市政工程管理局年度工作计划

时间:2023.5.20

  小编为大家整理了市政工程管理局年度的工作计划,仅供大家参考和阅读。

  一、道路建设工作

  1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务,其中,土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工,**年12月5日前完工,同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作,**年3月进场施工,7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元,由市里承担;拆迁费用为918万元,整治费用为**万元,经区政府常务会议批准,由区里承担。

  2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划,包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路,力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主,市资为辅。

  二、坑槽修补工作

  1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条,长约211公里,面积约484万平方米,目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补,修补面积3万平方米,投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作,整修面积约3.3万平方米,预计需要养护资金500万元,以区资为主,市资为辅。

  2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个,**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护,养护面积约1.8万平方米,投资约280万元。截至目前,我区共完成17个小区的道路养护工作,剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作,预计需要养护资金300万元,需新列入区财政,纳入市政专项经费。

  三、井盖整治工作

  1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座,在此基础上,计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作,约需整治费用240万元,争取市里补助。

  2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作,约需整治费用120万元,争取市里补助。

  3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里,雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年,根据季节情况,计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作,约需清淤疏浚费用178万元,争取市里补助。

  四、积水点改造工作

  计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作,约需改造费用182万元,全部由市资承担。

  五、城市防汛工作

  1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求,结合我区实际,5月中旬完成修订工作;计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。

  2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。

  3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动,计划在6月中旬开展“防汛减灾,人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题,与市民加强互动,宣传普及防汛、自救常识。

  六、河道整治管理工作

  1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求,**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则,我区需要投资8356万元,需新列入区财政。目前,河道截污治污整治工作已列入2013年全区重点工作计划,资金正在落实,招标前期准备工作正在进行,计划**年1月底前完成招标工作。

  2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期来临之前,由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作,街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤7.6万立方,约需清淤疏浚费用500万元,需新列入区财政。

  3、继续推进河道日常保洁工作。

  20xx年保洁经费标准为66万元, 2013年河道保洁标准提高,计划将保洁经费提高到120万元,需新列入区财政,安排专业施工队伍定期对河道进行保洁,街道办事处负责日常保洁与维护工作。

  4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度,及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作,2013年河道应急抢修工程约需200万元。

  5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标,正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》,2013年年初将向各河段长征求修改意见,并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。

  七、市政设施管理工作

  1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件,在此基础上2013年计划12个科室每月巡查500个案件以上,争取主动巡查率由目前的40%提高到50%,被动投诉率在每月55%—60%的基础上,年底降低十个百分点。

  2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划,超前谋划、统筹安排,做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批,争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。

  3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定,每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路(抢修工程除外);大修的城市道路3年内不得挖掘;新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2013年的工作中继续加强查处力度,坚决杜绝违章刨掘现象的发生。


第二篇:年度工作计划


  公务员年度工作计划【1】

  为了响应党中央建设“学习型政府”的要求,也为了不断完善自我,适应当前工作的需要,更新自己的知识层次和政治理论水平,与时俱进,努力提高自己的综合素质,做一名学习型的组工干部,特制订学习计划如下:

  一、学习目标

  提高自身政治理论水平,增强政治敏锐性;加强组工业务知识的学习,提高工作能力和效率,在写作上更进一步。

  二、学习时间

  1、周一至周五,上班时在不影响业务工作的情况下,利用一切可利用的时间学习。

  每天晚上7:00—8:00,学习1个小时。

  2、周六、周日,学习5个小时。

  4、每星期利用网络资源,上网学习个2小时。

  5、每天用半个小时阅读当天报纸、杂志,了解国内外的重大新闻、政策形势,提高自己的政策理论水平。

  三、学习任务

  1、政治理论。

  通过观看新闻联播,阅读黄冈日报、湖北日报、中国青年报、党员生活等报刊杂志,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及其一系列重要论述,和这些理论在各地方的实际应用,深刻领会其精神实质,用先进的理论指导自己的工作实践。

  “好记性不如烂笔头”,坚持边看边想,边想边写。

  每月完成读书笔记字数不少于5000字。

  2、业务知识。

  充分利用组织部的资源,学习《党章》、《党内监督条例》、《党员处分条例》、《干部任用条例》、《公务员法》、《组织法》、《行政许可法》、《宪法》等法律法规,努力提高工作水平、工作能力和法律意识。

  学习公文写作、口才等方面的知识,结合工作中遇到的实际情况,多听、多看、写以提高公文写作的水平。

  3、计算机知识。

  学习和掌握信息技术、电子政务等履行岗位职责必备的最新知识和技能,熟练掌握计算机文字处理技术和基本的网络技术。

  4、每周在xx社区、xx论坛、xx社区上关注热点时政,在网友的评论中汲取精华,学习对组织工作有用的方法、措施,有选择的借鉴新颖的思想开阔自己的思路。

  同时,每周完成硬性指标:3篇以上组织工作方面的评论,字数不少于200字。

  5、要求每2个星期完成一篇组工方面的文章,交给程科长批阅。

  6、在个人博客里记载完成的实事,写心得体会,周末完成1篇工作思想小结。

  四、学习要求

  1、端正思想,提高认识。

  加强业务学习是提高干部综合素质的迫切需要。

  组工干部必须做学习型的干部,这是时代发展的客观要求,是衡量工作能力的重要标准,是做好各项组织工作的重要保证。

  何必头悬梁锥刺股,切忌一日暴十日寒。

  时刻提醒自己,把业务学习视为义不容辞的责任。

  2、统筹兼顾,科学安排。

  处理好学习与工作的关系,做到学习与工作有机统一,努力使学习工作化,工作学习化。

  结合工作实际,灵活的分配学习时间,确保各项学习任务得到落实。

  3、融会贯通,学以致用。

  通过不断学习业务知识来提高自身的业务水平,通过不断实践来丰富工作经验,把知识和经验的积累升华为思维模式的更新,进而转化为工作创新的源泉和动力。

  通过学习,有效解决在组织工作中存在的问题,真正使思想有明显提高,作风有明显转变,工作有明显推进。

  2017中学年度工作计划范文【2】

  一、指导思想:

  用核心价值观打造发展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。

  创建适合学生发展的教学模式。

  二、工作理念:特色、情商、质感、福祉。

  三、工作目标:

  1、年级部特色化深入。

  风格迥异,精彩纷呈。

  2、利用“八月会议八项规定”的平台,强化教师的思想瓶颈突破和业务培训,努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干教师团队。

  3、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。

  创建零违纪班级。

  4、利用教育部xx课题“少教多学”为平台,推进“四三三”教学模式,构建特色高效课堂。

  5、质量是生命,聚焦“两案”。

  辅优补差,注重尖子生和特长生培养,整体推进,实现学生发展变化信息轨迹动态曲线谱,保生率底线90%,控制线95%以上。

  6、九年级质量为焦点,实现中考全县前十中进5人的突破,平价生上线率实现40%以上。

  四、工作措施:

  (一)主题发展

  政教处:开展以“一个目标、两个服务、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。

  扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。

  教务处:

  七年级:开展以培养学生的“五自”(自信、自立、自强、自尊、自爱)、“四会”(会做人,会学习,会生存,会处事)的行为习惯为主题,陪养学生良好的学习、生活习惯,强化常规养成教育为抓手,使之尽快步入健康发展的良性轨道,为学生的终身发展打下坚实的基础。

  八年级:开展以“快乐学习、幸福成长”为主题,培养学生自主学习、自主生活的能力。

  九年级:开展“爱祖国爱妈妈”为主题,旨在让学生明白做人的意义,让他们明白自己肩负的社会责任和家庭责任,从而让学生明白自己学习真正目的和含义。

  (二)抓好六支队伍的建设,创建“务实、静心、高效”在团队

  教干队伍建设。

  1、静下心来抓管理,潜下心去抓质量。

  2、对内低调做人,高调做事;对外高调做人,高调做事。

  3、教干群体目标一致、分工协作、责权分明、勤政务实。

  班主任队伍建设。

  博爱、责任、创新

  1、班主任管理理念的更新:一是整体理念,即一荣俱荣、一损俱损;二是平等理念,即师生平等、生生平等;三是班主任工作的最高目标“为了一切学生”的成长和发展;四是人本理念,即承认学情差异、并重个性张扬、追求全面发展;五是创新理念建立适应学生发展的班级管理制度及学生操行评比体系。

  2、班主任工作能力的提高:一是提高施爱能力,即让学生深切感受到班主任的爱真切而具体、深沉而含蓄;二是提高协调能力,即服从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭密切合作;三是提高个异教育能力,即制定辅优补差的措施,提倡“特别的爱给特别的你”;四是提高激励能力,即提倡正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生激励制度。

  3、班主任的管理与考核:实行学校管理、政教处牵头、年级部主任具体负责的班主任管理体制,建立了以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度,将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好事、义务劳动、公物管理、班主任计划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培养与转化等内容纳入考核范围,对班级工作实行量化,每天一公开,每周一通报,每月一公布,严格兑现奖惩。

  4、激励机制的运用:计划开展以冠名班主任、优秀班主任、优秀团支部、文明班级、文明宿舍、文明餐桌等竞赛等为主要内容的评优系列活动,对做出突出成绩的班主任给予一定的倾斜政策,如晋职晋级、绩效分配、先进评选、外出学习旅游等方面的优先照顾,实行了阶段性考核奖励兑现。

  骨干教师队伍建设

  1、加强对青蓝工程工作的监督和指导,凝聚两者智慧的结晶。

  辐射能量,散射空间的热爆。

  2、激活对骨干教师考核的机制,能力和态度不稳的给予缓聘,乃至解聘,真正发挥模范带头作用。

  3、青蓝工程的引领,全面推进业务能力,扩大骨干教师队伍,破格选拔和培养青年骨干教师,培养和推出教育教学管理和教研教改的标杆性教师。

  教研组长队伍建设:

  通过建设教研组文化、建设组本基础性管理(即做好教学过程管理与监控以及质量管理与监控;作好期中、期末考查的总结与反思文化)、组织课题研究、组织研究学生、组织教学研究等五个方面,引导、激励、培养一支理念新、行动实、用心做、有智慧、有成效的优秀的教研组长队伍。

  教师队伍建设:

  目标:建设有思想、有责任、有魅力的团队。

  1、利用八月会议八项规定为平台,实现思想突破,打破思想禁锢教学创新发展的瓶颈。

  工作公式:工作=责任+态度+创新+执行力。

  2、坚持“专业引领、骨干带动、合作探究、自我批判、自主发展”的策略,坚持两案和“四三三”教学模式论,让人人走进高效课堂,打造一支魅力型教师团队。

  学生干部队伍建设:

  1、 正确使用、严格考察、积极培养、关心帮助学生干部;

  2、 培养学生干部的积极主动性、注重个人能力的提高、增强整体团队协作意识。

  (三)注重管理过程,创新育人环境,不断提高学生的综合素质和创新能力

  1、 落实班主任岗位职责,班级管理有特色,活动开展有成效。

  2、常规教育活动丰富多彩、形式多样、新颖时尚,让学生在活动中陶冶情操,在活动中提升能力。

  公司2017年度工作计划【3】

  一、指导思想

  略

  二、主要目标

  --售电量达到9350亿千瓦时,同比增长6.5%。

  --固定资产投资完成1848亿元,其中:电网投资完成1225亿元。

  --实现利润92亿元。

  --电费当年不发生新欠,1998年及以前的陈欠收回5%,1999年及以后发生的欠费全部回收。

  --资源优化配置工作取得新进展。

  关停小火电140万千瓦。

  向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。

  三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。

  充分利用现有发电和输电能力,进一步加大跨地区输电力度。

  --基本完成城乡电网建设和改造。

  180个城网项目竣工,基本完成900个县的农网改造。

  95%的乡镇供电所完成改革。

  --提高供电质量。

  城市地区供电可靠率不低于99.89%。

  居民客户端电压合格率不低于95%。

  农村地区供电质量有明显提高。

  --“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。

  三、高度重视并确保安全生产

  始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。

  各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。

  加强电网统一调度,确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故,不发生人为责任的重大设备事故,不发生垮坝事故,人身伤亡事故下降20%。

  四、继续调整电力结构

  继续调整电力结构。

  大力发展水电,开工建设龙滩水电站,力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划和重大项目的前期工作,保持必要的项目储备。

  发展坑口大机组火电,做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。

  加快技术改造,按计划关停小火电。

  继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。

  配合“西气东输”工程,做好燃气发电项目的前期工作。

  严格控制三峡电能输入省(市)的电源建设。

  继续调整投资结构,加强电网建设。

  确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。

  加强和完善区域电网和省网的主干网架,建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。

  推进同网同价。

  五、大力推进“西电东送”和全国联网

  实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。

  实现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作,力争年内开工建设。

  三峡输变电工程新开工“五变六线”,投产“五变六线”。

  加快三峡至万县的输变电工程建设,打通四川电能外送通道,为XX年汛前送电创造条件。

  继续推进大区联网。

  做好全国联网规划。

  建成东北与华北联网工程并投入运行,基本完成华东与福建联网工程建设,开工建设华北与华中联网工程。

  抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。

  研究推进西北地区750千伏网架建设。

  加大跨区输电力度,充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力,发挥联网效益。

  六、积极稳妥地推进电力体制改革

  按照党中央、国务院的部署,在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上,积极提出改革建议,配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。

  全面完成政企分开改革,各电管局、省电力局全部撤销,平稳地完成政府职能移交工作。

  总结、完善6个试点省(市)的经验,继续推进“厂网分开,竞价上网”改革,建立竞争性的发电市场。

  加快农电体制改革,推进县电力公司的股份制改造,规范代管,95%的乡镇供电所完成改革。

  加快建立现代企业制度,进一步完善法人治理结构。

  继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。

  积极稳妥地推进主辅分开,分离企业办社会职能。

  选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。

  七、加强企业管理

  加强资金、成本、质量管理。

  加强电费催缴工作。

  加强计划和预算控制,认真落实资产经营责任制,加强经济活动分析。

  继续开展创一流活动。

  积极配合监事会开展工作。

  加大财务、审计监督力度,严肃财经纪律。

  加强科技创新,大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。

  广泛应用信息、网络等技术。

  促进设备国产化。

  加强电力市场营销管理,加强需求侧管理,大力开拓电力市场。

  做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。

  抓住加入wto的机遇,合理、有效地利用外资,发展对外贸易,参与国际竞争。

  坚持依法经营。

  配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。

  完善合同管理,加强规章制度建设。

  八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动

  通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动,规范电力市场秩序,改善电力生产和消费的市场环境,提高供电质量和服务水平,保证用电需求,树立电力企业的良好形象。

  活动的主要内容是:建立电力市场信息披露制度,规范电力市场秩序,提高“三公”调度水平和调度透明度;公开电价和收费标准,严格制止乱收费和搭车收费行为;严格规范公司系统员工及多经企业用电行为,依法严厉打击窃电行为,遏制拖欠电费行为;提高安全可靠供电水平,减少停电时间;加强行风建设,制定文明服务规范,实行服务承诺,提高服务质量。

  九、进一步加强干部队伍建设

  加强领导班子建设。

  建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。

  调整班子结构,选好配强“一把手”。

  继续实行干部交流,特别是向西部交流的力度。

  进一步完善聘任制,加大公开招聘、竞争上岗力度。

  试行干部任用公示制。

  加快培养选拔任用优秀年轻干部。

  建立规范的法人治理结构。

  加强董事、监事、经理三支队伍的建设,建立公司派出董事、监事工作报告制度。

  十、加强党的建设和精神文明建设

  按照“三个代表”的要求,进一步加强党的建设,巩固“三讲”教育成果。

  以领导干部为重点,深入学习邓小平理论,学习******同志“三个代表”的重要思想,结合建党80周年,大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。

  总结推广公司系统思想政治工作创新经验,以创新为重点,加强和改进政治思想工作。

  深化精神文明创建活动,搞好企业文化建设。

  加大反腐倡廉力度。

  坚持“三严一表率”,认真落实党风廉政建设责任制,加大从源头上预防和治理****的力度,加大责任追究的力度,突出抓好领导干部廉洁自律。

  加大对重大案件的查处力度。

  做好“******”痴迷者的教育转化工作,防止滋事。

  关心和改善职工生活,切实关心离退休职工和下岗职工生活。

  及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素,确保职工队伍稳定。

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