会议纪要
会议主题：关于消防验收申报各家单位需提供的相关资料注意事项 会议时间：20xx年3月25日下午2点
会议地点：崇文门新怡商务楼12层1213会议室
与会单位：北京崇文﹒新世界房地产发展有限公司
中建三局建设工程股份有限公司
中建五局工业设备安装有限公司
沈阳远大铝业工程有限公司
中国中安消防安全工程有限公司
上海正方建筑装饰工程有限公司
北京时达利装饰工程有限责任公司
北京承达创建装饰工程有限公司
北京新忠记魏明建筑装饰工程有限公司
会议主要内容：
一、 单位资质
各施工单位、监理单位及设计单位需提供有效的公司营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件盖公司红章；（一式两份，复印件盖章于3月26日提供）。
在申报时须向窗口出示以上资料的原件；（消防验收资料提交计划于4月1日）。
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二、 各施工单位材料资料（详单见附件表格）
一）装饰相关材料
1、需提交有效的厂家资质及材料检测报告、合格证的复印件（盖生产厂家的红章）；（一式两份，于3月26日提供）
2、需提交石膏板、木地板、地毯、木饰面板、防火涂料、墙面壁纸、窗帘、固定家具由专业单位（消防局检测中心）见证取样后出的检测报告原件；（一式两份，于3月26日提供）。
二）幕墙相关材料
1、需提交有效的厂家资质及材料检测报告、合格证的复印件（盖生产厂家的红章）；（一式两份，于3月26日提供）。
2、需提外墙保温材料由专业单位（消防局检测中心）见证取样后出的检测报告原件；（一式两份，于3月26日提供）。
三）土建、结构相关材料
1、需提交有效的厂家资质及材料检测报告、合格证的复印件（盖生产厂家的红章）；（一式两份，于3月26日提供）。
2、需提交外墙保温材料、防火涂料由专业单位（消防局检测中心）见证取样后出的检测报告原件；（一式两份，于3月26日提供）
四）机电相关材料
1、需提交有效的厂家资质及材料检测报告、合格证的复印件（盖生产厂家的红章）；（一式两份，于3月26日提供）。
2、需提交有关消防产品质量合格证明文件和消防设施检测合格证明文件；（一式两份，于3月26日提供）。
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三、 有关消防设施竣工图纸
1、需提交各家施工单位（含装修单位）竣工图蓝图一份；
2、竣工图图签须统一使用原设计单位图签（中建三局、中建五局使用《中国建筑设计研究院》图签；远大幕墙使用原设计单位图签；各精装修单位由于委托中建五局进行二次装修报备工作因此统一使用《北京东方科旅建筑勘察设计有限公司》图签，详见附件。
3、竣工图盖各施工单位竣工图章（竣工图章不包含监理单位会签）。
4、出图比例装修单位1:100，其它单位1:150，折叠大小为A4，并用《城市建设档案盒》装好，于3月29日提供。
特别提醒：
1、各家单位提供资料（企业资质、供应材料厂家资质、检测报告）时尤其是要注意年检有效期，提供有效的资料。
2、各家单位提供资料前面需附上资料目录便于核查和归档。
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第二篇：20xx-3-6会议纪要
唐山恒隆装卸有限公司
会 议 纪 要
20xx年度第一次例会纪要
时 间：20xx年3月7日上午10：00
地 点：前场办公室二楼
参会部门：生产部、设备部、安质部、综合部 主 持 人：郑贺山
参会人员：王秉武 史孟权 常庆新 林成喜
卢旭光 王志泉 赵晓伟 戈秀娟
会议纪要
3月7日上午10：00，在恒隆公司前场生产指挥中心2楼由公司总经理郑贺山主持召开了20xx年的三月份的第一次调度会议，副总经理王秉武、总经理助理史孟权、生产部副部长常庆新、人力队长林成喜、安质部副部长王志泉、综合部副部长赵晓伟等管理人员参加了此次会议。
总经理郑贺山：
20xx年，各部门要以新的精神面貌迎接新的一年。港口对协力单位要求逐步提高，管理人员要团结向上，乐观积极、全面提高生产组织，操作技能、设备维护、安全监管和后勤保障等管理水平；提高责任心，做到严要求，勤管理，尽快发现问题，解决问题。
1.加强安全教育培训。年后因为作业量加大，新到工人较多，导致最近安全事故发生率加大，安质部要严格把关，新到工人必须进行安全培训后方可上岗，作业时由班长负责新工人现场培训，出了事故班长承担一定责任。
2.加大对设备的管理。随着设备的老化，维修量越来越大，设备队要做好对修理工的管理，合理安排组织维修，使维修工作分工明确，根据生产轻重缓急安排维修工作，以前场生产作业为前提，保证生产正常进行；提高修理工技术技能，在工作
之余要相互交流勾通，相互学习，齐心协心保证设备完好率，使生产正常有序进行。
3.采购工作做细做实。合理安排工作，适当库存配件，尽量做到不因配件不到位影响维修工作进度；货比三家，争取减少成本，提高配件使用率。
4.人力队人员变化频繁，离职员工要及时通知综合部做好离职手续，扣除劳保费用；新到工人先到综合部登记，办理入职手续领取劳保用品，上意外保险后方可上岗作业。
5．做好后勤工作，保障生产。要做到分工明确，各负其责，各类数据按时上交。考勤表每月5号前交综合部，板车数据要及时上报财务；加大对宿舍的管理，定时检查宿舍，每天定人定点负责楼道长明灯、水房有无漏水情况；对宿舍员工进行床位登记。
副总经理王秉武：
1.新的一年管理人员要看到去年一年自己在工作中不足之处，补齐漏洞，总结经验教训，提高责任心，做到认真负责，工作中各负其责，相互配合，细化管理，提高自身管理水平。各部门要严格按照新的《奖罚三十六条》执行，做到奖罚有理有据。
2.最近共发生5起事故，3起工伤。安质部要加大管理、监察力度，查找作业中存在的不安全因素和隐患，要让全体员工全面提高安全意识；做好对吊具的安全检查，对前场作业人员，尤其是工人要做好劳保防护用品佩戴的检查。
3．生产上做到“安全第一、质量至上、提高效率”。加强对设备司机的管理，整改车容车貌，吊车、叉车、板车的反光贴要及时购买粘贴；20xx年做到每月作业量不低于62万吨，具体事项生产部另行开会讨论。
4.加大对宿舍安全用电、用水的检查，定时检查宿舍内饮酒、赌博的情况。
总经理助理史孟权：
1．20xx年总体计划生产部人员配备为：
人力装船9条线， 63人，集港2条线， 16人，共79人；叉车司机22人，吊车司机10，共32人；前后场值班队长共4人。
2．要保证工人劳动保护用品的质量。
抄报：公司各经理 抄送：生产业务部、安质部、设备部、综合部 唐山恒隆装卸有限公司 20xx年3月6日印
（共印10份）