年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。以下小编为你收集了年终总结大会新闻稿，希望给你带来一些借鉴的作用。

　　总结会新闻稿（一）

　　12月30日下午，寒冷冬日，暖阳高照，美丽的东湖之畔，普强装饰20xx年终总结暨20xx新年联欢会在武大弘毅酒店四楼贵宾厅隆重举行，整个会议历时四个小时，包括董事长项松普致辞、总经理刘立申作年度工作报告、优秀员工表彰以及员工文艺汇演四大环节。会议进行中，掌声数次响起，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着振奋、进娶热烈、愉快的气氛，精彩纷呈，亮点鲜明。

　　亮点一：激动人心的20xx发展愿景。会议开篇，董事长项总以精辟概括的语言为普强装饰20xx年的工作定性，即“夯实之年”，为20xx年的工作定调，即“发展之年”。接着，总经理刘立申进行具体阐述。刘总说，20xx年之前普强装饰经历了快速的扩张，20xx年通过体制改革夯实了基础，如25项五星工艺研发升级、扩建家装情景体验馆、倍增材料中心经营面积、大幅提涨员工工资、组建电话营销部和大客户中心等；20xx将是普强谋求大发展的一年，包括总部搬迁扩充、光谷精品店二次开业、进一步加大材料整合配送力度、继续大幅上调员工薪资水平等。

　　亮点二：本届年会的场面豪华及盛大程度超过历届。首先，本届年会选择武大的弘毅酒店四楼贵宾厅，弘毅酒店坐落于美丽的东湖之滨，是四星级的豪华酒店，酒店内部装潢及服务品质都超过以往历届年会选择的酒店。逾400平米的贵宾大厅，舞台陈设精美大气，音响设备优质齐全，为员工文艺汇演提供了良好的表演环境，如音乐哑剧《还珠哥哥》、舞蹈《串烧》、《江南STYLE》、小品《装修》、《暗访》等一大批优秀的表演节目赢得了全体观众雷鸣般的掌声，实至名归地赢得了一、二、三等奖。对于获奖节目，公司现场颁发了奖金。还记得，7月份公司还举行了一次大型的羽毛球比赛，通过一系列文艺、体育方面的活动组织，大大促进了团队精神，也发掘了一批具有文体特长的优秀员工。

　　亮点三：参加本届年会的人数冠绝历届。普强集团麾下的工装公司、家装公司、建材贸易公司全体员工悉数参加了本次年会，员工人数达到78人，加上部分家属代表、3家媒体代表以及12家战略合作材料商代表，到会人数总计突破150人。其中好多家属代表，已经是数次参加普强装饰的年会了，与公司的领导和部分资深员工已经是非常熟悉了，如晤故人，笑脸相送，互送祝福。在其后的全员聚餐上，公司董事长项松普和总经理刘立申在逐桌敬酒的时候，还专门为部分家属代表单独致谢，感谢他们为普强的发展所给予的支持理解与默默奉献。

　　亮点四：一批新锐力量脱颖而出。在员工总结表彰环节，一大批新进的年轻锐力量脱颖而出，是他们为普强20xx的发展注入了新的激情与血液，20xx，他们将继续策马扬鞭，勇挑重担，续写更加辉煌的篇章。他们的杰出代表有：电话营销部的常娇、宝丰旗舰店的陈念、后湖精品店的吴志兵等，他们都是20xx年进入普强的新员工，在不足一年的时间里，在各自的岗位上，创造了骄人的业绩，忠实践行了“不甘平庸、力争上游”的普强精神。当然，以东亭总部许代龙和刘静、财务部陶利、工程部付旺池等为代表的一批老员工，继续发挥了普强公司中流砥柱的“脊梁”作用，赢得了大家的掌声与尊重。

　　既济，未济。趟过了20xx这条江，容不得半刻懈怠，20xx这片海已经摆在眼前，水深波浪阔，等待着我们去航涉。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们全体员工紧密团结、齐心协作，在项总和刘总的合力掌舵下，一起远航，出发！出发！！

　　公司年终总结会新闻稿（二）

　　20xx年会：引领航线，成就梦想

　　1月31日，xxx20xx年新春年会在马可波罗好日子酒店夏威夷厅荣耀召开。来自xxx深圳总部、各分支机 构和子公司的员工代表们欢聚一堂，在欢声笑语中酣畅落下帷幕。本次年会，xxx十分荣幸邀请到第一轮风投合作人光大银行雷凯行长，盛景网联合伙人李敏杰老师等多位亲密合作伙伴。在觥筹交错间，宾主尽欢，加深了双方的交流和合作。 20xx年，xxx在董事长郑长春先生的亲自带领下，贝贝们踏着梦想而来，满载而归。未来，贝贝们坚定地为xxx添砖加瓦、垒筑高台，让梦想更加丰满，让基 业更加长青。 董事长致辞

　　年会开幕后，董事长郑长春先生深度总结了xxx自20xx年创建以来，历时13年的发展历程、积累的经验，也展示了历年的成果，展望了20xx年未来的发展重点和方向。从xxx创建之初的通讯设备代理；到2006年安防系列产品的自主研发销售；到2009年首次提出智慧城市，落地智慧神农城和智慧天津和平两大项目；再到20xx年向智慧城市综合体和智慧地产全面转型；直到20xx年IOS商业模式大革新、大突破，xxx一直在创新的路上，每一次华丽的转身，都通过成功实践获得了丰厚的硕果。20xx年，xxx连续中标云梦楚王城、桐乡世贸中心、杭州乔司地铁商城、歌林小镇、东莞民盈山等多个大型综合体项目，累计签约数十亿金额，为xxx20xx年的再度蓬勃发展奠定了坚实的基础。

　　1、精英筑梦

　　xxx今天的成就，除了有董事长郑长春先生的战略领航外，也离不开xxx全体核心精英领导团队的大显身手，他们专业、博学、睿智、勤勉、谦虚他们参与制定xxx发展战略，运筹帷幄，一起并肩，带领xxx攀上一个又一个新高度。

　　为此，公司特为精英团队、优秀员工及优秀党员颁发了大小40余个奖项，带着荣誉和荣耀，贝贝们在感恩中接过公司的沉甸甸认可，一年的不辞劳苦和辛勤工作，终于换得了梦想的今日成就，未来，他们一定会更加努力，步步攀登高峰。

　　2、爱心之梦

　　爱心、感动、正能量，是xxx一贯的企业文化。年会上，我们把生活中最司空见惯的节目搬上舞台，传递爱心，感恩友谊，成为xxx20xx年会的一大亮点。贝贝们私下都有一个关爱的天使围绕自己的左右，每天，他们倍加珍惜在公司的一天，时而收到礼物、时而感受到温暖，年会上爱心天使揭晓的那一个，他们紧紧拥抱在一起，原来有这么一个人，整天都在默默得关心着自己。在xxx，工作需要严谨肃重，但也一样可以充满爱。爱心传递活动让贝贝们发现，原来在日常工作中，爱也可以润物无声地传递、扩散。

　　3、个性之梦

　　年会上，无论是舞蹈、哈皮秀、小品、相声还是歌唱，贝贝们永远都才华横溢、充满活力。在xxx的舞台上，才华和个性都会得到最大的诠释和释放，尽情凸显自己，展现自己，让热情成为xxx追逐梦想的动力机。xxx的大家长郑总亦献唱数曲，并与盛景李敏杰老师倾情合唱。在一个才华、睿智与激情兼有的大家长的领导下，xxx还有什么做不到的呢！ 新年新起点。20xx年xxx交出了一张完美的答卷，但追梦的脚步不会停止。20xx年，洋洋得“亿”，xxx 将以项目落地为重点，在郑总及精英领导团队的引领下，必再驶向新航向。

　　公司年终总结会新闻稿（三）

　　回顾过去，成功或汗水都随时间流逝成为过去，展望新一年我们意气风发。 20xx年12月31日，中山市大同社会工作服务中心的年度总结大会在黄圃镇社工综合服务中心拉开了帷幕。届时，中山市民政局社工科科长王少江、黄圃镇人民政府社会事务局局长吴锐林、港口镇人民政府社会事务局局长吴少琼、东凤镇人民政府社会事务局局长李仕标、社工科科员叶剑荣、中山市大同社会工作服务中心总干事王斯维及全体同工出席了此次会议，会议由港口镇社工综合服务中心主任梁秋霞主持。

　　首先，会议在机构一年的活动总结视频中拉开了帷幕，全体与会人员伴随着柔和而向上的背景音乐及真实生动的活动画面似乎将大家又一次重返到了当日我们开展活动的现场，通过这个视频的观看让我们也回顾了这一年服务开展的历程，背后的辛勤付出与用心努力让我们换来了服务对象感动的泪水、温暖的关心以及对我们社工的接纳认可；接着，中心总干事王斯维作20xx年度工作总结汇报及20xx年工作计划，其中20xx年的工作总结汇报以“感谢·感动·感恩”为主题，具体分享了机构一年以来的工作成效及遇到的困难，并鼓励大家踏上社工这条漫漫长路，将来不管遇到什么我们同工要心怀“信·望·爱”来开展社工服务；紧接着，由中山市民政局社工科科长王少江为本年度总结大会致辞，王科长向与会人员总结分享了目前中山社工发展总体情况，并紧紧围绕“危机意识”、“竞争力”、“感谢”三个主题词语重心长地对社工给予了鼓励与教导，且对机构今后工作作出了方向性的指导并寄予了希望；随后，为了进一步促进社工与出席此次会议的购买方领导的沟通与互动，我们在活动主持人黄圃镇社工综合服务中心副主任叶旺娟的组织下进行了互动游戏环节，此环节将本年度大会推向了最高潮；在激烈的互动游戏环节过后，进行了机构表彰颁奖环节，经过民主投票分别评选出了本年度的1个优秀项目管理者、1支优秀项目团队及2名优秀社工；最后是合影留念，整个年度大会最后在一幅美好和谐的画面中落下了帷幕。此次年终大会是我机构同工一年辛苦工作付出达成一定服务成效的展现与分享，同时也为机构未来的服务设计与工作指出明确的方向。

　　新闻稿是公司/机构/政府/学校等单位发送予传媒的通信渠道，以公布有新闻价值的消息。小编整理的员工大会新闻稿，供参考！

　　员工大会新闻稿1

　　2月7日下午，集团公司在南川办公区会议室召开员工工作动员大会。集团董事长兼总裁周立明、副总裁刘思维、工程总监张知成、财务总监赵春光、新洲建工副总经理刘家祥等领导、集团各职能部门（各项目部、各分子公司）负责人及部分主管级员工参加了会议。

　　会议就20**年工作任务如何分解实施进行了研讨；并就如何营造一个与时俱进、共同提升、开心工作的氛围提出了要求。

　　大会号召并要求全体员工统一思想，爱岗敬业，鼓足干劲，脚踏实地，做好20**年各项工作，要求各级干部及员工要按照计划、实施、检查、结果导向四步骤全面完成，在加快推进集团各项指标的完成。

　　会议强调集团今年是一个重要的转折、改变和跨越式发展年，不仅仅是办公场地、管理重心发生改变，包括资源扩充、商业模式、业务拓展、企业管理以及员工思想观念都需要调整和改变，方能保证集团健康、持续发展，为亿森成立十周年献礼。

　　会上，董事长简述了亿森集团发展的昨天、今天，并为与会人员描绘了亿森宏伟蓝图及美好的前景及未来，极大的振奋和鼓舞了员工士气；并要求全体员工“顺应国家大势”，以身作则、身先士卒的起到带头作用，树立典范；同时应明确思路、分清步骤、理顺关系、相互配合、主动积极地开展工作；强调制度执行的力度和持续性，严格目标考核不放松；针对上年度工作中存在的问题和不足之处，要不断努力去克服和改正，不断实现思路上、工作上创新，为公司实现奉献自己的力量。

　　会后，由集团副总裁、集团工程总监分别牵头，分组讨论和谋划为实现20**年度目标计划的具体措施、办法，确定各项工作的时间节点及标准，充分预测工作中可能存在的问题、困难及需要的资源配置，并前瞻性地做了预案，为20**年集团的各项工作有序开展打下了坚实的基础。

　　相信在集团领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，亿森控股集团20**年一定会取得骄人的成绩，真正推进集团跨越式发的进程，缔造亿森新的未来！

　　员工大会新闻稿2

　　4月30日上午，丰乐种业隆重召开“风采员工”表彰大会。公司各部门、子（分）公司主要管理人员和部门员工代表及受表彰员工共两百余人参加了表彰大会。

　　表彰大会上，工会主席罗松彪宣读了公司党委《关于表彰丰乐种业“风采员工”的决定》，对充分展现丰乐人爱岗敬业、无私奉献、爱企如家的精神风貌和良好的职业道德风尚的22位“风采员工”予以表彰。公司领导班子成员分别为“风采员工”颁发了荣誉证书。

　　表彰大会上，杨林董事长代表公司党委和领导班子首先向全公司广大员工致以“五一”国际劳动节的节日问候，向受到表彰的“风采员工”表示热烈的祝贺。

　　杨林董事长亲切地说，在过去的几年中，公司先后有一批优秀的员工获得过合肥市劳动模范、“五一劳动奖章”、“三八红旗手”、“金牌员工”等各类表彰。20**年又有两名普通员工荣获合肥市“最美女工”和“美丽女工”光荣称号。就在昨天，公司总农艺师王浩波同志当选为“全国劳动模范”，在北京接受党中央国务院的隆重表彰。“全国劳动模范”每五年评选一次，是党和政府授予全国劳动者的最高荣誉。今年，安徽省共评选出“全国劳动模范”76人，合肥市只有7人，荣誉来之不易。王浩波同志作为一名普通的科技工作者代表，受到“全国劳动模范”的表彰，这既是他个人的荣誉，也是公司的荣誉，更是全体丰乐人的荣誉。今天，表彰“风采员工”，就是要弘扬爱岗敬业、弘扬劳模精神、弘扬劳动精神的主旋律，大力推介和宣传我们身边的优秀和典型，旗帜鲜明地传播促进公司发展的正能量，狠刹不良风气，让良好的工作作风和向上的精神风貌在公司广为传播，成为每位员工自觉的行为和习惯。这既是企业文化建设的重要组成部分，更是公司品牌建设的重要内容。

　　杨林董事长指出，公司高度重视“风采员工”的评选表彰活动，推荐、评审全过程做到了公平、公正、公开，评审结果进行了公示。下一步，要做好“风采员工”的宣传工作，宣传要人性化，富有生活气息和感染力，既要体现他们作为平凡的人，在平凡的岗位做出不平凡的事迹，更要注意挖掘他们在现实生活中富有生活情调、浪漫主义的一面，使先进典型的形象更加鲜明生动，进一步扩大宣传辐射面。

　　杨林董事长对“风采员工”们寄予厚望，希望他们戒骄戒躁，再接再厉，充分发挥榜样和引领作用，影响和带动身边的人，共同成长、共同进步，以更加饱满的热情和实际行动再立新功。

　　员工大会新闻稿3

　　1月27～28日，集团公司在京召开二届二次职工代表大会暨20**年工作会议，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议要求，总结20**年工作，分析面临的形势，部署20**年和今后一个时期的工作，统一思想，凝聚共识，动员广大干部员工为加快建设一流综合性电力集团而努力奋斗。

　　集团公司董事长、党组书记乔保平在会上作重要讲话。集团公司董事、总经理、党组成员陈飞虎作工作报告并作总结讲话。外部董事田会、杨继学、陈智思；集团公司领导于崇德、张国厚、高嵩、郭瑞廷、米树华、谢长军、陈斌；监事会第7办事处主任夏策明、副主任王玉清出席会议。

　　会议提出，当前和今后一个时期集团公司总的指导思想是，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调，深入实施“一五五”战略，以提高发展质量和效益为中心，以“双提升”为抓手，优化布局结构，推进改革创新，坚持依法治企，进一步提升存量资产经营水平，加强党建和反腐倡廉工作，努力开创集团公司改革发展的新局面。

　　乔保平在讲话中指出，20**年，面对错综复杂的经营形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司在党中央、国务院的坚强领导下，认真落实国资委的工作部署，全体干部职工团结一心，艰苦奋斗，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”，扎实做好“五篇文章”，全力打造“五个国电”，各项工作取得了显著成效，为经济社会发展做出了积极贡献。主要表现在：坚决贯彻中央的决策部署，始终牢牢把握公司改革发展的正确方向；董事会规范高效运作，公司法人治理结构逐步完善；着力做强做优主业，产业格局向主业回归，电源结构持续优化，科技创新成效显著，发展质量和效益明显提升；全面开展“双提升”工作，存量资产经营水平明显提高；全面深化改革创新，企业内生动力进一步增强；坚定不移地处置低效无效资产，资产结构持续优化；扎实开展党的群众路线教育实践活动，“四风”问题得到有效整治；着力提升党建科学化水平，党的政治优势有效发挥。

　　乔保平在分析形势时指出，当前我国经济发展进入新常态，全面深化改革提出新要求，党风廉政建设和反腐败斗争面临新形势，发电行业的经营发展环境将发生重大变化。面对新形势、新常态，我们要居危思危，登高远望，更加自觉地以提高发展质量效益为中心，勇于推进改革创新，加快转变发展方式，切实转换发展动力，推动企业可持续发展。

　　就20**年工作，乔保平强调，要主动适应新常态，在更高层次、更高水平上推进集团公司改革发展。一是突出重点，优化布局，着力培育核心能力和竞争新优势。深刻理解和领会“做强主业、转型升级，优化资产、防范风险”的内涵，牢固树立科学发展观和正确业绩观，保持战略定力，坚持规划引领，强化投资管控，突出发展重点，加快布局结构战略性调整，实现有质量、有效益、可持续的发展。二是吃透精神，联系实际，积极稳妥地推进全面深化改革工作。破除体制机制障碍，释放发展的动力与活力。进一步健全完善法人治理结构，积极稳妥有序发展混合所有制，强化集团总部对关键事项的集中管控，探索建立市场化的激励约束机制。三是对标先进，强化管控，全面开展“双提升”工作。各部门、各单位要以“双提升”为主要抓手，紧密结合生产经营实际,切实抓好安全生产和环保工作，全面加强财务管控，加强绩效考核的针对性，持续推进管理创新，确保完成全年保增长目标。四是产研结合，创新驱动，构筑集团公司未来发展新优势。

　　坚持以市场为导向，以价值创造为目标，制订完善科技创新战略，加紧完善科技创新体系，创新科技研发投入机制，加大科技创新激励力度，提升企业核心竞争力。五是完善机制，提升能力，全面推进依法治企工作。牢固树立法治意识和法治思维，坚持依法治理、依法合规经营、依法推进改革，积极防范法律风险，加强法律专业队伍建设，培育和弘扬法治文化。六是严格管理，激发活力，全面加强干部人才队伍建设。加强各级领导班子建设，继续完善选人用人机制，持续推进干部作风建设，加强人才队伍建设。七是党要管党，从严治党，切实把党的优势转化为集团公司的发展优势和竞争优势。深刻认识从严治党的极端重要性，严格落实管党治党责任，严肃党内政治生活，加强基层党组织建设，严格落实“两个责任”，巩固群众路线教育实践活动成果，把“全心全意依靠职工办企业的方针”落到实处。

　　陈飞虎在工作报告中指出，20**年，集团公司认真执行董事会各项决议，牢牢把握稳中求进、稳中求优的工作总基调，经营效益迈上新台阶，发展工作取得新突破，安全绩效实现新提升，企业焕发新活力，作风建设取得新成效。成绩的取得，关键在于牢固确立“一五五”这个指导集团公司新时期工作的核心战略，为指导和推动集团各项工作提供了科学的行动指南；关键在于准确把握“双提升”这个推进新形势下集团工作的主要抓手，提升了企业可持续盈利能力和领导干部执企能力；关键在于全面推进依法治企，高起点完成了集团公司董事会体系建设，在建设现代企业制度上迈出重要一步；关键在于稳步推进公司内部改革，形成了依靠制度、程序和机制驱动企业经营发展的良好局面；关键在于成功实施积极的经营策略，比较好地驾驭了错综复杂的经营形势，企业基本面持续向好；关键在于高质量开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进党风廉政建设，全系统作风建设取得新成效，形成了推进各项工作的新动力。

　　陈飞虎分析形势后指出，20**年公司面临的形势具有较大的不确定性，完成全年目标任务充满挑战。20**年要继续坚持稳中求进、稳中求优的总基调，要坚持稳字当头，确保企业安全生产稳定，经营业绩稳定，职工队伍稳定。要力争稳中有进，在稳的基础上要有新作为、新突破，实现布局结构、管理效益、依法治企和员工幸福指数有新进步、新提升。集团公司今年的总体目标依然是“保A争先”，效益方面，牢固树立价值创造理念，巩固和提升可持续盈利能力；发展方面，牢固树立战略制胜理念，立足质量效益，做强做优主业，推进相关产业转型升级；安全方面，牢固树立“大安全”理念，确保不发生影响集团形象的安全、环保、违法、廉政和稳定事件。

　　陈飞虎强调，20**年要重点抓好六个方面工作：一是全面落实“一五五”战略，着力提升发展质量。牢固树立科学发展观，加强战略布局，加强基建管理，加快资产盘活。二是全面推进“双提升”工作，着力增强企业素质。深化“双提升”工作的认识，准确把握“双提升”工作的总体思路，抓好关键环节，抓好具体工作推进。三是全面抓实生产经营，着力夯实盈利基础。夯实生产运营基础，突出抓好市场营销、燃料管理和成本资金控制这三条防线。四是全面加强产业协同，着力推进综合产业转型升级。有效对接产业链、价值链、供应链、资金链，推进综合产业转型升级和提质增效，加快瘦身健体，实现整体脱困，提升对集团贡献度。实现整体脱困，提升对集团贡献度。五是全面加强集团管控，着力保障战略落地。全面推进深化改革和依法治企，完善集团管控体系，加强战略管控、组织管控、绩效管控、风险管控。六是全面加强党建和领导班子建设，着力筑牢思想政治和组织保障。

　　陈飞虎在总结讲话中指出，乔保平董事长的讲话，站在集团改革发展全局的高度，深入分析了经营发展新常态和深化改革新要求，丰富诠释了“一五五”战略的本质内涵，进一步明确了在更高层次、更高水平全面推进集团改革发展的总体思路和重点任务。就贯彻落实会议精神，陈飞虎提出三点要求，一是认清形势，统一思想，深刻理解集团公司推进新常态下科学发展的战略部署。要主动适应新常态，坚持集团公司核心战略不动摇；勇于破解新难题，唱响“一五五”“双提升”主旋律；积极应对新挑战，准确把握稳中求进稳中求优总基调。二是明确目标，狠抓落实，全面推动20**年目标任务完成。要打好改革发展攻坚战，打好“保A争先”阵地战，打好反腐倡廉持久战。三是改进作风，提升能力，为完成全年任务提供坚强保障。要筑牢思想政治保障，提升领导干部执企能力，切实转变工作作风。他强调，各单位、各部门要把学习贯彻本次会议精神作为当前的首要任务，要深入广泛地组织学习乔董事长重要讲话精神，动员干部职工学深悟透、融会贯通，指导实践、推进工作。

　　会上，董事会与公司经营班子，集团公司与分（子）公司分别签订了20**年目标责任书；国电电力、龙源电力等8家单位作了经验交流发言，东北公司等4家单位提交了书面交流。会议表彰了20**年度目标责任制考核先进单位、集团公司奖励基金获得者、四星级和五星级企业获得者。与会代表听取并审议通过了总经理工作报告，听取了“十三五”规划工作安排等专题报告。会议进行了分组讨论，大家积极建言献策，提出了一系列提案和意见建议。

　　会议期间，乔保平、陈飞虎、高嵩代表集团党组看望了参会劳模代表。

　　董事会秘书、总师总助、巡视组长、各部门负责人，分（子）公司、研究院及大一、大二类企业党政主要负责人，二届二次职工代表大会代表，分（子）公司、研究院工会、工委负责人参加会议。