产品开发计划书
编制日期： 审核日期： 批准日期：
主送：开发部各部门负责人、责任人、采购部、市场部
抄报：总经理、各副总
项目负责人： 项目统筹：
项目协调:
说明：
⒈ 项目负责人职责：有权协调、跟进计划书各项目进度情况，及时向相关品牌公司的领导及有关人员汇报，并根据实际情况，向跟进人提出召开项目跟进会要求⒉ 分项目负责人职责：组织相关部门共同开展工作，对分项目进度情况及完成时限负责.。因工作不主动而造成进度滞后，视情况予以行政、经济处罚。 该项目因故滞后，应在下一分项目预警时限前，知会相关人员及项目跟进人，否则，仍需负相应责任。
⒊ 分项目相关人职责：积极配合项目负责人工作开展，如因其未配合不力，造成进度滞后，需负相应责任。
⒋ 项目协调人职责：配合项目负责人跟进项目进度情况，协助、协调分项目负责人跨部门运作。
⒌ 以上项目一经落实，如有未按本规定执行而造成项目滞后，将视情况，给予口头警告、书面公开警告、罚款处理。
注：以上产品须于3月20日前完成，请各部门密切配合，确保产品如期推出。
以上产品在研发过程中遵守国家有关法规和标准。
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