平安企业创建工作计划总结

按照区综治办关于“平安创建”工作部署，我公司从工作安全方面入手，找准切入点和着重点，高标准，严要求，抓落实，平安创建工作取得了明显成效。

一、平安创建基本情况

（一）公司工作方面

结合我公司实际，制定了工作平安创建标准，包括消防安全、电力保护和安全生产三个方面。

消防安全和生产安全

1、严格保证各车间安全、环境清洁、物品摆放整齐。

2、要求各车间确保无杂物，备品备件入柜存放。

3、各车间的告警设备要运行起来，确保正常生产。

4、各车间要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效。 电力保护

1、对三线交越已保护的，要检查保护是否到位，对不符合要求的立即整改。

2、所有插座、接线器具保证全部达标，电路开关必须使用空开开关。

3、高压电力设备或高压电力机房要有警示牌。

二、具体方法和措施

（一）工作方面

我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，没有发生任何安全事件。在工作中，我公司：

一是强化职工“平安创建”教育，通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。

二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查；每月进行一次安全检查；同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。

三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。

三、下一步工作安排

今后，我公司将在区综治办的正确领导和大力支持下，以公司平安创建具体标准、要求为依据，明确责任，加强整改，闭环管理，持续改进，为创建平安殷汇做出自己应有的贡献。

第二篇：平安企业创建工作总结

创建“平安企业”工作总结

江苏康洁环境工程有限公司

江苏康洁环境工程有限公司创建于19xx年，专业从事环境工程和大气污染治理的设计及设备的制造、安装调试、运营管理。是中国环境保护产业骨干企业、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业、江苏省环境保护产业十佳品牌企业、姜堰市重点工业企业。“康洁”牌商标是江苏省著名商标。连续二十多年被工商部门评为重合同守信用企业、被金融部门评为AAA级资信等级企业。通过了ISO9001质量管理认证和ISO14001环境管理认证。公司注册资金1200万元，占地面积10万㎡，建筑面积5万㎡，员工328人。

自从开展创建“平安企业”活动以来，公司切实把创建“平安企业”工作纳入议事日程，通过建立“四制”举措，基本形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全体职工齐抓共管的工作格局，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工作、生活、学习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调发展，使平安单位的创建活动取得了实实在在的成效，具体做了以下工作：

一、建立工作保障机制

建立工作保障机制是扎实开展“平安企业”创建活动的基础。 一是提供组织保障。为了加强对“平安企业”创建工作的组织领导，针对安全、稳定、清洁卫生等工作实际，先后制定和完善了《安全管理制度》、《值班制度》、《车辆安全管理制度》、《外来人员登记制度》、《档案管理制度》、《清洁卫生制度》等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到每一位职工手

中，有的制度、职责还进行了上墙公示，这无疑对每个职工提供了行为准则，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理规范化和制度化。

二、建立预先防范机制

建立预先防范机制是扎实开展“平安企业”创建活动的重点，创建平安企业是一项带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。在平安企业创建工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育，联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安企业”创建宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用公司业务学习和各科室内部学习，党团活动日，职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，宣传创建“平安企业”的重要意义，重要举措和参与创建活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与，创建活动的良好舆论氛围，增强遵纪守法的自觉性和自我约束能力。同时，邀请消防专家来单位对职工怎样操作消防栓、灭火器的基本知识和提高消防意识进行了培训，使职工增长了安全知识和安全防范能力。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安企业创建工作中，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，坚持“预防为主”的原则，采取切实有力措施，解决在萌芽状态。同时，进一步建立和完善了应急预案措施，提高了防范处置群体性事件，突发事件和重大灾害事故的能力。

三、建立考核激励机制

建立考核激励机制是扎实开展“平安企业”创建活动的动力，公司把“平安企业”工作纳入了公司年度工作目标考核内容，并在

年初下发当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩办法，明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创建工作的顺利开展。

四、建立责任追究机制

建立责任追究机制是扎实开展“平安企业”创建工作的法宝。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文，为使各项工作落到实处，确保平安创建工作取得实效，公司狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，在创建工作中，我们按照有关制度要求。采取日常检查与定期督查相结合的办法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制，才使公司的“平安企业”创建工作，形成了人人重视，人人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“安全、文明、和谐”创建目标的实现。

二〇20xx年x月二十八日