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员工情感激励方案
为进一步推动公司企业文化建设，形成良好的企业向心力和凝聚力，加强员工归属感，充分体现公司“为员工提供实现自我价值的平台”的企业价值观，让公司的每一位员工感受到公司大家庭的温暖，达到情感留人、感性激励的目的，特制定以下员工情感激励方案。
一、适用范围
公司所有员工（不包括试用期员工）。
二、激励项目
1、生日激励
1.1、公司所有在编正式员工生日当天，公司将统一赠送一个生日蛋糕（价值***元以内），一张公司总经理赠送的生日贺卡。
1.2、现有员工生日情况由各部门按照员工身份证自行统计，管理部负责统一汇总整理，并设计制作年度员工生日表。
1.3、管理部负责与外部蛋糕店联络，确定购买协议，并于员工生日当天联系好蛋糕配送工作。
2、喜庆激励
2.1、公司所有在编正式员工结婚当天，公司将统一赠送红包一个（600元现金）。
2.2、员工结婚当天，由管理部协助员工所在部门统一安排前往婚宴现场的车辆、人员。
2.3、根据公司领导安排，给予其他物质激励。
3、生育激励
3.1、公司所有在编正式员工，按照国家计划生育政策生育孩子后，公司将统一赠送红包一个（200元）或育婴用品一套。
3.2、生育子女员工所在部门负责人应在获知员工生育子女的消息第一时间通知管理部，由管理部根据总经理指示安排专人将福利送达。
4、员工墙激励
4.1、公司为所有在职员工设立员工墙，墙上标语为“从今天起，做一名光荣的**人”，墙上按顺序排列员工工作照和工作寄语。
4.2、所有在职员工，由公司统一组织“员工照片、寄语上墙”仪式；新入职员工，由管理部协助员工所在部门组织“员工照片、寄语上墙”仪式，并举行欢迎仪式。
4.3、员工离职的，由员工所在部门组织“员工照片、寄语下墙”仪式，公司领导或部门领导给离职员工题写寄语，举行欢送仪式。
4.4、建议员工墙在新办公楼建设完成后设置。
5、员工迎新宴
5.1、员工入职后，员工所在部门可以书面形式向公司领导申请组织新员工欢迎宴，经总经理批准后，确定费用额度和管理层陪同人员。
5.2、中层以上管理人员入职，由管理部会同入职员工主管领导向公司领导请示，根据总经理指示确定各部门负责人参加迎新宴。
三、以上激励方案经公司总经理批准后，由公司管理部负责解释并执行实施。