负重奋进，开拓进取--中学教育主任学年述职报告提要：一年来，本人深入教研组，深入课堂，在校听课65节，评课多节，与教师真诚交流，教学观点得到普遍认同--中学教育主任学年述职报告

　　20xx学年在不知不觉中就要拉上帷幕，回顾过去的一年，我心潮澎湃，感慨万千。过去的一年，是我认真学习科学发展观，不断进取的一年；过去的一年，是我殚精竭虑促发展，求真务实的一年；过去的一年，是我适应新的教育环境，开拓新局面追寻教育梦想的一年。在领导的关心和同仁的帮助下，为XX中学推行“质量效益年”，进一步推进课程改革，全面提升教育教学质量，做出了应有的贡献，现对一年的工作总结汇报如下：

　　一、努力学习，提升个人素质与能力

　　学习，是提升自我的原动力。只有不断地学习，才能进一步端正自己的教育思想，才能不断提升自己的工作能力，才能得到广大教职工的认同，才能开创工作的新局面。一年来，按中青班学习的要求，阅读了《南渡北归》、《第56号教室的故事》、《人性的弱点》、《德国教师培养指南》、《爱的教育》、《创新教育》等书目，学习了《人民教育》、《上海教育》、《中国教育报》等报刊杂志中的先进经验。认真研读了《zz市XX中学第二轮三年主动发展规划总结性评估报告》、《zz市XX中学第三轮三年主动发展规划》，比较全面地了解了学校近期发展的基本情况以及学校未来发展的方向。深入课堂，了解一线教师的教学情况以及学生的学习情况，在教学实践中和教师们一起学习研讨。通过学习，我认为自己对教育的理解更深了，教育的目标更明确了，开展工作的针对性更强了，对实现教育理想的信念更坚定了。

　　二、深入实践，推进课堂教学改革

　　全体教师要不断反思自己的教学实践，通过改革向课堂要效益要质量。我校课堂教学改革总体情况来看，开展得比较扎实有效，数学组、语文组、英语组在课堂教学改革上表现比较突出，初步形成了本组的特色，课堂教学效益有了明显提高。

　　1．深入推进尝试教学改革。尝试教学是我校课堂教学改革的重要举措，取得了良好的效果。一年来，数学组在原来的基础上不断深入研究，在抓住课前预习和当堂作业教学环节上有了新的突破。积极开设尝试教学研究课，通过与市北实验初中开展同题异构活动、到民族中学进行课堂展示活动、名师工作室开课活动以及对外展示课活动等，数学组有7位教师开设了研究课，邱学华教授定期来校指导，锻炼了教师队伍，提高了我们进一步深化课堂教学改革的信心和决心。

　　2．创建zz市初中英语课程基地。在英语学科建设上，抓住申报zz市课程基地的契机，积极申报初中英语课程基地。在校长亲自参与和大力支持下，历时近三个月的时间，经历了方案申报和现场答辩两个重大过程，我校最终成功申报为zz市初中英语课程基地。

　　3．积极开展小组合作研究。小组合作学习也是我校课堂教学改革的一个研究项目，本学期积极开展了小组合作学习评价活动，通过小组合作学习课堂教学展示活动，评选先进教师、先进小组和先进个人，激发了师生开展小组合作研究的热情，促进了学生自主学习和合作学习，提高课堂教学效益。

　　三、求真务实，提高学校教学质量

　　树立“向管理要质量，以质量求生存”的教育教学理念，努力抓好教学常规，积极推进课堂教学改革。深入教研组活动，了解掌握教学动态，监控各年级教学质量。带动课程处实现改革创新，加强过程管理，改变活动形式，提高工作质量。

　　1．以抓教学常规管理为基础，向教学常规管理要质量。进一步加强教学常规管理，从备课组的集备、复习资料编制、教学资源管理和教师的教案、作业、听课评课、考试质量分析等方面提出精细化、规范化要求，积极开展教学常规检查和反馈工作，进一步提高常规工作实效。积极倡导个别辅导，开展提优补差工作。针对我校学生学习自觉性差，学习基础和学习能力薄弱的现状，在各年级开展补偿性教学和义务导学活动，得到了教师的积极响应，效果明显。

　　2．以抓教师队伍建设为抓手，提高课堂教学效益。在积极组织教师参加各类学习培训活动的基础上，大力为教师搭建展示平台，抓好各类专题课研究工作。通过组织开学第一周班主任观课、尝试教学研究课、复习课展示课、八年级诊断性听评课、课例研究课等系列课堂教学推进活动，提升课堂教学效益，促进教师转变课堂教学方式。

　　3．以抓网络平台建设为依托，推进学校教育信息化建设。我校信息化建设工作基础薄弱，在这方面主要做了两项工作。一是在上学期暑假教育信息化设备更新的基础上，敦促信息组调整和维修旧的台式电脑，通过近一个月的工作，为各班配齐旧的台式电脑，方便教师课堂教学，同时，借助教育局租赁教师笔记本电脑用于课堂教学的机会，加强对教师在课堂中使用多媒体教学的考核，提高教学的效益。二是建立网上评课平台和教研课题网上管理平台，促进教师开展网上教研，提高评课的实效；促进课题过程性管理，提高课题研究质量。

　　四、勤勉工作，收获喜人工作成果

　　通过一年的共同努力，学校课堂教学改革有所突破，教师的教学行为不断改善，质量意识不断加强，教科研的氛围得到改善，教学成绩有了较大提高，学校教学工作的整体质量有了一定提升。本年度，我校成功申报为zz市初中英语课程基地，被教育局评为义务导学优秀学校，zz市教研室学科中心组成员增至5人，新增名师工作室成员4人。圆满完成两期新疆乌苏市骨干教师来校为期两个月的教育实践工作，我校10位带教老师得到较大锻炼。

　　一年来，本人深入教研组，深入课堂，在校听课65节，评课多节，与教师真诚交流，教学观点得到普遍认同。任教九年级一个班数学，认真上好课，做好课后辅导，学生进步明显。率先垂范，开设校长公开课一节，开设校级公开课一节，受到好评。参加潘建明名师工作室，积极从事zz市网络课程开发工作，制作微视频多个，参与教学资料编写。积极开展教学研究，在省级刊物上发表论文两篇，《中学数学教学过程性目标的实施策略》发表在省级刊物《中学时代》，《提高初中数学概念教学有效性的策略》发表在省级刊物《新课程》上，还有两篇文章即将在《初中生世界》发表。认真完成zz市教育局第七期中青年干部培训班学习任务，顺利结业。

　　五、深入反思，知不足而后进

　　反思是进步的前提。反思一年的工作，还有以下方面亟待提高：

　　1、学习不够，管理水平需不断提高，在课程引领和专业引领上需要不断努力；

　　2、学校教科研工作推进的力度不够，教研组建设需要全面规划；

　　3、各项管理工作还须加强与学校三年主动发展规划的对接。

　　改进措施：

　　1、开展教科研常态交流活动，实现课题动态管理，努力申报多项市级课题，加强我校办学课题的深入研究。

　　2、加强教研组过程性管理，推进教研组活动建设。积极开展教研组文化建设，激发教研组长工作积极性，提高教研组建设的要求。

　　3、争取高位引领，提高校本研训的质量。

　　述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是中学政教主任述职报告，请参考！

　　中学政教主任述职报告

　　我是来自第十中学的政教主任xxx，1970年出生，中共党员，高级教师，汉语言文学和地理双本科学历，20年的工作历程，让我深刻地理解了德育工作的重要意义。回首过去那些忙碌的日子，感受最多的去是沉甸甸的收获。学生言行举止的日趋文明、行为习惯的越发规范是对我的莫大鼓舞；《多实践 重体验》和《以礼培行 以诚养德》的工作做法曾两次在全市交流，这是对我工作的充分肯定；多次荣获市师德先进个人、优秀共产党员等殊荣，并被选为市德育工作第八合作组副组长，这些都是我工作的强大动力。下面我将从两个方面把两年来的德育工作做以汇报。

　　一、回顾过去

　　作为主抓德育的主任，我深知德育是教育的灵魂。因此，几年来，围绕“与文明同行，做可爱十中人”这一主题，我们实施了“二三四五”工程，取得了一定效果。

　　“二”是确定了两个激活点——以礼培行 ，以诚养德

　　明礼、诚信是立身之本。因此，我们把“礼”和“诚”的教育，做为激活规范意识和向善心理的两个基本点。

　　“三”是抓住三个关键点，上好三个第一课。每当新生入校，我们都要开展家长见面会活动，上好家长第一课，让家长了解学校、理解学生、学到方法，形成家校合力，帮助孩子尽快适应新的学习生活；上好新生第一课，召开《迈好第一步，做文明可爱十中人》的大会，创设接纳氛围、讲要求、给方法，帮学生尽快进入新状态；上好班会第一课，通过第一次发校服，召开“形象 责任 梦想”为主题的班会，让学生学会珍惜自己和集体的形象，在思考责任和憧憬未来中，形成初步的形象意识和责任意识，述职报告《中学政教主任述职报告》。

　　“四”是把握四个着力点——通过“培、养、管、评”四环节，实现知情意行的统一。

　　（一）以礼培行：开发了以礼貌礼仪、诚信诚实为内容的德育课程，《健康从心开始》的心理课程，《赢在方法上》的学法指导课程，力求达到以礼培行的目的。德育课程通过每天的校园广播、每周的升旗仪式，每月的学生大会，有计划的进行专题讲座，努力实现以知礼明礼引导行为，以诚实诚信塑造品格的目的。心理课程通过上好心理辅导课、办好《生理心理》大课堂、搞好团队辅导、做好心语小屋的咨询等工作，让心理健康教育成为呵护心灵成长的有效平台。我校不仅开展了《我成长我快乐》的生理心理大课堂活动，还召开了《我是女生》的专题交流会，让孩子们的心灵获得更多的给养。学法指导课程，旨在通过每月的质量分析会、经验交流会等形式引导学生用科学的方法高效学习。

　　（二）以诚养德：召开“明礼诚信”为主题的班会，丰富学生体验；通过墙壁文化、周格言、升旗仪式、校园广播等阵地，营造诚信明礼的氛围；设立诚信考场，学生通过自我申报，班主任把关推荐，教导处审查批准，考前承诺宣誓，考后真实反馈等环节的参与，学会用实际行动成为律己的楷模，他人学习的榜样。此项活动，我们开展了五年多，每学期都有200多人成为诚信考生，我们还在此基础上，开展了诚信教师和诚信学生的评选活动，一个个鲜活的事迹，诚信的榜样成为先进的旗帜，诚信做人、诚实做事的风气成为校园文化的主流，以诚养德效果显著。

　　（三）以管导行：本着严管理，宽疏导相结合的原则，我们完善了德育管理网络，增设了学年主任、楼层负责人、值周教师的岗位，形成了层层负责的管理格局。采取首问负责、导师帮扶等制度，通过巡视督查、值周评比、量化考核、综合素质评价等方式，引导学生辨是非，正品行，养习惯，实现以管导行的目的。