关于编写公司大事记的通知

各部、室：

请将各部门第三季度大事记汇编，并于本月10日之前通过OA发送至公司办-崔纪艳处。

附：大事记的录编范围

1、企业重要决策、决定的提出、制订、颁布与实施；

2、重要会议，重大内、外事活动；

3、政府、行业、企业重要领导人的到访、视察、学习交流；

4、经营与生产中的重点项目，重、特、大、新产品，重要生产经营成果及影响较大的安全生产事件（含重伤以上事故）；

5、重要工艺突破、技术进步与创新、重大技术改造项目的立项实施；

6、企业管理、企业文化与廉政建设重要成果；

7、企业荣誉的获得；

8、企业机构设置与变更，重要体制、机制、人事变动；

9、企业用工制度、分配制度，社会保险、福利政策的实施与变更；

10、其它重大、重要事件。

特此通知。

办公室

20xx年10月6日

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关于公司大事记收录原则的意见

随着╳╳公司的不断发展和壮大，企业各项工作也日趋规范化、精细化，为了对公司成立以来经历的重大变革和事件做出完整、客观、正确的记录，现对公司大事记的收录原则和范围提出以下几点意见：

一、公司大事记的收录标准

大事记所涉及的内容应有统一规格、统一级别和统一标准，但规格、级别和标准是相对的。公司成立之初开始收录的活动级别低、规模小，随着时间推移，收录条目的规格和级别逐步推高。不能一律用现在的规格、级别去套过去的事件，大事记应根据相对性原则确立“源小流大，头低尾高”的选材标准。

二、公司大事记的收录原则

1、坚持及时、准确原则。编写大事记要注重时效性，及时整理汇总，有关信息要准确可靠。

2、坚持实事求是、客观公正原则。对重大事件的记述要从客观实际出发，如实反映事物的本来面貌，做到观点正确，述而不论。

3、坚持严格选择、突出大事原则。既要取材广泛，又要按标准严格筛选，做到大事突出，要事不漏，新事不丢。

三、公司大事记的收录范围

针对公司对时间记录的实际情况，目前对大事记的内容暂分为4个类别，即企业管理和改革、企业形象和荣誉、企业经营和生产、企业党群和文化，具体收录范围如下：

（一）企业管理和改革

1、组织机构调整，包括机构成立、撤销、恢复、合并、更名、改变隶属关系，公司领导人变更、经营范围变更等内容；

2、企业内部管理中的重大变革与改进，包括重要政策、规章制度的颁布和实施、新技术在企业内部管理中的应用等内容；

3、企业发展过程中的重大决策，包括投融资管理中的上市、对外投资，参股等内容。

（二）企业形象和荣誉

1、企业获奖情况，包括公司科技管理、科研生产等各个方面的市级以上奖项等内容；

2、企业获得各项资质及资质升级，包括建筑业资质、计算机系统集成资质、安全资质等各项资质内容；

3、突出高新技术企业性质的内容，包括高新技术企业认定、成果转化认定、软件测评、专利等内容；

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广州市广园路建设公司文件

广园建发?2011?107号

关于印发《广园公司工作大事记制度》的通知

公司各部门、管理中心、南沙分公司：

现将《广园公司工作大事记制度》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

特此通知。

附件：广园公司工作大事记制度

二〇一一年八月十日

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附件

广园公司工作大事记制度

为及时记录公司发生的重大事件，反映公司基本概况，并为总结工作、查证资料和编纂材料提供重要线索，促进公司管理工作的规范化、标准化，提高工作效率，特制定本制度。

一、工作大事记的记载内容

（一）国内外大事在本公司和所属部门、单位的影响和反映。

（二）本公司的各种重要会议、各项重要活动以及重要合同、协议的签订。

（三）本公司发出的或上级机关、政府部门针对本公司发出的重要指示、决定、规定、通告等。

（四）上级机关或本公司批准的机构设置，包括建立、撤销、合并、改名以及对本公司体制变化、区域或隶属关系调整等。

（五）上级机关或本公司批准的各级领导任免、聘用、解聘、调动调整、辞职、退休以及重大工资/福利政策、奖励和惩处意见等。

（六）上级机关政府部门对本公司或本公司对各部门、个人的表彰和奖励情况。

（七）本公司和各部门所取得的重大成绩和社会经济效益，基建、科技、创新以及精神文明建设和现代化管理的成就。

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（八）上级机关、政府部门等各级领导来本公司视察、考察和检查指导工作及其他重要来宾来访。

（九）本公司党政主要领导参加的重大活动、出访和考察。

（十）本公司自建、代建项目开工、完工及工程初步验收、竣工验收、移交等情况。

（十一）本公司权属范围内的重要工程、道路管理、收费管理、路政执法等工作的进展情况。

（十二）本公司内部发生的安全生产、重大的社会治安事件及社会动态造成后果及善后处理情况。

（十三）因气象重大变化和不可抗力的自然灾害对本公司造成的影响和损失。

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加拿大机关事务工作考察侧记 20xx-02-01

●全协赴加拿大机关事务工作考察团

一、加拿大政府的后勤管理机构和主要职能加拿大从中央联邦政府到各省市政府都设有一个专门的机关后勤管理机构。联邦政府的机关事务管理部门称“公共工务与政府服务部”(简称公共工务部),主管的业务范围包括:政府与银行的财务往来、政府出版与印刷、政府的公共工程管理、不动产管理与经营、政府采购管理、办公楼寓的管理与服务、物资设备管理、通讯服务等。公共工务部是部级单位,部长是内阁成员。公共工务部内有一个房地产管理与服务司,主要负责办公用房的建设、租赁、分配、调剂、维修和办公楼房的物业管理,为政府办公提供后勤保障,在编3500人。安大略省政府主管机关事务工作的部门是机关事务部,主管省政府的土地与建筑管理、政府采购、不动产管理、物业管理、公务车管理等。由于省政府大量的机关事务工作集中在房地产管理和办公楼房的物业管理方面,因此,机关事务部设有一个房地产公司,属于事业单位,负责省级机关办公用房建设、维修、多余房屋的出租和大楼物业服务管理,代表政府与承包商签订合同等,编制750人。多伦多市政府也有相应的机关后勤管理机构,其管理职能除与联邦政府和安大略省政府大体相同外,在房产和地产管理方面范围更加广泛,包括社会公共文化场所、建造低收入家庭住房等。从对多伦多大学和约克大学的考察情况看,各大学也有很强的后勤管理部门,管理学校的房产、经费、物资采购、楼房物业管理与服务等。

二、机关事务管理方面几项主要工作的情况

(一)政府采购。加拿大实行政府采购有上百年的历史,已建立起一套科学、严密、有效的采购运作体系。一是做到有章可循,有法可依。政府采购要遵循的法律法规很多,主要的法律有两个:《国际贸易采购规定》、《北美自由贸易协定》。加拿大联邦政府还与各省市商定了地方性的采购协议,对土著居民地区还有一些政府采购方面的许诺。这些协议和规定,都要同时考虑。二是采购范围很大。联邦政府的采购,小到机关办公用的纸笔,大到国家大型建筑工程、国防需要的军事装备(如飞机、坦克、军舰、导弹等),都属于政府采购范围。安大略省也是这样,机关办公设备、建筑工程和材料、绿化工程、城市消防设备等都在采购范围之列。多伦多市政府一年的采购费用为4.6亿加元,相当于27亿人民币,采购的物资包括各种车辆,各种办公设施设备。三是充分运用信息技术。加拿大通过国际互联网专设了一个采购电子招标服务系统。政府采购时,可通过网上发布采购信息,向国内外供应商招标。同时,又通过网络随时了解供货商的情况,包括可提供物品的类别、价格、售后服务、优惠条件、商品对环境有无危害等基本情况。多伦多市政府还有一个采购物品的图书馆,保存着全国6000多家供应商的资料以及供应商品的目录、价格等资料。四是采购预算分级管理。联邦政府的采购计划由各部门提出,其中20xx万元以上的采购项目需要联邦国库委员会批准。低值易耗品可由各部门自行采购,但成宗购买的,也要纳入政府采购范围。多伦多市政府规定,采购额50万元以上的需要大市政厅议会批准;采购额50万元以下的由下属的六个小市政厅议会批准。多伦多大学规定,采购物品总额在5000元-24999元之内的,由大学各个系自行决定;25000元以上的由大学物资采购部审批。五是采购时要考虑多种因素。加拿大政府机关和学校在决定采购商品时首先考虑是否符合“质量好、价格优、交货方便及时”的原则,同时还要综合分析考虑下列因素:采购的商品是否符合有关的法律条文?是否对环境产生危害?商品生产过程中是否有歧视现象(由于种族、性别不同而不能同工同酬等)。他们特别注意商品的“加拿大含量”,即一种

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市纪委机关党委书记学习十八大心得体会

为适应新形势下加强党风廉政建设和开展反腐败斗争的需要，必须要建设一支高素质的纪检监察干部队伍。

一是政治上要靠得住。要求纪检监察干部必须具有坚定的信念，并把坚定的信念落实到以实际行动做党的忠诚卫士、顾大局、讲党性上来;落实到任何时候都要保持维护政令畅通、竭尽全力为中心工作服务上来。

二是作风上要过得硬。要求纪检监察干部必须具有务实的作风，并把务实的作风落实到坚持执纪为民、努力为广大群众排忧解难上来;落实到坚持实事求是、克服官僚主义、形式主义、进一步增强服务理念、提高服务质量上来。

三是工作上要顶得起。要求纪检监察干部必须具有创新的理念，并把创新的理念落实到坚持高标准、严要求、干一行、爱一行、专一行上来;落实到当纪检监察工作的行家里手、不断提高办案质量效率、创一流的工作业绩上来。

四是廉洁上要守得紧。要求纪检监察干部必须具有清廉的品行，并把清廉的品行落实到不徇私情、秉公执纪、依法办案上来;落实到带头遵守领导干部廉洁自律规定、培养健康向上的生活情趣、自觉****拜金主义、享乐主义和各种腐朽思想的侵蚀上来。

胡锦涛同志在十八大报告中指出，坚守共 产 党人的理想信念和精神追求，要抓好思想理论建设这个根本，抓好党性教育这个核心，抓好道德建设这个基础。在新的历史条件下，坚定理想信念，坚守共 产 党人精神追求，必须和“三个抓好”结合起来，永葆共 产 党人的蓬勃朝气，昂扬锐气，浩然正气，促进自身道德品质和精神境界的提升，净化共 产 党人的精神家园。

一、抓好理论建设。思想理论建设是坚定共 产 党人理想信念的根本。“思想是行动的先导。”作为一名合格的共 产 党员，就应首先树立矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗的思想和决心。在日常工作和生活中，不断地加强当得理论知识的学习和运用，努力提高自身思想素质水平，为建设社会主义事业不懈奋斗。

二、抓好党性教育。党性教育是坚定共 产 党人理想信念的核心。我们党已经历经了91个春秋，在这xx年里，取得了许多的成功经验。作为一名共 产 党员，就应时刻以弘扬党的优良传统和作风，教育引导党员、干部牢固树立正确的

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机关事务管理局

“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动汇报

自今年x月开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动以来，机关事务管理局按照《关于在新疆开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动的实施意见》和《关于在克拉玛依市开展“热爱伟大祖国 建设美好家园”主题教育活动的实施意见》的具体要求，高度重视，精心组织，积极行动、狠抓落实，开展了形式多样的主题教育活动,大力唱响共 产 党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律,引导全局职工牢固树立正确思想，进一步增强对伟大祖国的热爱和建设美好家园的信心、决心，确保了主题教育活动活动在全局范围内的顺利开展。经过对主题教育活动实施开展情况的认真梳理，现将具体情况汇报如下：

一、加强组织领导、突出实践特色，推动主题教育活动深入开展

一是强化组织领导，为活动全面实施奠定了组织基础。机关事务局党总支高度重视主题教育活动，制定并下发了活动第一阶段实施方案，成立了活动领导小组，各党支部也都成立了活动领导机构，形成了党总支统一领导、局领导小组办公室组织协调、各单位、各部门齐抓共管的工作格局。局党总支专门召开活动动员会，局党总支书记要求各单位主要领导作为第一责任人要亲自抓，分管领导要具体抓，认真制定细化活动实施

方案，履行好活动的组织、协调、指导和督查责任，扎实做好主题教育活动的各项工作。

二是突出实践特色，为活动全面实施奠定了行为基础。把主题教育活动与“创先争优”活动紧密结合起来，与机关事务局的实际工作紧密结合起来，要求各单位、各部门强化“以人为本”的理念，大力推进管理创新、制度创新，进一步提高各岗位的服务质量，竭尽全力打造更加优质高效的工作氛围，切实做好后勤服务保障工作。

三是抓好学习教育，为活动全面实施奠定了思想基础。各党支部充分发挥宣传舆论阵地作用，积极开展形式多样的宣传活动，大力宣传先进党支部和优秀共 产 党员的先进事迹。及时报道各基层单位两项活动的进展情况，总结、交流、推广兄弟单位的先进经验和做法，为活动的顺利推进营造良好的舆论氛围。

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黄岩区机关事务管理局区行政大楼群体性和异常上访工作预案

为了维护区行政大楼正常的上访秩序，确保大楼内各部委办局的正常工作。根据国务院《信访条例》、《浙江省信访条例》、《浙江省人民群众逐级上访和党政机关分级受理制度暂行办法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》以及《黄岩区处置行政中心群众异常上访工作预案》的有关规定，特制定本预案。

一、工作职责

保卫科和全体保安人员要切实维护区行政大楼的正常秩序，负责落实行政大楼安全保卫，遇集体上访时，应劝导他们到有关部门和单位反映问题，及时迅速通知信访局及相关单位，报告上级领导，严格执行大楼保卫和门卫管理各项制度，确保大楼正常工作秩序。

二、处置对象

1、5人（含5人）以上集体上访人员。

2、在大楼门口聚集、滞留、吵闹、告状、下跪、静坐、打标语、拦截公务车辆，以及围堵、冲击区行政大楼等异常上访人员。

三、处置方法

1、门厅保安人员和保安经理应立即组织保安力量，及时报告保卫科，由保卫科指导保安人员将集体上访人员暂时劝阻在门厅以外，然后按区预案要求通知信访局，以信访局为主，保卫科协助，将上访人员劝导到信访局接待室或大楼临时接待室进行处置。

2、对规模较大的集体上访，门厅保安人员应立即报告保卫科，由保卫科及时通报信访局，并向相关部门报告，协同信访人员劝说引导上访人员。对不

听劝导，扰乱秩序坚持滞留行政大楼门口的集体上访人员，保卫科要立即通报区公安局110指挥中心，并协助公安干警采取必要的措施，尽快将集体访人员带至信访局接待室或大楼临时接待室。

3、如上访人员拦截公务车辆，保卫科组织力量立即将其劝离现场，确保公务车辆通行。

4、发现上访人员在大门口告状，张贴大小字报，保卫科应及时告知信访局，并立即予以收缴，如有反动内容的保卫科报告公安局110指挥中心协助进行处理。

5、出现异常上访者劝阻无效而继续在行政大楼聚集、滞留、吵闹、围堵、冲击的上访人员，保卫科应及时组织所有可组织的保安力量，并迅速报告信访局、公安局110指挥中心，迅速果断有效地加以处理。

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