关于开展20xx年度
先进班组和优秀员工评比活动的通知
酒店各部门:
为了鼓励先进,树立典型,更好地推动20xx年酒店各项工作,经研究决定,在酒店内开展20xx年度先进班组和优秀员工评比活动(参照“河北世鸿餐饮管理有限公司评选标准”),现将有关事项通知如下:
评选工作要以管理者的业绩、员工的月考核积累作为主要依据,被评选人要有事迹介绍、数字说明、业绩评语、员工投票、领导审核意见。评选工作要做到公平、公正、公开。评选结果将张榜公示三天。
评选标准:
一、优秀管理者:(领班以上人员)
1、配合领导工作,执行力强。
2、自我约束力强,表率作用好,能带领员工完成工作。
3、自身业务素质过硬,能对员工有针对性的进行培训。
4、善于团结员工,能够与员工进行有效沟通。
5、本年度经营业绩或管理业绩突出。
二、优秀员工:
1、劳动模范:
在本职工作中,任劳任怨,勤奋敬业,不计较个人得失,严格要求自己,高标准完成本职工作。(适用于全体员工)
2、合理化建议:
在本职工作岗位上,适时提出合理化建议,节能降耗效果显著。(适用 - 1 -
于全体员工)
3、用心做事:
在本职工作岗位上,能够热情、主动、自觉为客人用心做事,并经常受到客人认可、赞誉和表扬。(适用于全体员工)
4、销售状元:
在本职工作岗位上,通过自己熟练的业务技能,良好的沟通能力,为客人推荐菜品、饮品,并受到客人认可,创造明显的经济效益。(适用于服务员)
5、服务标兵:
在本职工作岗位上,以规范的服务流程、熟练的服务动作、良好的服务意识,为客人提供优质的服务,经常受到客人表扬和称赞的。(适用于被评选的服务员、服务生)
6、技术创新:
在本职工作岗位上,虚心学习、主动钻研,在菜品创新上有一定突破,效果明显。(适用于被评选的后厨员工)
7、微笑天使:
在本职工作岗位上,能够充分体现微笑服务,尤其是面对客人的责备、刁难或不文明行为时,能坚持始终面带微笑进行服务。(适用于被评选的服务员、服务生)
8、卫生标兵:
无论岗位卫生、环境卫生、个人卫生一直起到榜样作用。
三、先进班组:
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1、充分发挥本部门、班组职能作用,出色地完成酒店或部门下达的各项工作任务,积极为酒店献计献策,在保证酒店正常生产经营和其它各项工作中成绩突出。
2、部门、班组员工专业技术熟练,基础工作扎实,小组人员综合技能突出。
3、部门、班组员工组织纪律性强,工作积极主动,具有较强团队合作意识。
4、部门、班组员工没有违反职业道德和重大工作失误。
5、严格执行酒店各项规章制度,部门、班组员工年度内无一例严重违纪行为。
四、忠诚员工:
按员工入职工龄条件评选,满两年、满三年、满四年、满五年以上四个阶段,截止到20xx年12月31日(含当日)。20xx年度超休20天以上的,工龄不递增。
五、评选时间:
20xx年12月30日前由各部门将评选申报表报至行政人力资源部。
六、评选要求:
1、各部门参照以上各项评选标准进行评选,评选人数比例占总人数的10%,酒店评比分配人数详见附表。
2、所参选员工必须工作满一年,无旷工,无违纪和重大工作失误。
3、整理被评选先进班组先进事迹不少于500字,优秀员工及优秀管理者不少于200字。
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4、统一按要求填表。
七、评选结果:
对入选的优秀管理者、优秀员工,将在公司年会上进行颁奖,以示表彰。
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第二篇:优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
一、有和谐精神的员工。拥有一颗宽容的心与团队协作,记住和谐企业没有你、我, 只有我们。
二、忠诚、敬业的员工。记住忠诚是一种美德,敬业最大的受益者是自己。
三、有责任心的员工。工作本身就意味着责任,做到在其位谋其职。
四、积极主动,勇于挑战,视服从,服务为天职的员工。
五、善于学习的员工。学习要有针对性,知识在于灵活应用。
六、会工作的员工。做事做到位,把握当下,立即执行。
七、德才兼备的员工。做事先做人,拥有一颗感恩的心。视信誉为生命,相信职业道德让我们更加魅力。
为了药店管理更加规范,能够全面客观的培养优秀员工,公司依照以上优秀员工评选标准,做出以下量化考核细则,希望大家认真行使自己的权力,履行好为公司,对自己负责的义务,结合工作中的实际情况,认真评选出真正优秀的员工。并希望大家每个人都努力,成为大家心目中的榜样。
优秀员工考核细则
以下各项评分标准为:很好:5分 较好:4分 一般: 3分 较差:1分 很差:0分
1、 忠诚度 5分 将自己看成公司命运的共同体,有吃苦、奉献的精神。
2、 敬业精神:5分 扎根本职工作,锐意进取为药店员工竖立良好的形象,起到带头作用。
3、 责任心: 5分 在其位谋其职,关心集体,积极参与集体活动,勇于承担。
4、 团结协作:5分 与同事的沟通能力,受员工尊敬信赖程度,与同事互帮互助的热情和效果。
5、 服务:20分
(1、)服务用语:5分 服务文明用语,及“四心四声”的贯彻
(2、)服务态度:5分 能否积极主动热情为每一位顾客服务,妥善处理投诉等。
(3、)工作状态:5分 工作中的表现,能否积极配合,服从管理,勇于挑战。
(4、)仪容仪表:5分 穿着干净利落,微笑服务,为顾客展示最美的一面。
6、 学习状况20分
(1、)学习态度:5分 学习内容整理是否到位,坚持不懈、有条不紊。
(2、)学习方式:5分 能否做到理论与产品结合,以点带面等。
(3、)理解应用:5分 能否做到在工作中将产品知识灵活用到销售中,实现业绩的突破。
(4、)演讲情况:5分 声音宏亮、吐字清晰,表达力、感染力、适用性等
7、 商品管理:20分
(1、)货柜摆放:5分 整洁、美观、合理
(2、)商品管理:5分 兼顾任务产品、滞销产品、自营品等,做到柜上商品平衡销售。
(3、)岗位要求:5分 对工作范围内商品的娴熟程度。及销售业绩。
(4、)职能贡献:5分 对所在岗位职能的实现及工作成效做出的贡献。(积极参与药店的管理,并发现处理一些问题等。)
8、 卫生10分
(1、)区域卫生:5分 货架、商品、存货、等卫生状况。
(2、)公共卫生:5分 值日情况店内大厅卫生保持,外围卫生,卫生死角等。