河南城建学院工商学院本科实训报告课程设计：经营之道实训报告实训时间：20XX-06-1620XX-06-20实训地点：ERP实验室指导老师：实训组别：第六组专业：财务管理班级：财务管理二班小组成员：***经营之…

此次，《经营之道》每一轮均分为七个季度，每一个季度均有八个步骤，因此，在此文中，详述了我组每一步骤要做的工作，并且进行分析与总结。首先是从季度方面来说明。此次模拟的每轮开始会给各组分配300万的资产以供使用，因…

十月的第二个周末（15-16日），我们财会与国企B班进行了经营之道模拟实训。实习中，同学们自由组成一个5-6位的团队，分配企业角色（首席执行官CEO、财务总监CFO、销售总监COO、生产总监CNO、研发总监和信…

《经营之道》实训个人总结一、发展之路在经过试运营8个季度后，我们小组意识到要想在实训竞赛中获得好的名次就必须有强劲的产能来支持。在竞赛开始之初，我们的大体发展计划就是在前面4个季度主要生产青少年和中老年类产品，…

企业运营模拟实验报告学生姓名苏艳云学号409050617专业班级09本市场营销6班小组名称担任职务市场总监指导教师罗赟开课学期20xx20xx年第二学期1一实验项目综合训练方案2345

经营之道实习报告班级：09工商管理（6）班姓名：马天麒一.个人对经营之道的了解课程开始，我们设立了自己的公司，起了一个响亮的名字——利来集团，在她们的一再推拖下，我担任了公司CEO的职务，市场总监是梁丽芬，生产…

《经营之道》--企业运营电子对抗系统实训报告为期一周的沙盘模拟企业经营实训结束了。这是我第一次接触沙盘模拟企业经营,很大程度上帮助我巩固了《企业战略管理》这门课程，锻炼、提高了动手实践的能力。我们学生被分成8个…

电子沙盘经营之道实习心得经过了十一周的电子沙盘经营之道的实习收获巨大不仅使我了解到一个企业从开始发展到成长再到成熟阶段的过程更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策产品的研发设计市场的开发网点的开发设计怎样逐渐...

经营之道模拟实训报告姓名陈荣学号20xx30181217系别经管系班级09汽车营销B班指导老师史完成时间20xx1029经营之道实训总结为期约三天的电子沙盘实训结束了时间不长但是我们有些余庆未尽因为我们在学习的...

经营之道ERP实训实训报告班级物流0901学号0902310108姓名赵银萍组名BigBang角色财务总监西安财经学院管理学院20xx年6月29日一总体情况通过本次实训使我们在实训模拟中学习和认识ERP沙盘及其...

组织行为学实验报告一实验名称企业运营电子对抗模拟二实验学时8学时三实验目的1了解企业组织运营基本流程强化学生运用理论知识解决企业运营实际问题的能力培养学生创业能力与理论实践能力2使学生学会运用组织行学理论知识对...

附录1公司考勤表模板公司员工考勤表填表人20xx年月日注1本表由CEO负责填制2所有的请假事宜必须在备注中注明附录2公司经营绩效考核表模板公司经营绩效评价表附录3公司团队合作精神考核表模板公司团队精神考核表注1...

企业模拟经营实训心得（营销总监）从实训中我认识到ERP系统在企业运营中的重要性，了解企业的运营过程，亲身进行操作，真正感受市场竞争的精彩与残酷，了解到企业经营者所承担的经营风险与责任。在实训过程中体悟企业经营管…

电子沙盘经营之道实训报告班级10级国贸2班姓名许源专业国贸二班学号20xx38991079报告评分授课教师王昱报告日期20xx年11月23日经济管理学院企业经营实战演练电子沙盘经营之道实训报告G4公司许源如果在...

经营之道总结报告20xx年x月x日到19日，我们进行了为期三天的经营之道电子沙盘课程。电子沙盘和先前的工业沙盘有很大的不同，电子沙盘是以一种更先进、更准确、更贴近当代企业生产经营、发展的节奏规律来模拟现在企业…