篇一 :20xx年5S、TPM、精益生产总结

XX厂XX车间20xx年5S、TPM、精益生产总

总结:

经过动力厂热电二车间全体同志齐心努力,我车间全年份改善提案共计1200件,上报厂部亮点150件,人均提案数为15件。OPL共计制作1500份,人均OPL数为15份。共进行TPM活动150次,不合理发现累计共1433项,现已全部解决。

5S:

5S今年的主要内容是“回头看”,即整理、整顿、清扫、清洁从头来。车间根据科室的要求,按计划在车间范围内进行5S活动,特别是对各办公室进行了细致的整理。尤其是以前被认为最不好整理的点检组,通过本次活动的开展,将室内整理的仅仅有条。室内各种工具、用品摆放整齐,点检员们凭借自己高超的手艺,在工具箱中制作各种工具摆放架,使箱子的容积得到最大程度的使用。

在今年年底,车间应办公室和机动科要求,对车间所辖区域库房进行了整理。将原来乱推乱放的备件进行分类汇总,统一粘贴标识,并在库房的显著位置悬挂平面布置图,使职工可以轻易找到所需物品。进过进一个月的努力,车间库房由原来的随意摆放到现在的摆放有序,使库房的面貌焕然一新。

TPM:

今年车间按照厂部TPM工作要求进行推进,并完成了二阶段的验收。在这一年中,按照厂部的要求,查找和治理两源,先后进行了“紧

固困难源”、“点检困难源”等集中治理,取得了较好的效果,其中“水塔风机加油管加支撑”、“射水箱控制线整理”等项目受到了厂部的认可和表扬。

在厂部科室技术人员的帮助下,车间于4季度开始指导职工绘制三现地图,通过上网搜索各种设备平面图,给职工讲解设备的结构和原理,使职工进一步了解设备的内部结构,而不局限于表面。通过一段时间的培训,职工对设备内部有了了解,绘制三现图时也更加轻松,其中我车间的XX还在厂描图比赛中获奖,为车间挣得荣誉。 精益生产:

精益生产首先推进的是交接班制度。车间在生产科的指导下,重新修订了交接班票的内容,使交接班票的内容更加全面;制定了新的交接班流程,重点增加了交接班双方共同巡检,使得交接双方可以对设备进行有效检查,避免交接不清的状况。车间对交接班流程进行了录制,并制作了VCR,对流程中不足之处予以改进,使这一制度规范化。

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篇二 :试生产总结

轻油装置试生产工作总结

根据公司领导要求,本着锻炼队伍,同时检验轻油装置改造后的实际效果的目的,轻油装置于20xx年x月x日至20xx年x月x日进行了试生产,现就试生产情况进行总结,为下阶段的生产再上一个台阶做好准备。

一、试生产过程简述

此次试生产是从20xx年x月x日8:50引油装置内循环,13:45点火生产。轻油出油后发现油品色度出现问题,于21:00开始停火退油。

20xx年x月x日,公司领导开会,就轻油装置出现的问题,进行安排部署,下午开始进甲醇进行装置管道、设备清洗。清洗工作于20xx年x月x日结束,开始蒸汽吹扫。

20xx年x月x日15:10分开始引油建立装置内循环,16:15分点火升温。至22日3:30加工G305原料265m3。

20xx年x月x日9:30开始加工G309原料,至29日5:00停火,共加工81 m3。

装置停工后,塔及设备内的存油约15 m3退回G309,此次试生产工作完成。

二、加工量及生产费用情况

1、此次轻油装置试生产供加工原料约310吨,生产轻油185吨,轻油收率59.67%,生产重油108.2吨,重油收率34.57%。损失17.85吨,损失率5.75%,

2、机泵累积运行时间746小时50分钟。各类泵功率合计47.5kw,估算耗电46115度。

3、耗燃料油76桶,每桶按200kg估算,共耗燃料油约15.2吨。

4、耗燃料气12瓶,每瓶50kg。

5、消耗的蒸汽和非净化风因无计量手段,不再计算。

三、生产运行分析

1、自开工试生产后,从整体讲操作基本属于正常,操作工基本能按照所给的工艺指标进行操作和控制。从实际加工的原料和收率看,情况不是理想。在生产G305原料时,收率接近60%,但生产G309时,收率不及30%。

2、无论是做汽油调和组分还是做溶剂油,产品的色度在没有氧化的情况下,应该是无色透明的,在加工G309原料上,产品的色度能够符合要求,但G305不合格,产品的外观颜色泛黄,不属于汽油的正常颜色。

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篇三 :集中开展煤矿安全生产(总结)

集中开展煤矿安全生产

为了深入贯彻落实六至九月安全大检查的各级文件及会议精神,煤矿制定六至九月安全大检查实施方案,切实做到全面细致排查,逐条逐项落实,严格按照质量标准化标准验收,分阶段、分步骤依次进行落实实施,通过三个月的检查整改验收工作,现将安全大检查工作总结如下:

一、成立安全生产大检查领导小组,制定实施方案

完善组织机构,明确分工及职责。按照我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作。

二、开展大排查和大整改工作标准

1、组织矿级领导、科队长和职能科室人员开展一次“反思月”活动大讨论会。

2、开展一次各环节、各系统,不留死角、无一遗漏的地毯式排查,对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人、定整改人加以整改。

3、矿级领导要深入实际、深入科队班组、深入井下作业现场督查隐患的整改和防范措施的落实,对于当班发现的重大问题由跟班领导负责向矿长汇报,矿长组织相关人员制定措施,按照“五落实”限期整改隐患,要组织相关职能科室进行专项验收,形成隐患排查治理的管理闭合,做到整治不留后患。

4、组织矿级领导开展“亲近安全生产、远离责任追究”研讨会,强化安全意识,撰写心得体会。

5、要加大全员培训力度,采取多种方法进行全员培训。定期组织各管理人员参加学习先进企业的管理经验。着力提高员工业务操作技能和工作水平,以适应煤矿大跨越式发展的

需要。

6、坚持矿级领导24小时在矿值班,及时了解掌握井下状态,发现问题及时采取措施解决。

7、调度室坚持24小时在岗值,及时向矿级领导汇报井下情况。

8、值班人员不得脱岗、漏岗、落实考勤管理制度,否则严肃处理。

9、严格执行矿领导带班制度和井下各队队长、特员跟班制度,与工人同上同下,实行井下交接班制度,发现问题及时汇报。

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篇四 :20xx年上半年度建设系统安全生产总结

20xx年上半年度建设系统安全生产总结

下半年度工作打算

20xx年上半年我县建筑安全生产形势基本平稳,没有发生工伤死亡事故,现将上半年度主要工作简要总结如下:

一、责任制签订情况:根据县政府、市建设局与我局签订的年度《安全生产综合目标管理责任书》,我局1月x日与局各职能科室签订了《建设系统安全生产综合目标管理责任书》,各职能科室根据各自管理条线实际情况,分别与下属网络单位签订了《安全生产综合目标管理责任书》。我局还根据我县建筑业实际情况,在全市率先与外地进盐施工企业和监理公司按项目签订《海盐县建筑业综合目标管理责任书》,严把市场准入关,几年来共有8家外地进盐施工企业由于责任考核不合格而被清退出海盐县建设市场。

二、项目开工安全生产条件备案情况:按照《建设工程安全生产管理条例》的有关规定,今年我局继续对建设工程开工前的安全生产条件进行备案,针对工程情况列出重出监控项目,加大监督力度,今年至今已备案118个项目。

三、安全检查情况:

今年我局继续通过对建设工程的安全专项检查、巡查、突击检查等多种检查,及时查处各类事故隐患,确保我县建筑业的安全生产: 一是通过开展专项检查,及时查处事故隐患:1月x日-27日,由分管局长带班,分三组对春节前全系统安全生产工作进行专项检查,及时查处各类事故隐患,确保我县建筑业安全顺利渡过春节。根据市规划与建设局的统一布置和我县建筑业安全管理的实际情况,从今年3

月x日开始,我局配合市规划与建设局开展了“千个工程起重机械设备安全专项整治活动”,分两个小组,历时十天,对我县101个工程的起重机械设备进行了专项检查,发出事故隐患整改通知书101份,其中有五个工程被评为检查结果好,五个工程被评为检查结果差而责令局部停工整改。我局对检查结果差的工程进行了跟踪检查督促整改。4月x日开始,我局对全县建筑工程进行了 “五一”节前安全专项检查,共检查了13个工程。

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篇五 :关于开展春季开复工安全生产总结

关于开展春季开复工安全生产

专项检查的工作总结

为进一步加强春季开复工安全生产工作,近日,波航

乡党委、政府针对春季开复工实际情况,对春季开复工安全生产专项检查作出安排部署,并作出相应的措施,保证此项工作的顺利实施。

本次春季开复工安全生产专项检查活动,乡党委认真贯彻落实国务院、省、市、县安全生产工作会议精神,认真学习西宁市政府《关于开展春季开复工安全生产专项检查的通知》,组织相关人员,坚持“以人为本、安全第一”,从我乡的实际情况和工作特点出发,以落实安全生产责任制、建立健全工作机制为入手,以宣传、监管为重点,继续完善全县安全生产工作“三级监管网络”体系建设,建立安全生产长效机制,夯实基础工作,加大监察执法力度,全力抓好安全生产工作,使我乡的安全生产工作趋于平衡和好转。

波航乡位于县城西南部,乡政府位于距县城6公里的波航村。全乡总面积77.6平方公里,海拔在2715米至3732米之间,全乡辖13个行政村,21个自然村,2058户、9161人。辖区共有单位45个,其中生产经营性单位11个,危险源单位3个。各类学校14所,各类餐馆8个,经过摸底,辖区单位共有特种设备62台(辆),以上单位及设备均列

入 我乡安全生产台帐。目前,各单位成立安全生产监管小组31个,共128人。

今年上半年,波航乡党委、政府高度重视我乡春季开

复工的实际,在充分认识到安全生产重要性的基础上,我乡监管站首先做到转变观念,转变工作重心,转变工作作风,依法履行职责,做到了不推、不拖,增强了办事效率。此次检查以非煤矿山、建筑施工地、教育系统的建设项目等为重点。通过检查活动逐步实现了“四化”,即组织机构系统化、职责任务明确化、工作职责规范化、教育培训制度化。乡党委及乡监管站利用此次检查,紧紧围绕“以人为本、安全第一”这一主题,在村干部大会、村民委员会、村干部培训会、乡培训班等各种形式,着重宣传《安全生产法》,加强农民工安全生产的意识。共开展宣传教育活动13次,参加人3132人,悬挂横幅4条,张贴标语278张,各村、各站所、学校也组织学习安排了以安全生产工作、安全学习工作、建设“平安湟源”等多种形式的宣传咨询活动。特别是波航集装袋有限责任公司、活力塑料制品有限责任公司、世潮砖厂、新型砖厂组织了安全生产宣传活动,以提高在道路交通、矿山、消防、防汛、防火和救灾能力。

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篇六 :安全生产总结材料

重庆市食品药品监督认证综合楼项目管理部

关于20xx年“安全生产月”活动情况汇报

尊敬的领导:

重庆市食品药品监督稽查认证综合楼项目在接到公司《20xx-049号文》关于开展20xx年赛迪工程咨询“安全生产月”活动的通知后,根据通知的精神要求针对现场安全文明施工情况、安全隐患整改情况及安全生产宣传教育方面汇报如下:

一、 开展安全生产事故警示活动。

1、20xx年x月x日,组织项目参建各方在工地现场会议室观看安全生产警示教育片,与会人员在观看时不时点头交流,反响热烈。

2、各参建方代表观看教育影片后踊跃发言、畅谈各自安全生产理念、经验和案例,分析总结施工安全管理中不可逾越的红线。

二、 组织项目内部安全生产教育培训。

1、收集下载与本项目有关的安全生产法律法规和标准规范,针对最近三个月的施工内容,确定安全教育培训重点范围为脚手架搭设、高空作业、物体打击、临时用电、自身工作安全。

2、20xx年x月x日,先由项目经理钟家伦主讲、现场工程师罗龙、资料管理马震一起学习,再进行内部座谈交流讨论,最后由钟经理进行总结发言,对公司关于安全生产的文件要精神再次进行阐述,并对项目的安全生产提出了要求,始终坚持“安全第一,预防为主”

方针,贯彻落实公司及项目即定的安全生产管理制度,监督监理单位和施工单位准守安全生产法律法规,达到既定的安全生产管理目标。

三、 完善应急预案,推动参加应急预案演练。

1、20xx年x月x日,推动并参加施工单位组织的应急预案演练,模拟施工现场脚手架模板坍塌,造成5明工人被困。施工单位依照应急预案启动相应机制,立即采取措施,各个管理职能部门密切信息沟通协调配合,使被困的5名工人顺利得救,并对垮塌的脚手架进行了抢险排危工作,取得的较好的成效。

2、随后召开应急预案演练的总结会,钟经理在会上作了“安全生产需做好万全准备,时刻绷紧安全弦“的主题发言,得到了与会者的共鸣,监理方和施工方也对此次演练做了经验总结,取得了圆满的成功。

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篇七 :响塘乡蔬菜生产总结

响塘乡蔬菜生产总结

为进一步促进我乡蔬菜产业发展,保障“菜篮子”产品长期稳定安全供给,提高本地蔬菜的市场占有率,促进农业结构调整、农民增收和农业可持续发展,推进现代农业发展,我乡成立了蔬菜产销办公用室,蔬菜生产今年也做了以下工作:

一、充分认识了加快蔬菜基地建设的重要性

由于我乡蔬菜基地发展相对滞后,蔬菜生产主要是以散户种植为主,企业化、规模化、基地化种植很少,抵御自然风险和市场风险能力较弱,产销信息不对称,造成市场菜价波动大,给社会稳定带来压力。同时,由于受利益驱动,有部分散户在生产过程中存在不规范施用农药,造成生产的蔬菜质量安全难以保证。因此,为促进蔬菜生产企业化、规模化、标准化、产业化,确保安全优质价廉蔬菜的充足供应,降低居民生活成本,充分保障群众的身体健康,我们必须高度重视蔬菜基地建设,进一步加大投入,把此项工作作为促进农业结构调整,加快农业产业化,推进民生和构建和谐社会的重要工作抓紧抓好。

二、取得的成绩

20xx年,全乡应季蔬菜播种面积稳定在3000亩,创建了尧家、司马、侯田高标准蔬菜示范基地面积1200亩;匣锦、农科食用菌基地400亩;碑头、燕山香葱基地100亩;南谷韭菜基地80亩;小荆红薯种植加工基地800亩。全乡全年蔬菜生产达2.8万吨,蔬菜产业成为我乡现代化农业的支柱产业和农民增收的重要来源之一。蔬菜产业生产经营的技术和管理水平显著提高。

三、我们的主要措施是

在加强蔬菜基地建设中,做到了“五有”,即有统一规划,有生产标准,有扶持政策,有检测手段,有市场网络。

(一)加强蔬菜基地建设规划。

我们要围绕到20xx年计划和十二五规划的目标,抓好蔬菜基地建设的规划、选址。

(二)大力推进蔬菜标准化生产。

农业标准化是农业现代化的重要标志和内容,也是抓好农产品质量安全的重要举措,各地要把蔬菜生产标准化作为实施农业标准化的重点,根据实际条件,严格按照无公害农产品、绿色食品和有机农产品的标准建设蔬菜基地,建立和完善生产记录,扎实推进蔬菜标准化生产。我们为促进蔬菜生产标准化水平的提高,加强了新品种培育、生物技术开发,建设引种、试种、繁育和营销一体化基地,推进了全乡蔬菜栽培技术和品种的不断更新,解决一家一户的育苗难问题。加大了蔬菜生产技术培训力度,结合生产实际,采取“请进来、送出去”等灵活多样的形式开展技术培训。

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篇八 :清洁生产总结Microsoft Word 文档

北大荒马铃薯全粉有限公司

清洁生产总结

一、 基本情况

根据集团公司的要求,20xx年x月,在各相关部门的大力支持下,我公司按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了黑龙江北大荒马铃薯全粉有限公司清洁生产审核领导小组,由王峰海担任组长,郝占臣任副组长,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划,并按照计划逐步开展审核工作。

二、指导思想

有科学发展观为指导,维护可持续发展,作为一个现代化企业,公司力行5S标准,把清洁生产作为企业生产管理的一项重要任务来抓,清洁生产是提高企业管理水平的重要措施和思想;企业管理是企业推行清洁生产的基本保证和手段。企业良好的管理可以减少原材料的浪费,降低废弃物的产生,从而在降低生产成本和提高产品质量的同时,也就减少了污染物的排放和对环境的危害。企业的技术进步和生产设备的技术改造是实现清洁生产的另一重要的手段。同时,清洁生产也使技术改造更具针对性,更有作与技术改造的实施,并使技术改造获得更佳的经济效益和环境效益。

三、重点工作

1.引进先进设备。我公司引进全套的国外马铃薯全粉生产线和原

料仓储设备,在工艺、技术等方面均已处于世界同行业领先水平,大大降低了原料损失,提高产品出粉率,同时也减少了污染物的排放。

2.我公司主要的工艺废料是马铃薯渣皮,由于产量少,皮量也不多,公司已积极联系周边养殖户,用于家畜的饲料。这样既减少了对环境的污染又能带来一定的经济效益。

3.马铃薯的废水是目前世界最难处理的植物汁浆废水之一,我公司委托产业公司处理,采用UASB+A/O的生物处理方法,使污水中的COD、氨氮达到了GB—5084-92标准,在UASB反映过程中,有机物转化成为沼气,沼气是一种清洁燃料,他燃烧时只产生水和二氧化碳,在A/O但应过程中氨氮被好氧菌转化为氮肥,好氧菌一代存活的时间为47小时,在好氧菌死了以后还可以转化为有机肥,被处理的污水还可以循环使用,真正的做到了清洁生产。

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