聘录用活动。

三、权责：

由人事部门主导，各相关部门配合实施。

四、招聘原则：

4.1.优先录用原则：

在出现职位空缺时， 优先进行内部招聘，择优录取内部优秀应聘者，内部招聘无法满足时则选择外部招聘；

4.2双向选择原则：

是指应聘者与公司本着双方公平、公开、公正、自由和择优选择的原则。

…… …… 余下全文