今年上半年,我科按照年初制定的工作目标,在局党组的正确领导下,认真贯彻党中央、国务院关于农村工作的一系列方针、政策,紧紧抓住农民增收这个重点,强化管理与协调,优化产业结构,不断加大财政支农力度,坚持统筹城乡发展的方略,全面提高我区农业综合生产能力,促进了农业和农村经济的发展。主要工作汇报如下:一、上半年工作情况(一)上半年农业财政预算执行情况。在今年财政收入压力比较大的情况下,提报并通过了190万元的部门预算,比2008年增加 10万元,增长比例5.5,并积极争取上级资金,努力保持财政支农支出稳定增长。坚持“量入为出、先急后缓、先重点后一般”的原则,有步骤、有计划的拨款,上半年拨付支农专项资金199(其中:区级64万元,上级专项资金135万元)万元,其中:农业支出118万元,林业支出76万元,水利和气象支出5 万元,水务局共完成收入1086662.54(水资源费526194.54元;河道工程修建维护费503468元;水土防治费37000元)元,占年初收入计划的53.33,统筹后可用为85.3万元,已拨付资金53万元,其中:人员经费及日常公用支出24万元,;专项经费支出为29万元。(二)合理安排农业财政资金,促进农业增效1、积极对上争取资金,增加农业资金投入。根据市局的目申报指南,积极申报项目,扶持地方经济发展,我们加强了项目库的建设,将区里的农业项目进行了重新归类,挖掘有潜力,对有前途的项目进行申报,拓宽申报渠道和资金面,收到较好效果。相继申请了腊山绿化、吴家堡优质大米生产基地、标准化生产、沼气池建设、农业合作组织等项目资金。现已收到上级专项资金116.5万元,有力支持了全区农业的发展。2、深化农村产业结构调整,支持农业产业化龙头重点企业发展。为落实“三农”政策和“两抓两带”(抓龙头带基地、抓市场带农户)的总体思路,一是调整、优化产业结构,推进农业产业化进程。分别拨付丰农有限责任公司50万元,用于胡萝卜丝加工项目技术及设备的引进,拨付福德有限责任公司35万元,用于优质瘦肉型生态猪肉制品产业化项目。二是发掘传统优势项目,大力发展吴家堡大米、白莲藕等传统农业项目,加大农产品生产基地建设,积极进行农业技术的推广,探索改变现有的经营模式,提高产品的竞争能力;三是实施可持续发展战略。大金奶牛场作为槐荫区养殖业的龙头企业,在槐荫区个乡镇及周边地区带动了近千户养殖户,饲养奶牛3500余头,秸杆青贮突破2000万公斤,每年消化玉米秸秆10000亩。我们立足当地资源优势,大力推广秸秆氨化技术,拨付专项资金10万元,扶持我区大金奶牛养殖厂秸秆氨化项目,玉米秸秆过户还田,杜绝了焚烧现象,极大地保护了环境,同时降低了养殖户的饲养成本,增加了农民收入。(三)强化资金管理,监督完善项目制度建设按照财政支农资金管理的有关规定,积极实行各项行之有效的资金管理制度,进一步扩大报账制的使用范围。1、推行标准文本管理制度。科学合理地选择确定项目后,按照标准文本进行申报、管理,对发放的专项资金进行归口管理,做到公正、透明,发挥资金的最大使用效能。2、在项目管理的基础上,健全报账制度。完善事前论证、事中监控和事后检查的监督机制,搞好跟踪问效。扩大报账提款办法的实施范围,确保资金专款专用和资金使用的安全性、规范性和效益性。3、建立支农项目责任制度。对支农项目实行法人负责制和项目单位责任制,逐步形成有效的监督检查机制。4、对上级和本级专项资金进行全方位检查。三月份我们对 2003、2008年度的专项资金进行了自查,并填报了资金使用情况表,上报市局。5月份市局监察处对我区2008年度水利资金进行了检查,涉及我区的3 笔21万元的水利资金全部按规定用途使用,无挤占、挪用等违规、违纪现象的发生。六月份,我们会同综合科对2008年和2008年的帐务进行了检查,并针对农发局、水务局存在的问题提出了整改的方案。(四)提高服务意识,搞好技能培训工作。随着我区城镇化进程的不断加快,农民失地将成为一种普遍的现象,为了帮助失地农民实现二次就业,在区人事局人才交流服务中心的大力支持下,我们着手组织并实施了第一期失地农民计算机培训工作,来自段店镇的30名失地农民参加了此次免费的培训,历时十天,于6月25日圆满结束.济南日报、济南时报、济南广播电台新闻频道都对此进行了报道。6月份我们对槐荫区首届失地农民技能培训班的学员再就业情况进行了跟踪,经了解,在参加培训的30名学员中,目前已有7人就业,分别在同燕堂药店(东谢屯村的阎新、大杨庄的段红芳、李莉)、泰康人寿保险农财科上半年工作总结公司(由李村的王圣文)、沃尔沃汽车有限公司(东谢屯村的唐光新)、开关厂(东谢屯村的王静)、皮革厂(东谢屯村的王兴春)等单位工作,基本上达到了我们预期的目标。对学员的就业情况,我们将继续跟踪。(五)以农业信息化促进农业现代化。信息的广延性和通用性,是信息化发展给各行各业提供了发展新机遇,去年,两镇的信息人员参加了市里的信息化培训,并购置了微机,开通了网络,对于气候预报、病虫害测报,灾情测报以及各种农业信息和农业知识,都能通过网络及时掌握,利用信息产业的发展武装传统农业,为我国传统农业注入新的技术活力,使传统农业得到超常的发展。业信息化建设,顺应了农民需要,也顺应了市场经济、信息化发展的需要。(六)其他工作1、加强宣传报道工作。上半年共在局网站上发布政策法规及各种农业信息、工作动态等40余篇,促进了对涉农政策法规的宣传及外部对我区农业工作的了解,对自身的工作也达到了促进作用。2、积极参加保持共产党员先进性教育工作。并按规定做好读书笔记以及各阶段材料的撰写,使自己的政治素质和业务水平都上了一个新的台阶。二、上半年工作不足(一)项目管理有待于进一步提高。如对项目的可行性研究报告、项目批复的实施意见还要进行深入、细致,对项目及资金的管理事前考察论证、事中跟踪、事后落实的力度进一步加强,使有限的资金发挥最大的效益,并确保财政支农专项资金的安全。(二)有偿资金的管理与回收工作还有待加强。下半年要进一步加大有偿资金的清收力度,积极主动、加强协调,确保完成年初制定的周转金清收计划。(三)工作的主动性、积极性方面有待于进一步加强,比如在周转金的核算问题上,一直使用以前会计沿用下来的会计科目,而新预算会计上对财政周转金核算上有了明确规定,通过这一点说明还缺乏学习的主动性和积极性,未能够及时的发现问题、解决问题。对于自己的工作,要继续在精、深上下功夫,只有对所发生的业务情况掌握的细致了,业务精通了,才能有效的提高自己的办事能力,开阔自己的思路,为自己更好的完成各项工作打好基础。三、下半年工作打算2008年下半年继续贯彻执行中央1号文件精神,按照中央、省、市农村经济工作会议及财政工作会议部署要求,紧紧围绕加快农民增收这一主线,认真贯彻落实关于解决“三农”问题的各项政策措施,加大对农业农村经济发展的支持的力度,利用有限资金增强支持重点项目支出的保障能力,大力推进农业和农村经济结构调整,全面提高农业整体素质和效益,不断提高管理工作水平努力促进我区农业和农村经济全面、协调发展。具体安排是:(一)加大对我区优势农业、传统农业的扶持力度,走科技兴农之路。加大财政对科技的投入,努力发展高新技术农业和高效生态农业,充分发挥城郊优势,积极推进科技兴农,调整产业结构,把提高农业科技生产力作为支农工作的重点抓好生态农业、优良品种及新型栽培等先进实用技术的应用推广。重点发展园葱出口、奶牛养殖、优质大米、优质白莲藕生产及深加工等项目,进一步搞好“ 双增工程”建设,实现农民、财政双增收。(二)增加农民收入,促进我区农业经济的发展。充分发挥龙头企业的带动作用,采取有力措施,全力扶持培育农业龙头企业发展,切实提高农业综合竞争力。发挥农业合作组织“联农、联企、联市场”的作用,更好的为提高我区农业综合生产能力服务。大力促进农村合作经济组织的发展壮大,积极发展农村新型合作经济组织,提高农民组织化程度,积极争取上级专项资金,支持新型农村合作组织开展信息、技术、市场营销服务。(三)创新机制,进一步加强对财政支农资金的监督管理。在总结农业综合开发资金县级报帐制的基础上,进一步推行财政支农资金的报帐监督机制,完善报帐手续,规范报帐办法,理顺报帐程序,不断探索支农资金管理的新路子。把好项目的立项关,主动参与项目的管理,把管理贯穿到资金使用的全过程,切实提高资金使用效益。(四)严格部门预算执行,监督专项资金的使用情况,并做好2008年部门预算的编制工作。(五)加强业务学习,以适应新形势的发展要求,改进工作作风,讲求工作方法,注重工作效率,全面提高工作质量。《农财科上半年工作总结》来源于文书cnfla,欢迎阅读农财科上半年工作总结。
第二篇:上半年工作总结
导语:半年时间过得很快,下面小编为您推荐上半年工作总结,欢迎阅读!
2016年的中央储备粮管理工作,我们突出了以管理为重点,做到了从制度上严格要求,从思想上高度统一,从行动上高度一致,在河南分公司和新华中心库的监督指导下,主要从以下几个方面入手加强储备粮管理:
一、分公司春季普查、代储库资格年审顺利通过 今年3月份,针对分公司的春季普查和代储库的年审,我们多次在职工大会上强调其重要性,提高全体员工的思想认识,并下大力气,从仓内到仓外,从库内到库外,进行了全方位的彻底整治,健全了各项制度、各项组织,该上墙的上墙,该落实的落实,从整体上给人以焕然一新的感觉。在各项检查和各类检查中都得以认可和肯定;对于在检查中提出的问题和不足之处,我们及时进行了整改,规范到位。
这是一个良好的开端,促进了我库各项工作的全面发展,同时也为下一步规范达标奠定了基础。
二、加大基础建设,改善硬件设施
上半年,我们自筹资金新建的33号仓、34号仓、30号仓分别投入使用,库容达1250万公斤,33号仓正在入库今年的新小麦;34号仓储存了去年轮入的370万公斤玉米;30号仓库库存340万公斤玉米,是集中移库了“东区”7个小仓的玉米,这些仓房的投入使用,有利于粮食的安全储存,又便于了管理,节省了费用,相应的对仓储工作水平的提高也有了促进。预计现已封顶
的35号仓、36号仓可以在秋粮入库时投入使用,至年底,我库的库容量将超过一亿斤。
在自筹资金建仓过程中,我们遇到了一定困难,但是,目前新仓的投入使用,使我们看到了对工作有利的一面,看到了效果,所以困难只是暂时的,克服困难,就会建树新的成绩。下一步我们还要加大这方面的资金投入,一定要把中央储备粮储存在最安全的仓房内,一定要把硬件设施建设好。
三、加大员工培训力度,提高员工的业务素质,以此提高企业的整体水平
今年以来,我们结合分公司“我的责任是什么”大讨论活动的开展,做到了“四个结合”,从规范员工行为入手,多次组织职工学习,举行演讲比赛,举行业务考试,奖励先进鞭策后进,树立典型。同时要求所有保管员来一次从头学起,克服某些知识的盲点,从而促进业务技能的进一步提高,拿我们的业务考试来讲吧,我们做到了全闭卷考试,出题多是应知应会知识、基础知识,工作中经常遇到的问题,也就是从基础上入手,来一次全面的业务技能提高。
以上这些工作确实起到了一定的促进作用,形成了一定的学习氛围,特别是实行“红旗仓”评比以来,对一些员工促动很大,加强了学习,下半年还要进一步进行这方面的工作。
四、结合实际,及时安排移库
今年我们先后两次报批移库计划,一次为新34号建成后的移库;一次为“东区”小仓的集中移库入30号仓。这些工作在中
心库领导的监督和检查下,都保证了按质按期完成,提高了我们的储备粮管理水平,也为下一步工作奠定了坚实的基础。
五、建立健全信息制度,确保上情下达、下情上报 我们成立了专门的信息领导小组,有一名副主任主抓,办公室主任具体落实,截至日前已报送信息13期,内容涉及了我库仓储、建仓、讨论活动等各个方面,真实的为上级领导提供了信息帮助,让上级领导及时了解情况,及时予以必要的工作指导;同时,对于分公司、中心库的文件及各项工作指导,我们都及时向职工传达,深入贯彻到最基层,让职工心中有数,让职工明明白白的工作。
下半年,我们还要继续保持下去,确保上下信息畅通,以提高信息的利用率,更好的促进各方面的工作。
六、加强统计工作,确保上报及时、准确
统计工作是中央储备粮管理的一项基础性工作,我库领导班子对统计工作尤为重视,选择了负有责任心的人员担任,由财务科负责监督检查,确保一个目的就是上报及时准确,
上半年,我库各项报表、数据上报比较及时准确,没有出现延误或耽误工作的现象。
七、下半年的一些工作安排
1、今年我库批准轮换玉米4674吨,7月份我们将开始组织轮出,预计9月份完成轮出任务;10—12月组织轮入,完全不超过4个月的轮空期,同时又掌握了季节差价。这项工作我们将严格按照轮换操作流程认真进行,并及时向中心库报告工作进展,
听取中心库的指导,根据情况做出相应的调整,确保轮换计划的顺利完成。
2、按分公司的要求年底前达标,我们从3月份开始制定了周详的规范达标计划,成立了组织,有一名副主任具体抓,目前各项达标工作进展顺利,多次进行了逐条细致的排查,及时弥补查出的问题,年底前达标是有保证的。
3、从六月份开始我省进入主汛期,为此我们成立了防汛领导小组,制定了应急预案,从6月1日起,就实行了24小时值班,同时每周一向中心库报一次防汛情况。
4、继续加强高大平房仓的管理,积极推广应用环流熏蒸、机械通风等储粮新技术,积累工作经验,摸索出一套自己的管理方法来。
以上是我们上半年的工作总结及下半年的一些工作打算,工作中不足之处请中心库领导予以批评指正,并在下一步的工作给以更多的监督和指导,以促进我库工作的全面进步。
河南获嘉国家粮食储备库
2016年6月26日