讲好安全故事 远离安全事故

作为身处于高危行业岗位上的您，此时此刻，可否会想起因违章已经魂归天国的他；可否会想起因违章已经失去双手或一条腿的他如今持有残疾证是怎样艰难生活的……；你可否还记得某工地上那血肉模糊、肢残命断、胆战心寒的悲惨场面。我想，你是不会忘记的，这是你今生今世本来就不愿看到所以才不会忘记的，因为那是你平生从未目睹过的血腥、生与别的断肠场面；因为那被白布覆盖着的是与你并肩风雨同舟过、共同生活过、情同手足的工友。然而，事故的频繁出现，（悲剧）故事的不断重演，这不得不使我们感到无比的震惊和心痛。“安全是通往成功彼岸的独木桥，只有在确保安全的前提下，我们才能抵达成功的彼岸去感受成功的喜悦；安全是培育幸福的沃土，只有在安全这片沃土的培育下，幸福之花才能随时在我们的生命旅程中绽放”。人最宝贵的是生命，而我们的生命只有在安全的守护下才能得到保全。有了生命，我们才能去做我们喜欢去做的事，才能去实现我们为自己设立的崇高理想。作为每一名企业员工，我们的一举一动，牵系到的是企业的蓬勃发展、家庭的和睦幸福、他人和自身的安危。“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是我们每个员工应牢记的警世名言，也是我们每天上班时都要恪守的信条。也许每一个隐患、每一次违章都不一定导致事故。但是，每一个事故的发生无一不是由于一个隐患和违章引起的。在实际工作中，我们由于操作人员的麻痹大意、贪图省事，致使未严格按照《安全生产规程》来操作；一个不良的习惯性动作，一件看起来是无关紧要的小事，最

终却成为事故的导火索、事故链条中的重要环节而造成人间悲剧或电网事故，给家庭、企业带来无法挽回的损失。由此，在我们工作中，务必要严格遵守和执行《安全生产规程》，因为它不仅是我们员工用鲜血和生命凝结而成的，还是我们与事故之间最好的安全屏障，它的一点一滴，一条一目，我们丝毫来不得半点马虎。其次，要从心从行善待每一件小事，以较强的洞察力去查找身边的不安全隐患，及时整改和防范，坚决杜绝随意性或凭经验、艺高人胆大当“英雄”的不良工作的作风，不再使事故重演。

安全规程系生命，自觉遵守是保障。你我的人生，因为生命的过程而美丽；你我的事业，因为创造的过程而辉煌。为了我们企业的发展兴旺，更为了整个社会少一点悲哀，多一份欢笑，让我们经常讲讲关于安全事故的故事并以事故教训为戒，从小事做起，从点滴做起，坚决克服侥幸心理和与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，真正将安全记在心中，把生命握在手中，安全生产大如天，责任重于泰山。我愿与全国所有同仁们携手共创一片和谐、宁静的天空！将安全进行到底！人的生命高于一切，健康才是人生的最大财富。

安全是幸福之源，我们只有实现了安全，我们能创造出安全的价值。生活的道路上到处都是安全的陷阱，但愿我们能用聪明的智慧，战胜一切隐患，一切风险。在人生漫长的旅途中，安全是生命中永恒的旗帜，，它凝聚着千家万户的幸福与欢乐。安全是船，它承载着人生航行的旅程；安全是风，它吹拂着生命的春天……

安全是一盏制造感动的灯，一盏永不熄灭的灯；一盏永远亮在我们的心间，维系着千家万户幸福和谐，牵动着时代科学发展的长明灯……

第二篇：学习安全文化总结

学习“安全文化建设”的个人总结

作为公司的一员我很荣幸于20xx年x月x日参加了公司组织的关于“安全文化建设”学习讲座。授课老师谈吐幽默、授课内容丰富、举例恰当，令人感受颇深。

其中“企业安全文化结构”全面阐述了企业安全文化的组成及其含义。

1. 理念文化：说明了作为现代企业及企业中的一分子要从思想上有安全意识。有了安全意识员工在准备工作或工作中才能防患于未然，不至于发生不安全事故。

2. 行为文化：是以“理念文化”为基础。每个人在思想深处有了安全意识，那么工作中才能控制自己的行为，时刻牢记什么是安全操作、什么是违章操作。

3. 环境物体文化：指通过人的行为营造“人的安全环境”和“物的安全环境”。当人人都遵守操作规程时即可营造一个人的安全环境；物得安全环境是指设备的安全系数和技术的安全性。作为工作者应定期和不定期对自己所辖的设备进行安全检查、排除设备故障，这样才能防患于未然；另外企业可通过技术革新、改进工艺来提高安全系数，以便营造更佳的物的安全环境。

4. 制度文化：指作为现代化企业应汲取“经验管理时代”和“科学管理时代”的精髓，以其为基石，持续步入“文化管理时代“。 在“企业安全文化建设方法”中“利用事件法”、“行为激励法”、“造就楷模法”、“领导垂范法”、“活动感染法”、“创造氛围法”、很

有说服力。

1. 利用事件法：重申了以铜为镜、借古喻今的道理。利用以往的安全行为或不安全行为造成的后果来说明违章操作的危险性比较人性化，也很有说服力。

2. 行为激励法和活动感染法及造就楷模法：告诉我们企业有意识的培养一批批模范员工或明星员工，对其进行物质奖励或职位提升不失为一项提高员工工作热情和安全行为意识的好方法。

3. 创造氛围法：从不同角度阐述了通过周围的人文环境营造安全意识和安全行为，以其影响身边的同事更有利于创建全面的安全文化。

4. 领导垂范发：说明了领导身先士卒的感染力，干部干部先干一步，这样才能引发群起效应。人人步调一致，用心、按章的勤于工作，这样才能营造一个良好的积极向上的工作氛围。

此次讲座还重点阐述了事故的发生原因和预防措施，一般的非安全事故的根本原因分为“人为原因”和“系统原因”。

“人为原因”主要是因为“人为失误”引发的，当工作者压力过大或生病且不能正常工作时一般呈现为身心疲惫或精神萎靡不振的状态，此时若勉强其继续工作很容易出错且存在不安全隐患。预防措施：企业或部门应合理安排职工的作息和工作时间。

“人为原因”的另外一个重点即“判断失误”，当工作者经验不足时可能引发不安全行为。预防措施：加强员工的技能培训，特种工做到持证上岗。

系统原因：指设备故障或工艺落后之类。预防措施：操作者应定期和不定期对自己所辖设备进行安全检修；改进工艺、引进安全系数较高的先进设备。

总之，通过这次学习使我明白了企业安全文化涉及方面比较广阔，企业安全文化建设人人有责。企业安全文化建设必须人人归心所向、步调一致。不论是领导者还是工作者，我们都应该开启自己的智慧、改变观念。工作完成后或休息时应经常反省自己。尽自己最大努力为自己及同事营造一个长期的、人性化的、安全的工作环境。

溴丙烷 李涛

20xx-5-17