教学副校长述职报告

时间:2023.8.6

  学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。下面的是小编分享的与教学副校长述职报告有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生公文网!

  教学副校长述职报告一:

  感谢教体育局给我这个机会,让我汇报工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。

  我20xx年9月任圭峰中心小学副校长,一直分管教学工作。几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。在工作中,积极协助郑校长搞好学校的教学管理工作

  一、树立正确教育思想

  坚决贯彻党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨,实事求是。

  二、加强教育理论学习

  作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度(试行)》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

  三、教学常规抓过程

  一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查,对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查;四是每学期进行一次常规全面检查,评出常规管理先进单位。

  四、聚焦课堂抓课改

  为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性。一是组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课,写出评课稿和心得体会;二是组织教师积极参加教研室开展的优质课比赛,取得了好成绩,金红艳获得科学优质课市一等奖,获得市科学教学能手称号,黄露莎获得县数学教学能手称号;三是狠全镇抓四、五年级课改工作,中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评。

  五、资料管理抓规范

  一是要求中心小学本部的资料全部要打印,整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。

  六、准确把握角色定位,认真履行岗位职责

  作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

  做人要讲德,做事要讲责,教学要拔尖。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。

  教学副校长述职报告二:

  我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了,在平凡的岗位上,我努力践行着真与实,体验着苦与乐。201x年春,我再次挑起了分管教学这个担子,我深知肩头责任重大。毕竟,我们现在还在低谷徘徊,而个人的力量微不足道,个人的思维有局限性,要提升我校教学质量,惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是,真心诚意地感谢上级领导对我的信任,感谢各位教师工对我工作的理解与支持,感谢班子成员的团结协作。我一直认为:我们的队伍是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

  一、虚心学习,完善自我

  我认为,教书人首先是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治标不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应该是每日的必修课。

  我经常勉励自己:登高望远,学无止境。教师是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己首先应该是一名教师。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习,我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

  我一直追求做对学生发展有利、有益的事,这也是学校工作的出发点。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师们领会课标、精通教材、上好每节课,我首先要认真学习。我有时间就认真学习各科课标,阅读教材,分析教参,研究课堂。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会在网上听名师讲课,边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习,我都随带U盘,及时拷贝重要材料回来研究。

  二、勤勉工作,发展学校。

  学校要发展就有竞争,竞争是需要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。

  作为分管教学的领导,走入课堂,深入教师是我规定自己必须做到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关心老师的教学,协调困难,参与试教、执教或点评。市教学视导,我率先上研究课;协作区教研活动,我主动提供课堂教学供研究;镇级“送教下乡”活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教育局督导评估,六月,学校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。

  因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个学科,潜意识里压力很大。教好了理所当然,教不好自己无能,我对自己很挑剔,常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。

  我牵头制定了校本培训计划,组织开展培训活动,确保全校教师完成培训任务,促进教师专业化发展。五月份,要求教师每天利用1节课时间,进行计算机运用培训,并提出了具体要求,纳入期末考核,现在已有近30名教师具备了一定的运用办公软件的能力,近20名教师建立了个人博客。这些措施的实施,实现了教师教学方法的转变;实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为为学生发展、创新而教,有效地促进了我校教学质量的提升。

  做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,平时加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能及时探讨研究中碰到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

  面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立足本地,从源头抓起,厚实教师功底,努力提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会,与大家分析原因,寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会,赢得家长对教学的配合,形成合力。

  青年的成长需要关爱,需要扶持。我觉得,竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类评优课、展示课,我都参与试教,一起修改教案,帮助寻找教学亮点,向教研员推荐青年教师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成绩,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,在细节上落实到位,有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。

  三、以德立身,为人师表。

  路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会给予实事求是的评价。这些年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众真诚关注,用心帮助,不断激励。

  1、严于律己,为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清楚,该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公平地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违背自己做人的原则。

  2、豁达大度,心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工,因为存在做多做少、做好做差现象,最容易吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

  3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员,有时领导来访、家长上访,偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐心做工作,多宣传学校的亮点,多谈教育的“苦”与“难”,多解释老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。

  不足:

  1、缺少对自身专业发展的定位和思考,学习的实效性、针对性有待提高。

  2、对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济;沟通表达的方式缺少艺术。

  3、思考管理的角度缺少深层次,着眼于全局方面有所欠缺,少了创新的魄力与勇气。

  最后我以四句话来勉励自己:做人讲德,做事讲责,业务创特,心胸莫窄。



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第二篇:教学副校长述职报告


  无论是作为党员还是副校长还是语文老师,我始终坚持“责任第一,服务至上”的工作宗旨,这也是我对全体师生的承诺。一年来,我也正是这么做的,希望我的所作所为能令更多教师满意。今天主要让老师们了解我的工作内容,对自己也是一次梳理。

  一、学校工作

  1月份:组织20xx年第一学期的期末考试,汇总各科考试成绩并上交教研室。

  3月份:组织校本研训“课堂生成的智慧”理论学习、主题博客沙龙。

  4月份:组织第七届东湖杯课堂教学比武,与学校领导商量并确定六月份的xx市课堂教学展示活动的上课教师名单,及时召开会议,希望上课教师能够高度重视,认真准备;组织“课堂生成智慧”教学案例比赛,全体教师参与,认真评选,公布比赛结果;xx市新教育实验工作会议在我校召开,会上本人作了“加强博客团队建设”方面的交流。

  5月份:组织业务检查,重点是备课,因为20xx学年对备课情况作了改革,本人对30位语文教师的备课情况、试卷分析情况、反思情况、作业批改情况作了详细的了解,及时汇总,召开语文教师会议汇报检查情况,个别情况与各位语文教师进行个别沟通。

  积极准备六月份“构建智慧课堂,实施有效教学”为主题的大型课堂教学展示活动,确定、安排活动方案,撰写主题阐述,拟定课堂评价表,听试讲,每位语文教师至少试讲五次,不仅邀请教研室老师还在兄弟学校进行试讲,反复磨课,本人戏称为“黑色五月”。

  6月份:6月3日、4日成功举办xx市课堂教学展示活动,并汇总相关资料。下发校本研训活动情况表,撰写校本研训活动总结。

  7月份:在xx市校本研训活动中被评为A等,并作了表态发言;整理档案资料,内容详实。

  8月份:开学前夕,针对上学期的业务检查情况,为全体教师作了“新学期该如何来备课”的主题报告,旨在使老师们进一步提高备课能力;召开班子会议、教研组长会议、低段教师会议、全体教师会议,传达“减负”精神,深入开展减负工作。

  9月份:迎接安排xx市进修学校的调研活动,有43位老师上课;组织第十三届推普周活动,内容非常丰富;召开家长会,及时向全体家长传达“减负”精神,希望家长配合学校的减负工作;调查了五年级、四年级的回家作业情况,及时向老师们反馈;迎接“xx市减负工作”领导小组来校检查。

  10月份:讨论商量20xx学年的校本研训活动主题——“构建智慧型练习,实现减负提质”,撰写研训活动方案;迎接“嘉兴市减负工作”领导小组来校调研,资料丰富;《品德》学科调研活动,通过教师备课情况、学生座谈以及情境测试进行模拟调研;每班下发一本练习本,记录各科作业,进一步了解各班各科每班的作业情况;辅导毛秀萍老师的xx市展示课(语文综合性活动),非常成功。

  11月份:申报“xx市语言文字规范化示范学校”,撰写申请报告,作了大量的准备工作,并制作一本84页的创建工作材料选编;xx市小学语文主题研训活动在我校举行,辅导我校王水权老师上了《长征》一课;组织全校学生座谈,了解减负工作开展情况。

  12月份:《减负三个月实施情况给全体家长一封信》,并请家长填写反馈意见,不仅让家长了解减负情况,更是让学校了解减负工作的落实情况;迎接“xx市语言文字规范化示范学校”考核领导小组来校考核。

  二、班级工作

  作为一名语文教师,我认真上好每一堂课,根据自己班级的实际情况设计教学,让每一位孩子都能享受成功。我认真批改每一次作业,始终不放松学生的书写,让每一个孩子养成良好的写字习惯学习习惯。作文批改更是用心,比照新老教材,整理编写了中段年级各个学期各类作文的教学目标。课文中的一些好的写作方法让学生仿写,直到每一个学生会运用为止,有些学生可能一篇文章要写好几次,关注《教学建议》中提出的作文后续训练。每周为学生推荐课外读物,营造浓厚的读书氛围。

  三、其它工作

  1、听课情况。校内听课107节,校外听课78节,记录详细,有建议有感受。

  2、博客情况。尽管忙碌,但不忘记录工作中的点点滴滴,一年来,共撰写博客140篇。

  3、培养教师情况。xx市领雁工程小学语文四名学员来校实践,收获颇丰;徒弟金亚教学能力提高较快。

  4、科研情况。《对xx市小学生课外阅读的调查与思考》获xx市二等奖,课题成果《构建小学绿色语文课堂之研究》获xx市二等奖;《合理切割课时,提高语文课堂有效性》发表在《小学教学研究》;《平安往返》发表于嘉兴日报xx版;《谈中段小学生作文的后续修改》——此文获嘉兴市论文评比二等奖。

  这所有的工作都离不开老师们的支持和理解。在以后的日子里,我会一如既往,认真做好每一项工作,真正地无愧于这个岗位,无愧于我的学生,无愧于在座各位的信任。

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