20xx年，我局领导班子在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导下，以科学发展观为统筹，按照区委区政府“四区一园”总体战略部署，紧紧围绕农业增效、农民增收和农村发展的工作目标，团结协作，锐意进取,扎实苦干，廉洁奉公，全面落实中央及省市区各项惠农政策，强力推进农业结构调整，大力发展高效农业，有效地促进全区农业农村经济呈现持续稳定的良好发展态势。现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下。

　　一、主要目标完成情况

　　2013年全区农业总产值达到32.06亿元，同比增长7.91%，其中农业产值12.96亿元，同比增长7.64%；林业产值7.26亿元，同比增长6.61%；畜牧业产值10.48亿元，同比增长6.07%；渔业产值1.36亿元，同比增长8.8%。农民人均纯收入8523元，同比增长6.8%。

　　——设施农业有新突破。2013年前，我区设施大棚仅有云龙绿佳、旧州罗冯肚共200亩。今年，我局争取市级配套资金，有效整合农村土地、劳动力和社会资金，全区新建蔬菜大棚535亩，累计达735亩，提高了我区种菜抵御自然灾害的能力。另还新增喷滴灌设施6782亩，累计达22782多亩；新增农机具2769台，累计达15419台套；建设畜禽标准化养殖小区6个，累计达53个；新建用户用型沼气池150个，累计达7437个。

　　——品牌农业有新突破。2013年前，我区品牌仍处在注册阶段，虽注册50多个品牌，但在全省叫得响的仅有4家，品牌所带来的效益还未显现。为了增强农民品牌意识，发挥品牌效益，今年我区积极帮助企业、农民培育品牌，并充分利用海口第三届荔枝文化节、海南省农产品冬季交易会等平台，制作展板，印发宣传资料，展示特色农产品，重点推介了光明之路、云淮、昌农等11个品牌，提高了我区农产品品牌的知名度和影响力。

　　——畜禽产业有新突破。2013年，我区成功引进伟德牧业有限公司在红旗镇仁让村建设20万只蛋鸡场和海南泓缘生物科技有限公司在云龙镇建设30万只蛋鸡生物技术养殖示范基地，填补了我区没有蛋鸡养殖场的空白。此外还积极引进广东“一号土猪”优良品种，建成海南最大的黑猪养殖基地，目前该基地存栏优良黑猪9800多头，保育猪30000多头，并辐射带动周边农户养殖；大坡牧榕文昌鸡养殖小区实现年出栏100万只以上，成为我区最大的文昌鸡养殖基地。

　　——林下经济有新突破。2013年，我区巩固退耕还林成果工作成绩显著，林下经济发展迅速，共种植砂姜、高良姜等南药近万亩，产量1.75万吨，产值近亿元；林下训养果子狸3000多只。此外还提前完成“绿化宝岛”工程建设任务，共植树造林7563亩，占总任务7335亩的103%，之后又新增造林3000亩，为海口完成省级任务做出了贡献。

　　——荔枝文化节有新突破。以往荔枝文化节，只有荔枝大比拼活动和文艺表演。今年第三届XX市荔枝文化节，除了荔枝大比拼活动和文艺表演外，增加了荔枝竞拍活动、XX区宣传片、特色农产品展示、科技与商标宣传咨询活动、参观游览休闲农业、农业产业项目招商推介会、互动路演、琼剧演出、自驾游启动仪式、摄影采风活动、科普知识讲座等。在文化节上，还展示了我区的休闲农业、农业品牌、农业专业合作社等。这次荔枝文化节，提高了琼山的知名度，并促进了三门坡荔枝产业的发展。2013年，三门坡新增荔枝3000亩，使三门坡荔枝达到4万亩（包红明农场）。

　　——休闲农业有新突破。2013年，我区休闲农业发展加快，建成了红旗泮边休闲农庄、荷塘印象、旧州堆插世外桃源等一批高品质休闲景点，提升了我区休闲农业的档次。据不全完统计,全区已建成休闲观光农业17家，总面积0.9万多亩,总投资0.27亿多元，年营业收入0.17亿元。

　　二、完成其他中心任务

　　一是认真督促办理人大代表建议工作。今年以来，我们共接收区政府交办的人大代表建议或提案共16件，其中，主办9件，协办7件。对此，我们局领导班子高度重视，召开专题会议，研究办理方案，并要求相关职能科室在规定时间内制定工作方案，与代表或委员见面答复。对于能办的建议，立即办理；对于不能办理的建议或提案，创造条件办理；对于条件还没成熟，与政策或法律不符的有关建议，我们认真向当事人做好解释工作，取得了代表的谅解或支持。

　　二是完成区委、区政府交给的中心工作。其中，完成红城湖延长线夏瑶村拆迁2户；畜科所职工安置，已签约29户；解决红旗糖厂矛盾，甘蔗站职工安置23户；云龙产业园，达成签约意向10多户；云龙丽江路建设工程8户等

　　三是多项工作取得较好成绩，如被区委办评为2013年度党报刊发行工作先进单位。

　　三、加强党风廉政建设，规范领导班子廉洁从政行为。

　　今年来，局党委对照《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督机制，深入开展党风廉政建设和反腐倡廉教育，全面提升领导班子的廉洁意识，全力塑造农林局一流的班子形象。

　　一是落实党风廉政建设责任制。局党委班子逐条对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》，廉洁从政。领导班子成员坚持“一岗双责”，深入挂钩联系单位做好党风廉政工作，切实把党风廉政责任制落实到实处，坚持做到发现问题及时解决，并做到年中有小结，年终有总结。同时建立廉政风险预警机制，与下属各单位签订党风廉政建设责任状的，开展“排查防控廉政风险”活动，签订风险责任书8份，初步形成党风廉政预警机制。

　　二是落实党风廉政教育制度。局党委班子高度重视党风廉政教育，坚持每月开展廉政教育，同时紧密联系新形势下党员干部的思想实际，深入进行了理想信念、党风党纪、艰苦奋斗教育。通过廉政教育，班子成员牢固树立了“服务基层、解决问题、教育引导、确保稳定”的工作理念。一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了“为民、务实、清廉”教育活动。组织全局党员参加了区直机关党员干部学习考试。二是深入开展党风廉政宣传月活动，在“七一”期间组织全体班子成员到云龙冯白驹故居和海瑞故居进行党课教育，在积极开展向任长霞等先进人物学习的同时，利用李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

　　三是健全各项纪检监察制度。局党委班子通过调研进一步完善了各项纪检监察制度，保证了纪检监察工作有章可循，按时开展了领导班子民主生活会和全局干部述职述廉、民主评议工作，不断加强对重点项目、重大事项和重要工作进行重点监察，对各种执法行动、涉及资金额较大的绿化工程和农业投资项目等做到全程参与和监督。

　　四是加强重点工作的督查推进。局党委坚持对重点项目、重大事项和重点工作进行督查。年初拟定全年督查工作计划，将“绿化宝岛”建设工程、农业资源开发、一事一议项目、养殖小区建设项目、农产品质量安全和支农资金使用情况作为督查工作的重点，坚持全程参与，全面监督，全力纠错。

　　五是创新选人举措，优化用人机制。我局坚持民主、公开、竞争、择优的选人用人原则，建立科学的干部选拔机制。大胆提拔重用德才兼备和政绩突出的干部。今年来，我局1名副科级干部提拔为副局长，另一名副局长提拔至区水务局党组书记。

　　六是改进机关作风，增强勤政意识。一是加快建章立制，规范流程，缩短审批和办理期限，提高效能。如我局的3项行政许可审批事项都比原来的承诺办理期限缩短了3至15天；二是增强责任意识，责任到人。建立《年度主要工作责任分解栏》，坚持把年度和阶段性工作任务细化分解到股室及下属单位，责任落实到个人。三是强化督查指导促进工作落实在一线。由局领导班子成员和各股室成员组成3个指导组，深入一线80多人次，解决各镇新增项目配套资金缺口、无疫区迎检、沼气建设和农民热点、难点等问题20多件，有效促进各项工作开展。

　　四、存在问题

　　今年以来，局党委班子取得了一些成绩，但还是存在着一定的不足，主要表现在三个方面：一是党委班子学习力度还需加强，学习的理论知识与实际工作联系还需更加紧密；二是发展、稳定的力量还需要进一步加强；三是整个班子创新力度不够，随着新形势的不断发展，班子的创新思路需要进一步加强，以提高驾驭全局的能力。

　　面对存在的问题，局党委班子认真分析研究，将在以下四个方面下更大功夫：

　　一是要坚定信念，统一思想。局党委班子要将思想统一到党的方针政策上，统一到上级领导的各项决策部署上，统一到农林局的各项工作大局上。

　　二是要提高素质，狠抓学习。局党委班子要进一步提升工作能力和培养良好的道德情操，以适应能够新时期对党员干部的新要求。通过不断深入学习，进一步加强自身的政治素质、道德素质和业务素质。

　　三是要创新理念，和谐发展。2014年，我局将继续围绕区委区政府“四区一园”发展战略和现代农业发展要求，树立创新理念，创造性地思考和解决问题才能构建琼山和谐新农林。

　　四是要突出重点，抓住关键。局党委班子要继续着眼于区委、区政府工作大局，重点抓好“沼气综合利用、生态养殖小区、大棚瓜菜、设施灌溉、冷藏保鲜”等五大设施农业建设，开展农村土地承包经营权流转点，大力实施“商标富农”工程，加强科技培训等，为构建和谐宜人新琼山不懈努力。

市委考核组及参评的全体同志：

　　XX年年是实施“十一五”规划的关键之年。平顶山高新区工委、管委在市委、市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真学习贯彻“十七大”精神，贯彻落实省八次党员代表大会、市七次党员代表大会、市纪委二次全会精神，围绕加强党的执政能力建设，进一步加强领导班子廉洁自律工作，从抓自律、抓制度、抓源头入手，把党风廉政建设贯穿于高新区的各项工作之中，从而为全区各项工作的健康发展提供了坚强的政治保障。根据市委、市政府党风廉政建设责任制考核工作要求，下面我代表高新区领导班子作述职述廉报告，请予评议。

　　一、突出重点，全面落实党风廉政建设责任制

　　党风廉政建设责任制统揽全区党风廉政建设和反腐败工作。为此，我们建立了一把手负总责，班子成员分工负责，各部、室、中心负责人为第一责任人的党风廉政建设制度。并重点抓了以下几项工作：

　　1、落实“一岗双责”，实行分级负责制

　　要求班子成员既要管好自己，又要对分管单位的党风廉政建设负责，既要抓业务工作，又要抓分管单位人员的思想教育和廉政建设，从而形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作机制。做到了党风廉政建设和经济业务工作一起部署，一起检查，一起落实。

　　2、坚持目标长效机制

　　XX年年年初,召开了全区职工大会，分别对党风廉政建设和反腐败工作进行了安排，下发了《高新区XX年年党风廉政建设和反腐败工作意见》，将党风廉政建设和反腐败工作分解到各有关责任单位，明确工作目标和工作标准，狠抓工作落实，工委第一责任人先后与19个部、室、中心等有关单位签订了党风廉政建设责任书。主管领导对分管部门的党风廉政建设工作进行了具体安排。

　　3、加强督导检查，实行责任追究

　　工委领导班子坚持每半年听取一次党风廉政建设情况汇报，加强督促指导。纪工委、监察室每季度到各单位、各部门检查党风廉政建设责任制落实情况，并及时提出指导性意见。进入12月份，工委要求纪工委、监察室对各单位全年执行党风廉政建设责任制情况进行全面考核，并对各单位领导班子进行了民主测评，完善了中层党员干部个人廉政档案。

　　二、强化监督，从源头上预防和治理腐败

　　强化监督，建立行之有效的监督机制，是我们预防和治理腐败工作的重中之重，XX年年高新区领导班子从三个方面入手，做到关口前移，加强从源头上预防和治理腐败工作。

　　1、加强对政府采购的监督

　　为进一步加强高新区政府采购工作，规范政府采购行为，提高财政资金使用效益，工委、管委要求对大宗办公机具的购置实行统一采购和监管。XX年年全区办公机具及车辆购置资金131万多元，相关单位按照《政府采购法》的要求，采取招标、议标等形式，坚持公平、公正、透明的原则，节约资金22万多元。

　　2、加强对建设工程项目的监督

　　为建立完善的高新区建设工程项目监督约束机制，保证建设工程项目工作公开、公平、公正地开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和要求，我们进一步强化了对高新区建设工程项目的招投标管理，并组织纪检、财政、规划等相关部门负责人到外地学习工程招投标及政府采购的先进经验和做法。一年来，高新区领导班子始终坚持依法依纪办事的原则，凡达到公开招标的建设工程项目及招标采购限额标准的采购项目，必须实行公开招标，采购部门不得将应当公开招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。纪工委、监察室对发布公告、招标、投标到开标、评标及中标等环节实施全程监督。一年来，整个建设工程项目未发现违法违纪行为。

　　3、加强和改进政风行风工作

　　XX年年，我区在深入学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的基础上，结合高新区实际，从创新制度，建立长效机制入手，制订了《平顶山高新区行政效能告诫暂行办法》，在全区推行廉能问责制。廉能问责的“廉”指的是干部的廉洁自律，“能”是指行政效能。廉能问责制就是纪工委、监察室根据对工作监察、明察暗访、群众投诉等渠道获得的线索，对反映存在的工作作风差、效能低下、不遵守廉洁自律要求、影响投资环境、违反党纪政纪的责任单位和个人发出“问廉问责书”，要求被问责单位或个人限期作出解释、表态和进行整改，并接受纪工委、监察室检查的制度。廉能问责制将重点解决工作人员各种违纪行为和缺乏责任意识、服务意识，在工作中得过且过，不作为、乱作为、慢作为，习惯于“吃、拿、卡、要”，对群众“冷、硬、横、推”，造成效能低下等问题。纪工委、监察室结合全区“讲正气、树新风”主题教育活动的开展，多次对各单位考勤、午间饮酒等情况进行明查暗访，发现和纠正了存在的问题和不足，进一步加强和改进了党员干部作风建设。

　　4、狠刹铺张浪费、公款吃喝等歪风

　　铺张浪费、公款吃喝是当前腐败的一大根源，群众对此深恶痛绝，它败坏了党风，损害了干部形象，破坏了干群关系，在社会上产生了极坏的影响。为进一步制止铺张浪费用公款吃喝行为，促进高新区党风廉政建设，使市委、市政府《进一步改进接待工作制止奢侈浪费的通知》和《关于实行招待费等费用公示制度的通知》精神落到实处，高新区领导班子带头执行各项规定，自八月份开始在全区各部门实行了招待费、会议费、车辆维修费等费用逐月公示制度，接受群众监督。并逐步规范了公示时间、内容、地点、方式。每月初纪工委对各部门落实招待费、会议费、车辆维修费等费用公示情况进行督促检查，确保了公示制度的全面落实。据统计，截止XX年年12月底，管委会招待费与去年同期相比下降15％。各部、室、中心招待费开支也比去年同期有较大幅度的降低。