引导语：想要写好开题报告和研究方案重要的还是要做好很多基础性工作，下面是小编搜集整理的2017物流毕业论文开题报告范本，欢迎大家阅读。

　　毕业论文开题报告：供应链模式下的航空物流研究

　　一、研究的目的及意义

　　航空物流是以机场为主体，依托机场航线网络及航空运输优势，借助现代信息技术，整合多种运输方式及相关资源，连接供给主体和需求主体，使原材料、产成品及相关信息从起点至终点有效流动的过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息和资金交换等方面有机结合，形成完整的服务供应链，为用户提供一站式、门到门服务为特征的一体化物流解决方案。与传统航空货运相比，航空物流不仅要完成货物的空中运输，而且还要参与物流运作的伞过程，对物流运作进行总体设计和管理，因此，航空物流更加强调物流功能的整合和合作关系的协调。

　　航空物流是衡量一个国家或地区市场开放程度、经济发达程度和物质交换便利程度的重要标准，它能够有效地降低企业的综合成本，有助于加快航空产业结构的调整升级，从而有力地推动内外贸易的发展。随着经济的快速发展和科技的进步，物流产业作为现代经济中的一个新兴的服务产业，其作为第三利润源所起的作用越来越大。

　　目前，我国航空物流业正处于传统航空货运向现代物流转变过程中。努力探索我国航空物流管理及运营模式，以及可持续发展的对策将具有重要的理论和现实意义。

　　竞争的漩涡航空公司的货运业务专注于城市对机场与机场之间的航空货物运输，航空运输因其快捷、安全而获得竞争优势。国民经济的稳步增长、经济全球化的逐步推进、地区产业结构的调整都给航空货运业带来无限的机遇。而另一方面，航空公司间运力投入的急速增加、货运代理人专业化程度的提高和经营规模的扩大、客户对航空货运服务要求越来越苛刻，都导致了航空货运业竞争形势的日趋恶化。

　　为了在激烈的市场竞争中占有优势，获取更多利润，航空公司使尽浑身解数，服务制胜、质量制胜、价格制胜等等，各种竞争策略层出不穷。而经过一个接一个回合的竞争，航空公司们不免发现，从来都没有一个可以获得长期竞争优势的竞争策略，航空公司之间的竞争结果是服务质量上去了、市场价格下来了，而利润却不升反降!

　　如何提高航空公司的竞争力是一个重大课题。本文从分析航空物流与供应链基本理论入手，将二者结合进行分析，探索航空物流发展现状与存在的问题，并相应的提出供应链模式下的发展对策，最后对通过A航空公司采用供应链模式取得的巨大成效来验证供应链模式的航空物流的正确性。

　　二、国内外研究现状和发展趋势

　　到目前为止，国内外关于本课题的研究基本上都是涉及到其中的一部分，大致上可以把相关的研究成果分为以下四种情况：

　　(1)从可持续发展角度研究航空物流。例如曹学明、王喜富的《中国航空物流可持续发展战略研究》中在分析我国航空物流发展现状、竞争优势基础上，结合最新颁布实施的《民用机场管理条例》，深入探讨了我国航空物流管理与运营模式的发展方向，提出了我国航空物流可持续发展的对策。

　　(2)探索民航货运企业转型为现代航空物流企业。随着GDP的逐年飞速增长，我国国民经济中对航空货运的需求迅速增加，我国货运航空业步入了新一轮的上升周期，这对促进我国货运航空企业转化为现代物流企业而言，迎来了新的发展机遇。然而，从目前情况来看，国内的航空货运企业与国外的现代航空物流企业，如FedEx和UPS相比，在运营模式上存在着很多问题，这些问题的存在严重制约着我国航空货运企业向现代航空物流企业的转变。如田蒙的《从传统航空货运到现代航空物流从现代物流理论的发展看中国国有航空货运公司的转型》一文试图在现代物流理论的框架下，对我国民航货运企业转型为现代航空物流企业的重要改进方向给出一个探索性的阐述，并给出相关结论和政策建议。

　　(3)介绍航空运输企业发展现代物流的战略方法。此类文章一般采用SWOT分析方法，对深航空物流的优劣势、机遇和威胁分析，明确发展航空物流的有利和不利因素，进一步提出相应的发展战略。如张红亮的《航空运输企业发展现代物流战略研究》中通过对目前中国航空运输企业所处环境的分析，针对航空物流的现状，阐述了航空运输企业发展现代物流的必要性和重要性。分析了航空运输企业发展的一般模式，在此基础上制定出相应的物流发展战略，如服务品牌战略、与第三方物流合作战略、供应链管理战略等。再如范军的《我国航空货运发展形势及策略》中认为随着社会经济的发展航空货物运输从最初作为航空公司业务的补充已发展成为航空运输市场的重要组成部分和现代社会经济发展的重要支柱之一，面对我国经济社会的进一步发展要求和形势全面整合和提升我国航空货运业，从战略的高度发展航空货运已成为当务之急。

　　(4)对不同国家或中国不同区域的航运市场进行研究。许多学者通过研究不过国家的航空货运市场发展格局将我国航运市场情况与其他国家进行比较，来对我国航空物流的现状还发展趋势进行描述，并提出相应对策。例如尚煜、卢洁在《我国及美欧亚航空货运市场发展格局研究》主要对世界上主要的航空货运市场美国、欧洲和亚洲进行分析，而后探讨了我国航空货运市场现状及发展趋势;对我国不同区域的航空市场也有众多学者进行了探讨，例如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流现状分析及其发展对策》一文中从区域的角度对大珠三角地区航空物流的发展现状进行分析，为各机场的发展量身定位，并提出区域航空物流资源整合的措施，促进本区域五大机场之间的分工合作，从而达到共同发展的目标。

　　三、主要研究内容(大纲)

　　第1章 绪论

　　1.1 研究背景

　　1.2 研究目的与意义

　　1.3 研究内容与研究框架

　　1.3.1 研究内容

　　1.3.2 研究框架

　　第2章 基本理论概述

　　2.1 航空物流基本理论

　　2.1.1 航空物流的含义

　　2.1.2 航空物流的特点

　　2.1.3 航空物流的地位和作用

　　2.2 供应链基本理论

　　2.2.1 供应链的含义

　　2.2.3 供应链管理的含义

　　2.2.4 供应链管理的特点

　　2.3 供应链模式下航空物流浅析

　　2.3.1 航空物流供应链管理的含义

　　2.3.2 航空物流供应链成员

　　2.3.3 航空物流供应链管理实施

　　第3章 航空物流现状与问题

　　3.1 航空物流发展现状

　　3.2 航空物流存在的问题

　　3.2.1 硬件设施基础差

　　3.2.2 竞争力不足

　　3.2.3 物流资源整合程度低

　　3.2.4 专业人才不足

　　第4章 供应链模式下航空物流发展对策

　　4.1 加快基础设施和物流信息化平台建设

　　4.2 建立企业联盟，实现航空企业的强强联合

　　4.3 加强航空物流资源的优化整合

　　4.4 注重航空物流人才培养

　　第5章 案例研究

　　5.1 A航空公司简介及问题分析

　　5.2 A航空公司供应链解决方案

　　5.2.1 物流供应链内外部环境分析

　　5.2.2 供应链方案描述

　　5.3 A航空公司供应链方案评价

　　第6章 总结与展望

　　四、论文的进度安排

　　论文收集资料、完成任务书及开题报告 20XX.3.18-4.07 第3-5周

　　完成论文初稿(手写) 20XX.4.08-5.05 第6-9周

　　完成论文二稿 20XX.5.06-5.26 第10-12周

　　完成论文终稿 20XX.5.27-6.09 第13-14周

　　指导教师、评阅老师评阅，毕业答辩并汇总成绩。 2周

　　五、现有条件

　　1、管理学院计算机机房，目前管理学院计算机机房具有130台计算机，方便了上网查阅资料和整理论文的需要。

　　2、图书馆，图书馆内的藏书、数字图书及各种电子期刊资料，资料丰富。

　　六、参考文献

　　[1]孔繁荣：国际航空物流发展状况及趋势.商品储运与养护,2005(6)

　　[2]钟波兰,李芙蓉：基于核心竞争力的航空物流企业资源整合.商业研究,2011(1)

　　[3]Journal Record Staff Oklahoma City Air Logistics Centers 76th Maintenance Wing receives innovation award.Journal Record.2006(2)

　　[4]马士华，林勇，陈志祥：供应链管理.北京：机械工业出版社，2002

　　[5]马骏：供应链管理.北京：科学出版社，2005

　　[6]镇小红：供应链整合研究综述.中国水运，2007(11)

　　[7]严建援，瞿春娟：基于合作关系的供应链信息共享模式研究.物流技术，2007(1)

　　[8]Anming Zhang，Lawrence Leung：Air Cargo Alliance and Competition in Passenger Markets.Transportation Research,2004(40)：83-100

　　[9]白杨：从航空运输走向综合物流.中国民用航空，2008(4)

　　[10]谢泗薪，郑燕磊：航空物流绿色化发展的战略思维及路径选择. 空运商务，2012(18):32-40

　　[11]余润：中国航空货运业的竞争格局与发展趋势研究.上海：上海交通大学,2003：5-13

　　[12]聂金艳：冷链物流，航空物流发展的下一个增长点.空运商务，2013(1)：50-51

　　引导语：由于开题报告是用文字体现的论文总构想，因而篇幅不必过大，下面是小编搜集整理的2017优秀毕业论文开题报告范本，供大家阅读查看。

　　1.课题研究目的和意义

　　随着经济的不断发展和科学技术的不断进步，特别是我国改革开放后，国民经济持续高速发展，我国公路基础设施建设开始发生了历史性突破，公路建设的重要性逐步为人们所认识，成百上千条公路贯穿中华大地。然而我国还是一个处于起步阶段的发展中国家，一些材料的供应也很紧张，因此要在建设的同时做好施工组织设计，避免金钱和材料不必要的浪费。

　　施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心和灵魂，是对工程建设项目在整个施工过程中的构思设想和具体的安排，目的是要使工程建设达到速度快、质量好、效益高。由于建筑产品地点固定性的特点，所以不同的地点，即使建筑同样类型的建筑物或构筑物，由于工程地质情况、气候条件等情况不同，其施工的准备、机具设备、技术措施、施工操作和组织计划等也都不尽相同。不论在技术措施方面或是在组织计划方面，通常都有许多个可能的方案供施工技术人员选择，应结合建筑物的性质、规模和工期要求等特点，从经济和技术统一的全局角度出发，综合考虑材料供应、机具设备、构配件生产、运输条件、地质及气候等各项具体情况，从多个可能的方案中，选定最合理、最科学的方案;这是施工技术人员在组织施工前必须要解决的问题。在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术、经济比较之后，就可以对整个施工过程的各项活动作出全面、科学的部署，书面编写出指导施工准备和具体组织施工的施工组织设计文件，使工程施工在一定时间和空间内，得以有计划、有组织、有秩序地进行，以期在整个工程的施工中达到相对最优的效果，即达到工期短、质量优、成本低、效益好，这就是施工组织设计的根本任务。

　　通过本次毕业设计，可以培养我们综合运用基础理论、基本知识和基本技能，分析和解决实际问题的能力。使我们在指导老师的指导下，独立系统的完成一项工程设计，解决与之有关的所有问题，熟悉相关设计规范、手册、标准图以及工程实践中常用的方法，具有实践性、综合性强的显著特点。因而能够起到提高我的综合素质、增强工程意识和创新能力的重要作用。在完成毕业设计的过程中，还要求我们更多的关注这方面的学术动态，使得我们在以后的土木工程专业方向有更大的造诣。

　　2. 文献综述

　　施工组织设计产生于计划经济年代,是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。如今,建筑市场依照国际惯例,工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制,工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。[1]施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的重要文件之一,随着工程管理新制度的实行,项目管理的模式也相应发生了变化,特别是工程施工环境和技术环境的变化,使施工组织设计的地位和作用发生了根本性的变化。因此,施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的问题。[2]

　　2.1施工组织设计的地位及影响

　　施工组织设计是签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济管理文件，也是确定工程造价的重要依据之一。在工程开工之前，必须对施工的各项活动做出全面的部署，把设计和施工、技术和经济、前方和后方、企业的全局活动以及施工中各单位、各阶段、各项目之间的关系等更好地协调起来，使施工建立在科学合理的基础之上，从而作到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。施工组织设计与工程造价密切相关，下面从几个方面阐述二者的关系。

　　2.1.1施工方案与工程造价的关系

　　施工方案不同，所需的费用也不同，甚至相差很大，因此在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力、预算等相关人员，共同研究编制施工组织设计，针对工程实际情况编制相应的施工方案，并严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。为此要做到：

　　(1)掌握准确的基础资料，熟悉定额涵盖的内容。

　　(2)要认真研究图纸及各种技术资料，比较施工方案的经济合理性，尽量选用较经济的施工方案，以达到控制施工造价的目的。

　　(3)要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料等措施保证工期和质量，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，还要为降低工程造价做出更大的贡献。 [3]

　　2.1.2 材料的采购运输对工程造价的影响

　　修建公路工程需要大量的原材料，材料价格由于自然条件的原因差别很大，即使同一地区也存在运输距离远近和供应能力是否满足工程需要的问题。这样就必须在施工之前经过现场详细调查，取得各个供应点的供货能力和价格，以及距施工现场的运输距离，从而综合确定比较经济可行的供货运输方案。这些都必须在施工组织设计中预先加以明确，为工程造价的确定提供条件。在实际施工过程中，往往由于施工组织中没有明确上述问题或没有作详细的调查比较，造成结算中扯皮的现象。由于公路工程预算中运杂费是按实结算的，有些施工单位利用这一点，在地材的采购上随意性较大，或者找出种种理由，舍近求远，造成既成事实，增大运输费用，从而计取较高的管理费用和利润，相应提高了工程造价。[4]

　　2.1.3以较少的临时工程和措施工程发挥其最大作用

　　由于公路工程点多线长的特点，为了正式工程施工需要修建临时工程和措施工程。这在施工组织设计中必须做好各种方案的比较和通盘考虑，以免造成浪费。一方面要尽量少建或不建大型临时工程，既可减少临时工程费用，又可节约临时征用土地的费用。比如提前施工和交工可供施工使用的永久性工程和公用基础设施工程(包括水源及供水设施、排水干线、卸货台、输电线路、配变电所、交通道路等)，以代替临时工程，从而降低工程造价。另一方面要全面考虑措施工程。

　　2.1.4 合理确定施工顺序，广泛推行流水作业

　　建筑工程有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，合理安排施工的先后顺序，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进度，降低工程造价。同时还要考虑季节的影响，应把不适合某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节终了之后施工。[5]无节奏流水是在保证施工工艺、施工顺序要求的前提下, 按照一定的计算方法确定相邻专业工作队之间的流水步距, 使相邻的专业工作队在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来。无节奏流水也称为分别流水法施工。在实际施工中, 通常每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等, 或者各个专业工作队的生产效率相差悬殊, 造成多数流水节拍彼此不相等。这时只能按照施工顺序要求, 使相邻两个专业工作队, 在开工时间上最大限度地搭接起来, 并组织成每个专业工作队都能够连续作业的非节奏流水施工。无节奏流水施工是流水施工的普遍形式。[6]

　　2.1.5合理确定施工工期，注意进度安排上的合理性

　　建设工程要合理确定工期，避免盲目压缩工期，在进度安排上注意其均衡性。应根据实际情况安排各项单位工程的施工周期，做到使建设工作分期分批地进行，避免过分集中，有效地削减高峰工作量，减少临时设施，避免劳力、机械和材料的大进大出，保证工程建设按计划有节奏地进行。在当今市场经济条件下，工程建设管理更显得重要，在管理中必须树立统筹兼顾的思想，正确处理技术先进与经济合理的关系，把投资控制的观念渗透到各项设计和施工管理中。每位工程建设管理工作者都必须牢固树立经济观念，在施工措施和施工方案的制定和审批过程中充分做好经济比较，严把施工组织设计方案这一关，最大限度地发挥投资效益。施工组织设计是建筑工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的技术、经济文件，也是研究建筑工程施工组织和管理的科学。

　　它的主要任务是根据用户对建设项目的工期要求及建筑对象的生产特点，结合企业的技术力量，对人力、资金、材料、机械、施工方法五种因素进行合理的安排，按照施工组织的客观规律组织施工，以便在一定的时间和空间内，用最优的技术经济指标，达到用户最满意的效果，完成建筑产品的生产。建筑产品和其它工业产品一样，都是满足社会需要的商品，但是建筑产品的生产与其它工业产品的生产有着许多不同之处，有它独特的特点。这就需要对该地区的有关条件进行详细的调查分析，从而做出因地制宜的安排;建筑产品的生产还具有其多样性、体型庞大、生产周期长、劳动条件差及生产的流动性等特点。组织建筑产品的施工是一项非常复杂的工作，为了达到既定的目标，施工现场必须要有严密的组织，因此就必须有周密的、全面的施工组织设计来指导现场的施工。[7]

　　2.2 施工组织设计编制与应用的创新

　　2.2.1 内容创新

　　在市场经济体制下，施工组织设计作为工程承包合同的一部分，其内容不仅要考虑技术上的需要，更要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件、合同履行的指导性文件、工程结算和索赔的依据性文件，因此，施工组织设计的内容应增加，应向项目管理规划方向发展。施工组织设计内容的创新应体现在下列四个方面：一是业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务应是承发包双方的。工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务，但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔;二是工程分包。

　　工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。 承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。对业主分包工程在招标文件中声明，在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计，但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据，也利于业主对其分包商的监控;三是质量管理体系。合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加该项内容;四是项目管理组织(项目经理部)。项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织设计中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于取得工程承包权，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于监理工程师( 业主代表) 了解承包商的 运作方式，方便双方的协调。[8]

　　2.2.2 应用技术和手段创新

　　随着工程建设管理体制的不断完善,施工组织设计的应用环境发生了巨大的变化,施工组织设计的地位和作用相应发生了重大改变。在施工组织设计中增加与新环境相适应的内容,采用网络计划技术、电子计算机技术、计算机网络技术,加强对施工组织设计的管理,对提高施工项目的经济效益和管理水平,有非常重要的意义。[9]网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化，可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制，使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变，很快就会失去使用价值，必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整，对施工进度进行控制，以实现工期目标;二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现，而不能实现资源的合理利用，且在资源使用不均衡不合理的条件下，施工工期也难以保证;三是由满足型计划向效益型计划转变。计划工期满足合同工期要求、资源的使用满足资源的限制条件固然重要，但并不能带来高效益，只有对施工费用、成本进行优化，才能实现效益的最大化，这正是项目管理的主要目标。计算机和计算机网络在施工组织设计中的应用主要有以下三个方面：一是应用计算机编制施工组织设计。

　　应用计算机可以加快编制速度，提高编制质量，有利于及时修改;二是利用计算机进行施工进度计划的优化、检查、调整和控制。三是利用计算机网络及时获取、处理和利用各种有用信息。信息的内容来自于项目部内外，当日完成的工程量、企业内部现有和已占用的资源信息是项目内部的信息;有关法规、政策等是企业外部的信息，这些信息都可通过计算机网络进行传输。企业和项目经理部应建立自己的计算机局域网和管理信息系统，以便及时收集有关信息，依据收集的信息对施工组织设计进行及时地调整，以使项目适应环境的变化，确保项目按计划完成。施工组织设计不但是施工企业投标的重要文件，而且是项目管理的总体规划。既然它产生于计划经济时代，它就应该顺应时代的潮流，一改过去教条冗长的模式，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计的创新，不仅具有理论意义，更具有实践意义。

　　3. 基本内容、拟解决的主要问题

　　3.1 施工组织总设计的内容

　　(1)工程概括和工程特点的说明。

　　(2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

　　(3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

　　(4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等。

　　(5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

　　(6)施工总平面图的设计。

　　(7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。[10]

　　3.2单位工程施工组织设计的内容

　　(1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

　　(2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

　　(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

　　(4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等)。

　　(5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。

　　(6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。

　　(7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。[11]

　　3.3分部分项工程作业计划的内容

　　(1)工程特点。

　　(2)主要施工方法及技术措施。

　　(3)进度计划表。

　　(4)材料、劳力及机具的使用计划。

　　(5)质量要求。[12]

　　4. 技术路线或研究方法

　　4.1 技术路线

　　对于主要项目的施工方法和技术措施，主要包括施工前的测量、定位、设计，路基路面工程，构筑物及排水工程，小桥涵工程，以及路缘石、公里桩、防护栏及路面标线的施工。对工具、机械、设备要进行合理计划，包括土方工程设备，路面工程设备，运输车辆及辅助工具、设备。还要根据工期和流水施工计划确定劳动力安排计划。并通过一定的措施确保项目施工的质量和安全，同时达到节约的目的。此外要对该项目做好经济分析，包括各分部分项费用、单方造价及各分部占总费用的比例。按主要施工工序及总工期编制施工进度计划，确保工程各分项工程按计划如期进行。最后还要绘制施工总平面布置图，使其有利于施工，服务于施工。

　　见图4-1.

　　4.2 研究方法

　　结合文献法、调查法、案例法及计算统计进行研究设计。

　　5. 进度安排

　　1)领取任务书：20XX年12月28日～20XX年12月30日

　　2)提交毕业设计开题报告并答辩 ：20XX年03月14日～20XX年03月25日

　　3)毕业设计： 20XX年03月26日～20XX年06月19日(60天)

　　序号 工作内容 时间安排 有效工作天数(天)

　　1 熟悉和审核施工图纸 3月26日~3月30日 5

　　2 确定施工方案，计算工程量 4月2日~4月17日 11

　　3 调整确定施工顺序，计算资源需要量 4月18日~5月2日 10

　　4 安排施工进度计划，绘制进度图 5月3日~5月16日 10

　　5 质量、进度、文明安全等保证措施 5月17日~5月28日 8

　　9 附表编制 5月29日~6月8日 9

　　10 整理设计文稿、打印 6月11日~6月12日 2

　　11 上交毕业设计资料 6月13日~6月14日 2

　　12 毕业设计评阅 6月15日~6月19日 3

　　13 合计 3月26日~6月19日 60

　　6. 参考文献

　　[1]方文凤. 施工组织设计的创新[J]. 科技信息(科学教研)，2007.

　　[2]杨永辉. 浅谈施工组织设计创新的重要性[J]. 建材与装饰(下旬刊)，2007 .

　　[3]黄颖华， 林碧英. 浅谈施工组织设计与工程造价[J]. 科技资讯，2007.

　　[4]陈雪峰. 施工组织设计与工程建设[J]. 黑龙江水利科技，2001.

　　[5]陈杰. 施工组织设计在工程结算中的重要性[J]. 中国科技信息，2009.

　　[6]方良平, 姜炜. 无节奏流水施工方法在施工顺序优选中的应用[J]. 山西建筑，2008.

　　[7]申红华. 施工企业项目管理及其创新思考[J]. 企业家天地下半月刊(理论版),2008.

　　[8]宋彦华. 建筑工程施工组织设计的发展与创新[J]. 中国科技信息，2007.

　　[9]吴学武. 新环境下的施工组织设计[J]. 建筑技术，2003.

　　[10]曹章坚. 施工企业如何加强工程项目管理[J]. 中国新技术新产品，2009.

　　[11]陈超. 浅谈高速公路施工组织设计的编制[J]. 中国科技信息，2008.

　　[12]张运权, 林燕. 浅谈公路工程施工组织设计[J]. 山西建筑，2007.

　　[13]赖少武.公路施工组织与管理. 北京：人民交通出版社，2007.

　　[14]王首绪.公路施工组织及概预算[M].北京：人民交通出版社，2008

　　[15]胡长顺，黄辉华主编.高等级公路路基路面施工技术[M].北京：人民交通出版社，2006.

　　[16]交通部.公路工程基本建设项目概预算编制办法[S].北京：人民交通出版社，2008.