成本部20xx年工作完成情况：
招标类：完成景福府项目工程土建总承包招标、工程监理招标、临水、临电施工招标、桩基检测招标、广告公司招标、营销代理公司招标。
合同类：施工临水合同、施工临电合同、试桩桩基检测合同、建筑设计合同、场地清障合同、勘察合同、基坑设计合同等。
20xx年工作计划：
招标类：完成营销中心装修、样板房装修、示范区景观、电梯、消防、人防、外墙保温、室内精装修设计及施工、入户门采购、园林景观设计及施工、外立面装饰、变配电、供水等招标。
合同类：完成工程土建总承包、工程监理、造价咨询、施工图设计、支护桩、工程桩、沉降观测、营销中心装修、样板房、示范区景观、电梯、消防、人防等合同。
第二篇：成本合约部20xx年工作计划保障措施
成本合约部20xx年工作计划保障措施
20xx年本部门工作主要是进度款支付审核工作和**三个项目甲分包、甲供材的招标工作。为了保障年度工作计划的顺利完成，需要采取以下几个方面的措施：
1.公司定员定岗的标准尽快配齐人员，新招聘人员应素质较高，充分发挥以点带面的作用。
2.每周组织一次业务知识学习，由本部门人员轮流讲课，互相学习，尽快促进员工素质提高。
3.尽早完善公司的制度流程，严格按公司制度流程工作。
4.与项目部、总工办等部门及招标委员会成员加强沟通，提高招标效率。
5.增加网上工程材料、设备询价功能，提高材料、设备询价效率（签订网上询价合同）。
6.本人可以通过上网或与同事沟通招标工作的业务知识学习，尽快适应公司迅速发展的需要。
7.通过公司企业文化宣讲、职业素质培养、员工待遇提高来加强员工凝聚力、向心力。提高敬业爱岗、积极主动、认真负责的工作态度。