摘要:对于《威尼斯商人》中的夏洛克形象的解读, 评论者们大多批评他是一个吝啬、狡诈与冷酷无情的犹太高额贷款者,也有的论及他为悲剧性人物,但是很少有赋予夏洛克的赞颂之辞。本文拟对夏洛克性格中积极的值得称道的一面加以分析,以进一步展示其独有的生动丰富的多样性性格特点。
关键词:夏洛克 意志坚韧 捍卫尊严 热爱女儿 机智勇敢 能言善辩
1 引言
长期以来,对于《威尼斯商人》中的夏洛克, 人们往往批评他是一个吝啬、狡诈与冷酷的犹太高额贷款者,为他的受窘和被罚拍手称快。然而,随着时间的推移人们对夏洛克这一人物形象的理解正发生着变化,从曾经的道德哲学批评和社会历史批评逐渐转向认为夏洛克是一个令人同情的悲剧性人物。 在各方视角的评论下, 夏洛克这一人物形象愈显生动、 丰富与深刻,但是很少有对夏洛克进行赞颂的评论。本文拟对夏洛克性格中积极的值得称道的一面加以分析,以进一步展示其独有的多样性性格特点。
2 夏洛克性格中值得赞颂的几个方面
2.1 意志坚韧,敢于捍卫人格和民族尊严
在当时的欧洲社会,犹太人受到宗教迫害和民族歧视,放高额贷款是封建社会流传下来的旧式剥削方式,地位低贱的高额贷款商人受到人们的轻蔑,遭受很多屈辱,夏洛克是犹太高额贷款者的代表。基督徒商人安东尼奥在不同的场合咒骂污辱夏洛克,在交易所里骂他,骂他是异教徒,杀人的狗,把唾沫吐在他的犹太长袍上,称他为魔鬼的化身。在经济、种族和宗教上处处与夏洛克作对,即使在向他借钱的时候还骂他,完全不尊重夏洛克的人格尊严.但是为了在这个受歧视的社会中安稳地生活,他不得不忍受,当安东尼奥,最恨他的人向他借钱时,他还得陪着笑脸借钱给安东尼奥。夏洛克虽忍气吞声,但坚强的精神意志并没有被击垮,在潜意识里他把安东尼奥作为他最大的仇敌,希望能报复他。他明确说:“要是你们欺侮了我们,我们难道不会报仇吗?……你们已把残虐的手段教给我,我一定会照着你们的教训实行。”在法庭上,他虽孤立无援,却不畏公爵的权势,坚持要求按法律来处理案件。当他官司失败时,他并没有为自己的命运乞求什么。当鲍西娅要他向公爵请求开恩时,他非但没有做,而且说出了:“不,把我性命和一切都拿去吧!不必饶恕我。”这正是他有坚韧的不妥协的精神意志的体现。(虽然由于威尼斯的法律和鲍西娅的诡辩败下阵来而不得不接受残酷的现实)
剧本中的“一磅肉”问题不单单是金钱的问题,也是犹太民族的尊严与人格问题。在法庭斗争一节中,夏洛克对以安东尼奥为代表的基督教人群和以公爵为首的法庭,他能义正辞严地,据理力争。不要还给他的20倍的借款,甚至整个的威尼斯。(夏洛克说:“不,把整个的威尼斯给我,我都不能答应”),而坚持要从安东尼奥身上割下一磅肉。这是因为夏洛克的心中燃烧着被压迫的犹太民族的强烈复仇的怒火,宣泄着犹太人痛苦的心声,也是对民族屈辱的呼喊,也影射出了夏洛克敢于维护自己的人格和犹太民族的尊严问题。
2.2 热爱自己的女儿
剧本中夏洛克作为放高额贷款者,一个犹太富商,非常吝啬,他的仆人受不了他的虐待而要另找新的主人,他的亲生女儿也羞于做他的孩子。当他的女儿带走了他的钱财与基督教徒罗兰佐私奔的时候,他十分心痛,大骂女儿并诅咒她说:“我希望她就死在我的脚下,那些珠宝都挂在她的耳朵上,我希望她就在我的脚下入土安葬,那些银钱都放在她的棺材里!”这些话虽然表现了他对女儿带走他财产的憎恨,却又表现他还是愿意把钱财留给女儿的。从他后来还花了不少钱到处寻找她的女儿看来,他还是爱自己女儿的,他恨女儿主要还是由于基督教徒罗兰佐拐跑了他的女儿和钱财。
2.3夏洛克的机智与能言善辩
在剧本第四幕第一场中,夏洛克在威尼斯法庭上的敏锐的反应和辩论,正是他机智善辩的表现。他或用无懈可击的逻辑推理,或用反问加强语气,或用冷嘲热讽使对方无言以对,或用生动的比喻增强语言的表现力,其机智敏锐的应答和辩驳令人难以招架。在整个法庭上,没有一个真心想帮他的人。即使是公爵在开庭前的规劝、 鲍西娅在判决前的调解,也只是在帮基督徒商人安东尼奥。他们希望夏洛克发慈悲,却没有真正站在他的立场上考虑问题。公爵委婉耐心地对夏洛克说:“犹太人,我们都在等你一句温和的回答。”希望夏洛克在最后关头显出仁慈恻隐来,对安东尼奥遭受的巨大损失表示怜悯。但夏洛克机智应对,马上反驳:“一定要照约执行处罚……因为一个人的感情完全受着喜恶的支配,谁也做不了自己的主……现在您不是已经得到了我的回答了吗?”另外,为了朋友安东尼奥,暴躁易怒的葛莱西安诺总是对夏洛克出言不逊,张口就骂: “万恶不赦的狗,看你死后不下地狱!让你这种东西活在世上,真是公道不生眼睛……你的性情像豺狼一样残暴贪婪。”这样的恶言恶语也没能让夏洛克退缩,他显得不急不火,用不多的几句话就表明了自己坚定的态度:“除非你能够把我这一张契约的印章骂掉,否则像你这样拉开了喉咙直嚷,不过白白伤了你的肺,何苦来得呢?”还有当鲍西娅希望夏洛克慈悲一点时,夏洛克立即发问:“为什么我应该慈悲一点?把您的理由告诉我。”他还表示自己做的事自己当,只要求法律允许他照约执行处罚。从上述例子中,夏洛克的机智与能言善辩可见一斑。
参考文献:
[1]莎士比亚,朱生豪 译.莎士比亚悲喜剧[M].合肥:安徽文艺出版社,2004.
[2]王蕊.论《威尼斯商人》中的弱势群体的反抗精神[J].济源职业技术学院学报,2009(3).
[3]张康静.解析《威尼斯商人》中夏洛克的人物形象[J].十堰职业技术学院学报,2012(1).
[4]易宋江. 论夏洛克形象的悲剧色彩[J].唐山师范学院学报,2007(5).
[5]傅启龙.透析夏洛克与安东尼奥之间的矛盾实质[J].甘肃高师学报, 2005(4).
[6]陈李萍.此处有声胜无声――权力话语下的夏洛克[J].名作欣赏,2008(9).
第二篇:探析如何发挥激励在人力资源管理中的积极作用
又到了大四毕业季,看似轻松好玩的大四生活其实也暗藏着无限的压力,找工作、考研,谋出路的同时,还要撰写毕业论文,确保能够顺利毕业,拿到毕业证。下面就由YJBYS小编为大家推荐一篇人力资源管理毕业论文,欢迎阅读哦!
论文关键词:激励 人力资源管理 重要性 措施
论文摘要:人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。
人力资源管理,是现代企业发展的重要推动力,良好的人力资源工作,能够对企业员工的工作能力和工作态度进行系统性的分析和评估,做好积极的岗位调整和人员调动,是实现员工个人能力的的充分发挥,实现企业经济效益的有效增长。激励机制,是人力资源管理过程中必须要注意的问题,激励机制的合理应用,能够有效改善员工的工作积极性,是提高企业生命力的重要因素,因此,企业必须加强对激励机制的重视和应用,保证企业相关工作的顺利开展。
一、激励机制在企业人力资源管理中的重要性分析
激励机制,是企业为达到提高员工工作积极性所指定的相关管理制度,激励机制,是企业动力机制同制约机制相互作用下的矛盾体。激励,是本着以人为本的管理方向对员工的行为进行有效的刺激,以达到提高员工积极性的目的;机制,则是一种硬性的管理指标,对员工的相关行为进行规定和约束,保证员工的实际工作效果。激励机制,将两者进行结合,既要保证员工的正常工作,又必须在员工实际工作效果的基础,不断挖掘员工潜力,提升员工的工作效率,实现企业经济效益的持续增长。
对于企业来说,员工管理是企业管理的主要内容,调整员工的工作态度,保证员工的工作积极性,是企业人力资源管理的重要工作,因此,加强激励机制的有效建立,将是人力资源管理中不可缺少的关键内容。随着我国社会经济的不断发展,企业间的竞争日渐激烈,提升员工工作效率和工作积极性,是提高企业市场竞争力的重要手段,目前,企业对人力资源管理工作的重视程度日渐加强,对激励机制的认识也不断深刻。加强对良好激励机制的应用,能够有效消除员工的不良工作情绪,解决员工生产力同员工所得的矛盾,激发员工的创新力和创造力,将员工个人目标同企业发展目标紧密结合,为企业创造更高价值。
二、目前我国企业人力资源管理中激励问题分析
(一)过度重视物质激励
物质激励,对于企业员工来说具有非常积极的作用,对员工实施物质激励,使员工能够得到直接好处,从而促进员工工作积极性的提升。但是,就目前我国多数企业来说,过度重视物质激励,反而导致了激励效果的低下。首先,企业物质激励的尺度和标准没有制定完善,没有从员工的角度出发,使得过度的物质激励效果适得其反,大大影响到员工的工作效率;部分企业重视平均主义,对组织进行物质激励,分配的过于均衡,导致工作效率较高的员工反而失去工作积极性,使得物质激励投入越来越大,但效果则越来越不明显。
(二)缺乏对员工的需求分析
企业员工队伍的组成比较复杂,人员年龄、人际交往、个人发展方向以及期望薪酬都存在不同程度上的差异,因此,单一的激励机制并不符合现代企业发展要求,使得激励效果明显不足。企业在进行激励制度制定时,首先要深入剖析员工的组成和员工的心理,了解员工的需求。比如,年轻员工自主意识较强,渴望事业的发展,希望获得良好的发展平台;大龄员工事家庭稳定,渴望较高的收入,改善生活质量,重视福利待遇,因此,在进行激励制度制定时,必须要针对不同人群实行不同的激励,促进员工工作积极性的提升。
(三)精神激励匮乏
企业在重视物质激励的同时,也需要关注精神激励,两者的有效结合,将使得激励机制的效果更加明显。成就感对于员工来说同样渴望,部分员工在企业经营过程中,往往并不重视物质激励,更需要得到肯定和认可,以保证自信心的养成,如果企业缺乏精神激励,对于这类员工的发展是极为不利的。同时,企业往往重视眼前的激励,并不重视长远的激励,使得物质奖励过于频繁,使得员工出现麻木情绪,导致激励效果大打折扣。
三、企业人力资源管理中激励的应用策略
(一)加强分析,制定完善的激励制度
首先,企业应该从实际出发,加强对企业员工的了解和分析,制定完善的激励制度,提高激励机制的实际效果。对于企业来说,企业员工存在一定的差异性,单一的激励制度并不能够满足所有员工的需求,因此,企业应该加强同员工间的交流和沟通,做以深入的调查和分析,以制定全面的激励制度。比如,对年轻员工来说,对工作条件和发展空间存在较高要求,企业应该加强对年轻人员相对应的奖励,激励员工的工作积极性,像是改善工作条件,进行岗位的提升和管理工作的赋予,使年轻员工得到有效刺激;对于年长的员工,应该着重进行物质激励,提高员工收入,使员工生活条件得到一定改善,提高员工工作积极性。
(二)加强物质激励同精神激励的有效结合
精神激励对于员工的成长和发展有是非常必要的,对于提升员工工作积极性也有着较大的作用,企业在重视物质激励的同时,也应该开展一定的精神激励工作。比如,对于工作效率较高,且对企业有着突出贡献的员工,应该予以奖金的发放,使员工获得一定的物质奖励,同时,企业也应该召开表彰大会,对员工的相关工作行为和工作态度进行充分的肯定,并做好相关的宣传工作,提高员工的个人形象,对于其他企业员工来说,也能够获得良好的榜样和模范,激励自己提高工作效率,促进自身的全面成长。
四、总结
企业人力资源管理是企业内部管理工作的重要组成部分,良好的人力资源管理,是企业稳定发展的重要保障,激励制度的有效制定和应用,能够提高员工的积极性,改善员工工作态度。因此,在企业运行过程中,必须要加强激励机制的引入,实现企业经济效益的不断提升。
参考文献:
[1]林梅玲.激励机制在企业人力资源管理中的运用[J].现代经济信息,2012;1
[2]梁开民.浅谈激励机制在企业管理中的运用[J].山东社会科学,2011;S2)
[3]吉苏滨.试论建立人才激励机制对企业人力资源管理的重要性[J].新远见,2011;1
[4]李静.激励及其在现代人力资源管理中的作用[J].旅游纵览(行业版),2011;11