导爆索制造班20xx年度工作总结

时间:2024.4.20

导爆索制造班20xx年度工作总结

随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有收获的喜悦,有教训的沉痛,更有百折不挠、奋发向上向上的动力。20xx年,经过全班人员的共同努力下,在确保安全生产的基础上,圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:

一、 学习成长和团队建设

1、 扎实有效的开展读书学习活动,每人每月学习笔记不低于4篇。及时传达落实公司和车间的文件、制度和会议精神,并结合工作实际开展技能比武,找出了差距,比出了干劲,增加了团队的凝聚力。

2、 完善和修订了班组百分制考核制度及各项管理制度,提高了管理的透明度,增强了班组的稳定和员工遵法守纪的自觉性。

二、 安全管理

没有出现重大和一般事故。参与了公司和车间开展的各项安全活动。但是由于管理不到位,制度执行力较弱,检查中出现不合格项和个别违章现象。

三、 技术质量

开展了“三创一建议”活动,并有车间立项完成的项目,提出合理化建议 20 条,采纳 8 条。开展了“质量月”征文活动。虽然没有出现重大质量问题,但10.25质量反馈事件,说明了我们在质量管理上的重大缺陷,员工质量意识的缺失。

四、 班组管理

1、 加强学习,按时组织召开班前会、班后会,读书分享。并进行

了多项考试和考核。

2、 为做好安全生产的正常运行,每周进行安全生产规程、安全管理制度和安全小常识的学习,生产现场清洁有序,设备维护保养、运行良好。

3、 宣传报道工作开展的不得力,没有及时有效的宣传和报道车间和班里的各项活动。

五、 存在问题

1、 各项管理工作滞后,不能跟上公司的发展步伐。制度执行力弱,有待进一步加强。

2、 人员整体素质有待提高,尤其是质量意识,责任意识,自我约束的能力。

3、

4、

5、 每个员工的工作技能和操作技能需要进一步的提高和加强, 员工的学习和创新能力差,不能结合工作实际提高自身水平。 宣传报道工作滞后。

六、 明年的打算:

1、强化劳动纪律,通过铁的劳动纪律,提高班组成员的执行力、凝聚力和向心力,为完成车间下达各项任务和打造一支优秀的团队奠定坚实的基础。

2、加强安全生产,通过绩效考核、岗位大比武等活动的开展。调动班组成员安全生产的积极主动性;通过每天的班前检查、班中巡查和班后复查以及周末大清扫时班委的联合检查,保证安全生产的有效性、可靠性,提高班组成员操作的规范性。

3、提高产品质量的过程监控,加强员工的责任心,严格执行三检制度,定期召开质量分析会,查找不足和交流好的经验方法,配合日常考核,对产品质量层层把关,确保产品质量零缺陷。

4、加强读书活动的开展和业务知识的学习。引进新理念、新思想;运用新方法 ,提高业务技能全面提升员工素质和班组建设。为培养知识型员工,和打造学习型班组而努力。

总之,我们班要在车间的领导下,以“学习、纪律、责任、落实”为主线,以知耻而后勇的精神,在安全、质量上创新和提高,在各项管理上走出一条新路,在“严、细、实”上做好文章,以一个崭新的面貌,向车间交一份合格的答卷。

导爆索制造班

20xx-12-17


第二篇:机械制造系20xx年度工作总结


机械制造系20xx年度工作总结

20xx年工作即将结束,机械机械制造系在学院领导的正确指导下,圆满地完成了教学、教研科研、教育部本科合格评估等各项工作。

我们机制系围绕学校"以学为宗,以师为主,以生为本,以创为能"的指导思想,培养学生的创新精神和实践能力为重点,有力地推动了教学工作。现将一年以来的工作总结如下:

一、政治思想方面

全体教师认真、按时参加学校、学院和系内的各种会议学习,基本做到了集中与分散、理论与实际多形式的学习,并且以实际行动来执行会议精神,从而在一定程度上提高了思想上的坚定性、行动上的自觉性和工作上的创造性。

二、日常教学方面

20xx年以来,全体教师都承担了大量的教学工作,平均每人年课时在400学时以上,在教学与工作中,全体教师都能按时完成教学计划的制定,认真研究教材,仔细备课,充分做好课前准备,准时上课,从未有人上课迟到。上课都能尽心尽力,注重引导性和启发性,教学效果良好,学生测评较高。课后认真批改作业,及时登记成绩,加强课后辅导、答疑。

1、学期初制定出科学合理的教学进度计划,并据此组织实施。

2、加强教师到课的检查,及时了解各学科的教学进度。

3、采取听课、座谈会等方式掌握教师教学质量与效果。

4、组织期中教学检查。在学校本学期期中教学检查,对理论教学进度、实践教学进度、教案、多媒体课件、教学秩序、教师理论授课情况、实践教学活动、教学工作的规范性进行了检查。通过检查,发现了一些问题,提出了改进措施,达到了预期目的。

针对学校今年进行教育部本科合格评估工作,要求系内老师将工作做得更细更认真,重点注意理论教学、审查一年以来的本科试卷和毕业设计。

三、师资队伍建设方面

机制系现有10名教师,教师队伍的职称、学历和人数水平得到了提升,职称方面:正高级职称1人;副高级职称3名;中级职称3名;助教职称3名。学

历方面:今年引进了1个博士,8个硕士学历,1个本科学历。从以上所列明的师资结构中看,经过一年来的努力,各方面占比基本趋于合理,职称、学历结构有望继续加强。

四、教学研究方面

1、科研交流:本年度教研室积极组织学术交流、研讨活动,我们认识到,学术交流是提升不同学科组教师科研水平的重要形式,通过研讨、交流,能够起到激发思想火花,凝练科研方向,达成思想共识的目的。为此教研室开展了形式多样的学术交流、研讨活动,鼓励系内老师省报省级和学校的教学研究项目。

2、09级机制本科教学文件的汇编:本学年积极组织教师编写教学大纲、实验大纲和考核大纲,并且顺利完成学院的任务。

3、实践教学环节:本专业的实践课在不断的摸索中,利用黄磊老师作为就业辅导员有利条件,安排09本科机制、08专科机电、机制、模具400人的实习任务。此外,教研室全体教师还在努力探索不同专业不同层次学生的课程实践,综合实践。

五、科研建设方面

教研室依托重点课程—院级精品课《液压与气压传动》课程的建设和发展,在强化科研与课程建设,科研与教学协调发展方面,取得了一定的成绩,学术气氛的形成方面,团队精神的培育方面都有了自己的特色。教师在科研方面已完成了一系列研究成果,共发表文章近15篇,课程建设也得到了很大发展。

六、创新比赛方面

由于机制系选题不慎重,缺少可行性,没有被学院省报上。这对为系内后期工作做了很好的经验。

肖新华组织07级本科机制2名学生和08级本科机制2名学生参加的3D动力作品大赛,获得了一个二等奖和一个三等奖。

总之,在这年我们作了一些工作,但还有许多不足之处,我们将在以后的工作中不断改进,争取更好。

机械制造系

20xx年x月x日

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