销售部承包协议书

一、 协议内容：内蒙古乌海市神华房地产开发有限责任公司销售部承包协议。

二、 承包年限：2年。（第一款未依照约定实现时，公司有权解除承包协议。）

三、 销售承包责任目标：

1. 至20xx年x月x日，实现销售额3000万元。

2. 至20xx年x月x日前二期销售总面积达到85%以上。

3. 至20xx年x月x日前实现商业用房总面积70%以上的租售。

四、 销售部承包职权范围：

1. 公司对销售部实行独立经济核算；

2. 销售部拥有自主决策权（包括：人力资源管理、激励机制、销售管理、销售计划制定、广告公司认定）；

3. 销售部人员配置及人员薪酬制度由销售部自行制定；

4. 公司内与销售相关各项工作应由销售部进行统筹安排和组织，其他任何人及部门不得进行干预；

5. 销售部人员工资及销售业绩提成由销售部自主进行发放。

五、 承包相关费用：

1. 公司对销售部的销售业绩提成依据1.3%标准执行（此项包括因销售产生的人员开资、公关费用及办公费用）；

2. 根据销售目标，为了能够顺利完成销售目标，公司每月向销售部预支人员工资费用13500元【包括：经理1人（4000），策

划1人（2500），文员2人（1500），置业顾问4人（1000）】；交通费、办公及销售公关费8000元（此项费用实行实报实销，8000元为最高报销标准），待进行销售业绩提成核算时进行核销；

3. 广告投入由公司承担。广告投入在20xx年x月x日后公司每月广告投入需达到15万元以上（此项费用不含广告策划费及设计费）；

六、 关于承包经济核算：

1. 核算时间：

1) 每月x日对销售部本月所产生销售业绩进行核算，并于下月x日前进行结算。

2) 销售部人员工资发放时间与公司工资发放同步；

3) 销售部当月所产生交通及公关费用于当月x日前进行报销。

2. 经济核算有关规定：

1) 销售部所有开销于产生销售业绩之日起开始进行核销（当月核销最高额度为销售业绩提成的50%，不足部分于最终结算时核销）；

2) 销售部设立独立银行账户，销售部销售业绩提成资金由销售部自主管理；

七、 销售实际操作中有关约定

1. 销售计划：由销售部自行制定，在公司批准后执行。

2. 广告推广计划：由销售部根据销售计划自行制定，并在公司批准后负责执行。

3. 团购：

1) 团购价格：团购价格由公司根据经济核算成本价（不含销售及广告推广费用）加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。（成本核算须由财务及工程预算提供书面核算书。）

2) 团购方式：10户以上视为团购。

4. 散户销售：

销售价格：根据市场实际情况及销售计划由销售部在公司经济核算成本价（不含销售及广告推广费用）加25%后交由销售部进行二次定价进行销售。

5. 工程部须在工程开工伊始向销售部提供工程施工计划，并于每月x日前向销售部提供工程月度进度表。

八、 有关房屋产权及销售相关手续办理事项：

1. 相关手续办理责任：由销售部进行统一办理；

2. 办理中发生费用：由公司承担；

3. 责任处理：销售部对房屋产权及销售相关手续办理负责，相关关系由公司进行协调。

公司签章： 承包人签字：

法人代表签字：

20xx年月日20xx年月日

第二篇：销售目标责任书

营销经理岗位责任协议书

甲方：成都预兴建材科技有限公司

乙方：张克权

根据公司年度的销售计划，结合市场状况和公司现存的实际情况，经公司研究决定，对营销部进行重要的岗位调整，拟聘用营销部张克权同志为营销部经理（试用期3个月）：

一、协议期限：

1、公司对乙方进行岗位及团队业绩考核的时间，从日起至年月日止。

二、岗位职责：

1、甲方拟聘任乙方为本公司销售工作，试用期为三个月，试用期考核合格即签订正式《营销经理岗位责任协议书》，并正式聘用乙方为公司营销部经理。

2、乙方须每月向甲方提交书面工作总结（包括月度销售总结、下月市场拓展计

划及月度回款计划）。

3、乙方负责带领公司营销部全体员工在20xx年年底前完成总销售额为人民币

万元（大写：贰佰万元整），乙方自行按部门员工人数完成分解任务。

三、公司对于乙方在 20xx年度销售业绩的奖惩及结算方法：

1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇为：基本工资人民币元（大写：肆

仟圆整），个人销售提成为个人销售业绩的 5 %，总提成为营销部总销售业绩的 0.5 %，其余奖惩以公司《营销部管理制度为准》。

2、从月日止，如乙方无法

完成销售目标的50%，公司将给予乙方降低或取消团队总销售业绩提成的惩罚，具体以公司核定为准。

3、本销售责任协议书自双方签字盖章之日起生效。正本壹式贰份，甲乙双方各

执壹份，具有同等法律效力。

甲方代表签字（盖章）： 乙方签字（盖章）：

20xx年20xx年