用工管理制度

第一条 目的：为适应厂发展对人力资源配置之需，特制定本制度。

第二条 范围：本制度规定本厂的人力配置具体管理内容，包括招聘计划、招聘实施、甄试、员工录用、试用与转正、签订劳动合同、异动、离场等。

第三条 权责：本厂的用工统一由厂部管理。

第四条 招聘计划

1.用人部门（车间）因以下原因需要招聘人员时，可向厂部口头提出招聘申请。 ⑴因员工离职造成职位空缺需要补充的；

⑵因工作量增加、产能增加导致的定员增加的。

2.厂部核查各部门人力资源编制、配置情况，检查厂现有人才储备情况，并依“内部调整优先”的原则作如下处理：

若内部调整能满足岗位空缺需求的，则进行内部调整。

若内部调整不能满足岗位空缺需求的，则对外发布招聘信息，向社会实行公开招聘。

第五条 招聘实施

1.厂部根据招聘人员的数量、任职条件、工作要求，作如下处理：

⑴属“内部调整优先”的，在2个工作日内进行调动调整；

⑵属对外招聘的，应结合人才市场情况，确定招聘渠道：

①大规模、多岗位招聘时，可通过招聘广告、参展人才交流会等。

②招聘人员不多且岗位要求不高时，可在厂大门及附近道路侧发布招聘信息。 ③招聘高级人才时，可通过网上招聘，或者通过猎头厂推荐招聘。

2.厂部根据招聘需求准备以下材料：

⑴招聘广告，包括本厂基本情况、招聘岗位、应聘人员基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

⑵厂的宣传资料如《员工手册》、《产品图册》、产品成果简介等资料。

⑶用于面试的《新员工录用审批表》；

⑷安排面试的《面试通知》小条纸（外出参加招聘会才用）。

3.招聘时，厂部（或现场招聘人员）收集求职者的应聘资料，并作以下处理： ⑴对应聘者简历进行初步审查、筛选，重点是身份证明、个人工作经验、薪酬要求、简历填写的质量等；

⑵同一职位的应聘简历集中放置一起，便于甄试；

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制造业企业会计分录汇总

一、资金筹集业务业务的核算

1.企业接受投资者的货币资金投资时 借：银行存款

贷：实收资本

2.企业接受投资者的固定资产投资时 借：固定资产

贷：实收资本

3.企业接受投资者的无形资产投资时（可合并） 借：无形资产

贷：实收资本

4.涉及资本溢价时

借：银行存款

贷：实收资本

资本公积—资本溢价

5.转增资本金时

借：资本公积

贷：实收资本

6. 借入短期借款时

借：银行存款

贷：短期借款

7.计提利息时

借：财务费用 贷：应付利息

8.归还本息时

借：短期借款

应付利息

贷：银行存款

9.借入长期借款时（可和6合并） 借：银行存款

贷：长期借款

10.计提利息时

借：在建工程（财务费用） 贷：长期借款（应付利息）

11.偿还本息时

借：长期借款（到期一次还本付息时） （应付利息）（到期还本，定期付息时） 贷：银行存款

1

二、供应过程业务的核算

1.购入不需要安装设备，货款已付时。

借：固定资产

应交税费-应交增值税（进项税额）

贷：银行存款

2．自行建造完成的固定资产，结转其成本时

借：固定资产

贷：在建工程

3.投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值（前已涉及） 借：固定资产

贷：实收资本

5.购入材料，材料款及进项税额全部付清时

借：在途物资——甲材料

应交税费——应交增值税（进项税额）

贷：银行存款

6.购买材料，款项未付时

借：在途物资

应交税费---应交增值税（进项税额）

贷：应付账款

7.购买材料，开出商业汇票时

借：在途物资

应交税费---应交增值税（进项税额） （可合并） 贷：应付票据

8支付到期货款时

借：应付账款

贷：银行存款

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_____ 集 团

201_年

采  购  合  同

厂商编号：

厂商名称：
合同编号：

合同条目

第1条  买卖标的与价格

第2条  订货

第3条  交货

第4条  检验

第5条  验收

第6条  付款方式及条件

第7条  迟延责任

第8条  瑕疵担保

第9条  保固及维修

第10条 优惠供应

第11条 充足供应

第12条 模具或设备工具之所有权

第13条 知识产权及产品责任

第14条 保密义务

第15条 诚信条款

第16条 年度阶梯奖励

第17条 有效期间

第18条 合同终止与解除

第19条 合同终止后双方之权利义务

第20条 损害赔偿

第21条 禁止转让

第22条 无效及可分离

第23条 准据法及管辖法院

第24条 全部合同

第25条 合同分执

采　购　合　同   

立合同人：买方及卖方（详细资料如本采购合同本文末页签署栏所示）

双方就卖方提供产品之供应暨买卖事宜约定条款如下，俾供双方共同遵守：

第1条：买卖标的与价格

1.1 本合同所称买卖标的之名称、规格、数量及售价，应依买方之订购单所载为准，双方另得各持有标准样品一件，以为依据。

1.2 卖方如为提升买卖标的之质量，得更改上述标准样品之材料及零件之设计或制程，惟需经买方之事前书面同意。

1.3 因任一方之建议或要求而协议改变买卖标的之原材料、制造方法、程序，致成本降低时，双方同意立即按成本降低之情形调低买卖标的之价格。

1.4 除双方另以书面约定者外，本合同所约定之买卖标的单价皆为不含税价格。本合同期间内，除经买方事前书面同意外，卖方不得因市场物价波动、原料成本上涨、外汇涨跌及其它因素，而调涨买卖标的物之价格。惟若因买卖标的物之市场行情价格下跌时，卖方应于收到买方的降价通知48小时内确认调降价格。

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2011中国制造业企业500强

名次 企业名称 营业收入

1 中国石油化工集团公司 196904221 2 东风汽车 36883383

3 上海汽车 36727716

4 中国第一汽车集团公司 29401552 5 宝钢集团有限公司 27298409

6 中国兵器装备集团公司 25720490 7 中国五矿集团公司 25421754

8 中国兵器工业集团公司 24118198 9 河北钢铁集团有限公司 22709711 10 中国航空工业集团公司 20988800 11 首钢总公司 19753446

12 中国铝业 19543309

13 武汉钢铁公司 19069111

14 华为技术有限公司 18507600

15 江苏沙钢集团有限公司 17862398

16 广州汽车工业集团有限公司 16224204

17 中国电子信息产业集团有限公司 16084475 18 北京汽车集团有限公司 15769729 19

20

21

22 鞍钢集团公司 15157209 联想控股有限公司 14669743 中国船舶重工集团公司 14252440 海尔集团公司 14053629

23 中国化工集团公司 14022404

24 中国建筑材料集团有限公司 13535530 25 山东魏桥创业集团有限公司 11845598 26 美的集团有限公司 11671971

27 太原钢铁有限公司 11654838

28 山东钢铁集团有限公司 10976027 29 光明食品有限公司 10417152

30 上海电气 9942011

31 天津冶金集团有限公司 9852214 32 天津汽车工业有限公司 9665895

33 天津中环电子信息集团有限公司 9480707 34 金川集团有限公司 9233633

35 潍柴控股集团有限公司 9113760 36 中国航天科工集团公司 9043872 37 8634538

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制造企业员工手册范本

公司简介

公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华，共展鸿图。

1.1为健全管理制度和组织功能,特依据本公司人事政策制定本手册.

1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定.

1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司者.

2.1 聘用关系

2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。

2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期。如果试用期员工的工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用关系。员工入职后试用期不满7天属辞退或被辞退者，不与公司产生任何劳资费用，工作未满一个月申请离职者，按国家规定当地最低工资发放工资。

1.32.1.3 有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：

（1） 曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

（2） 被剥夺公民权利者；

（3） 通缉在案未撤销者；

（4） 受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

（5） 经指定医院体检不合格者；

（6） 患有精神病或传染病或吸用毒品者；

（7） 未满16周岁者；

（8） 政府法规定的其他情形者。

2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件：

（1） 本人最近一寸证件照片2张；

（2） 学历、职称证件、身份证；（正本核对后发还，复印件留存）

（3） 退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。

经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公司聘用，该通知则失其效力。

2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经预先通知而终止聘用关系，并不级予当事人补偿费。

（1） 在欺骗公司的情况下与公司签订用工协议，致本公司误信造成损失者；

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第五章 制造业企业主要

经济业务的核算

第一节 制造业企业

主要经济业务概述

一、制造业企业的主要经济业务内容

制造业企业是以产品的生产和销售为主要活动内容的经济组织。其主要经济业务内容可归纳为以下5种：

?资金筹集业务；?供应过程业务；

?生产过程业务；?产品销售过程业务；

?财务成果形成与分配业务等。

二、对制造业企业的主要

经济业务内容的理解

1.资金筹集业务

接受投资，或借入债务，为生产经营筹集资金。

2.供应过程业务

购建固定资产，进行设备安装，进行材料采购；办理货款结算，计算材料采购成本、设备的购置成本等。

3. 生产过程业务

组织产品生产，消耗设备、材料、人工；计算并结转完工产品成本；办理产成品验收入库手续等。

4.产品销售过程业务

发出对外销售产品；结算销售产品货款；计算并交纳税金；计算并结转销售产品成本等。

5.财务成果形成与分配业务等

计算并交纳增值税；计算形成的利润或发生的亏损；按规定办法进行利润分配等。

实际缴纳税金、支付已分配利润，资金即退出了企业。

第二节 资金筹集业务的核算

一、所有者权益资金筹集业务的核算

所有者权益包括投入资本（实收资本、资本公积）、利得与损失和留存收益（盈余公积和未分配利润）。这里只介绍投入资本部分业务的核算方法。其他内容的核算在后续章节讲述。

（一）实收资本业务的核算

1.实收资本的含义

是指企业的投资者按照企业章程或合同、协议的约定实际投入企业的资本金。

2.实收资本的分类

3.实收资本入账价值的确定

? 货币资金投资——按实际收到的货币资金金额入账。

? 非货币资产投资——以投资各方确认的价值入账；如果企业实际收到额超过投资方在注册资本中所占份额部分，不计入实收资本，而是计入资本公积。

? 投资方实际投入资本（假定500万元）超过其在注册资本中所占份额（假定占45%，应为450万元）部分（50万元）不计入实收资本，而计入资本公积。

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制造企业质量手册范本

目    录

 0.1    颁布令……………………………………………………………3

 0.2    公司简介…………………………………………………………4

 0.3    通金寝具制造有限公司组织机构图……………………………6

0.4　 质量方针、质量目标  …………………………………………9

0.5　 作业流程图

　　   工厂生产作业流程图……………………………………………10

　　   销售作业流程图 ………………………………………………11

 1.0    目的与范围……………………………………………………13

 2.0    术语和缩语……………………………………………………13

 3.0    质量手册的管理………………………………………………13

 4.0    质量管理体系要求……………………………………………14

 4.1    文件化的质量管理体系………………………………………14

 4.2    文件控制………………………………………………………15

 4.3    质量记录的控制………………………………………………16

 5.0    管理职责………………………………………………………16

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