商业计划书怎么写之融资计划

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）

　　融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
如：
     
为保证项目实施，需要新增投资是多少 万元，

新增投资中，需投资方投入 万元，对外借贷 万元，

公司自身投入 万元。如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？

请说明投入资金的用途和使用计划：

希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司？请说明原因：

拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？　

预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？

投资方可享有哪些监督和管理权力？

如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任？

投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

需要对投资方说明的其它情况：

又如：

6.1融资计划

公司注册资本500万。股本结构和规模如下：

表6.1                                                                单位：万元

股本规模及结构暂定为：注册资本500万。VENUS团队自筹资金180万，技术入股75万，共占股本的51%；外部融资占49%，其中融资需求为245万，风险投资200万，博客服务提供商投资45万。我们希望引入2－5家风险投资，1个博客服务提供商，以进一步分散风险，优化股本结构，并为以后可能的上市做准备。

第二篇：商业计划书范文之----融资必读

我是谁？

我要做什么？

怎么做？

一：项目介绍

一句话描述商业模式

一句话描述创新及解决的问题

一句话描述市场规模

一句话概括竞争优势

一句话形容自己和自己的团队

一句话描述在多短时间内让投资人翻番

一句话需要多少钱，用来干嘛

北京辛峰共赢物流有限责任公司是一家专业从事

二：产品/服务

别说自己是最好的最大的。别说最。尽量说自己的短处。

三：市场

把VC要做的事提前给做了。

四：竞争对手

要相信，也要承认竞争对手永远是存在的。

五：团队

包装自己的同时，更别忘了包装好你的团队成员。

六：里程碑

什么时候公司产品通过测试；

什么时候公司有第一笔收入；

什么时候公司盈亏收入平衡；

七：财务计划

至少做3年的财务计划，最好是五年。重点放在第一年。

写清三张表：假设、收入预测、现金流表。

八：股权机构

让股东知道未来可能进来的股东。

九：公司组织架构

A：公司注册在哪里？注册在海外还是国内？有哪些分公司、子公司、关联公司？投资人的钱从哪里注入？公司的架构关系到股东利益是如何体现的，你最好画一张图表来表达清楚。B：你的公司是如何运转的，你有那些部门？你的COO，销售副总、技术总监们是否分工明确，各就各位？你最好也能提供出一张详细的图表来。

十：目前公司投资额

你在你的创业企业里投入了多少自己的钞票呢？如果自己你一分钱都没有投入，VC们通常会非常怀疑你自己对这个创业项目的信心和创业态度。

十一：合约和订单

有什么合同、意向书、或者订单之类的，都拿出来。

十二：收入模式

别说你是赚大钱的人，不在乎小钱。老师告诉我，第一笔钱哪里来的，什么时候来。 十三：估值

需要多少钱，出让多少股份。

十四：资金用途

即使有财务预测，商业计划书应该有一张清晰的列表，把主要的资金用途罗列出来。