干洗店创业计划书

▲干洗店情景分析：

干洗店的利润率极高，甚至平均毛利率高达80%以上！！！这对比于零售业的15%，餐饮业的30%，不知好了多少倍！举个例了，一件衣服收费6-15元，而物料成本不超过5角钱，人工成本极低--多洗一件衣服人工成本不变，物料成本增加很少，可是收费却可以增加5-20元呢！请问哪个行业有这么高的利润率？ 开一家专业干洗店，如果走对了路，投资收回非常的快速，完全可以在半年或一年内收回全部投资，这在别的行业根本无法想象。相对于别的行业，干洗店更具有明显的顾客忠诚度，试想，没有哪个食客会在同一家饭馆天天吃、连续吃上几个月，可是同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。

开干洗店除了利润高、回收快，还具有以下优势： （1）永不枯竭的项目，庞大的市场 在欧洲国家，大部分人会把衣物拿到专业的干洗店洗涤。在经济日益发达的中国，从90年代初起到干洗店干洗的人日渐增多，特别是纺织科技进步与服装设计日新月异的今天，许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须交给专业的干洗店来处理。在中国，几乎所有中心城市都门庭若市，若每人每月需要干洗一套服装，一个城市每月则需干洗50万套服装，若每家干洗店日均干洗服装100套，那么50万人口的小型城市至少要有200家干洗店才能满足需要，市场相当庞大。

（2）现金收入，无欠帐 干洗服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，干洗店不会有赖帐的困扰。

（3）产业变化性小，风险低 干洗业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品，只要是消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，干洗店的生意都可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。

（4）管理方便，经营简单 干洗连锁通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理更为方便，经营简单。

（5）没有产品积压及库存成本 干洗业不像其它行业，必须先备货库，储放在仓库，再销出去，卖不掉。因此，干洗业不会积压资金，更没有存货损失。

（6）容易连锁化经营 干洗业可以集中洗涤、整烫、管理简单，所以易于标准化，且可以快速方便，是一个最为适合发展连锁加盟的产业。洗衣业的硬件投入是固定的，要增加效益，主要就是加强管理，包括提高质量、提高服务档次、打出企业品牌等等，另外，加强成本核算、发挥员工积极性相当重要，其实两者说到底也是一回事。 加强成本核算，能节约大笔开支，降低成本。洗涤剂的配料，如果掌握得好，就能达到最佳效果。比如常用的干洗剂进口四氯乙烯，市场价格是每桶2500～2800元，在洗涤成本中占大头。其次，技术熟练的员工，烫一件衣服只需两分钟，一度电能烫六件衣服；而不熟练的，可能四分钟都烫不出来，一度电只能烫两三件衣服，日积月累，也是不小的数目。 要降低成本，多培养熟练工，发挥员工积极性就很重要。比如，手脚麻利、做事认真的员工节省下的钱，可以拿出部分作为奖励。设备投入是固定的，干活麻利、业务量增加，成本降低，企业效益自然就上去了。

对于选购干洗设备，怕自己买不到称心如意的干洗设备,因为市场销售干洗设备的太多了。而且设备的比较与选择也比较难做 一般一台10公斤左右的全封闭四氯乙烯自动干洗机的总功率在13千瓦左右，每次洗涤烘干的时间需要50分钟，加上前述四氯乙烯价格，每件衣物的洗涤成本较高，对所洗衣物面料也有一定的局限性。去油污能力强是它的优点，不过有时操作不当也会成为弱点。半封闭式的虽然售价较低，但对环境污染较大，还会对操作人员的健康有一定影响，在北京三环以内已被禁用，淘汰恐怕是迟早的事，如果贪图便宜，一定要考虑到后果。 石油溶剂干洗机多数为半封闭式，价格在8万元左右。而全封闭式的市场售价高达20万元左右，不是很经济。这类干洗机能耗较低，整机总功率在2．5千瓦，安装方便，但有专家认为危险系数较大。（而且现在国家已经禁止使用半自动的了）客户选购时应该注意几点. 一,最好选购具有品牌和拥有自己生产能力的公司合作,因再好的干洗设备都可能出现或大或小的故障,选品牌设备就便于维修了,还有设备不贴牌,价格虽然实惠，但是千万不能选。 二,要注意干洗机器钢材,像新型的豪华石油干洗机它是一台悬浮式的干洗机器,支撑点非常关键要不然在您使用不久之后会出现很大的噪音. 三,您要看洗净度,因衣物洗净度主要取决于干洗剂,而干洗剂的洁净度要取决于洗涤过程中的过滤器,因而过滤器尤为重要.过滤器中的滤片和活性碳选用优质材料加上合理的比例就能过清衣服上退出来的颜色.一般好的干洗机必须具有两缸四过滤,以便衣物颜色不同灵活使用. 四,要注意自动化功能,好的干洗机使用全自动的电脑板控制程序,用户按一下按扭全部洗涤过程便一次完成,好的变频器提高转速脱油率高,能节约成本. 五,您要看干洗机的外表,漂亮的外观给人有一种高档华丽的感觉,在选购时应仔细观察. 任何的设备都有档次的不同,对于以上要求，基于目前的条件很难选购合适的机器，通过查阅资料，国内比较大的干洗加盟连锁店有 美国UCC 玫瑰园干系 法国奥特洗福莱 雪丽阿姨干洗品牌连锁 朵拉国际洗衣连锁 塞维干洗 所以创业形式暂定为加盟

▲创业形式：加盟

优点：加盟的洗衣公司有一定的连锁品牌效应，洗衣质量有一定的保证，经营上面会获得一些指导，顾客的认同感会强一些，经营过程中店主可以少操点心，投资风险小，一般的下岗职工或上班族适合投资此类。

缺点：经营方面受到加盟公司的制约，包括定价、经营范围、营业额分成等，加盟公司的洗涤质量和服务水准会严重影响门店的服务。加快洗衣相对比较慢。（有待考察）（经咨询，UCC不存在这种现象，加盟后，个体有比较独立的发展空间）

▲品牌：美国UCC（对于品牌的选择）

▲创业目标：洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。

选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。

▲干洗店成本：开一家干洗店成本是多少呢？分别以UCC的小型和中型店为例

以一家小型UCC干洗店为例

门面租金：一年3万，大约40平米

装修：2万，中高档装修

因此开一家中型干洗店的成本约为8万左右

以一家中型UCC干洗店为例

设备投入：

门面租金：一年4万，大约40平米

装修：3万，中高档装修

因此开一家中型干洗店的成本约为13万左右

具体资料详见UCC投资指南

▲利润分析

干洗店利润
首先了解一下此干洗店周围商圈情况：居民户数3650家，中高收入住户约占65%，计2400家左右。户数较多，比较集中，消费能力尚可。店前为主干道，人、车流量大，交通便利，店门前有停车道。背靠某大型社区，附近350米处是工厂宿舍区。该店交通便利，独有的大型社区环境，便于品牌的宣传与促销活动的开展。
附近大约800米内有2家洗衣店，都属于中小型个体店。中小规模的干洗店无法对干洗店构成较大的威胁，因为品牌定位、品牌形象、整体投资等方面的差异，干洗店具有非常明显的优势。
各类银行3家，名牌服装店7家，连锁超市1家，知名美容院1家，洗衣店2家。此商圈相对稳定、成熟，中高消费群充足，便于带给干洗店稳定的客源。

下面来实际看一下此干洗店利润怎么样！

此干洗店前期总投资238180元，其中整店输出168180，装修3万，租金4万！

每天固定成本
设备折旧费168180万15年365天=30.7元；店面租金4万365天=109.5元/天；人员工资80元/天（需2个作业员）；税收（定额收费）300元/月；办公用品费10元/天。
每天固定成本合计320.2元！

每天变动成本
水电费（每件衣服平均按16元*3%=0.48元）；洗涤用品费（每件衣服平均按16元*5%=0.8元）；其它费用（每件衣服平均按16元*2％=0.32元）。

每件衣服干洗的利润：每件衣服费用16元-每件衣服费用16*变动成本19%=利润14.4元
每天满负荷洗衣量（按八小时计）：8小时×60分钟45分钟×35件/次=373件
现在我们来看一下到底干洗店利润怎么样？日洗能力373件×每件衣服的利润14.4元一每天固定成本320.2元=每日纯利润5051元。

具体的见UCC洗衣盈利分析P7

▲总体来说，开洗衣店的前景还是很不错的

不过还是要进行市场调研，

初步计划调研主要包括以下几个方面

（1）行业市场环境调查

主要调查内容有:

1.干洗行业市场的容量和市场发展潜力；

2.干洗店行业的营销特点及行业竞争状况；

3关于干洗店行业的方针政策 ；

4.当前干洗行业的规模.品牌及业务状况；

5.经济发展和生活水平对该行业发展的影响；

（2）消费者调查

主要的调查内容;

1.消费者消费心理形态（标准、偏爱、经济、便利等）；

2消费群体对该行业的认识及竞争品牌的观念和品牌忠诚度；

3消费群体对干洗业月平均开支及比例的统计；

4消费者对该行业发展前景的看法及建议；

（3）技术设备调查

主要调查内容;

1.设备的种类及规模（成本控制等）；

2.设备的更新及换代的频率；

3.设备的维修费用及其他有关费用；

4.技术的熟练程度及技术人员的能力和素质；

5.技术人员的培训及考核标准；

调查方式：

（1)对家庭和个人以问卷调查为主

(2)对宾馆和医院等以深度访谈为主

(3)对干洗店问卷和深度访谈相结合

▲初步设想：

选址：在茂源小区附近，临街双行道做好在拐角处，店面要醒目

（1） 优势分析：这一地区由于人口数量占绝对优势，小区的住户比较集中，而且附近有好几个生活区，相距不远，在此开一家干洗店，只要能保证衣物的洗烫质量，经营就会相对稳定。前提质量一定要有保证，服务要好。

（2） 拐角位置：拐角的位置位于两条街道的交叉处，可以产生：“拐角效益”，往往是很理想的干洗店选址。它的优点是：两条街道的往来人流汇集于此，有较多行人光顾，再辞开一家干洗店会吸引更多的顾客前来消费。

（3） 三岔路口：这类位置开的干洗店，从各个角度看都十分显眼。处在这一处位置的干洗店正面入口的干洗店应尽量发挥其长处，在干洗店正面入口处的装潢。店员招聘、广告招聘、展示橱窗等方面要精心设计、把过往的客人都吸引过来。

（4） 交通方便的地点：干洗是为千家万户服务的，为了方便四面八方的顾客，选择交通便利的地址是至关重要的；另外还要注意附近是否有停车场地，尤其是大中型的干洗店设备齐全，经营范围广，一旦有了名气，四面八方的客人都会慕名而来，因此，选择交通方便的地点及其重要，这是保证经营畅通的重要因素。

最好开一个中型店，临街门市50平左后方便以后发展

做成全乐亭最大，服务最好的洗衣店，做到最大有以下优势，可以省下很多的广告宣传，针对于人们的攀比心理，易于宣传自己，而且现在的乐亭的衣服市场较以前比较上档次，很多人怕自己洗不好，或是洗坏了衣服，多于高档次的衣服都会选择去干洗店洗，所以以后的消费群体比较好保证，而且同一家干洗店的会员，却会在您的干洗店连续消费许多年，所以说干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”，所以第一年的投入不要将就，必须加大力度，人员设备服务都要做到一流，树立品牌效应。

等到总店做大做强，可以逐步向全城发展，在个小区设立衣服代收点，更好的服务大家，后话。。。 。。。

第二篇：创业计划书—以干洗店为例

干洗店创业计划书

一、项目背景

各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。本次创业的可用资金有10万，结合自己的经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。也就在这样一个大背景下，我选择了自主创业，以增加自己的经验。

做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。

二、项目的可行性分析

1.项目的技术性、创新性和成熟性

干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。干洗行业的创新性主要体现在服务方面，比如广告宣传和营销策略，一个好的营销策略往往能够救活一个企业，所以要想创业成功必须有一个正确的营销策略。干洗行业目前正处于蓬勃的发展阶段，还没有达到成熟阶段，发展的空间还很大。从一个地区范围内看，还没有一家很有名的品牌可以影响该行业，因此，在进入该行业时没必要采取连锁的方式，这样就避免了交纳高额的加盟费。

2.市场调研

在学校旁边开干洗店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干洗的需求量也与日俱增。因此在学校，尤其是大学的周围开干洗店有着很好的可行性。在我们学校周围只有一家规模较小的干洗店，而且在学校的外面。而在学生流动比较大后街还没有一家干洗店，干洗店在我们学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。因此，该项目在资源和竞争分析上都具有很强的可行性。

三、营销策略

1.广告宣传

每一家店面的开张，都要首先做好广告宣传，要让人知道在什么地方有一家干洗店。对于学校这样人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，多找一些同学或者采取有偿的方式宣传。另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，同学通过办会员卡就可以享受折扣优惠。这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。

2.质量保证

保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。尤其是在学校周围，必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响该店在同学们心中的形象。另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

三、组织结构

由于干洗设备操作简单方便，因此没有必要雇佣太多的人，一般除自己以外在雇用一个人即可。在每年的11月到3月，由于是旺季可以找一些兼职。

四、经营策略

价格首先在保证盈利的基础上，通过计算多长时间可以收回成本制定合理的一般同学可以接受的价格。另外，为了保证顾客，可以采取一些优惠活动，除了上面介绍过的办理会员卡的活动以外，过一段时间等同学们都认可了之后，还可以采取包学期和包年的活动，如普通的干洗一件需要20元，办会员卡可以享受8折，即16元，如果包学期的话可以采取一学期5次60元，包年的话一年10次100元的策略。

五、资金估算

干洗店所需基本设备：

全自动悬浮变频石油干洗机 28800

立式变频洗脱烘一体机 32500

真空吸风熨烫台 1580

电热蒸汽发生器 1180

成衣立体包装机 4500

开工一段时间所需各种油剂约3200元，预付半年的房屋租赁费为6000元，由于店面已经进行了总体装修，所以所需装修费大概为7000元，雇用一个人员一个月需1500元，初始投资大概为9万元，剩下一万为备用资金。

六、经营预测分析

在经营分析中最重要的是价格的制定，通过对市场的调查，我认为可以根据衣服的大小和要求程度分为三个档次，即20、15、10元。这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达8000元，从4月到10的淡季月收入为4000元。旺季每个月的成本（房租、水电费、油剂费、工资）为3500，淡季每个月的成本为2800。一年的利润额（扣除寒暑假3个月的月租）20000元，扣除4%的营业税为19200，年投资利润率为0.28，大概四年半可收回成本。

七、社会效益及风险分析

干洗店对水电的需求量较大，在清洗衣物时应注意节约水电，这样一方面可以降低成本，提高利润，另外也符合国家建设节约型社会的主张，产生较好的社会效益。如果能够长期经营下去，到一定时期，可以更新设备，使用更加节能减排的设备，这样也可以进一步降低成本。

对于干洗店所面临的风险主要有内部和外部两方面的风险，外部的风险主要是潜在竞争者的风险，由于干洗店在学校周围尚未达到饱和状态，因此可能会有新的竞争者加入。在应对外部风险时，一方面要进一步提高服务质量，并在此基础上进行创新，增加人性化服务，始终坚持顾客至上的方针，当顾客遇到问题时要耐心的帮助解决，要始终得到同学们的信任。另外，可以与新竞争者达成协议，以免恶意竞争给双方带来损失。内部风险主要指的是淡季经营所需的资金风险，在淡季月净利润只有不足1200元，如果没有充足的资金储备，很容易导致资金的紧张。因此，在当旺季积累大量资金时，不能盲目的进行投资，一定要考虑到淡季所用。

以上就是我的干洗店创业计划书，当然计划书可能与今后的实际创业有所出入，其中的一些内容要根据今后实际情况进行修改，但我相信创业计划书能够帮助我的创业生涯平稳起步。