（成本部）

20xx年度下半年工作计划

审 批：

审 核：

拟 制：

日期：20xx年x月x日

20xx年下半年工作计划及目标分解

一、

1、目标一：建安投资3100万元

2、课题：如何确保项目工程进度产值达到3100万元

3、成本部解决方案：

1）、及时跟进现场隐蔽收方。

2）、及时办理现场签证。

3）、及时准确核定乙供材料价格。

4）、及时供应经确认质量要求的甲供材料设备。

5）、及时准确审核工程进度产值。

二、

1、目标二：经济合同管理

2、课题：如何达到集团合同管理要求

3、解决方案：

1）、及时建立合同台帐并定期维护更新。

2）、严格执行合同管理权限和程序。

3）、合同评审、审批记录齐全清楚可查。

4）、合同拟定严谨，用调准确无歧议，及时与顾问律师沟通解决合同问题。

5）、跟踪合同在实施过程中的执行情况。

6）、总结合同管理经验并运用于新合同中。

三、

1、目标三：项目工程结算

2、课题：如何完成海洲国际项目和海洲时代一期工程结算

3、方案：

1）、根据工作量大小情况，海洲国际项目土建结算安排专人定点负责总包单位土建结算。

2）、和施工单位一起协商确定结算可行节点倒排计划并得到确认。

3）、施工单位结算人员核对时间不能满足进度要求时，采取周未加班措施保证核对时间。

4）、结算双方争议问题及时协商解决，问题重大不能解决的请公司领导出面解决。

四、

1、目标四：酒店招标

2、课题：如何确保酒店工程施工招标及材设招标满足酒店建设要求

3、方案：

1）、根据公司确定的酒店建设总体计划，制定与之相对应工程施工招标计划和甲供材设采购（招标）计划。

2）、根据公司确定的总体投资额，分解酒店各分项工程造价并作为目标成本进行控制。

3）、根据确认的甲供材设采购计划落实甲供材设样品、样

式、参数、品牌等。

4）、根据公司酒店建设总体思路，及时签订装饰施工及其它分包合同且实质性条款约定明确到位。

五、针对20xx下半年的工作来看，酒店方面的工作和海洲国际项目结算工作是重中之难点，在计划实施过程中应做好计划跟踪行为，防患于为未然。

第二篇：20xx年半年工作总结和计划

20xx年半年工作总结和计划

在全区卫生工作会议精神影响下，在全区“四满意活”动中，以科学发展观为指导，以创先争优为契机，全面落实各项工作，使医疗技术、服务态度、住院环境、收费价格等方面得到了广大患者的满意和认可。在认真总结半年工作的基础上并制定了后半年的工作计划。

一、半年的工作总结

（一）、通过半年的努力工作，强化了医院管理，在医疗质量、服务态度、环境设施等工作都有了较大的提高。使我院的各项工作步入正轨。把医院的各项工作落到了实处。

（二）、经常性召开医患交流会，加强医患沟通制度，杜绝医疗纠纷发生，定期隐患排查和经常性医疗检查工作，切实把隐患消灭在萌芽中，创建真正“平安医院”。

（三）、把医疗知识培训和医疗技术学习做为日常工作来抓，使之常态化，并作定期考核，考核指标要和年度绩效工资挂钩，增强全院医务人员医疗知识再学习的重要性，提高医疗技术和服务水平。

（四）、半年共计医疗服务下乡三次，分别到西部山区张二庄、白土、贾壁乡等五个乡镇开展医疗服务下乡活动，扩大了医院的社会知名度，也为广大患者提供了便捷的医疗服务。

（五）、医疗体制改革基本完成，实行绩效工资制度，

提高了医院职工的工作积极性，为医院的发展和繁荣奠定了基础。

（六）、成立了以醒脑开窍治疗中风病的中风病科、中医肛肠科等特色专科，半年收治患者百余人，治愈率85%以上，在这些专科的影响下，各科纷纷推出自己的中医特色，使医院的中医氛围更加浓厚起来。促使很多医师积极要求外出学习，已增长自己的知识水平，中医理论和技能的学习积极性空前高涨。

(七)、半年手术科室业务收入与去年相比增长14.8%，手术例数比去年同期增长25%，半年收治住院病人比去年增长33.6%。实际病床使用率86%，比去年提高14个百分点。治愈好转率90%。半年出院病人病例甲级率≥95%，无丙级病例。入出院诊断符合率≥95%，中医药治疗率≥75%。医护人员三基培训参训率95%。中医基础理论及技能培训率100%，合格率100%。

二、后半年的工作计划

（一）、是做好中医专科建设规划，增加中医特色专科的数量，使之成为医院的龙头科室。

（二）、建立有效的中医人才培养机制，调整合理的中医人才结构。

(三)、实行绩效工资制度。经济分配向中医药科室及专

病专科倾斜，以充分调动中医药人员的积极性。

（四）、是彻底杜绝药物私采途径，健全和完善进货渠道，完全实行网上采购和无加价销售制度。

（五）、进一步加强中医药文化建设，在院内、院外营造特色更加鲜明、内涵更为丰富的中医药文化氛围。

（六）、推进中医药研究和开发步伐，开发出自己的新特药，充分发挥中医药在某些病种上所特有的疗效和作用。

（七）、积极准备和筹划，调动全院的力量，完成医院的软硬件建设，顺利通过中医院的二甲复审。

（八）、把中医技术下乡及对口支援常态化，定期对村卫生室、社区诊所、大峪、界城卫生院进行坐诊及培训，加快村医的技术水平的提高。

（九）、使业务收入再上一个台阶，争取使全年的

业务收入较去年增长15%的目标能够实现。