人力资源需求分析报告
一、人力资源现状分析
1、以20##年均在册人员用工总量为依据，按照三类人员（即：行政管理、施工专业技术、其他业务、改制作业和作业员工）分别从学历、年龄、持证等方面分析人员现状；
1）现有员工所具有的学历分析
说明：
1）行政管理、施工专业技术、其他业务及改制作业员工共计**人。
2）一线施工及安全管理人员少，目前只有36人，只占管理及业务人员岗位的27%，其中：2人由作业工人序列转入（原驾驶员作业岗转业务的），因此，各方面管理知识、经验都欠缺。
4）又因两级机关的设立造成财务、经营、党群、核算、统计、资料、定额、材料、人事等其他业务岗位人数多（人），占管理及业务岗位总人数的51%，且女性49人，占该类业务序列总人数的71%，转到一线岗位的可能性较小。
2）按员工年龄划分统计
其中： 技术工人年龄划分统计
3）员工持证情况统计
（1）业务员工职称统计
（2）各类注册类证书统计
3、报告期内，人员流失的主要原因分析
1）业务人员：
（1）薪酬政策虽有调整，但在同行业中依然没有太大优势，加之现有市场有工作经验的施工管理人员紧缺，挖墙脚现象较多；
（2）劳动强度大，长期在野外照顾不了家庭；
（3）合同工住房公积金太低，对需要购房员工压力太大。
2）作业员工：
（1）生产生活基地在野外，离市区远，无法享受正常娱乐生活，对前途感到迷茫，这是年轻员工普遍存在的思想问题；
（2）希望签订固定期限合同，落户并交纳公积金，以解决今后购买经济房及孩子上学问题，因这些问题解决不了，员工无法安心工作。
二、人力资源需求预测
1、20##年度预计完成全年总产值目标（元）
3、下年度人员需求原因分析
（1）预计下年度人员流失数量（如：合同到期，终止劳动关系等）；
（2）20##年计划招聘的人员数量预计
说明：上述人员招聘是在现有经营体制及用人机制下的前提下编制，如若调整经营体制，其用人政策也会随之改变，但原有员工的待遇仍然需要保证，如在公司服务多年的作业员工等。
4、三类人员需求数量以及岗位任职要求说明，编制《公司人力资源需求计划》
5、其他 无
第二篇：20xx年度招聘需求计划表20xx1231
20XX年度招聘需求计划表
